MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING

Transcriptie

1 MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1

2 2

3 INLEIDING Door digitalisering en automatisering wordt de levenscyclus van producten en diensten steeds korter. Het goed kunnen ontwikkelen van nieuwe producten of diensten is belangrijk om continue te innoveren. Voor veel managers en executives is innovatie daarmee een strategische prioriteit geworden. Na het volgen van deze masterclass ben je beter in staat om alle facetten van innovatie en productontwikkeling in jouw organisatie succesvoller toe te passen. Tijdens de masterclass krijg je verschillende voorbeelden uit de praktijk aangedragen, met als doel om steeds de brug te slaan tussen de theorie en de praktijk. De masterclass is geschikt voor professionals uit zowel de profit-, de non-profit- en de publieke sector. Dit programma biedt je de mogelijkheid om in vier dagen de fijne kneepjes van innovatiemanagement en productontwikkeling te leren. In het programma is veel aandacht voor de interactie tussen management, product ontwikkelteams en functionele afdelingen. Innoveren blijft hoe dan ook mensenwerk! WAT LEVERT DEZE MASTERCLASS JE OP? Je leert een idee naar een succesvol product of dienst te brengen. Je leert nieuwe producten/diensten succesvol introduceren. Je leert innovatie te managen als een organisatie brede competentie. Je leert welke mogelijkheden en kansen voor groei interessant zijn voor jouw organisatie. 3

4 VOOR WIE? Deze masterclass is bedoeld voor managers en adviseurs die verantwoordelijk zijn voor, of betrokken bij, de groei en winstgevendheid van hun organisatie. Doorgaans hebben onze deelnemers 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. De meeste deelnemers zijn werkzaam als productmanager, Manager Business Development & Innovatie, Manager R&D of projectmanager. MODULE 1: INNOVATIE: DE ROL & AMBITIE VOOR MORGEN EN DE TOEKOMST Pitchen deelnemers & Introductie Innovatiemanagement Een blik op de toekomst! Scenarioplanning Markten en klanten Stakeholdermanagement Portfoliomanagement MODULE 2: HET MANAGEN EN WAARMAKEN VAN INNOVATIE & PRODUCTONTWIKKELING De valstrikken van innovatie Risicomanagement bij productontwikkeling Nieuwe businessmodellen Waarom samenwerken en netwerken? De kracht van psychologie bij productontwikkeling Eindpresentaties van de deelnemers METHODIEKEN De masterclass kent een mix van tools en methodieken, waarbij we kijken naar de samenhang tussen de verschillende onderdelen. Tijdens de masterclass werk je aan een eindopdracht die in de tussentijd individueel geëvalueerd wordt met inbreng van de overige deelnemers. Je wordt persoonlijk gecoacht bij de uitvoering en krijgt nazorg op maat. Na afloop van deze masterclass zijn jouw resultaten onder meer: Je kan strategisch innovatiebeleid formuleren en uitvoeren. Je weet de relatie te leggen tussen productontwikkeling, innovatie en toegevoegde waarde. Je weet nieuwe producten en diensten te concipiëren, ontwikkelen, introduceren en beter te managen. Je weet hoe je management bewustwording en commitment kan stimuleren en hoe je innovatie als organisatie brede capaciteit kan ontwikkelen. Je weet financiële randvoorwaarden voor productontwikkeling te bepalen en risico s in te schatten. Je kan een goede business case bouwen en vooral onderbouwen met relevante tools en informatie. 4

