Maarten van Diepen 17 oktober 2011

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Maarten van Diepen 17 oktober 2011"

Transcriptie

1 Jongere: Maarten van Diepen Datum: 17 oktober 2011 Educatiemeter geeft informatie over WIE je bent en HOE je denkt over opleiding en werk. Bespreek de uitslag met je begeleiders en durf eerlijk te zeggen wat het je waard is om succes te hebben.

2 Inleiding Op 17 oktober 2011 heeft Maarten van Diepen de EducatieMeter gemaakt. In dit rapport treft u hiervan de uitslag aan. Het rapport is bestemd voor de begeleider van Maarten. Maarten krijgt zelf ook een eigen rapportage waarin zijn uitslag op een voor hem begrijpelijke manier wordt uitgelegd. In deze inleiding wordt toegelicht hoe u deze rapportage kunt lezen en hoe de rapportage is opgebouwd. Over EducatieMeter Deze EducatieMeter gaat over Maarten. Over wie Maarten is, wat hij belangrijk vindt, waar hij energie van krijgt en wat hem op dit moment bezig houdt. Maar ook over wat Maarten verdrietig of boos maakt en waar hij weerstand tegen ervaart. EducatieMeter kijkt verder dan wie Maarten is. Er wordt ook in beeld gebracht wat de invloed is van zijn sociale omgeving en wat er voor zorgt dat hij de dingen doet zoals hij ze doet. Met dit inzicht kan begeleiding en persoonlijke ontwikkeling gerichter en passend bij Maarten worden vormgegeven. NB. Dit rapport is uitsluitend bestemd voor Maarten van Diepen en voor zijn begeleider. Wij verzoeken u derhalve discreet om te gaan met de informatie uit dit rapport. Omdat individuen en werksituaties veranderen heeft het rapport slechts een beperkte geldigheidsduur. 2

3 Aan de slag met EducatieMeter Met behulp van de uitslag van EducatieMeter kunt u direct aan de slag met de jongere. Door samen met Maarten te reflecteren op zijn uitslag en wat dit voor hem betekent, kunt u zijn ontwikkeling gericht vormgegeven en uw begeleiding hier op aanpassen. Een goede of foute uitslag van EducatieMeter bestaat hierbij niet. Het gaat er om wat voor Maarten belangrijk is. De grafieken Op de volgende pagina's treft u de uitslag van Maarten aan. Deze uitslag wordt visueel (door middel van grafieken) op de volgende pagina weergegeven. Op de opvolgende pagina's wordt de uitslag van Maarten tekstueel weergegeven. Onder het kopje Conclusie en Advies is door een professional handmatig een conclusie en advies geschreven. De grafieken op de volgende pagina weerspiegelen de uitslag van Maarten. De vier verschillende grafieken weerspiegelen de vier onderdelen waaruit EducatieMeter is opgebouwd: Persoonlijkheidsanalyse Studie -en beroepsinteresse Motivatie-, interesse en belevingswaarden Situationele beleving en leefomstandigheden 3

4 Het gebruik van kleuren in EducatieMeter In de uitslag van EducatieMeter worden 4 kleuren gebruikt. De betekenis van deze kleuren komt voort vanuit de DilemmaMethode. De vier kleuren zeggen iets over de wijze waarop Maarten denkt en leert (geel), hoe hij omgaat met regels en afspraken (blauw), over zijn gevoel en hoe hij omgaat met andere mensen (groen) en waar hij enthousiast of blij van wordt (rood). Denken (geel) Geel staat voor ontdekken en uitproberen. Geel is goed in aanpassen aan veranderingen en het zoeken naar oplossingen. Geel heeft behoefte aan zelfontplooiing, uitdaging, afwisseling en vrijheid. Indien de jongere hierin doorschiet, kan dit leiden tot: slechte concentratie (snel afgeleid), niets afmaken, teveel fantasie of moeite om fantasie en werkelijkheid te onderscheiden. Doen (blauw) Blauw staat voor duidelijkheid, structuur en zekerheid. Blauw is goed in plannen en regels toepassen en opvolgen. Blauw heeft behoefte aan zekerheid, duidelijkheid en structuur. Indien niet aan deze behoefte kan worden voldaan, kan dit leiden tot drammen, dwingen, een rigide houding zoals boos worden en vastklampen aan afspraken en toezeggingen. Voelen (groen) Groen staat voor gezelligheid en idealen. Groen is goed in het leggen van sociale contacten, inleven in anderen, samenwerken. Groen heeft behoefte aan contact, aandacht en gezelligheid. Indien niet aan deze behoefte kan worden voldaan, kan dit leiden tot kwetsbaarheid, klagen, zeuren, zelfmedelijden en consumerend gedrag. Durf en lef (rood) Rood staat voor zelfvertrouwen en initiatief. Rood is goed in initiatief nemen, gedrevenheid tonen en willen scoren/winnen. Rood heeft behoefte aan passie, ambitie en succes. Indien niet aan deze behoefte kan worden voldaan, kan dit leiden tot overmoed, onnadenkend, zichzelf overschreeuwend en roekeloos gedrag. 4

5 Het gedrag van Maarten De wijze waarop Maarten zich gedraagt en hoe hij geneigd is te reageren op verschillende situaties is terug te herleiden naar de 7 dimensies van gedrag. In deze 7 dimensies wordt onderscheid gemaakt in wie iemand is en het gedrag dat iemand vertoont. Wanneer we het hebben over ontwikkelen en leren is het van belang dat we ons bewust zijn van deze factoren. Niet om aan alle factoren te willen sleutelen, maar wel om er rekening mee te houden en de begeleiding er op af te stemmen. Zo kan Maarten zich richten op wat voor hem belangrijk is. EducatieMeter brengt aan de hand van een digitale vragenlijst de meest belangrijke factoren van gedrag ten aanzien van leren, studeren en persoonlijke ontwikkeling in kaart. De 7 dimensies van gedrag Onderstaand wordt een korte opsomming gegeven welke factoren bij jongeren onder meer een rol spelen bij het tot stand komen van gedrag. Fysieke dimensie: Gezondheid, mate van sporten/bewegen, hormonen, puberbrein Intellectuele dimensie: Cognitieve vermogens; verbale, numerieke, associatieve en sensitieve kracht Intrinsieke dimensie: Persoonlijkheid, karaktereigenschappen Mentale dimensie: Zelfvertrouwen, autonomie, assertiviteit Situationele dimensie: Sociale omgeving: thuis, vrienden, school, etc. Relationele dimensie: Ervaren van zelfregie Conditionering: Aangeleerde vaardigheden en gedrag 5

