Agenda: Bijeenkomst musici en brief OR: toenemende onvrede in orkesten Toelichting uitkomst van:
|
|
- Paula Christiaens
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 21 juni 2017 Orkestbijeenkomst Yakult Zaal Agenda: Bijeenkomst musici en brief OR: toenemende onvrede in orkesten Toelichting uitkomst van: besprekingen directie en OR, bespreking RvT, directie, OR Vervolg: wat gaat er nu gebeuren Vragen
3 Brief OR namens alle musici: toenemende onvrede in orkesten Grootste zorg: te grote verhoging inzetbaarheid en (dreigende) overbelasting, door ongelukkige planning > periodiek piekbelasting de druk van last-minute inzetbaarheid voor de pp
4 Nog meer zorgen en problemen (in de brief van OR): 24-uurs regel moet worden afgeschaft Opera spelen is (te) zwaar Spelen met beeld- en geluidopnames is extra belastend Aanvoerders moeten niet meer op de tweede stoel spelen Er is dwang tot cao-overtredingen en bedreiging met kleinere baan Er moeten meer tournees komen
5 Gehoorde knelpunten en klachten: Inzetbaarheid van de gehele aanstelling (sinds 2013) als te zwaar ervaren Educatie/outreach/PP als te zwaar ervaren en/of weinig motivatie: We zijn geen muziekschool, We zijn hier te goed voor Vraag maar een ander, Ik speel liever meer concerten of opera Te weinig voorbereidingstijd, Organisatie en planning GO! moet beter
6 En toch gaat ook veel goed: Behoud beide orkesten en banen na overheidsbezuiniging, o.a. via afspraken met musici en OR: vollediger benutten van aanstellingen Veel musici actief en gemotiveerd betrokken bij educatie/outreach 80% van de totale beschikbare capaciteit (PP) wordt nu benut Programmering NedPhO GO! maakt steeds beter gebruik van capaciteit Educatie, outreach, concerten bijzondere lokaties en nieuw publiek, media-optredens, coaching academisten, opleiding en training
7 Maar toch ook: zorgen en boosheid over ervaren werkdruk Directie neemt zorgen serieus: Brief meteen naar RvT en in dezelfde week op agenda OR en RvT. Uitnodiging aan OR: 4 voorbeelden van te zware seizoenstaken, Om samen te beoordelen: hoe ontstaat te grote werkdruk? Wat kan het probleem het beste oplossen?
8 De brief en de daarin voorgestelde oplossingen:
9 OR: Spelen van opera is (te) zwaar -> Urenwaardering opera s verhogen
10 OR: Spelen van opera is (te) zwaar -> Urenwaardering opera s verhogen Kosten stijgen substantieel voor DNO, onze positie bij DNO verzwakt (overeenkomst DNO is op basis van uren!) / of kosten komen bij NedPhO NKO Musici NKO en deeltijders hebben geen extra uren Remplaçanten (25%) worden duurder. Hoger loon lost probleem (over)belasting niet op Alternatieven genoemd door anderen: opera s verdelen over meer orkesten?
11 OR: Geen Cao-overtredingen afdwingen Dat doen we niet en zullen we nooit doen. Wel vrijwillig: OR deed verzoek aan directie (2014): cao-overtredingen op vrijwillige basis mogelijk blijven maken, om individuele inzetbaarheid te kunnen vergroten. Graag zo ook verwerken bij evaluatie/update van de cao.
12 OR: Mediavergoeding fors verhogen, want werken onder microfoon levert extra spanning op -> geef hogere beloning (50 extra uren, vanuit PP) Hogere beloning verlaagt niet de werkdruk. vrije uren niet voor iedereen beschikbaar (parttimers, remplacanten) Media levert geen geld op (noch besparing), wel zichtbaarheid. Andere oplossingen?
13 OR: Aanvoerders niet op tweede stoel laten spelen -> alleen nog vrijwillig, als teken van goodwill Overeengekomen maatregel vanwege bezuinigingen ( ), besproken met orkest, in overleg en met formele instemming OR. Draagt belangrijk bij aan behoud werkgelegenheid aanvoerders
14 OR: 24 uurs regel afschaffen Dit is een cao regel die we al heel lang (moeten) volgen. Directie begrijpt dat deze door musici als onrechtvaardig en onprettig wordt ervaren en zou er om dezelfde reden graag ook zelf afstand van nemen. Er zijn meer, vergelijkbare, onhandige en onredelijke cao-regels, het nadeel werkt soms naar de musici, soms juist naar de programmeur, planner of orkestmanager. Daarom: directie wil deze regeling, tegelijk met andere onprettige of onwerkbare regels wijzigen zodat naar twee kanten redelijker afspraken ontstaan.
