Groep Gent PRAKTIJKTAFEL HET NIEUWE WERKEN TREFDAG VVSG 12/10/2017. Juni 2017 WIJS WERKEN Stad Gent - OCMW Gent
|
|
- Cornelia de Winter
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Groep Gent PRAKTIJKTAFEL HET NIEUWE WERKEN TREFDAG VVSG 12/10/2017 1
2 INHOUD WIJS WERKEN is HUISVESTING IMPLEMENTATIE 2
3 WIJS WERKEN IS 3
4 Wijs Werken is een middel om: 1 onze dienstverlening naar de burger toe te versterken, 2 het welzijn van onze medewerkers te verhogen, 3 te werken aan een duurzame werkomgeving, 4 een aantrekkelijke werkgever te zijn. 4
5 ACTIVITEITS GEBONDEN WERKEN STERK LEIDERSCHAP VERTROUWEN RESULTAAT Wijs Werken PLAATSON- AFHANKELIJK WERKEN KENNISDELING & ONTWIKKELING DIGITAAL WIJS WERKEN * HUISVESTING WAARDEN GROEP GENT (WORTELS) Digitale Informatie & Archief, Digitale werkplek 5 5
6 We werken met goesting en passie voor de klant. We voelen ons BETROKKEN bij de organisatie. We bepalen mee wat prioritair is. We communiceren OPEN en respectvol. We werken op basis van wederzijds vertrouwen. We werken DOELGERICHT en efficiënt. We nemen onze verantwoordelijkheid om resultaten te behalen. We kunnen ons werk zelf plannen. We hebben de vrijheid om ons werk CREATIEF in te vullen zolang we onze resultaten op een kwaliteitsvolle manier realiseren. 6
7 Wat betekent WIJS WERKEN voor MIJ: een beter evenwicht tussen werk en privé een comfortabele en aangename werkomgeving ik kies mijn werkplek volgens de activiteit die ik wens uit te voeren ik heb duidelijke doelstellingen Wat betekent WIJS WERKEN voor het TEAM: we zijn centraler gehuisvest (nabijheid team en diensten) vlotter (digitaal) communiceren en interageren vlotter (digitaal) delen van kennis we hebben duidelijke verantwoordelijkheden Wat betekent WIJS WERKEN voor de ORGANISATIE: betere dienstverlening duurzaam inzetten van ruimte en middelen een aantrekkelijke werkgever zijn en blijven 7 7
8 HUISVESTING 8
9 ONZE KRACHTEN BUNDELEN OP CENTRALE LOCATIES STADHUIS SINT- MARTENSSTRAAT SITE ZUID CAMPUS PRINS FILIP Meer info op: 9
10 Site Zuid 3 gebouwen, elk met een eigen functie Huisvesting pijler PERSOON Huisvesting pijler GROND Huisvesting pijler ONDERSTEUNING PUBLIEKSZONE 10
11 Link met project LEO. Publiekszone met loketten en spreekruimtes op gelijkvloers van de site Zuid: volledige scheiding tussen front- en backoffice. 11
12 IMPLEMENTATIE 12
13 BEGELEIDING WIJS WERKEN Activiteitsgebonden werken Inspirerende werk- en ontmoetingsplaats Anneleen De Bock (projectleider Bricks) Digitaal Wijs Werken Papierluw werken Digitaal samenwerken Digitaal kennis ontwikkelen & delen Conny Van Achte (projectleider Bytes) Resultaatgericht werken Inspelen op de sterktes en kwaliteiten van elk team en individu Chantale De Bondt (projectleider Behaviour) Christian Vidts (verhuiscoördinator) Anton Maes (3B coördinator) Nina De Blieck & Joke Vanmeensel (Behaviour coaches) BETROKKEN ROLLEN KLANTZIJDE Interne projectleider FM coördinator Interne verhuiscoördinator Interne communicator Ambassadeurs 13
14 BEGELEIDING WIJS WERKEN: standaard traject ANALYSEFASE Kennismaking met directie: Visie & concept Wijs Werken Traject Wijs Werken ONTWERPFASE Invullen dambordpatroon: Opmaak werkplekfiche Briefing vastgoed Uitwerken microplan IMPLEMENTATIEFASE Leidinggevenden voorbereiden: 4 sessies rond leidinggeven binnen het Wijs Werken Maturiteitsscan EVALUATIE & NAZORG Evaluatie door gebruikers: Bevraging Evaluatieworkshop met ambassadeurs Analyse behoeften: Interviews behoeften Profielbepaling Rapportering behoeften aan directie Actieplan Digitaal Werken: Workshop leidinggevenden Opzetten digitaal klassement (verdere) archivering en opruimacties Keuze hardware Activeren ambassadeurs: Gebruik van de nieuwe werkplek Afspraken rond gebruik Validatie meubilair via task force Evaluatie met leidinggevenden: Bespreken resultaten evaluatie Maturiteitsscan Activeren medewerkers: Actiegroep (departement) Task force (dienst) Interne verhuiscoördinator (dienst) Interne communicator (dienst) Kick-off gebruikers: Visie Wijs Werken Finaal microplan Aanpak behaviour Praktische voorbereiding verhuis: Rondleiding nieuwe werkplek Opleiding gebruikers Opruimen en inpakken Nazorg en overdracht: Bijsturen inrichting Bijsturen afspraken Verder digitaliseren van de werking Overdracht 14
15 BEHAVIOUR 15
16 BEGELEIDING WIJS WERKEN Maand 1 Maand 2 Maand 3 Maand 4 Maand 5 Maand 6 Maand 7 Maand 9 ANALYSE Wat zijn de principes? Kennismaking directie Opstart actiegroep Infosessie diensten ONTWERP Wat moeten we voorbereiden? Opstart taskforce Validatie Microplan VERHUIS naar de activiteitsgebonden werkomgeving IMPLEMENTATIE Hoe gaan we werken? Kick-off gebruikers Opstart Task Force Opstart leidinggevenden Opstart Ambassadeurs EVALUATIE & NAZORG Hoe verloopt het nu? Nazorg 16