6 EducatieMeter Jongere: M. Maarten van Diepen Datum: 17 oktober FL ON VA EM DO PU CO DI SO AL OV PR ER LE CM ZD IT JU TE FE LO OV BE BO Keuze Bereiken Vermijden PD MW SW VR ON VE UI SA SP MA -5-0 Vanwege Tegenpool Rol vrijen stimuleert mij om verder andere dingen te doen stressen Doel spanning omdat het mijn hart laat kloppen en dat voor adrenaline zorg alles wat je lui maakt, stress geeft Belang uitproberen omdat evaringen alles wat je nodig heb in het leven terugtrekkend Rol opruimen en alles netjes houden omdat na alles wat gedaan moet worden ook op het laats weer netjes geen controlle over je leven opgeruimd moet worden Doel eerlijk zijn omdat eerlijk heid niet zovaak voorkomt en ik geloof niet dat een sluw persoon 0% eerlijk is Belang veiligheid ik ben zelf niet zoeen veiligheid persoon ik ga ervoor of het nou onzeker zijn gevaarlijk of veilig is Neutraal Rol andere mensen helpen geef mij een heldhaftig gevoel lui zijn Doel zekerheid heel belangrijk zonder zekerheid kan je niks doen onzekerheid Belang mezelf zijn belangrijk zodat ik echt blijf en geen andere masker opzet nep zijn Activa Vaste activa Vlottende activa Voorraad Passiva Levensverwachting () Karakter / Waarden (8) Talenten Aanleg Totaal vaste activa (4) Opvoeding Normen () Opleiding Totaal vlottende activa (9) Sociaal culturele ervaring Sportervaring Werkervaring Levenservaring Totaal voorraad Liquide middelen 2 32 Drive Durf / Lef Wilskracht Totaal liquide middelen Eigenwaarde Herwaardering Totaal eigen vermogen 8 Voorzieningen Inzicht Zorg voor later Overlevingsdrang Totaal voorzieningen 30 Lang vreemd vermogen Hoop Geloof Loyaliteit Totaal lang vreemd vermogen 30 Kort vreemd vermogen Balans totaal Dilemmawaarde: 92% Eigen vermogen 96 Balans totaal Zorg(plicht) voor kinderen Zorg(plicht) voor ouders Zorg(plicht) voor milieu Totaal kort vreemd vermogen 96 Investeringswaarde: 31% 6

7 EducatieMeter Jongere: M. Maarten van Diepen Datum: 17 oktober 2011 Context: Indicatiestelling Niveau: beleving Bereiken: primaire doelstelling, cq competentie: Maarten van Diepen neemt graag de leiding en wil graag zelf beslissen. Hij neemt het initiatief maar kan daarbij ook impulsief zijn, doordat hij 'vergeet' om dingen eerst te vragen of te overleggen. Wanneer dingen niet gaan zoals hij wil of wanneer anderen niet naar hem luisteren, kan Maarten boos worden. Hij kan dan een grote mond hebben, moeite hebben met gehoorzamen en soms 'kort-door-de-bocht' reageren. Maarten van Diepen wil graag nieuwe dingen uitproberen, is nieuwsgierig en wil als het even kan ook niets missen. Hij staat open voor veranderingen en vindt plezier en afwisseling erg belangrijk. Hij wordt graag uitgedaagd. Maarten heeft moeite om loyaal te zijn aan eerdere keuzes en bedenkt vaak steeds iets nieuws. Hij is vaak ook erg wispelturig en onzeker over eerdere beslissingen en kan daardoor als onvoorspelbaar overkomen. Maarten van Diepen wil graag goed gevonden worden en vindt het belangrijk om aandacht te krijgen. Maarten is trots en kan zichzelf overschatten of op anderen arrogant overkomen. Hij vist naar complimentjes en is nadrukkelijk aanwezig. Hij wil graag serieus genomen worden. Wanneer hij het gevoel heeft dat anderen dit niet doen, dan is hij snel boos of beledigd. Hij heeft moeite met plagen en kritiek. Wees er op bedacht dat Maarten kan vragen om negatieve aandacht. Ook kan hij kritiek snel persoonlijk opvatten en moeite hebben zichzelf te beheersen. Maarten van Diepen wil graag op de voorgrond staan en een boodschap overbrengen. Vertellen wat hij ergens van vindt. Hij heeft een duidelijke mening, gaat makkelijk in discussie en wil ook erg graag gelijk krijgen. Daarbij kan hij bluffen, een grote mond hebben of overdrijven. Maarten heeft moeite naar anderen te luisteren en kan eigenwijs zijn, Hij zal niet snel van mening willen veranderen. Maarten van Diepen wil graag zelf beslissingen kunnen nemen en zich vrij voelen. Hij wil alles kunnen en niet van anderen afhankelijk zijn. Hij kan ook goed alleen zijn en is vaak zelfstandig. Hij heeft moeite om met anderen samen te werken en anderen te vertrouwen. Hij vertrouwt vaak alleen op zichzelf en is vaak erg achterdochtig en kritisch naar anderen. 7

8 Vermijden: risico-gedrag, cq valkuil: Maarten van Diepen is gericht op het realiseren van het eigen belang. Hij wil liever niets te kort komen en is assertief en zakelijk ingesteld. Hij kan vaak goed voor zichzelf op komen en zal alleen andere mensen helpen als hij dat zelf nodig vindt of het verdient. Maarten heeft vaak meer moeite om zich in te leven in de gevoelens van anderen en kan daardoor (onbedoeld) anderen ook kwetsen of onverschillig overkomen. Maarten van Diepen wil graag zijn emoties en gevoelens uiten. Hij kan er moeite mee hebben om zichzelf te beheersen. Dit maakt hem kwetsbaar en gevoelig. Hij vat kritiek vaak snel persoonlijk op en kan hier sterk emotioneel op reageren. Maarten van Diepen wil graag vrij en in een ongeordende structuur kunnen leren en werken, met een grote vrijheid in het maken van eigen keuzes. Hij vindt het belangrijk om leuke dingen te kunnen doen, wil niet gedwongen worden tot discipline en wil van fouten en vergissingen mogen leren. Hij heeft vaak moeite om zich te focussen en dingen te structureren en kan daarom ook makkelijk zaken over het hoofd zien of vergeten. Hij kan soms ook onverzorgd overkomen, slordig en rommelig werken en, vooral onder tijdsdruk, makkelijk fouten maken. Maarten van Diepen vindt het belangrijk om de kansen en mogelijkheden die er zijn te kunnen benutten en niet teveel bezig te zijn met risico's, zorgen en problemen. Hij wil zich niet onnodig laten belemmeren en hij doet er alles aan om positief in het leven te staan. Door zijn houding loopt hij wel het risico onbezonnen beslissingen nemen of impulsief reageren. Soms mag hij risico's meer afwegen en beter over zaken nadenken. Ambivalent Maarten van Diepen ziet vaak kansen en mogelijkheden, kan zich vaak ook goed focussen en staat open voor signalen, prikkels, geluiden en informatie. Afhankelijk van de situatie zal hij iets met deze signalen willen doen. Soms betekent dit dat hij zich aanpast. Soms ook dat hij vasthoudt aan het bestaande. Maarten van Diepen legt meestal gemakkelijk contact, wil samen met anderen dingen doen, maar kan vaak ook makkelijk alleen zijn. Hij legt contacten vaak om een bepaalde reden of met een duidelijk doel, kan meestal goed met verschillende mensen omgaan maar heeft meestal wel een duidelijke voorkeur. Hij kan, afhankelijk van de omstandigheden, zowel spontaan en uitbundig reageren als ook terughoudend zijn en eerst de kat uit de boom kijken. 8