15 OR: Meer tournees organiseren: tournees zijn geen kostenpost, maar investering KCO is enige orkest dat subsidie mag besteden aan tournee Kosten moeten dus gedekt worden door sponsoring of uitkoop Planning tournees is lastig (operaplanning, concertseizoen A dam) Ambitie breed gedeeld: meerjaren Tournee-plan, afd Artistieke zaken. (basis voor planning en investeringsplan)
16 Hoe verstandig verder met deze zorgen? Oplossingen moeten voldoen aan: Verminderen van de ervaren werkdruk voor individuele musici NedPhO NKO als geheel blijft sterk en gemotiveerd Behoud huidig subsidieniveau (prestatie afspraken)
17 Raad van Toezicht, 14 juni: Niet: jumping to conclusions. RvT ontraadt nu maatregelen door te voeren. Wel: doorgaan met medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO), zoals dit voorjaar al door OR en directie in gang werd gezet. Daarmee eerst samen objectief vaststellen, o.b.v. MTO: oorzaken klachten en problemen, mogelijke oplossingen, prioritering.
18 Raad van Toezicht 14 juni (vervolg): RvT: spits onderzoek toe op ervaren werkdruk en maak het MTO specifiek voor NedPhO NKO (dus geen standaard MTO) In voorbereiding nemen directie en OR uitkomst OR-enquête mee.
19 I/III Visie directie (als kader aan de programmering): Artistieke visie en profiel zijn leidend, i.s.m. met publieksdoelstellingen Profiel NKO: kamerorkest (met blazers, slgw, hrp) Profiel NedPhO: groot bezet symfonieorkest, groot symfonisch repertoire vaste formatie optimaal benutten op podium / in opera. belasting en belastbaarheid in evenwicht
20 II/III Visie directie (als kader aan de programmering): Essentieel is beoordeling conceptprogramma: voldoet het aan de hiervoor genoemde uitgangspunten? Indien niet: waarom? Hoe programmering/planning aanpassen?
21 III/III Visie en beleid directie (kader aan de programmering): NedPhO GO! focus aanbrengen en bewaken (niet teveel smaken, geen versnippering). goede verhouding tussen prestaties en bereik, investering en resultaat (ook grote zalen en vaker doorspelen/herhalen ). Efficient. keuzemogelijkheden voor musici planning: nu 60% bij jaarlijst. Doel: in de gaten houden van efficiency/belasting/werkdruk, in relatie tot collectieve planning (zowel te bezien door planners als door musici zelf)
22 Najaar 2016: directie gaf opdracht aanpassing programma 2017/2018: Vaker groot bezet programmeren (evt via extra budget). Doel: artistiek profiel en goede benutting formatie Koperensemble zelfstandig programmeren (o.a. Kerstprogramma) Benutting bleek desondanks onvoldoende -> analyse oorzaken en kader voor programmering 2018/2019: NedPhO vaak in grote bezetting (passend bij ons artistiek profiel en met optimale benutting blazersformatie) NKO-programma s: kamerorkest, met blazers Concept programma 2018/2019 nu getoetst: Hoofd AZ & planner -> MT
23 Wat gaat er nu gebeuren: Voorbereiden MTO (realisatie najaar 2017): directie en OR (met gebruik uitkomsten OR-enquete) Start-retraite nieuwe OR, deels met directie -> agenda en werkplan directie: benchmark NL orkesten, relatie NedPhO NKO tot landelijke cao Directie/orkestmanagers: : extra check op benutting en belasting Hoofd AZ, planner, GO!: conceptseizoen extra toetsen
24
Cultuurplan Nederlands Philharmonisch Orkest Nederlands Kamerorkest
Cultuurplan 2017-2020 Nederlands Philharmonisch Orkest Nederlands Kamerorkest Infobijeenkomst januari 2016 Agenda Cultuurplan 2017-2020 Vervolg op Infobijeenkomst 27 oktober Plannen: prestaties en activiteiten
Nadere informatieKernwaarden. Plezier Samenwerken Discipline Ontwikkelen
Beleidsplan 2020 Missie Het is ons doel jonge musici uit Friesland een podium te bieden om in een orkest met symfonische bezetting plezier te beleven aan samen muziek maken. Kernwaarden Plezier Samenwerken
Nadere informatieBROCHURE VERHUUR NEDPHO-KOEPEL
BROCHURE VERHUUR NEDPHO-KOEPEL Wij delen graag ons podium met u! Bent u op zoek naar een bijzondere en niet alledaagse locatie? U kunt de spectaculaire NedPhO-Koepel in Amsterdam Oost huren: de thuishaven