17 BEGELEIDING WIJS WERKEN: IMPLEMENTATIE 3B s Maand 4 Maand 5 Maand 6 Maand 7 Maand 9 Maand 1 tot 3 Analyse & ontwerp Kick-off gebruikers Opstart Taskforce Opstart leidinggevenden Taskforce VERHUIS naar de activiteitsgebonden werkomgeving EVALUATIE & NAZORG Hoe verloopt het nu? Traject Leidinggevenden Opstart ambassadeurs Traject ambassadeurs Infosessie & rondleiding Gebruikersopleiding Renovatie 17
18 Behaviour Resultaatgericht Sterktes & kwaliteiten van elk team en individu Vertrouwen Een nieuwe werkomgeving vraagt een aangepaste werkmethode en ander gedrag. Afspraken maken en respecteren voor een vlotte samenwerking in de nieuwe werkomgeving. Andere manier van leidinggeven : meer focus op coachen meer verantwoordelijkheid meer flexibiliteit in waar en hoe werken aandacht voor teamdynamiek Chantale De Bondt (projectleider Behaviour) 18
19 Behaviour Open communiceren en constructieve feedback. Wederzijds vertrouwen staat centraal! Medewerkers krijgen meer vrijheid over het HOE en worden geëvalueerd op het WAT (de resultaten). Chantale De Bondt (projectleider Behaviour) 19
20 GEEN COPY PASTE Wijs Werken heeft een impact op de manier waarop we werken! We kiezen een werkplek in functie van onze activiteiten Onze werkplek en niet mijn werkplek Clean Desk Teamkasten en geen persoonlijke kasten Een locker en geen ladenblok. 20
21 TRAJECT LEIDINGGEVENDEN Leiding geven in het Wijs Werken 4 sessies 1. Mijn rol als leidinggevende in Wijs Werken, 2. Leidinggeven in een activiteitsgebonden werkomgeving, 3. Persoonlijke werkorganisatie en telewerken, 4. Werken op basis van vertrouwen en coachend leiderschap, 21
22 TRAJECT AMBASSADEURS Hoe gaan we werken in de activiteitsgebonden werkomgeving? - 4 sessies 1. Hoe zal het zijn? 2. Gebruik van de werkplek, 3. Afspraken werkplekken, 4. Voorbereiden werkplekspel, Informeren en betrekken collega s Afspraken communiceren op de dienst 22
23 BRICKS 23
24 Bricks Ruimte & infrastructuur voor een efficiënte samenwerking en een inspirerende werk- en ontmoetingsplek Activiteitsgebonden werkomgeving: dambordpatroon met voldoende variatie afgestemd op de activiteiten van elke dienst. Multifunctioneel en praktisch Aandacht voor akoestiek, ergonomie & comfort Toekomstbestendig (Groep Gent in evolutie) Anneleen De Bock (projectleider Bricks) 24
25 Geen landschapskantoor maar dambordpatroon op maat van elke dienst, met aandacht voor samenwerking en concentratiewerk. Dambordpatroon E-gebouw (Barneys +2)
26 9u00-11u00: vergadering 11u30: mails checken Aanlandplek atrium 17u: kort statusgesprek met collega 12u00: lunch in Vooruit 13u30: geconcentreerd voorbereiden in afgesproken stille ruimte 15u00-16u30: brainstorm in koffiehoek atrium 14u30: overleg met leidinggevende in cockpit 26
27 Balie atrium Koffiehoek en overleg Overlegplekken Koffiehoek refter +1
28 CLEAN DESK: Werkplekken na gebruik vrijmaken. We vermijden het gelijktijdig gebruik van 2 werkplekken. 28
29 BYTES 29
30 Bytes Digitaal werken: Digitale werkplek: jouw toegangspoort naar al je toepassingen Digitale mindset Digitale Informatie & Archief Vlot en gebruiksvriendelijk Toegankelijk via elk toestel Ruggengraat van het nieuwe samenwerken: sociaal platform: volgen van nieuws en groepen Digitale tools Digitale werkplek informatie uitwisselen samen aan documenten en dossiers werken Conny Van Achte (projectleider Bytes) 30
31 Maximaal Digitaal samenwerken: Minimum aan papier Reductie archief tot 30% Moderne tools: Basisuitrusting (WiFi, netwerkkabels, ) Specifieke voorzieningen (MFK, info-schermen, telefonie ) Persoonlijke ICT voorzieningen (laptop, gsm ) Meer info: 31
32 JOUW VRAGEN? B e d a n k t v o o r j e a a n d a c h t 32
Groep Gent. Bedrijfsvoering 30/05. Mei 2017 WIJS WERKEN Stad Gent - OCMW Gent 1
Groep Gent Bedrijfsvoering 30/05 Mei 2017 WIJS WERKEN Stad Gent - OCMW Gent 1 INHOUD WIJS WERKEN is HUISVESTING IMPLEMENTATIE Mei 2017 WIJS WERKEN Stad Gent - OCMW Gent 2 WIJS WERKEN IS Mei 2017 WIJS WERKEN
Nadere informatieWelkom. Stad Gent - OCMW Gent
Welkom 1 Infosessie renovatie werken E-gebouw Programma Deel 1 FM Communicatieplan Dirk Goossens Huisvesting site Zuid Marleen Mercelis Wijs Werken Nina De Blieck / Anton Maes Herinrichting + Verhuis Anneleen
Nadere informatieInfosessie Verhuis E-gebouw Departement Financiën 0 & +1. Welkom!