9 EducatieMeter Jongere: M. Maarten van Diepen Datum: 17 oktober 2011 Context: Indicatiestelling Niveau: beleving Studie- en beroepsinteresse - Wat mij leuk lijkt: Werkzaamheden, opleiding of stage gericht op sport en sportbeoefening, fitness en fysieke beweging. Bijvoorbeeld: Lifestyle trainer (3), Onderwijsassistent sport en bewegen basisonderwijs en speciaal onderwijs (4), Sport- en bewegingsbegeleider (2), Sport en bewegingcoördinator (4), Sport- en bewegingsleider (3), Onderwijsassistent sport en bewegen(4), Trainer/coach (4), Bewegingsagoog (4). Werkzaamheden, opleiding of stage gericht op creatieve uitvoerende beroepen (kunst/cultuur/media). Bijvoorbeeld: Grafimedia en basisdrukker (2), Kunst, theater en media (3 en 4), Dans (4), Drama (4), Media en organisatie (4), Sociaal cultureel werker (4), Mediavormgever (4), Art & Design (4), Sounddesign (4), Podium en evenemententechniek (4), Popacademie (4). Studie- en beroepsinteresse - Wat mij niet leuk lijkt: Werkzaamheden, opleiding of stage gericht op het zelfstandig uitvoeren van opdrachten of klussen, ondernemer of manager zijn. Opleiding, stage of werkzaamheden die verband houden met financiële, fiscale en administratieve zaken. 9

10 Jongere: M. Maarten van Diepen Datum: 17 oktober 2011 Conclusie: Maarten wekt de indruk niet of nauwelijks rekening te houden met grenzen, afspraken en regels en vooral uit te gaan van zijn eigen belang en behoefte. Hij geeft aan "veiligheid" te vermijden, want, zegt hij: "ik ga ervoor of het nou gevaarlijk of veilig is" Doordat Maarten niet gericht lijkt te zijn op de behoeften of belangen van anderen en grenzen niet erkent, zal hij mogelijk anderen (en zichzelf) kunnen kwetsen, schade kunnen toebrengen en grenzen overschrijden. Maarten geeft aan uit te willen proberen en spanning te zoeken: "omdat het mijn hart laat kloppen en dat voor adrenaline zorgt." Maarten heeft een sterke, eigen overtuiging, zal graag willen winnen, leiding willen nemen en lijkt het belangrijk te vinden om erkend te worden. Hij zal behoefte hebben aan beloning en waardering. Hij loopt hierbij het risico zichzelf te overschreeuwen en te overschatten en zal mogelijk te veel uit kunnen gaan van zijn eigen werkelijkheid of overtuiging. Wat opvalt is zijn zeer lage waardering waar het zijn opvoeding en normen en waarden betreft. Mogelijk heeft hij problemen (ervaren) en het vertrouwen in anderen verloren. In contact zal hij zich daardoor mogelijk wisselend kunnen opstellen en overkomen als sociaal wenselijk. Hij geeft aan op alle gebieden (sport, werk en leven) ontzettend veel ervaring of veel meegemaakt te hebben. Tevens lijkt hij mogelijk het gevoel te hebben veel te "moeten" of druk te ervaren. Professiemeter: Maarten lijkt een voorkeur te hebben voor beroepen in de sectoren cultuur en media en sport. Hij zal zich vooral thuis voelen in een omgeving waarin de nadruk ligt op prestatie en beloning en hij zelfstandig en alleen kan werken. In hoeverre de interesse aansluit op zijn (voor)opleidingen en werkervaring is niet duidelijk. Maarten zal hierin een focus mogen leggen en kritisch mogen nadenken over wat hij wil en of dit haalbaar, realistisch en wenselijk is (niveau, motivatie). Samenvatting: Maarten vertoont een sterke gedrevenheid, zal risico's nemen en graag willen presteren. Bij gebrek aan kaders en structuren en het mogelijk niet serieus nemen van regels en richtlijnen, loopt hij een groot risico op grensoverschrijdend, kwetsend gedrag. Hij zal mogelijk ook grote moeite hebben met het stellen van doelen, het leggen van een focus en overzicht bewaren. Hij zal gemakkelijk chaos en wanorde kunnen veroorzaken of ervaren. Maarten lijkt zichzelf te overschatten en wekt de indruk problemen en verdriet te (hebben) ervaren met betrekking tot zijn opvoeding. Vragen: - Kan Maarten meer vertellen over zijn achtergrond, thuissituatie en opvoeding? - Maarten lijkt behoefte te hebben om zich te ontladen; op welke wijze doet hij dit? Vrijen? Sporten? - Kan hij een voorbeeld geven van iets dat hij gedaan heeft dat onveilig of gevaarlijk was? Hoe is dat afgelopen voor hem? - Heeft dit ook wel eens nadelen voor hem? Zo ja, welke? Zou hij dat anders kunnen aanpakken? - Heeft hij wel eens het gevoel geen controle over zijn leven te hebben? wanneer? Wanneer heeft hij wel controle? Wat is het verschil? - Kan hij vertellen wanneer en in welke situaties hij stress ervaart? Wat is voor hem het verschil tussen stress en spanning ervaren? Hoe gaat hij met stress om? wat doet hij dan? - Hoe kijken anderen naar hem? Wat vinden zij van hem? Kan hij zich daarin vinden of herkent hij dit? - Is Maarten wel eens in aanraking geweest met politie of justitie? Is er mogelijk sprake geweest van eerdere hulpverleningscontacten? - Wanneer ervaart hij onzekerheid? In welke situaties? Hoe gaat hij daarmee om? - Heeft hij wel eens het gevoel iets te "moeten"wat hij eigenlijk niet wil? Wanneer? - Maakt hij zich wel eens zorgen? waarover? Wie helpt hem hierbij of met wie bespreekt hij dit?