Nadere informatieCao-uitwerking en personele informatie
Cao-uitwerking en personele informatie 1. Seizoentaken en planning Seizoentaak (Cao artikel 6) Het NedPhO NKO kiest ervoor - zolang de omstandigheden dat toelaten - om musici niet voor hun volledige seizoentaak
Nadere informatieCAO Nederlandse Orkesten Voorstel van de Ntb en FNV Media & Cultuur 20 juni 2017
CAO Nederlandse Orkesten 2017 Voorstel van de Ntb en FNV Media & Cultuur 20 juni 2017 Collectieve Arbeidsvoorwaarden structuur Reikwijdte cao NL Orkesten: De cao wordt op een in overleg nader te bepalen
Nadere informatieDraaiboek SWOT-analyse met medewerkers
Draaiboek SWOT-analyse met medewerkers Dit hulpmiddel is bestemd voor leidinggevenden die met hun medewerkers een SWOTanalyse willen doorlopen. SWOT = Strengths (sterkten) Weaknesses (zwakten) Opportunities
Nadere informatieStand van zaken Organisaties Ontwerpfactoren MDT Uitvoering Impact en vervolg. *respons: 100% van de 41 proeftuinen
Facts & Figures 2.0: Eerste beelden van MDT-proeftuinen Uitkomsten van een enquête* die Rebel in oktober 2018 heeft gehouden onder de projectleiders van de proeftuinen. 1. 2. 3. 4. 5. Stand van zaken Organisaties
Nadere informatiePrincipe akkoord - versie 8 december 2017
Principe akkoord - versie 8 december 2017 Indexatie van de kosten/vergoedingen genoemd in de cao: De orkesten die nog niet over alle jaren sinds het ingaan van de cao 2013-2014 de indexaties hebben toegepast
Nadere informatieFinancieel verslag Seizoen Zwolle 20 december 2016
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2015 2016 Zwolle 20 december 2016 Folke Meijer HP Herwig
Nadere informatieTHEMA S In de derde werksessie van Your Life on Stage is verder gewerkt met drie thema s:
THEMA S In de derde werksessie van Your Life on Stage is verder gewerkt met drie thema s: - Werk & Inkomen - Persoonlijke ontwikkeling & Scholing - Vitaliteit & Gezondheid Omdat de posters erg vol zijn
Nadere informatieHoofdstuk 17 wordt inclusief koptekst gewijzigd en komt als volgt te luiden
Bijlage 1 bij ledenbrief ECCVA/U201201556 Bijlage 1 CAR Teksten A Hoofdstuk 17 wordt inclusief koptekst gewijzigd en komt als volgt te luiden HOOFDSTUK 17 OPLEIDING EN ONTWIKKELING Ontwikkeling en mobiliteit
Nadere informatieANBI (algemeen nut beogende instelling)
ANBI (algemeen nut beogende instelling) Op deze pagina vindt u de toelichting op de voorwaarden die vanaf 1 januari 2014 verplicht vermeld dienen te worden op de website van ANBI-instellingen. Algemeen
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Uitvoeringsplan Wmo. 5 juni 2019
Informatiebijeenkomst Uitvoeringsplan Wmo 5 juni 2019 Agenda Proces: Stappen sinds vorige bijeenkomst Vervolg na vanavond Ingekomen brief Kwadrantgroep, Alliade, GGZ, ROZGroep Inhoud: Werkwijze Buurt-
Nadere informatieCAO-enquête Werkdruk VO
CAO-enquête Werkdruk VO Onderzoek in opdracht van het Sectorbestuur Onderwijsarbeidsmarkt drs. H.S. Vrielink drs. M. Thomassen drs. B. Kurver drs. L. Hogeling ResearchNed maart 2010 2010 ResearchNed Nijmegen
Nadere informatieDe rechtspositie van OR-leden
Bijlage D De rechtspositie van OR-leden Overwegingen Een goed functionerende OR is van belang voor het goed functioneren van de onderneming als geheel. Een belangrijke voorwaarde voor het goed functioneren
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING AFDELINGSHOOFD VERSIE 4 APRIL 2017
Afdelingshoofd Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van één of meerdere werkprocessen, binnen
Nadere informatieDe context van Strategische Personeels- Planning
De context van Strategische Personeels- Planning Datum 12 november 2014 Zaanstad SSC Ray van Loon rvloon@haarlem.nl Cees Tromp c.tromp@haarlem.nl De context van Strategische personeelsplanning Een kijkje
Nadere informatieBij de rondvraag van de GMR kwam één school met de vraag hoe de werkdruk wordt ervaren binnen onze school, dit punt wordt meegenomen in het team.