Infosessie Verhuis E-gebouw Departement Financiën 0 & +1 Welkom! 1 Inhoudstafel 1 - Verhuisinfo Christian Vidts FM- verhuiscoördinator 1. Werkplek Roosevelt +4, +5 en verdieping -1 2. Standaard kantoormeubilair
Nadere informatieInfosessie Verhuis E-gebouw Dienst Personeelsbeheer. Welkom!
Infosessie Verhuis E-gebouw Dienst Personeelsbeheer Welkom! 1 Inhoudstafel 1 - Verhuisinfo Christian Vidts FM- verhuiscoördinator 1. Werkplek Barneys +2 en verdieping -1 2. Standaard kantoormeubilair 3.
Nadere informatieInfosessie Verhuis E-gebouw Bedrijfsvoering. Welkom!
Infosessie Verhuis E-gebouw Bedrijfsvoering Welkom! 1 Inhoudstafel 1. Naar welke omgeving en naar welk gebouw 2. Welke ruimten naast de eigen verdieping 3. Welke verdiepingen zijn voor Bedrijfsvoering
Nadere informatieHet Nieuwe Werken. Congres. Werken 2.0 Flexplekken Al doende leert men Catherine Ossemerct Digipolis Gent
Het Nieuwe Werken Congres Over Het Nieuwe Werken Werken 2.0 Flexplekken Al doende leert men Catherine Ossemerct Digipolis Gent Elke dag in touw voor wie? Digipolis Gent privé ICT-partner van: Stad Gent
Nadere informatieWIJS WERKEN op een wijze werkplek!
WIJS WERKEN op een wijze werkplek! Wijs Werken Op een wijze werkplek Werkplekcatalogus Interieurgids Meubelgids Case: AC Zuid Werkplekcatalogus BRICKS 1. Activiteitsgebonden werkomgeving (activiteitsblokken)
Nadere informatieWELKOM! WORKSHOP 6 HNW in VUmc, dynamiek tussen kaders en maatwerk. Waar gaat het nu om? Sprekers: Christine Hoebe, Sander Peet en Angela van t Slot
WELKOM! WORKSHOP 6 HNW in VUmc, dynamiek tussen kaders en maatwerk. Waar gaat het nu om? Sprekers: Christine Hoebe, Sander Peet en Angela van t Slot HNW in VUmc dynamiek tussen kaders en maatwerk. Waar
Nadere informatieWaaierwerken: gewoon een nieuwe toren of een nieuw gebouw vol kansen?
Waaierwerken: gewoon een nieuwe toren of een nieuw gebouw vol kansen? Interactieve inspiratiesessie PTOW 14 april 2016 Alex Van Loon, adviseur Dienst Projectwerking en Organisatieontwikkeling 1-23/06/2015
Nadere informatieManifest onze manier van werken
6-11-2008 12:23 Manifest onze manier van werken De gemeente Lelystad ontwikkelt op dit moment de visie op haar toekomstige manier van werken. Hoe het stadhuis er na de renovatie uit komt te zien en ingedeeld
Nadere informatieWORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten. Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013
WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013 OOSTCAMPUS Bestuurs- en Dienstencentrum EEN INTENSIEVE SAMENWERKING TUSSEN GEMEENTE EN OCMW OOSTKAMP, ook op
Nadere informatie6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN
6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties
Nadere informatieLosmaken wat onnodig vast zit
Losmaken wat onnodig vast zit Het Nieuwe Werken in de praktijk Alex Verheijden Directeur Beleid en Ontwikkeling Personeel & Organisatie het is vooral een mentaal proces En: goed voorbereid op het juiste
Nadere informatie/23/ Dienstverlening mensgericht ontwerpen met Service Design (Design Vlaanderen)
/23/ Dienstverlening mensgericht ontwerpen met Service Design (Design Vlaanderen) TREFDAG VVSG 16/10/2014 INHOUD WIE ZIJN WIJ? CONTEXT EN PROBLEEMSTELLING WAT IS HET RESULTAAT? HOE VERLIEP HET PROCES?
Nadere informatieVernieuwend werken - wendbaar en efficiënt
Visie Vernieuwend Werken 2016 Vernieuwend werken - wendbaar en efficiënt Met de visie Vernieuwend Werken wil Ymere haar medewerkers uitdagen zelf de verantwoordelijkheid te pakken om slimmer, effectiever
Nadere informatieWat als we Nieuw gaan Werken? Rondetafel Telewerken 19/05/2014
Wat als we Nieuw gaan Werken? Rondetafel Telewerken 19/05/2014 Het Nieuwe Werken 2 Uitgebreide literatuurstudie, bevoorrechte getuigen 8 voorbeelden VRT (De Redactie) UNIZO Getronics Eneco Janssen KBC
Nadere informatieVISIETEKST. Een Gentse visie op leiderschap
VISIETEKST Een Gentse visie op leiderschap Inhoudstabel 1. Inleiding 1. Inleiding... 2 2. Waarom een nieuwe visie op leiderschap?... 3 3. Welk soort leiderschap streven we na?... 4 3.1 Waardengericht leiderschap?...