11 Jongere: M. Maarten van Diepen Datum: 17 oktober 2011 Begeleiding: Op basis van bovenstaande lijkt het wenselijk zicht te krijgen op het (sociaal/maatschappelijk) verleden van Maarten; is er sprake van eerdere hulpverlening/jeugdzorg/justitie etc? Hoe zijn deze processen verlopen, wat waren de doelstellingen en wat de resultaten? Wie zijn er bij hem (professioneel) betrokken? Indien sprake lijkt te zijn van mogelijk onderliggende (diepgaande) psychosociale problematiek, lijkt doorverwijzing noodzakelijk. Maarten behoeft een charismatische en confronterende begeleider die niet bang is en stevig in zijn/haar schoenen staat. Vermijd discussies over persoonlijke meningen, corrigeer alleen op feiten en blijf te allen tijden rustig en kalm, voorkom aanvallen en oordelen. Daag niet uit en wees voorzichtig met stimuleren en motiveren; Maarten lijkt een sterke geldingsdrang te hebben en zal gemakkelijk en snel het conflict en de strijd opzoeken, moeite hebben met kritiek en met luisteren naar anderen. Leer hem onderscheid te maken tussen feiten en meningen en eerst tot tien te tellen alvorens iets te doen of zeggen. Bied duidelijke kaders en structuren; in tijd, onderwerp, doel en consequentie. Schep heldere voorwaarden waarbinnen duidelijk is wat van hem verwacht wordt en wat hij kan verwachten. Leer hem kritischer te kijken naar zijn eigen gedrag; laat hem onderzoeken en ontdekken wat het nut en de noodzaak van het toepassen van grenzen is en welk voordeel hij hier zelf aan kan hebben! Ondersteun en begeleid hem in het leggen van een focus en stellen van doelen. Wees betrouwbaar, transparant en bied vertrouwen. 11

Datum: 17 oktober 2011

Datum: 17 oktober 2011 Jongere: Maarten van Diepen Educatiemeter geeft informatie over WIE je bent en HOE je denkt over opleiding en werk. Bespreek de uitslag met je begeleiders en durf eerlijk te zeggen wat het je waard is

Nadere informatie

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben IK WIJZER Ik wil graag weten wie ik ben Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Copyright DilemmaManager B.V. Pagina 2 van 8 1 Inleiding Hallo Ruben, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer.

Nadere informatie

Naam: Datum: Ik-Wijzer

Naam: Datum: Ik-Wijzer Ik-Wijzer Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Hallo, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer. Hierin staat wat jij belangrijk vindt en wat je minder belangrijk

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. De uitslag van Johan Vosbergen... 5 3. Toelichting aandachtspunten en leerdoelen van Johan Vosbergen... 7 4. Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 1. Inleiding

Nadere informatie

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Hallo Sander, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer. Hierin staat wat jij belangrijk vindt en wat je minder belangrijk vindt.

Nadere informatie

Ik-Wijzer Bijlage (voor de begeleider)

Ik-Wijzer Bijlage (voor de begeleider) (voor de begeleider) Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het persoonlijkheidsprofiel van Sander Geleynse... 4 3. De begeleiding... 5 Pagina 2 van 5 1. Inleiding Op 27 januari 2016 heeft Sander Geleynse

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 6 Inleiding Hallo Lisa, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer. Hierin staat wat jij belangrijk vindt en wat je minder

Nadere informatie

Voorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013

Voorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013 Client: Voorbeeld Rapportage NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap

Nadere informatie

Signaalkaart Jongeren

Signaalkaart Jongeren Signaalkaart Jongeren Naam: Mike de Boer Inhoudsopgave Inleiding... 3 Signaalkaart Mike... 5 Toelichting op de uitslag... 6 Pagina 2 van 8 Inleiding Op 14 maart 2014 heeft Mike de Boer de Signaalkaart

Nadere informatie

Persoonlijkheidsanalyse

Persoonlijkheidsanalyse Naam: Ruben Smit Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. De uitslag van de Persoonlijkheidsanalyse... 4 3. Tot slot... 8 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Op 1 januari 2015 heeft Ruben Smit de Persoonlijkheidsanalyse

Nadere informatie

STUDIE METER. Voor een bewuste studiekeuze. Naam: Ruben Smit Datum: 28 september 2016

STUDIE METER. Voor een bewuste studiekeuze. Naam: Ruben Smit Datum: 28 september 2016 STUDIE METER Voor een bewuste studiekeuze WO Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Copyright DilemmaManager B.V. Pagina 2 van 5 1 Inleiding Hallo Ruben, Op 28 september 2016 heb jij de StudieMeter

Nadere informatie

StreetWiser. Voor een efficiënte en passende begeleiding

StreetWiser. Voor een efficiënte en passende begeleiding Voor een efficiënte en passende begeleiding Naam: Datum: Kimberley Meijer 7 februari 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Over... 4 3. Mentale belastbaarheid... 5 4. Ik-Wijzer... 7 5. Omgevingsanalyse...

Nadere informatie

STUDIE METER. Voor een bewuste studiekeuze MBO

STUDIE METER. Voor een bewuste studiekeuze MBO STUDIE METER Voor een bewuste studiekeuze MBO Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 5 1 Inleiding Hallo Ruben, Op 28 september 2016 heb jij de StudieMeter ingevuld. De StudieMeter

Nadere informatie

STUDIE METER. Voor een bewuste studiekeuze HBO

STUDIE METER. Voor een bewuste studiekeuze HBO STUDIE METER Voor een bewuste studiekeuze HBO Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 5 1 Inleiding Hallo Ruben, Op 28 september 2016 heb jij de StudieMeter ingevuld. De StudieMeter

Nadere informatie

Signaalkaart Warme overdracht. Voor het maken van een bewuste studiekeuze

Signaalkaart Warme overdracht. Voor het maken van een bewuste studiekeuze Voor het maken van een bewuste studiekeuze Naam: Anke Vermeer Inhoudsopgave Inleiding... 3 De Signaalkaart... 5 Een toelichting van de opleidingsvoorkeuren... 5 Een toelichting van de studiesucceswaarden...

Nadere informatie

Adviesrapportage EducatieMeter. Voor een efficiënte en passende begeleiding

Adviesrapportage EducatieMeter. Voor een efficiënte en passende begeleiding Voor een efficiënte en passende begeleiding Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Over EducatieMeter... 4 3. Mentale belastbaarheid... 5 4. Ik-Wijzer... 7 5. StudieMeter... 11 6. Interpretatie door de assessmentadviseur...