Agenda MR-vergadering 16 mei 2017 1. Opening/mededelingen. Geen mededelingen. 2. Notulen vorige vergadering *Is er al een datum bekend voor de ouderavond workshop. Ja, deze is bekend het moet nog gecommuniceerd
Nadere informatieNaar een Raam cao voor De Nederlandse orkesten
Naar een Raam cao voor De Nederlandse orkesten Nederlandse Associatie voor de Podium Kunsten Sector orkesten Mei 2011 1 Inleiding Er wordt al geruime tijd onderhandeld over een nieuwe cao voor de Nederlandse
Nadere informatieTransitie en transformatie Jeugdzorg. Themabijeenkomst 16 september 2013
Transitie en transformatie Jeugdzorg Themabijeenkomst 16 september 2013 Agenda Film: Transitie jeugdzorg Jeugdwet en Wetstraject Film: Regionaal transitie arrangement Regionaal transitie arrangement Film:
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieINZICHT IN BEVLOGENHEID EN STRESS IN RELATIE TOT GELD 30 OKTOBER 2018
INZICHT IN BEVLOGENHEID EN STRESS IN RELATIE TOT GELD 30 OKTOBER 2018 1 2 3 WAT WILLEN ORGANISATIES MET BEOORDELEN EN BELONEN? Motivatie Prestatie Tevredenheid Geluk Talent management Eerlijkheid 4 MOTIVATIE
Nadere informatieMetropole Orkest Meerwerkregeling Concept 6.1
Metropole Orkest Meerwerkregeling 2017 Concept 6.1 Meerwerkregeling Metropole Orkest In dit document is de meerwerkregeling Metropole Orkest (MO) beschreven, zoals die is vastgesteld in het overleg tussen
Nadere informatieJaarverslag Medezeggenschapsraad OBS Het Zand
Jaarverslag 2017-2018 Medezeggenschapsraad OBS Het Zand september 2018 1 Inleiding Met veel plezier hebben de Medezeggenschapsleden zich het afgelopen jaar ingezet voor een beter OBS Het Zand. In dit jaarverslag
Nadere informatieSamenvatting onderzoek naar banenruil in Nederland bij werknemers en werkgevers. Multiscope Banenruil.nl April 2014
Samenvatting onderzoek naar banenruil in Nederland bij werknemers en werkgevers Multiscope Banenruil.nl April 2014 Conclusies werknemers» Het is duidelijk dat er veel winst valt te behalen in vermindering
Nadere informatieReflectie format Een praktische tool voor kwaliteitsreflectie op bestuursniveau
Reflectie format Een praktische tool voor kwaliteitsreflectie op bestuursniveau Reflecteren Plan Do Check Act Hoe vaak doet u dat écht? Uit het Toezichtkader van de inspectie 8.1 De school heeft inzicht
Nadere informatieEnergie en duurzaamheid. Beleidsvoornemen gemeente Nuth
Energie en duurzaamheid Beleidsvoornemen gemeente Nuth Inhoud van de presentatie samenstelling werkgroep aanleiding kansen voorstel middelen procedure Samenstelling werkgroep portefeuillehouder dhr. F.
Nadere informatieDenk mee over flexibel roosteren
Denk mee over flexibel roosteren Op het programma De context van flexibel roosteren Rol OR rechten en mogelijkheden, moeilijke kwesties Stappen in de besluitvorming Nicole Pikkemaat, trainer / adviseur
Nadere informatieLife is all about finding the balance between too much and too little.
Life is all about finding the balance between too much and too little. Programma 1. De organisatie: samenwerken 2. Jouw functie: overzicht & plannen 3. Jij als persoon: efficiënt functioneren Doelen voor
Nadere informatie(56 enquêtes) (62 enquêtes) (45 enquêtes) (57 enquêtes) Accent 2012. Accent 2013. Accent 2011. Accent 2014. score 1-10. score. score 10.
Evaluatie ouders: : Uitkomsten tevredenheidsonderzoek 2011 t/m 2014 uitgedrukt in een (waarderingscijfer) Accent 2011 (45 enquêtes) Accent 2012 (57 enquêtes) Accent 2013 (56 enquêtes) Accent 2014 (62 enquêtes)
Nadere informatieIn totaal hebben 525 Achmea medewerkers interesse getoond in de enquête. Hiervan hebben 453 medewerkers alle vragen beantwoord, een score van 86%
Uitkomst van de cao-enquête (deel 1 arbeidsvoorwaarden) uitgezet door FNV Finance in de periode eind juli tot begin september 2015. In de enquête wordt het algemeen arbeidsvoorwaardenbeleid van de FNV
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek: medewerkers/ouders/leerlingen februari 2015
Tevredenheidsonderzoek: medewerkers/ouders/leerlingen februari 2015 Medewerkers Het onderzoek is gehouden onder alle 21 medewerkers van De Boei. Uiteindelijk hebben 19 medewerkers de vragenlijst ingevuld.