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING DIVISIEMANAGER (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal A8a A8b (Loopbaanpad Organisatie) 1 2. DOEL De strategie van de organisatie uitdragen en realiseren door het leiden, organiseren en beheren van
Nadere informatieHet Nieuwe Werken is voor iedereen
Het Nieuwe Werken is voor iedereen Lessen uit 10 Best Practices 2010 Corporate Facility Partners Het Nieuwe Werken inhoud Korte Introductie Het Nieuwe Werken is voor iedereen Gefaseerde aanpak van Het
Nadere informatieHuisvesting. Organisatie. Spoorboekje: Implementatie huisvestingsstrategie Delfland 2020 Werken aan gezonde werkomgeving
sstrategie Delfland 2020 Bouwen aan een gezonde werkomgeving 20-11-2012 Hoogheemraadschap van Delfland Huisvesting Spoorboekje: Implementatie huisvestingsstrategie Delfland 2020 Werken aan gezonde werkomgeving
Nadere informatieHet OS-traject in Bilzen dienstverlening & organisatiestructuur
Het OS-traject in Bilzen dienstverlening & organisatiestructuur 18 oktober 2016 P&O Congres Jobpunt Uitgangspunten traject, geïnspireerd op beleidsdoelstellingen kwalitatieve, klantvriendelijke én efficiënte
Nadere informatieWat als we Nieuw gaan Werken?
Wat als we Nieuw gaan Werken? Het Nieuwe Werken 2 Uitgebreide literatuurstudie, bevoorrechte getuigen 8 voorbeelden VRT (De Redactie) UNIZO Getronics Eneco Janssen KBC FOD Sociale Zaken Haven Gent Spraakverwarring
Nadere informatieHet is goed hier : cliëntgericht werken binnen St. Franciscus
Het is goed hier : cliëntgericht werken binnen St. Franciscus Binnen St. Franciscus werken we cliëntgericht en met oog voor de wens van de klant. Om ons hierin te kunnen blijven (door)ontwikkelen zijn
Nadere informatieHet Nieuwe Werken. Congres
Het Nieuwe Werken Congres Over Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Werken bij KBC PLATO PLAats- en TijdsOnafhankelijk werken Ludwig Huybrecht Program manager PLATO Program manager GRAaG PLATO: 2 x 3 concepten
Nadere informatieBrochure werkplekcatalogus. Op basis van de werkplekcatalogus in het kader van activiteitgericht werken
Brochure werkplekcatalogus Op basis van de werkplekcatalogus in het kader van activiteitgericht werken 1 Inhoudstafel Inhoudstafel... 2 Inleiding van het document... 4 7 kernpunten... 5 1. Activiteitsblokken...
Nadere informatieOptimalisatie VAC Brugge. Informatiemoment - 06/06/2014
Optimalisatie VAC Brugge Informatiemoment - 06/06/2014 Stavaza/planning Stuur- en werkgroepenstructuur o Stuurgroep o WG Facilities o WG Informatiebeheer o WG P&O (Personeel en Organisatieontwikkeling)
Nadere informatieLeidinggeven bij de stad Antwerpen
Visietekst Leidinggeven bij de stad Antwerpen 1. Inleiding Leidinggevenden zijn sleutelfiguren in onze organisatie. Zij hebben een voorbeeldfunctie, zorgen voor de vertaling van doelstellingen naar concrete
Nadere informatieOndersteuning voor Brede Scholen
Ondersteuning voor Brede Scholen SCHOOLJAAR 2018-2019 BredeSchool brussel 2 Inhoud Deel 1: Coaching op maat 6 Deel 2: Groepsaanbod Brede School 2018-2019 8 1. Basisaanbod 10 1.1. Brede School in Brussel:
Nadere informatieHoe zelfsturing in de Zorg écht gaat werken!
Hoe zelfsturing in de Zorg écht gaat werken! Lees in 2 minuten hoe zelfsturing het werken in teams en ondersteunende diensten verandert, hoe leiderschap vernieuwt, wat het uw klant oplevert en hoe het
Nadere informatieHet Nieuwe Werken, een haalbaar doel voor uw organisatie. Congres Over Het Nieuwe Werken, 18 november 2009
Het Nieuwe Werken, een haalbaar doel voor uw organisatie Congres Over Het Nieuwe Werken, 18 november 2009 even voorstellen Experts Jeroen Freijser MBA (manager Facility Management KPN) Anneke de Graaf
Nadere informatieWorkshop 3 GIS-toepassingen Organisatie van de dienstverlening Thuisloket (Kortrijk) 15 december
Workshop 3 GIS-toepassingen Organisatie van de dienstverlening Thuisloket (Kortrijk) 15 december 1 Thuisloket Kortrijk 15 december 2016 Thuisloket burgerzaken: de vraag Wat leveren we af? Maart 2015
Nadere informatieFUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL Administratief medewerker
FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL Administratief medewerker Algemene info Graad (functietitel): Functionele loopbaan: Administratief medewerker C1 C2 C3 Visie De gemeente Lovendegem streeft naar een optimale
Nadere informatieUw menselijk kapitaal beheren
Uw menselijk kapitaal beheren Ongeveer 1 miljoen werknemers in de overheidssector Zeer arbeidsintensieve organisaties 40% van het budget = personeelskosten Medewerkers = uw belangrijkste kapitaal!!! P&O
Nadere informatieAfdeling Advies Anouchka de Haan Henk Bangma Loes van Swol-Noomen
Afdeling Advies Anouchka de Haan Henk Bangma Loes van Swol-Noomen Wat is het nieuwe werken (of wel de nieuwe werkelijkheid)? Introductiefilm het nieuwe werken http://www.youtube.com/watch?v=lm844ess9fs
Nadere informatieTOOLS I.F.V. EEN VLOT VERLOOP VAN DE CSR DIALOOGGROEP BIZ CENTRAAL- & ZUID-WEST-VLAANDEREN