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Naam: Johan Vosbergen Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Johan Vosbergen... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Johan,

Nadere informatie

Ik-Wijzer Voor de begeleider

Ik-Wijzer Voor de begeleider Ik-Wijzer Voor de begeleider Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. De uitslag van Lisa Westerman... 5 3. Toelichting aandachtspunten en leerdoelen van Lisa Westerman... 7 4. Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 1.

Nadere informatie

Voorbeeld Rapportage Datum: 21 mei 2013

Voorbeeld Rapportage Datum: 21 mei 2013 Client: Voorbeeld Rapportage NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap

Nadere informatie

Voorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013

Voorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013 Client: Voorbeeld Rapportage NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap

Nadere informatie

Signaalkaart Student: Dhr. Jamal Verkerk School: Dijkzicht College Datum: 8 oktober Inleiding. De Signaalkaart.

Signaalkaart Student: Dhr. Jamal Verkerk School: Dijkzicht College Datum: 8 oktober Inleiding. De Signaalkaart. Datum: 8 oktober 2013 Inleiding Op 8 oktober 2013 heeft Jamal Verkerk in het kader van zijn opleiding de Signaalkaart ingevuld. De Signaalkaart brengt op een laagdrempelige wijze de persoonsgebonden en

Nadere informatie

CoachWijzer Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding

CoachWijzer Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding Naam: Datum: Bert van Rossum 9 december 2013 Inhoudsopgave Inleiding... De uitslag van Bert van Rossum... Toelichting coach- en begeleidingsvoorkeur...

Nadere informatie

Signaalkaart Werkgeluk

Signaalkaart Werkgeluk Naam: Datum: Herman Westerhof 16 februari 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2. Herman Westerhof... 3. Toelichting op de uitslag... 4. Tot slot... 3 5 6 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Op 16 februari 2013 heb

Nadere informatie

Voorbeeld Rapportage Datum: 21 mei 2013

Voorbeeld Rapportage Datum: 21 mei 2013 Client: Voorbeeld Rapportage NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap

Nadere informatie

StudieMeter MBO Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

StudieMeter MBO Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 6 1. Inleiding Hallo Sander, Op 27 januari 2016 heb jij de StudieMeter ingevuld. De StudieMeter brengt jouw studie-interesse binnen het

Nadere informatie

Edwin Bleeker Datum: 9 februari 2015

Edwin Bleeker Datum: 9 februari 2015 Client: Edwin Bleeker NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap naar persoonlijke

Nadere informatie

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Zelfbeeld Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Een kind dat over het algemeen positief over zichzelf denkt, heeft meer zelfvertrouwen.

Nadere informatie

Signaalkaart Intake. Richting geven aan studiesucces

Signaalkaart Intake. Richting geven aan studiesucces Richting geven aan studiesucces Naam: Datum: Timo van 't Ende 23 december 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Signaalkaart Timo... 5 Toelichting op de uitslag... 6 Pagina 2 van 9 Inleiding Op 23 december

Nadere informatie

ProfessieMeter HBO. Arbeidsmarktoriëntatie en loopbaankeuze. Janine Verkerk

ProfessieMeter HBO. Arbeidsmarktoriëntatie en loopbaankeuze. Janine Verkerk Arbeidsmarktoriëntatie en loopbaankeuze Naam: Datum: Janine Verkerk 30 april 2014 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Hoe lees ik de uitslag?... 7 De uitslag van Janine Verkerk... 8 Aan de slag met de ProfessieMeter...

Nadere informatie

Datum: 10 januari 2011

Datum: 10 januari 2011 Kandidaat: Voorbeeld Ondernemer Datum: 10 januari 2011 DilemmaConsult biedt full-service dienstverlening bij inzetbaarheidsvraagstukken, organisatie-ontwikkeling, executive-coaching en leiderschapsontwikkeling.

Nadere informatie

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties

Nadere informatie

Instaptoets Entreeopleiding

Instaptoets Entreeopleiding Instaptoets Entreeopleiding Naam: Femke van Hattem Pagina 1 van 9 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Toelichting op de uitslag... 6 Pagina 2 van 9 Inleiding Op 10 juli 2013 heeft Femke van Hattem in het kader

Nadere informatie

StudieMeter HBO Voor het maken van een bewuste studiekeuze

StudieMeter HBO Voor het maken van een bewuste studiekeuze Voor het maken van een bewuste studiekeuze Naam: Datum: Joery Meertens 23 juni 2008 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Hoe lees ik de uitslag?... 7 De uitslag van Joery Meertens... 8 Aan de slag met de StudieMeter...

Nadere informatie

StudieMeter MBO Voor het maken van een bewuste studiekeuze

StudieMeter MBO Voor het maken van een bewuste studiekeuze Voor het maken van een bewuste studiekeuze Naam: Datum: Johan Vosbergen 3 december 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Hoe lees ik de uitslag?... 7 De uitslag van Johan Vosbergen... 8 Aan de slag met de

Nadere informatie

ProfessieMeter MBO. Arbeidsmarktoriëntatie en loopbaankeuze. Richard Immeker

ProfessieMeter MBO. Arbeidsmarktoriëntatie en loopbaankeuze. Richard Immeker Arbeidsmarktoriëntatie en loopbaankeuze Naam: Datum: Richard Immeker 7 april 2014 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Hoe lees ik de uitslag?... 7 De uitslag van Richard Immeker... 8 Aan de slag met de ProfessieMeter...

Nadere informatie

Ik stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet.

Ik stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet. Leerdoelen a.d.h.v. rubrics Rubrics voor het onderwijs Deze rubrics zijn door ons verzameld, geschreven of herschreven. Met vriendelijke groet, Team Vierkantgoed Rubric Optie 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4

Nadere informatie

360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal

360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal 360 GRADEN FEEDBACK Jouw competenties centraal Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Over gedrag en de... 4 3. Totaalresultaten... 5 4. Overzicht scores per competentie... 7 5. Overschatting-/onderschattinganalyse...

Nadere informatie

RUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure

RUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure GOO! voor Opvang en Onderwijs RUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure Elk kind heeft een held of heldin in zich om moeilijke situaties te overwinnen. Hiervoor is niet alleen moed nodig, maar ook inzicht, de juiste

Nadere informatie

Rapportage. Vertrouwelijk. De volgende tests zijn afgenomen: Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens. D. Emo. Naam.