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieGEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel
GEMEENTE SCHERPENZEEL Raadsvoorstel Datum voorstel : 18 augustus 2015 Raadsvergadering : 29 september 2015 Agendapunt : Bijlage(n) : 8 Kenmerk : Portefeuille : wethouder H.J.C. Vreeswijk Behandeld door:
Nadere informatieBeschut Werk in de praktijk. presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris)
Beschut Werk in de praktijk presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris) Voor wie doen we het eigenlijk? Voor wie doen we het? WWB: Wajong: WSW: 400.000 (waarvan ca 50% langer dan 3 jaar) 250.000
Nadere informatieOrganisatievisie. Cie Bestuur en Middelen, 26 november 2010
Organisatievisie Cie Bestuur en Middelen, 26 november 2010 Doel en inhoud DOEL: bepaling van de richting INHOUD: 1. Aanleiding 2. Consequenties voor de organisatie 3. De organisatie visie I. Arbeidscapaciteit
Nadere informatieMedisch specialist 2015 Sharing = caring
Medisch specialist 2015 Sharing = caring Regionale informatiebijeenkomst De kaarten zijn geschud, de medisch specialist is aan zet Op dit document zijn de Algemene Voorwaarden van LOGEX, gedeponeerd bij
Nadere informatieOnderzoek: Leraren over grote klassen
Onderzoek: Leraren over grote klassen Publicatiedatum: 2-4- 2014 Marinde van Egmond Petra Klapwijk Over dit onderzoek Het onderzoek is een driehoeksmeting bestaande uit een online enquête met zowel open
Nadere informatieTest: hoe sta ik in mijn werk? Met deze vragenlijst krijg je zicht op hoe je in je werk staat aan de hand van de 4 niveaus van jobcraften.
Test: hoe sta ik in mijn werk? Met deze vragenlijst krijg je zicht op hoe je in je werk staat aan de hand van de 4 niveaus van jobcraften. Neem bij het beantwoorden van de vragen de afgelopen maand als
Nadere informatieMR de Tafelronde NOTULEN
MR de Tafelronde NOTULEN DATUM: 25 JUNI 2013 PLAATS:AMERSFOORT NOTULIST VOORZITTER AANWEZIGEN Henk Hans, Henk,, Martijn, Agnes, Jeroen, Koen Agenda: Welkom MR gedeelte: Mededelingen Ingekomen post Vaststellen
Nadere informatieHZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen
HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen HZO en grote namen : Wibi Soerjadi HZO en cultuur in Zeeland : Stenzel & Kivits Nieuwjaarsconcert 2016 Al eeuwenlang kenmerken water, dijken en polders
Nadere informatieGEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting Visie dienstverlening gemeente Oldebroek 2020: Goed Geregeld, Graag Gedaan!
GEMEENTE OLDEBROEK Informatie van het college aan de raad Onderwerp: visie dienstverlening 2020: Goed Geregeld Graag Gedaan! Portefeuillehouder: mw. A.A.C. Groot Kenmerk: 246462 / 251245 Behandelend ambtenaar:
Nadere informatieDe salarisschalen worden per 1 januari 2019 en 1 juli 2019 structureel verhoogd met een percentage van 3 %.
Principeakkoord cao Nederlandse Orkesten 2018-2019 Partijen bij de cao Nederlandse orkesten zijn op 27 juni 2019 de volgende afspraken overeengekomen voor een cao Nederlandse Orkesten met een looptijd
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid. Tiemen van der Worp Hoger Veiligheidskundige & Adviseur Ergonomie
Duurzame Inzetbaarheid Tiemen van der Worp Hoger Veiligheidskundige & Adviseur Ergonomie Waarom dit onderwerp? Aanleiding(en) Getriggerd door lezing bij KU Leuven. In België wettelijke plicht om de werkgelegenheidsgraad
Nadere informatieSamenwerken maakt sterker
Samenwerken maakt sterker Stand van zaken Uitloopcommissie Sociaal d.d. 27-09-2012 Inhoud presentatie Aanleiding Start Intentieverklaring 2012 Voorjaar 2012 Besluit juli 2012 Besluit oktober 2012 Het vervolg
Nadere informatieDe driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014
De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014 1 Nodig: een sterke driehoek Toezicht Bestuur MZ Bewust van elkaars rol & positie Open, scherp
Nadere informatieStartpagina. Geachte mevrouw/heer,
Startpagina Geachte mevrouw/heer, Alvast bedankt voor het invullen van deze enquête. Namens de PO-Raad en de vakbonden voert Andersson Elffers Felix (AEF) het onderzoek uit naar de afspraken die gemaakt
Nadere informatieWAARDE(N)VOL TOEZICHT IS MENSENWERK. Toezichtkader Bibliotheek Velsen
Vastgesteld nov 2017 WAARDE(N)VOL TOEZICHT IS MENSENWERK Toezichtkader Bibliotheek Velsen 2017-2020 AANLEIDING TOEZICHTKADER Niets duurt voort, behalve verandering Heraclitus Voor je ligt het tussentijdse
Nadere informatieTrekkingsrecht werkdrukvermindering: antwoorden op veel gestelde vragen
NIEUWSBRIEF DATUM: KENMERK: VOLGNUMMER: 26 februari 2009 CNV Onderwijs afd. beleid 2009-1 Let op! Vóór 15 maart keuze maken Trekkingsrecht werkdrukvermindering: antwoorden op veel gestelde vragen Op 20
Nadere informatiePsychisch verzuim voorkomen kán! Zo werk je prettiger!