TOOLS I.F.V. EEN VLOT VERLOOP VAN DE CSR DIALOOGGROEP BIZ CENTRAAL- & ZUID-WEST-VLAANDEREN Op de agenda Welk traject legden we reeds af met BIZ? Toelichting van de ontwikkelde tools Brainstorm in groepjes
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING ADJUNCT TEAMVERANTWOORDELIJKE SPORT (ADJUNCT WERKLEIDER) (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal C4 C5 / B1 B2 B3 (Loopbaanpad Organisatie) 1 2. DOEL Instaan voor de dagelijkse planning, werkorganisatie, werkverdeling en coördinatie van het
Nadere informatieVisienota: Naar het Nieuwe Werken voor de Groep Gent
Visienota: Naar het Nieuwe Werken voor de Groep Gent Inhoud 1 Visie voor de nieuwe werkomgeving Waarom het Nieuwe Werken?... 2 1.1 Het Nieuwe Werken binnen de strategie van Groep Gent... 3 1.2 Het Nieuwe
Nadere informatieSTRESS- & BURN-OUT PREVENTIE
STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE Stress en burn-out: voedingsbodem voor verzuim 4 Stress in cijfers: een harde realiteit 6 Onze aanpak 8 STAP 1 / Scan 10 STAP 2 / Advies 11 STAP 3 / Actie 12 Uitbreiding naar
Nadere informatieINFOSESSIE De Nieuwe Projectwerking. Voorjaar 2017
INFOSESSIE De Nieuwe Projectwerking Voorjaar 2017 Iedere dienst voor zich Meerjarenplan Access Risico s? BI Evaluatie? In het wilde weg PMBOK Vastleggingen SAP Wie tijd heeft Excel Tijdelijke processen
Nadere informatieDIGITAL WORKPLACE TOOLKIT. stap voor or stap op weg naar een digitale werkplek
DIGITAL WORKPLACE TOOLKIT stap voor or stap op weg naar een digitale werkplek DIGITAL WORKPLACE TOOLKIT stap voor stap op weg naar een digitale werkplek Fijn dat u samen met VanRoey.be op digitale reis
Nadere informatiede Belangrijkste Tekening ter Wereld
de Belangrijkste Tekening ter Wereld Karl Mor+er Crea+ef Expert ThinkBuzan Licensed Instructor Accredited Gebaseerd op : The Most Important Graph in the World Tony Buzan # de Belangrijkste Tekening ter
Nadere informatieSTRESS- & BURN-OUT PREVENTIE
STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE Stress en burn-out: voedingsbodem voor verzuim 4 Stress in cijfers: een harde realiteit 6 Onze aanpak 8 STAP 1 / Scan 10 STAP 2 / Advies 11 STAP 3 / Actie 12 Uitbreiding naar
Nadere informatieSOM= Effectief en plezierig werken
SOM= Effectief en plezierig werken 1 VRAGEN AAN U: Wordt in uw organisatie de werkplek effectief gebruikt? Zitten de collega s met een glimlach achter hun bureau? Vindt er bij u veel samenwerking tussen
Nadere informatieNaar een nieuwe dienstverlening. Hilde Rekkers, departementshoofd samenleving Lore Van den Bergh, stadswinkelmanager
Naar een nieuwe dienstverlening Hilde Rekkers, departementshoofd samenleving Lore Van den Bergh, stadswinkelmanager Het begin Afdeling burgerzaken: cijfers en feiten Departement samenleving Aantal medewerkers:
Nadere informatieD-na werkmap "change"
D-na werkmap "change" Titel:... Auteur:... 1/21 26/03/2014 Stap 1: het waarom Richtvragen over de ontstaansgeschiedenis /oorzaak/ achtergrond Is er een wettelijk kader dat u verplicht/stimuleert om te
Nadere informatieRSL Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare
RSL 2018 Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare Geert Sintobin, secretaris Stad en OCMW Roeselare Bram Gekiere, management consultant Möbius Naar een nieuwe
Nadere informatieVitaliteit & Presteren. Maximale Teamkracht. Word met je team energieker, creatiever en productiever
Vitaliteit & Presteren Maximale Teamkracht Word met je team energieker, creatiever en productiever Maximale Teamkracht Word met je team energieker, creatiever en productiever Daar droom je toch van. Teamleden
Nadere informatiePlaats- en tijdsonafhankelijk werken departement Kanselarij en Best
Plaats- en tijdsonafhankelijk werken departement Kanselarij en Best Inhoud Plaats- en tijdsonafhankelijk werken Implementatie bij het Departement Kanselarij en Bestuur Evaluatie PTOW en activity and preferenced
Nadere informatie2017 - NWOW Encombrement maximum du logotype depuis le bord inférieur droit de la page (logo placé à 1/3X du bord; X = logotype)
2017 - NWOW Que signifie «NWOW» 1. Wat betekent 'NWOW'? De wereld verandert... Inleiding en overzicht van de 3 B's Bytes Bricks Behaviour 2 De wereld verandert De ervaring van klant, werknemer en kandidaat
Nadere informatieHet Nieuwe Werken Flexibiliteit troef
Het Nieuwe Werken Flexibiliteit troef HR trends - algemeen De belangrijkste maatschappelijke krachten die nu spelen en grote invloed op HR hebben zijn: technologische vooruitgang, economische context,
Nadere informatieO.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING ADMINISTRATIE WZC. 1. Plaats in de organisatie
O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELING: DIENST: FUNCTIEBENAMING: WOONZORGCENTRUM ADMINISTRATIE WZC Administratief medewerker WZC 1. Plaats in de organisatie De administratief medewerker werkt
Nadere informatieTijd voor Het Nieuwe Leidinggeven! Lees in 2 minuten wat Het Nieuwe Leidinggeven is, wat het uw organisatie brengt en hoe het te ontwikkelen is.