Rapportage. Vertrouwelijk. De volgende tests zijn afgenomen: Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens. D. Emo. Naam. Rapportage De volgende tests zijn afgenomen: Test Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens Persoonlijkheidstest (MPT-BS) Status Voltooid Voltooid Voltooid Vertrouwelijk Naam Datum onderzoek Emailadres

Nadere informatie

LoopbaanIndicator. Voor een duurzame loopbaanplanning

LoopbaanIndicator. Voor een duurzame loopbaanplanning LoopbaanIndicator Voor een duurzame loopbaanplanning 1. Inleiding LoopbaanIndicator wordt ingezet om alle relevante waarden rondom menselijke inzetbaarheid gestructureerd en genormeerd in kaart te brengen,

Nadere informatie

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum: Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 24.03.2016 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 24.03.2016 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties

Nadere informatie

Voorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013

Voorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013 Client: Voorbeeld Rapportage NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap

Nadere informatie

Waardemeter Dilemmameter

Waardemeter Dilemmameter Waardemeter Dilemmameter www.dilemmamanager.nl Wat is Dilemmameter? Dilemmameter is een volledig geautomatiseerd indivivueel onderzoeksinstrument. Dilemmameter helpt u bij het opmaken van uw persoonlijke

Nadere informatie

Geestig Omgaan met (ongewenst) gedrag van kinderen in groep

Geestig Omgaan met (ongewenst) gedrag van kinderen in groep Geestig 2017 Omgaan met (ongewenst) gedrag van kinderen in groep basisprincipes van het scheppen van een positief klimaat, het bieden van structuur en herstelgericht reageren op ongewenst gedrag YES I

Nadere informatie

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Jan Prins 7 november 2013

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Jan Prins 7 november 2013 TMA Talentenanalyse Talent- en competentiepaspoort Jan Prins 7 november 2013 Stadionweg 37A 3077 AR Rotterdam T 010-3409955 I www.priman.nl E info@priman.nl Inleiding De TMA Talentenanalyse meet de drijfveren

Nadere informatie

Het puberbrein. Het vermogen om te leren is een talent. De kunde om te leren is een vaardigheid, maar de bereidheid om te leren is een keuze.

Het puberbrein. Het vermogen om te leren is een talent. De kunde om te leren is een vaardigheid, maar de bereidheid om te leren is een keuze. Het puberbrein Het vermogen om te leren is een talent. De kunde om te leren is een vaardigheid, maar de bereidheid om te leren is een keuze. Ze kunnen er niets aan doen Verbeter je kind, begin bij jezelf

Nadere informatie

Interessen: Wat vind ik leuk?

Interessen: Wat vind ik leuk? Interessen: Wat vind ik leuk? Opdracht 1: Zet een kruisje bij de punten die je leuk vindt om te doen. Omcirkel vervolgens drie punten die je het allerleukst vindt om te doen. Ik vind het leuk om iets van

Nadere informatie

ProfessieMeter WO. Arbeidsmarktoriëntatie en loopbaankeuze

ProfessieMeter WO. Arbeidsmarktoriëntatie en loopbaankeuze Arbeidsmarktoriëntatie en loopbaankeuze Naam: Datum: Wim Hordijk 30 april 2014 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Hoe lees ik de uitslag?... 7 De uitslag van Wim Hordijk... 8 Aan de slag met de ProfessieMeter...

Nadere informatie

JobCheck Arbeidsmarktoriëntatie en loopbaankeuze

JobCheck Arbeidsmarktoriëntatie en loopbaankeuze Arbeidsmarktoriëntatie en loopbaankeuze Naam: Datum: Anna Visser 1 januari 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2. Hoe is de opgebouwd?... 3. De uitslag van Anna Visser... 4. De professiemeter... 5. De werkomgevingsanalyse...

Nadere informatie

Wendbaarheid: een inleiding

Wendbaarheid: een inleiding Wendbaarheid: een inleiding Rollen en functies veranderen snel. Dit vraagt dat medewerkers zich voortdurend moeten kunnen aanpassen. Wendbaarheid is de manier waarmee iemand kan omgaan met veranderende

Nadere informatie

waar denkt u aan bij het woord opvoeden? De kracht van Positief opvoeden Overzicht Hoop en verwachting

waar denkt u aan bij het woord opvoeden? De kracht van Positief opvoeden Overzicht Hoop en verwachting Overzicht De kracht van Positief opvoeden 1 Hoop en verwachting Opvoeden in de praktijk Waarom positief opvoeden? De 5 principes van positief opvoeden Tijd voor vragen en discussie 2 Hoop en verwachting

Nadere informatie

vaardigheden - 21st century skills

vaardigheden - 21st century skills vaardigheden - 21st century skills 21st century skills waarom? De Hoeksteen bereidt leerlingen voor op betekenisvolle deelname aan de wereld van vandaag en de toekomst. Deze wereld vraagt kinderen met

Nadere informatie

Maartje Voorbeeld 10.03.2014

Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld / 10.03.2014 / Talentrapportage 2 Inleiding De wereld en de arbeidsmarkt zijn constant in beweging. Maar waarheen? Niemand weet exact hoe het werkveld er

Nadere informatie

Persoonlijk Rapport Junior Scan

Persoonlijk Rapport Junior Scan Persoonlijk Rapport Junior Scan Persoonlijke gegevens Naam test junior Datum test 02/09/2011 (17:19) Jouw ondernemersprofiel In vergelijking met het branche normprofiel geeft jouw profiel het volgende

Nadere informatie

Rapport Duurzame Inzetbaarheid

Rapport Duurzame Inzetbaarheid Rapport Duurzame Inzetbaarheid Naam Adviseur Piet Pieterse Reinier van der Hel Datum 31-08-2015 Inleiding Duurzame inzetbaarheid is talenten optimaal benutten, gezond en met plezier werken, nu en in de

Nadere informatie

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 15 april 2013

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 15 april 2013 TMA Talentenanalyse Talent- en competentiepaspoort Sara Berger 15 april 2013 Zuid-Hollandlaan 7 2596 AL Den Haag T 070 361 17 60 I www.dynamischbureau.nl E info@dynamsichbureau.nl Inleiding De TMA Talentenanalyse

Nadere informatie

Joe Jouw Ontwikkeling Eerst

Joe Jouw Ontwikkeling Eerst TMA Talentenanalyse Talent- en competentiepaspoort Joe Jouw Ontwikkeling Eerst www.jouwontwikkelingeerst.nl - info@jouwontwikkelingeerst.nl - 06 46 13 63 21 Inleiding De TMA Talentenanalyse meet de drijfveren

Nadere informatie

Onderwijskundige Visie

Onderwijskundige Visie Onderwijskundige Visie 1 Inleiding Missie Het kind Het kind staat voorop en dus centraal. Ieder kind is uniek en heeft talenten. Elk kind is bijzonder en elk kind mag er zijn. Kinderen zijn niet gelijk,

Nadere informatie

GEZOND BEWEGEN.