Psychisch verzuim voorkomen kán! Zo werk je prettiger! Vooraf Psychisch verzuim Problemen. Op het werk of privé. Die Psychisch verzuim is ziekteverzuim vanwege hebben we allemaal wel eens. Uw psychische
Nadere informatieOVERLEGVERGADERING RAAD VAN BESTUUR EN OR
1 OVERLEGVERGADERING RAAD VAN BESTUUR EN OR NOTULEN Vastgesteld d.d. 29 mei 2013 Vergaderdatum 24 april 2013 Vergaderplaats Service Center, Middelburg Aanwezig: OR-leden dames Bakhuizen, Van den Dorpel,
Nadere informatieMaak je eigen professionaliseringsplan!
DAG VAN DE LERAAR 5 OKTOBER 2013 Maak je eigen professionaliseringsplan! Een minicursus Sectorraad Hoger Onderwijs CNV Onderwijs Academie Maak je eigen professionaliseringsplan! 1. Inleiding In de CAO
Nadere informatieBezuiniging beheer wijkaccommodaties. 13 juli 2015
Bezuiniging beheer wijkaccommodaties 13 juli 2015 Opdracht Opdracht om 500.000 te bezuinigen op beheer van wijkaccommodaties. Waarom achten we dit haalbaar? Er is een groot verschil tussen accommodaties
Nadere informatieVERSLAG van de 149e vergadering van de GMR
GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD secretariaat: Marisja Zych en Inge van der Linden e-mail: secretariaat@bmtskpo.nl Website: www.skpo.nl VERSLAG van de 149e vergadering van de GMR Datum: Woensdag
Nadere informatieTaakbeleid en de rol van de (G)MR. WMS congres 2017 Hayo Bohlken
Taakbeleid en de rol van de (G)MR WMS congres 2017 Hayo Bohlken Even voorstellen Hayo Bohlken Rayonbestuurder Algemene Onderwijsbond Onderwerpen Door de huidige cao primair onderwijs zijn er veel bevoegdheden
Nadere informatieBijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid
Bezinnen Bijlage 1 Operationele Doelstellingen Doen Denken Beslissen 1. Accommodatiebeleid Accommodatiebeleid a. De vereniging AV Fortuna zal gedurende de beleidsperiode zorgen voor optimale trainings-
Nadere informatieOrganisatie info AGORA-beroepsvereniging
Netwerken formele- en informele zorg - AGORA Organisatie info AGORA-beroepsvereniging https://www.agora-beroepsvereniging.nl AGORA is de landelijke beroepsvereniging voor coördinatoren in Zorg en Welzijn
Nadere informatieNotulen MR. Agenda mr vergadering
Notulen MR Voor : Janneke van den Berg, Janneke de Jong, Haico van Deijne, Bruce Vork, Jeroen vd Cruijsen, Maartje Daverveld, Van : Janneke van den Berg/ Haico van Deijne Onderwerp : Bijlage : Concept
Nadere informatiedirecteur Dans- en Muziekcentrum Den Haag (Lucent Danstheater Dr Anton Philipszaal) Cultureel boegbeeld voor Den Haag
directeur Dans- en Muziekcentrum Den Haag (Lucent Danstheater Dr Anton Philipszaal) Cultureel boegbeeld voor Den Haag s-gravenhage, april 2012 1. Profiel theatercomplex De Dr Anton Philipszaal en het Lucent
Nadere informatieBezuinigingen muziekonderwijs
Muziek en cultuur bezuinigingen & nieuw beleid 7 november 2012 Bezuinigingen muziekonderwijs Begrotingsbehandeling november 2011: Afschaffen subsidie muziekschool Muziekles t/m 18 jaar tegen gereduceerd
Nadere informatieProfessionele klanten beoordelen de prestatie van uw contactcenter. Mystery Contact Onderzoek door Stichting KIRC en Top30 Contactcenters
Professionele klanten beoordelen de prestatie van uw contactcenter Mystery Contact Onderzoek door Stichting KIRC en Top30 Contactcenters Stichting KlantInteractie Research Centrum 2017 Het belang van klanttevredenheid
Nadere informatieGMR SVOL. Jaarverslag Vastgesteld en ondertekend door de leden in de GMR-vergadering van 14 juni 2018
GMR SVOL Jaarverslag 2017 2018 Vastgesteld en ondertekend door de leden in de GMR-vergadering van 14 juni 2018 Hoofdstuk 1 De visie en missie blz. 1 Hoofdstuk 2 De besproken thema s blz. 2 Hoofdstuk 3
Nadere informatieBeter in balans. OPOF 13 september Werkdruk en werkplezier
Beter in balans OPOF 13 september 2012 Werkdruk en werkplezier Werkdruk en werkplezier: waar gaat het over? Begripsverkenning Termen worden door elkaar gebruikt. In deze bijeenkomst: Werkdruk: is afhankelijk
Nadere informatieKijkwijzer werkdruk; je school in beeld
Kijkwijzer werkdruk; je school in beeld Blok 1: De werknemer Met deze vragenlijst kan je onderzoeken hoe het staat met de werkdruk op je eigen school. Het is te gebruiken als onderzoekstool, maar ook als
Nadere informatieWelkom! Wat gaan we met jullie delen?