Tijd voor Het Nieuwe Leidinggeven! Lees in 2 minuten wat Het Nieuwe Leidinggeven is, wat het uw organisatie brengt en hoe het te ontwikkelen is. De manier waarop we het werk organiseren en samenwerken
Nadere informatieVAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT. TETRA-Project
VAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT TETRA-Project 2016-2018 MORELE STRESS Morele stress is het wrange gevoel dat je ervaart wanneer je je waarden en visie op goede zorg niet in de
Nadere informatieWerken in een nieuwe werkomgeving
Werken in een nieuwe werkomgeving Werken in de 21 ste eeuw Best Practice user group 09 januari 2013 Pieter Ketting De werkstijl Unplugged: waarom doen we het? De wensen van klanten en medewerkers veranderen
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN
Functiehouder Personeelsnummer: Functiegegevens Functie: BELEIDSMEDEWERKER ZORG EN WELZIJN Graad: B4-B5 Bevorderingsgraad niveau B Niveau: B Niveau B Dienst: ZORG EN WELZIJN Departement: SAMENLEVEN Hoofddepartement:
Nadere informatieDeskundige ICT - systeembeheerder
1. FUNCTIEDOEL De deskundige ICT levert samen met zijn/haar collega s expertise informatie, diensten en producten af aan de interne klanten, met de nodige kwaliteitsvereisten, volgens de juiste procedures
Nadere informatieOns innovatieve huisvestingsconcept werkt niet: hoe krijgen we er GRIP op?
Ons innovatieve huisvestingsconcept werkt niet: hoe krijgen we er GRIP op? 27 januari 2017 Marianne Stolk, Bureau Belnem Tjeerd de Wijs, KWK Huisvesting & Vastgoed 1 Verbinder Communicator Koppeling organisatie
Nadere informatieO.C.M.W.- LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING SECRETARIS-SECRETARIAAT. 1. Plaats in de organisatie
- LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELING: DIENST: FUNCTIEBENAMING: SECRETARIS-SECRETARIAAT SECRETARIAAT Administratief bediende 1. Plaats in de organisatie Deze administratieve medewerk(st)er werkt onder
Nadere informatieKOSTENBEWUST LEAN DIGITAAL
Referenties KOSTENBEWUST LEAN DIGITAAL en ZAAKGERICHT Modern Informatiemanagement Project en programmamanagement Programmamanagement digitaal informatiemanagement Ministerie IenM Van Kaliber is verantwoordelijk
Nadere informatieToekomst Nederlandse kantoren(markt) 29 april 2015 Herman van den Berg 43 e VOGON studiemiddag, UP Amsterdam
Toekomst Nederlandse kantoren(markt) 29 april 2015 Herman van den Berg 43 e VOGON studiemiddag, UP Amsterdam v De veranderende mens Concentratie bewegingen Afnemende plaatsgebondenheid Alles gaat sneller
Nadere informatieHet Nieuwe Werken en Leren
Het Nieuwe Werken en Leren Duurzaam inzetten van medewerkers in Houthalen-Helchteren Slimmer samenwerken is het resultaat in het NAC www.creando.be Houthalen centrum in de jaren 70 22/04/2013 Creativiteit
Nadere informatiefinanciële- en sociale dienst O.C.M.W.
O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELING: DIENST: FUNCTIEBENAMING: SECRETARIS-SECRETARIAAT SECRETARIAAT administratief medewerk(st)er financiële- en sociale dienst O.C.M.W. 1. Plaats in de organisatie
Nadere informatieDigitale aspecten DEPARTEMENT LEEFMILIEU, NATUUR & ENERGIE DEPARTEMENT RUIMTE VLAANDEREN
Digitale aspecten DEPARTEMENT LEEFMILIEU, NATUUR & ENERGIE DEPARTEMENT RUIMTE VLAANDEREN Agenda Uitgangspunten OMV Impact (digitaal) proces De digitale omgevingsvergunning Mogelijke strategie aanpak Stappenplan
Nadere informatiewww.deverhuiscoordinator.nl
www.deverhuiscoordinator.nl Nieuwe technieken, nieuwe afspraken en procedures, nieuwe instructies zoals bijvoorbeeld: Telefooncentrale BMC en ontruimingsinstallatie Printerplan Inlogprocedures Introductie
Nadere informatieDe mens centraal. Congres Over Het Nieuwe Werken 24 april 2013
De mens centraal Congres Over Het Nieuwe Werken 24 april 2013 Drs. René van Woezik Senior consultant Ergonomie 365 Europees register ergonoom - Human Factors expert Rene.van.woezik@365.nl T 06-464 06 821
Nadere informatiePartnership in de zorg: voor- en nadelen van een joint venture Tom Fransen en Erik Vrijhoeven
Partnership in de zorg: voor- en nadelen van een joint venture Tom Fransen en Erik Vrijhoeven Congres 2011 Samenwerken aan FM www.factomagazine.nl Koploper & doorpakker UVIT HNW in Arnhem 2 Wat is Het
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING SENIOR PROJECTLEIDER (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal A8a A8b (Loopbaanpad Projecten) 1 2. DOEL De strategie van de organisatie uitdragen en realiseren door het beheren van een projectenportefeuille.