GEZOND BEWEGEN. GEZOND BEWEGEN maaike@nudgeme.be maaike@koslearning.be want verandering begint bij jezelf We worden geboren als een blanco blad = onze persoonlijkheid, gedrag, waarden, worden gevormd door onze omgeving

Nadere informatie

Competentiefeedback Rapport

Competentiefeedback Rapport GITP Datum Beoordelen en Ontwikkelen > 13 07 2007 www.gitp.nl Competentiefeedback Rapport Deelnemer Voorbeeldpersoon Profiel Bedrijfsleider Project Voorbeeld Competentie Feedback NLD Invullers Zelf 3 *

Nadere informatie

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Onze ideologie We zien iedereen als uniek en waardevol. Ieder kind heeft talenten en samen gaan we die ontdekken en ontwikkelen. Hierdoor kunnen

Nadere informatie

Priscilla Vos 30 oktober 2012

Priscilla Vos 30 oktober 2012 Kandidaat: Priscilla Vos Datum: 30 oktober 2012 Je bent wie je bent. Iedereen is uniek en niet iedereen is hetzelfde. En als je weet wie je bent, dan snap je ook waarom je iets wil of juist niet. Dan kan

Nadere informatie

THEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo

THEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Zelf Gevoelens Verbaal en non-verbaal primaire gevoelens beschrijven en uiten. Kwaliteiten Verbaal en non-verbaal beschrijven dat fijne en nare

Nadere informatie

Voorbeeld Rapportage Datum: 21 mei 2013

Voorbeeld Rapportage Datum: 21 mei 2013 Client: Voorbeeld Rapportage NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap

Nadere informatie

1 Soms vermijd ik situaties die me in contact brengen met mensen waar ik problemen mee heb.

1 Soms vermijd ik situaties die me in contact brengen met mensen waar ik problemen mee heb. De SOS test Uw Stijl Onder Stress test Hoe goed kent u uzelf? Een goede manier om uw zelfinzicht te vergroten is om uw Stijl Onder Stress te verkennen. Hoe reageert u wanneer een gesprek echt moeilijk

Nadere informatie

Datum: 17 december 2010

Datum: 17 december 2010 Ondernemer: Voorbeeld Ondernemer OndernemersWijzer maakt de balans op van uw persoonlijke waarden, talenten, wensen, belangen en rolvoorkeur. De effecten hiervan worden weergegeven en uitgedrukt in kansen,

Nadere informatie

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - - Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills 21st Century Skill Jouw talent Vaardigheden Gedragsindicatoren J L Ik weet wat ik wil Ik weet wat ik kan Ik ga na waarom iets mij interesseert

Nadere informatie

Doelenlijst Relationele Vorming in de Basisschool in combinatie met de IK-zinnen

Doelenlijst Relationele Vorming in de Basisschool in combinatie met de IK-zinnen Doelenlijst Relationele Vorming in de Basisschool in combinatie met de IK-zinnen RV 1 Kinderen hebben vertrouwen in zichzelf. RV1.1 RV1.2 RV1.3 RV1.4 Ontdekken dat iedereen uniek is. Ik heb door dat iedereen

Nadere informatie

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie.

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Via dit mailadres kunt u ook informatie aanvragen over de docentenhandleiding

Nadere informatie

WERK WIJZER. Reflectie en beroepsoriëntatie MBO

WERK WIJZER. Reflectie en beroepsoriëntatie MBO WERK WIJZER Reflectie en beroepsoriëntatie MBO Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Persoonlijkheidsanalyse... 4 3. Beroepsinteresses en voorkeuren... 10 4. Tot slot... 13 Pagina 2 van 13 1 Inleiding Op

Nadere informatie

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo APQ-vragenlijst 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid en wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende

Nadere informatie

Groep8 Wijzer. Samira Amrani. Datum: 7 oktober 2013. Bewust kiezen voor een middelbare school. Pagina 1 van 12. Copyright Dilemmamanager B.V.

Groep8 Wijzer. Samira Amrani. Datum: 7 oktober 2013. Bewust kiezen voor een middelbare school. Pagina 1 van 12. Copyright Dilemmamanager B.V. Bewust kiezen voor een middelbare school Naam: Samira Amrani Datum: 7 oktober 2013 Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave Inleiding...3 Uitslag van Samira...8 Tot slot...12 Pagina 2 van 12 School: Dijkzicht School

Nadere informatie

Omgaan met faalangst en weerstanden! Trainer: Gijs Visser

Omgaan met faalangst en weerstanden! Trainer: Gijs Visser Omgaan met faalangst en weerstanden! Trainer: Gijs Visser Hoe ga jij om met gevoelens van falen of een verlieservaring?? Iedereen krijgt er vroeg of laat mee te maken Er rust een taboe op dit onderwerp

Nadere informatie

Hoogbegaafd en gevoelig

Hoogbegaafd en gevoelig Hoogbegaafd en gevoelig Kazimierz Dabrowski Hoogbegaafd zijn is meer dan slim zijn. Hoogbegaafde mensen zijn vaak ook veel gevoeliger dan andere mensen. Daardoor ervaar je situaties soms intenser dan andere

Nadere informatie

Koffieochtend 20 oktober 2016 OPVOEDING IN DE FAMILIE

Koffieochtend 20 oktober 2016 OPVOEDING IN DE FAMILIE Koffieochtend 20 oktober 2016 OPVOEDING IN DE FAMILIE Voorstelronde Mesut Cifci, onderwijsondersteuner/oudercontactpersoon Welke ouders zijn er vandaag aanwezig? Samen met en van elkaar leren! Het belang

Nadere informatie

Visie (Pedagogisch werkplan)

Visie (Pedagogisch werkplan) Visie (Pedagogisch werkplan) Gastouderopvang De Krummeltjes stelt zich tot doel om een omgeving te bieden waarin kinderen kunnen opgroeien tot zelfstandige en evenwichtige mensen met respect voor anderen

Nadere informatie

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren? Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren? Een mens is natuurlijk veel meer dan een kleur. Het indelen in kleuren is een hulpmiddel om een beeld te krijgen van jezelf en de ander.

Nadere informatie

WORKSHOP JONGEREN MOTIVEREN

WORKSHOP JONGEREN MOTIVEREN WORKSHOP JONGEREN MOTIVEREN Onderwijssymposium ANAI Alkmaar Michiel Stadhouders 13 januari 2014 Programmavoorstel 60 minuten In tweetallen: wat is motivatie voor jou? 1. Jongeren & motivatie 2. Kijken

Nadere informatie

1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4.