Mark Hut, 10 juni 2016 Welkom! Wat gaan we met jullie delen? Werkgeluk bij Zayaz: aanleiding Doel, achtergrond, output van de methode Uitrol in organisatie: projectgroep aan de slag Proces interne afstemming
Nadere informatieOP WEG NAAR EEN CONTINUROOSTER? 15-06-2016
OP WEG NAAR EEN CONTINUROOSTER? 15-06-2016 WELKOM EINDDOEL VAN DEZE AVOND - Weet ik wat andere schooltijden zijn en een continurooster is; - Weet ik wat de voordelen en nadelen zijn; - Weet ik welke verschillende
Nadere informatieSlagen in Cultuur. Het vervolg 2. culturele basisinfrastructuur 2013-2016
Slagen in Cultuur Het vervolg 2 culturele basisinfrastructuur 2013-2016 COLOFON De Raad voor Cultuur is het wettelijke adviesorgaan van de regering en het parlement op het terrein van kunst, cultuur en
Nadere informatie2 e Informatie avond. 5 gelijke dagen model 5 maart Medezeggenschapsraad Paschalisschool. versie 1.0.
2 e Informatie avond 5 gelijke dagen model 5 maart 2013 Medezeggenschapsraad Paschalisschool versie 1.0. Agenda 19.30 Introductie & terugblik 19:40 Waar over kunt u uw mening geven? 19:50 Toelichting op
Nadere informatieJaarverslag MR Guido de Brès Status september 2016: definitief
Jaarverslag MR Guido de Brès 2015-2016 Status september 2016: definitief Inhoudsopgave Inhoud Voorwoord... 3 1. Algemeen... 4 1.1. Samenstelling MR en datum van indiensttreding... 4 1.2. Taakverdeling...
Nadere informatieZeist, 10 februari 2010
Loyalis Seminar Rien Fait, SOML Zeist, 10 februari 2010 Stichting Onderwijs Midden-Limburg (SOML) 4 brede scholengemeenschappen ruim 1.000 medewerkers tot 2001 structureel hoog ziekteverzuim: > 11% 2001:
Nadere informatieSamenvatting eindvoorstel CAO PO 2014-1015
Samenvatting eindvoorstel CAO PO 2014-1015 (20140411) Dit eindvoorstel komt voort uit de gesprekken die de PO-Raad en de werknemersorganisaties voerden tussen november 2013 en februari 2014. Het is de
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid in de regio:
Duurzame inzetbaarheid in de regio: benutten van talent = verhogen van productiviteit Wecreate Consulting in afstemming met CNV en VNO NCW Brabant-Zeeland Waarom Duurzame Inzetbaarheid (DI)? De wereld
Nadere informatieLuzac Amersfoort Schooljaar in feiten en cijfers
Schooljaar 2016-2017 in feiten en cijfers Amersfoort Groningen Luzac/Luzac College Luzac Lyceum Gemiddeld aantal leerlingen over de afgelopen vijf schooljaren: Tot 70 leerlingen 70-100 leerlingen 100-250
Nadere informatieRaadsvoorstel inzake opdrachtformulering knelpuntenonderzoek Hulp in het Huishouden
Betreft : Raadsvoorstel inzake opdrachtformulering knelpuntenonderzoek Hulp in het Huishouden Vergaderdatum 25 september 2014 Gemeenteblad 2014 / 57 Agendapunt 12 Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt
Nadere informatieMOBILITEIT STICHTING INITIA maart 2014. beweegt
MOBILITEIT STICHTING INITIA maart 2014 beweegt 0 I N L E I D I N G Mobiliteit is de al dan niet vrijwillige overplaatsing van een medewerker naar een andere werkplek en/of een andere functie. Het doel
Nadere informatieHet organiseren van een MDO
Het organiseren van een MDO Handreiking voor de organisatie van Multidisciplinair Overleg i.h.k.v. de keten ouderenzorg ZIO, Zorg in ontwikkeling VERSIE 1.0, 170131 Inleiding Gezien het multidisciplinaire
Nadere informatiePIANOo congres 27 mei EMVI: weten wat je wilt, is krijgen wat je wilt!
PIANOo congres 27 mei 2010 I: www.ev.nl T: +31 (0)35 5 488 388 www.ev.nl Ronald Vroom Senior adviseur Specialisaties Vision, Governance, Procurement Cliënten Overheid (Rijk, Gemeente, Provincie) Zorg Onderwijs
Nadere informatieRapport: Delegeren is te leren.