Nadere informatiePlaats- en tijdonafhankelijk werken bij. Bieke Verhoelst, personeelsverantwoordelijke
Plaats- en tijdonafhankelijk werken bij Bieke Verhoelst, personeelsverantwoordelijke Wie is Femma? Vereniging met 60 000 leden in Vlaanderen en Brussel. Geëngageerde vrijwilligers maken en dragen onze
Nadere informatiePRONTO Veranderingstraject met Draagvlak
PRONTO Veranderingstraject met Draagvlak Netwerkmeeting Mobilteitscoördinatoren 26 maart 2013 27-3-2013 pag. 1 Agenda Betere mobiliteit (zonder mobiliteitsbeleid) Waarom Veranderen? Hoezo, door medewerkers??
Nadere informatiePLATO. Het Nieuwe Werken bij KBC. Basisopleiding voor Mobiliteitscoördinatoren GENtoren 28 april 2014. PLAats- en TijdsOnafhankelijk werken
Basisopleiding voor Mobiliteitscoördinatoren GENtoren 28 april 2014 Het Nieuwe Werken bij KBC PLATO PLAats- en TijdsOnafhankelijk werken Ludwig Huybrecht, Program Manager HNW - PLATO Program Manager GRAaG
Nadere informatieThree Ships Learning Solutions
Three Ships Learning Solutions Wiel van de Berg Algemeen Directeur Jos Herkelman Teamleider trainer/consultants Agenda Kennismaken Samen aan jezelf werken Praktisch aan de gang in PO en VO/(M)BO Kaders
Nadere informatieHet Nieuwe Werken bij ABN AMRO Christa van der Aa, lid van HNW gilde
Het Nieuwe Werken bij ABN AMRO Christa van der Aa, lid van HNW gilde www.ohnw.nl/congres Gedragsverandering belangrijker dan faciliteiten HNW bij de bank de gewoonste zaak van de wereld Hoe is het veranderproces
Nadere informatieVisiedocument Werken bij VWS: resultaatgericht en flexibel samenwerken Concept versie 6 juni 2014 (Status: voor consultatie medewerkers)
Visiedocument Werken bij VWS: resultaatgericht en flexibel samenwerken Concept versie 6 juni 2014 (Status: voor consultatie medewerkers) Ambitie van VWS VWS wil een vakkundig, flexibel, slagvaardig en
Nadere informatiegemeenteraad Besluit De volgende bepalingen zijn van toepassing inzake de bevoegdheid: Het Gemeentedecreet van 15 juli 2005, artikel 43, 2, 11.
gemeenteraad Besluit OPSCHRIFT Vergadering van 27 juni 2016 Besluit nummer: 2016_GR_00519 Onderwerp: Overheidsopdracht van werken - Administratief Centrum Zuid, Woodrow Wilsonplein 1, Gent - Renovatie
Nadere informatieVAC GENT. Voorstelling 15/4/13 18/4/13
VAC GENT Voorstelling 15/4/13 18/4/13 Vlaams Administratief Centrum Wat? Hoe? Waarom? Eind 1999: beslissing Vlaamse Regering (Min. Bourgeois) Doel: centralisering van de Vlaamse administratieve diensten
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING DIENSTHOOFD (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal A4a - A4b (Loopbaanpad Organisatie) 1 2. DOEL Verantwoordelijkheid opnemen door een dienst te leiden in lijn met de doelstellingen van het departement
Nadere informatieSupporting User-Choice. Presentation title. Presentation Title. Speaker s name en Sanne Coremans. Kimberley Van Daele.
Supporting User-Choice Presentation title Presentation Title Speaker s name Kimberley Van Daele Speaker s name en Sanne Coremans Rol van de psycholoog binnen team Housing First Situering Psycholoog OCMW
Nadere informatieFunctiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend
Ploegbaas Techniek en inrichting Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend 1. IDENTIFICATIEGEGEVENS AFDELING TERRITORIUM DIENST INFRASTRUCTUUR SUBDIENST CEL GEBOUWEN FUNCTIE GENERIEKE FUNCTIETITEL
Nadere informatieAnders organiseren LOGO BEDRIJF. Wevelgem, 21 juni 2018
Anders organiseren LOGO BEDRIJF Wevelgem, 21 juni 2018 1 Sterke bedrijven met betrokken medewerkers Dromen we hier niet allemaal van joostvandriessche@pvo.be 2 Innovatieve arbeidsorganisatie STERK, WENDBAAR,
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING SENIOR PROJECTCOÖRDINATOR (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Weddeschaal (Loopbaanpad Asse, Brugge, Gent, Ronse C3 C5 / C4 C5 / B1 B2 B3 Projecten) 2. DOEL Instaan voor de coördinatie en realisatie van verschillende (complexere)
Nadere informatieDeskundige omgevingsvergunning. Diensthoofd ruimtelijke ordening. Afdelingshoofd Ruimte
Functiebeschrijving Deskundige ruimtelijke ordening Niveau B Niet-Leidinggevend 1. IDENTIFICATIEGEGEVENS AFDELING RUIMTE DIENST OMGEVING FUNCTIE GENERIEKE FUNCTIETITEL Deskundige SPECIFIEKE WERKTITEL Deskundige
Nadere informatieManagementondersteuning in de 21ste eeuw. Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny
Managementondersteuning in de 21ste eeuw Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny Agenda Kennismaking Het Nieuwe Werken volgens Moneypenny De impact van Het Nieuwe Werken op de managementondersteuner
Nadere informatieWS 2 Stadskantoor Utrecht: niet normaal?! Sprekers: Monique Verbeek Isabel Lutz Maaike Wilmink WELKOM!