5 OPZET PROGRAMMA MODULE 1 INNOVATIE: DE ROL & AMBITIE VOOR MORGEN EN DE TOEKOMST De eerste module van deze masterclass geeft het antwoord op de vragen wat is innovatie en innovatiemanagement? en waarom zijn innovatie en nieuwe productontwikkeling zo noodzakelijk voor de bedrijfs - voering? Tijdens deze module geven we, mede aan de hand van de intake, via jouw vragen en probleemstellingen een overzicht van de opbouw, samenhang en de structuur van innovatiemanagement en productontwikkeling. Daarna behandelen we één voor één key issues en gaan we in op onder andere de volgende vraagstukken: Wat is innovatie en wat verstaan we onder innovatiemanagement? Het verschil tussen radicale en incrementele innovaties. Wat doet disruptie met organisaties? Het onlosmakelijke verband tussen innovatie en strategische besluitvormingsprocessen. De invloed van de trends en ontwikkelingen in de contextuele wereld. Ontwikkeling van superieure competenties in de organisatie om producten te kunnen ontwikkelen en innoveren. De blik vooruit: kunnen toepassen van methoden en tools, zoals scenarioplanning en roadmapping aan de voorkant van het proces. Idee-management en strategisch marketing management. MODULE 2 HET MANAGEN EN WAARMAKEN VAN INNOVATIE & PRODUCTONTWIKKELING In module 1 zijn de strategische doelstellingen van productontwikkeling en innovatiemanagement aan bod gekomen. De sleutelvraag in deze tweede module is: Op welke wijze wordt het gehele proces en de feitelijke ontwikkeling en introductie gemanaged? Wat zijn de blokkades en de valkuilen? Hoe houd ik koers? Hoe krijg ik het georganiseerd? Waar we onder andere verder mee aan de slag gaan: Technologie als aanjager voor innovatie. Het proces achter iedere productontwikkeling: de organisatie van innovatie zelf. Inzet van psychologie als middel bij productontwikkeling, en lancering op sociale media. Hoe herken ik de blokkades en valstrikken voor innovatieve projecten en vooral: hoe los ik ze op? Financiële kaders en risicomanagement bij productontwikkeling. 5

6 SPREKERS * Aan deze masterclass leveren onder andere de volgende sprekers een bijdrage: Drs. Barbara van Veen futurist & founder of Contexts, Business Horizons Renate Kenter strategie consultant, facilitator en trainer bij De Ruijter Strategie Prof. dr. Henry Robben hoogleraar Marketing Nyenrode Business Universiteit Prof. Onno Lint eigenaar api institute & Onno Lint holding, docent Brainport Fontys hogescholen Prof. dr. Annemieke Roobeek hoogleraar strategie & transformatie management Nyenrode Business Universiteit Yousri Mandour partner bij adviesbureau ICSB Marketing en Strategie, spreker en auteur Mischa Coster mediapsycholoog en Chief Psychology Officer bij Grey Matters Dr. Ir. Linda Kester expert op het gebied van innovatie portfoliomanagement en mede oprichter van het bedrijf Sincer Gert Staal programma-manager innovatie programma s Nyenrode Business Universiteit en co-auteur van het PDMA Innovation Maturity Model *Onder voorbehoud van wijzigingen JE GAAT AAN DE SLAG MET DE VOLGENDE THEMA S: Waarom is innoveren noodzakelijk? Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen? Het verschil tussen innoveren op projectniveau en het bedrijven van innovatiemanagement. Wat zijn de opbrengsten en risico s van nieuwe producten en diensten? Wat zijn de succes- en faalfactoren van product- en merkintroducties? Hoe ontwikkel ik een introductiestrategie voor nieuwe producten en diensten? Wat is het verschil tussen radicale en incrementele innovaties: inside-the-box en out-of-the-box denken en handelen. Hoe manage ik innovatie in een organisatie? Wat is er nodig om een frisse blik op de behoeften van de klant te ontwikkelen? Welke elementen zijn belangrijk bij het ontwikkelen van een vernieuwende en sterke propositie voor de klant? 6

7 ALGEMENE INFORMATIE INVESTERING De investering voor deelname aan deze masterclass bedraagt 4.995,- per deelnemers (exclusief 21% btw). Dit bedrag is inclusief twee hotelovernachtingen, catering en benodigd lesmateriaal. DEELNAMECERTIFICAAT Na afronding van het programma ontvang je een waardevol deelnamecertificaat van Nyenrode Business Universiteit. INFORMATIE EN AANMELDEN Aanmelden doe je door het inschrijfformulier van de website te downloaden en ingevuld en ondertekend te versturen naar: Voor meer informatie kan je ook terecht op de website of neem je contact op met het programma-management: +31 (0) nyenrode.nl/ipd 7

8 NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT, STRAATWEG 25, 3621 BG BREUKELEN POSTBUS 130, 3620 AC BREUKELEN +31 (0) NYENRODE.NL/IPD NYENRODE.NL