1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4. 1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4. Ben trots op je werk en werk samen 5. Durf verwachtingen van de

Nadere informatie

Jongeren-BOTS. Rob Verstegen & Henny Lodewijks. Aanvullend materiaal bij Interactiewijzer, 10e herziene druk, 2018

Jongeren-BOTS. Rob Verstegen & Henny Lodewijks. Aanvullend materiaal bij Interactiewijzer, 10e herziene druk, 2018 Jongeren-BOTS Aanvullend materiaal bij Interactiewijzer, 1e herziene druk, 218 Boven BS BT SB TB Tegen Samen SO TO OT OS Onder Rob Verstegen & Henny Lodewijks Voor jongeren vanaf 12 á 13 jaar De vragenlijst

Nadere informatie

Employability Scan. Inzetbaarheidsanalyse

Employability Scan. Inzetbaarheidsanalyse Inzetbaarheidsanalyse Naam: Anna Visser Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Wat is de Employability Scan en hoe werkt het?... 4 3. Het persoonlijkheidsprofiel... 5 4. De inzetbaarheidsfactoren... 10 5.

Nadere informatie

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld APQ-vragenlijst 28 maart 2018 Bea Voorbeeld Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende

Nadere informatie

Waarom zijn we hier. Hoe kan je als bezorgde en gedreven ouders, positief coachen zonder zelf onder de stress te lijden?

Waarom zijn we hier. Hoe kan je als bezorgde en gedreven ouders, positief coachen zonder zelf onder de stress te lijden? Waarom zijn we hier Hoe kan je als bezorgde en gedreven ouders, positief coachen zonder zelf onder de stress te lijden? Waar gaat het over Coachen Uitlokken en ondersteunen van leren* * Verschillende leerdomeinen:

Nadere informatie

Krachtvelden 30 januari Daan Demo

Krachtvelden 30 januari Daan Demo Krachtvelden 30 januari 2019 Waar ligt jouw kracht? Weet jij waar je echt goed in bent? Heb jij verborgen kwaliteiten? Hoe zien anderen jou? Als je je kwaliteiten kent, weet je wat je te bieden hebt en

Nadere informatie

! Laat u inspireren en ga de uitdaging aan! ! Stel uzelf de vraag wat het kan opleveren en waar mogelijkheden liggen!

! Laat u inspireren en ga de uitdaging aan! ! Stel uzelf de vraag wat het kan opleveren en waar mogelijkheden liggen! Inleiding Vrijwilligerscentrale Haarlem e.o. ziet al een aantal jaren de aanloop van kwetsbare burgers toenemen. Uit onderzoek van Movisie blijkt dat kwetsbare burgers onvoldoende op het netvlies te staan

Nadere informatie

2 Training of therapie/hulpverlening?

2 Training of therapie/hulpverlening? Bewustwording wordt de sleutel voor veranderen Peter is een zeer opvallende leerling die voortdurend conflicten heeft met medeleerlingen en de schoolleiding. Bij een leerlingbespreking wordt opgemerkt

Nadere informatie

In je element met wie je bent!

In je element met wie je bent! In je element met wie je bent! SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Middagconferentie - juni 2016 Passend onderwijs voor begaafde leerlingen Doelen workshop Bewuste aandacht voor persoonlijke

Nadere informatie

www.tma-methode.nl Talentenanalyse annemieke de Kuijper 21 april 2009

www.tma-methode.nl Talentenanalyse annemieke de Kuijper 21 april 2009 annemieke de Kuijper 21 april 2009 Talentenanalyse ceylonpoort 5-25 2037 AA Haarlem T 023-5463747 I www. E webdiscussie@ Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3 2. Betekenis van de scores 3 3. Consistentie 3 4.

Nadere informatie

DEEL 1. WERKBOEK 4 Eigenwaarde Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

DEEL 1. WERKBOEK 4 Eigenwaarde Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou! DEEL 1 1 WERKBOEK 4 Eigenwaarde Inhoud 2 1. Hoe zit het met je gevoel van eigenwaarde? 3 2. Welke talenten van jezelf ken je al? 4 3. Verborgen talenten & bewondering 6 4. Verborgen talenten & feedback

Nadere informatie

Petra Vermeer Datum: 21 mei 2013

Petra Vermeer Datum: 21 mei 2013 Client: Petra Vermeer NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap naar persoonlijke

Nadere informatie

Werken met jouw eigen

Werken met jouw eigen Werken met jouw eigen omgangsstijl: de SIG B Arno Willems, GZ psycholoog MFCG awillems@koraalgroep.nl 06 51396341 Kennismarkt mei 2011 1 Brandon in het nieuws... Kennismarkt mei 2011 2 Meningen genoeg

Nadere informatie

Werken met jouw eigen omgangsstijl

Werken met jouw eigen omgangsstijl Brandon in het nieuws... Werken met jouw eigen omgangsstijl Arno Willems, GZ-psycholoog MFCG awillems@koraalgroep.nl 06-51396341 Begeleiderscongres oktober 2011 1 Begeleiderscongres oktober 2011 2 Meningen

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT

ASSERTIVITEIT ASSERTIVITEIT WWW.I-LEARNING.BE - WAT IS ASSERTIVITEIT? Subassertief, agressief, manipulatief of assertief? Assertief gedrag Assertief ben je als je op een vriendelijke, kalme manier opkomt voor je mening,

Nadere informatie

Selectie Deepscan. Persoonlijkheidsanalyse & organisatiematch XL

Selectie Deepscan. Persoonlijkheidsanalyse & organisatiematch XL Persoonlijkheidsanalyse & organisatiematch XL Naam: Datum: Ruben Smit 1 januari 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Wat is de en hoe werkt het?... 4 3. De mentale belasting... 5 4. Het persoonlijkheidsprofiel...

Nadere informatie

Samira Amrani. Datum: 7 oktober 2013

Samira Amrani. Datum: 7 oktober 2013 Naam: Samira Amrani Datum: 7 oktober 2013 Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave Inleiding...3 Uitslag van Samira...8 Tot slot...12 Pagina 2 van 12 Hallo Samira, Dit is de uitslag van jouw RichtingWijzer. Hierin

Nadere informatie

WerkWijzer Deepscan. Loopbaanoriëntatie

WerkWijzer Deepscan. Loopbaanoriëntatie Loopbaanoriëntatie Naam: Datum: Anna Visser 1 januari 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Wat is de en hoe werkt het?... 4 3. De mentale belasting... 5 4. Het persoonlijkheidsprofiel... 7 5. De loopbaan-

Nadere informatie