WS 2 Stadskantoor Utrecht: niet normaal?! Sprekers: Monique Verbeek Isabel Lutz Maaike Wilmink WELKOM! Stadskantoor Utrecht: aanleiding, feiten en cijfers Het Stadskantoor concept Ervaringen na 1 jaar
Nadere informatieHARTELIJK WELKOM OP HET DERDE PLATFORM SPORTCLUBONDERSTEUNING
14 november 2014, Brussel HARTELIJK WELKOM OP HET DERDE PLATFORM SPORTCLUBONDERSTEUNING Jan Cuypers, Loïc Hélin, Pieter Smets, Charlot De Flou, Tom Harding, Thomas De Pourcq, Evy Van Coppenolle, Joke Leijssen,
Nadere informatieDashboard Het Nieuwe Werken. Merle Blok Christiaan van den Berg 25 januari 2012
Dashboard Het Nieuwe Werken Merle Blok Christiaan van den Berg 25 januari 2012 Agenda Presentatie: Dashboard HNW Overzicht Dashboard Project (fase 1 en 2) Prototype Dashboard Interactief deel Brainstorm:
Nadere informatieGemo%veerd aan het werk blijven bij de Vlaamse overheid!
Gemo%veerd aan het werk blijven bij de Vlaamse overheid! gerda.serbruyns@kb.vlaanderen.be Event Loopbaansporen 12 juni 2015 Inhoud Work out lee=ijdsbewust personeelsbeleid Duurzaam personeelsbeleid: 3
Nadere informatieHet antwoord op je vragen
Het antwoord op je vragen Overkoepelend 1. Transitie een goed idee 2. Het OCMW binnen de structuur van de stad 3. Het OCMW geen klein broertje 4. Naam van de toekomstige organisatie stad/ocmw 5. Gevolgen
Nadere informatieHet Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen
Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen Het Nieuwe Werken (HNW) is een van de meest populaire trends op het gebied van organisatieontwikkeling van de laatste jaren; meer dan een kwart
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Projectleider A1 December 2009 PROJECTLEIDER A1 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Projectleider
Nadere informatieBurgemeester Wim Dries Peter Olaerts Luc Stinissen Stad GENK
studiedag Een klantgerichte dienstverlening en toch besparen: een haalbare kaart? Burgemeester Wim Dries Peter Olaerts Luc Stinissen Stad GENK INSTITUTE vzw Studiedag Een klantgerichte dienstverlening
Nadere informatieThe future of Quality
The future of Quality Organisatieontwikkeling & Strategisch Q-beleid gaan hand in hand Abdon Moens IT Services - Infrastructure - Software op maat - Standaard software HR Services - W&S - HR management
Nadere informatieStudiedag VVSG: Het Nieuwe Werken. Case: Sociale Dienst OCMW Leuven
Studiedag VVSG: Het Nieuwe Werken Case: Sociale Dienst OCMW Leuven Agenda Context Overlopen traject Aanpak Inhoudelijk Feedback teams Observaties en tussentijdse conclusie Verdere stappen 2 Context: Offertevraag
Nadere informatieVoorbereiding pilootfase Het Nieuwe Werken
Voorbereiding pilootfase Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Werken gaat ruimer dan telewerken. Terwijl telewerken beperkt is tot het werken op een andere plaats, gaat het bij het Nieuwe Werken
Nadere informatieVlaamse Gemeenschapscommissie, algemene directie Onderwijs en Vorming, E. Jacqmainlaan 135, 1000 Brussel.
BIJLAGE Bijlage nr. 2 Gunningsverslag 1 INLEIDING 1.1 Aanbestedende overheid Vlaamse Gemeenschapscommissie, algemene directie Onderwijs en Vorming, E. Jacqmainlaan 135, 1000 Brussel. 1.2 Diensten De opdracht
Nadere informatieBlauwdruk Servicecentra - Rotterdam. 24 juli 2014
Blauwdruk Servicecentra - Rotterdam 24 juli 2014 2 Concept en thema werken diensten producten - flexibel - transparant - sprankelend - open - helder - groen park - actief in rustige omgeving - thuis, ontspannen
Nadere informatieVERGADER TIPS VOOR TEAM MEETINGS VERSIE /09/2018 SAM VERHOEVE
VERGADER TIPS VOOR TEAM MEETINGS VERSIE 3.1 23/09/2018 SAM VERHOEVE Inhoud Dé 10 tips die vergaderen simpeler maken.... 2 Gebruik 4 vaste onderwerpen: cijfers, klanten, medewerkers & werking.... 3 Cijfers...
Nadere informatieEvaluatie pilots Dienstverlening op locatie en Papierloos werken
Evaluatie pilots Dienstverlening op locatie en Papierloos werken Projectgroep Locatie Onafhankelijk Werken Versie 0.3 13 mei 2013 INHOUD 1 Inleiding... 3 Afronding locatie- en tijdonafhankelijk werken...
Nadere informatieV R A G E N K A A R T THEMA JEUGDHULP
V R A G E N K A A R T? THEMA JEUGDHULP THEMA: JEUGDHULP? Vragenkaart: waar staan we nu? Bepaal een score tussen 1 en 9, waarbij 1 staat voor we hebben nauwelijks samenwerking rond het thema jeugdhulp en
Nadere informatieProject Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken
Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken 1. Missie / visie van het OCMW Sint-Truiden Het OCMW Sint-Truiden heeft als opdracht het
Nadere informatie