Rapport: Delegeren is te leren. Ingrid Jeuring, trainer, coach, spreker 1 Delegeren is te leren. Allereerst bedankt voor het downloaden van dit rapport. Het betekent dat je open staat voor ontwikkeling
Nadere informatieJaarverslag Medezeggenschapsraad Mariaschool Schooljaar 2012/2013
Jaarverslag Medezeggenschapsraad Mariaschool Schooljaar 2012/2013 1 7 De MR in het kort Een basisschool zonder een Medezeggenschapsraad (hierna: MR) is nauwelijks voor te stellen. De gezamenlijke inbreng
Nadere informatieAlternatief plan nieuwbouw Theater aan de Parade
College van B&W 24 / 05 / 17 Alternatief plan nieuwbouw Theater aan de Parade Raadsvoorstel Theater aan de Parade 1a. Historie: 2011, 2012 2011, keuze voor nieuwbouw - op basis van brede discussie over
Nadere informatieStichting Jumpstart Jr. Muziekinstrumentenfonds 2012 2016
Stichting Jumpstart Jr. Muziekinstrumentenfonds 2012 2016 Inhoudsopgave Doel en focus Instrumenten strategie aanschaf barokke setup onderhoud en taxatie aankoopplan Musici gewenst resultaat talenten 2011
Nadere informatieActiZ MedewerkerMonitor voorjaar 2015 Terugkoppelingsbijeenkomst 9 juni 2015
ActiZ MedewerkerMonitor voorjaar 2015 Terugkoppelingsbijeenkomst 9 juni 2015 Agenda Welkom en doel van de bijeenkomst MedewerkerMonitor: deelnemers en respons Uitkomsten: scores totaal en indicatoren Uitkomsten:
Nadere informatie2 Hoeveel vierkante meter kantoorruimte wordt extra verkregen door de verbouwing?
MEMO Datum : 16 januari 2015 Van : Ton van Snellenberg Aan : Gemeenteraad Onderwerp : Beantwoording raadsvragen bij het raadsvoorstel Lening aan HET Symfonieorkest voor het optimaliseren van zijn kantoorruimte
Nadere informatieWorkshop De preventiemedewerker neemt de leiding, 25 oktober 2012
Workshop De preventiemedewerker neemt de leiding, 25 oktober 2012 Uitwerking van de resultaten, 6 nov. 2012 Pieter Diehl (Voorzitter BvAA en Management & Consultant bij Edux te Breda, pdiehl@edux.nl) Jos
Nadere informatieMemo woensdag 15 februari aanstaande Wat is de relatie tussen het beëindigen van de tijdelijke contracten bij WML en de aanstaande fusie?
Met deze memo informeren wij u aan de hand van veel gestelde vragen en daarbij horende antwoorden over de stand van zaken van het fusietraject tussen de ISD en WML en geven we u informatie ondermeer over
Nadere informatiePROJECTPLAN METERS MAKEN IN DE ESHOF
PROJECTPLAN METERS MAKEN IN DE ESHOF De Eshof op weg naar energie neutraal! = woningen Eshof naar nul op de meter = Inhoud 1. Ambitie: naar meest duurzame wijk van Elst? 2. Meten is weten: per wijk per
Nadere informatiePAUZE >> na pauze vervolg alleen voor leden vakbonden AGENDA. 1. Status bijeenkomst. 2. Situatie in de sector. 3. Verloop onderhandelingen
AGENDA 1. Status bijeenkomst 2. Situatie in de sector 3. Verloop onderhandelingen 4. Voorstellen werkgevers / toelichting 5. Reacties & discussie PAUZE >> na pauze vervolg alleen voor leden vakbonden 6.
Nadere informatieDe eerste 9 maanden Nieuw in de medezeggenschap
www.merlijnmedezeggenschap.nl De eerste 9 maanden Nieuw in de medezeggenschap Geschiedenis De basis en doel van medezeggenschap Van idee naar besluit De rechten De faciliteiten Geschiedenis van de WOR
Nadere informatieAndere schooltijden Wat is er al geweest?
Andere schooltijden Wat is er al geweest? Proces tot nu toe In januari 2018 heeft de schoolleider aan de MR gevraagd of zij de mogelijkheden voor het aanpassen van de schooltijden in overweging zou willen
Nadere informatieGespreksleidraad CAO-regelingen 2015
Gespreksleidraad CAO-regelingen 2015 Doel van het document dat voor u ligt is om handvatten te bieden voor het voeren van de gesprekken binnen de schoolorganisatie naar aanleiding van de veranderingen
Nadere informatieraad voor cultuur R.J.Schimmelpennincklaan 3
R.J.Schimmelpennincklaan 3 so-to-3612+3 2506 AE Den Haag teler.cn.3172312esse fax +31(o)70 36147 27 e-mail cultuur@cultuur.nl www.cultuur.nl De minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen de heer
Nadere informatieJaarplan 2016 ondernemingsraad
Jaarplan 2016 ondernemingsraad Jaarplan 2016 ondernemingsraad Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Algemeen Pagina 3 Hoofdstuk 2 Vergaderstructuur en data 2016 Pagina 4 Hoofdstuk 3 De ondernemingsraad Pagina 5 Hoofdstuk
Nadere informatieFeedback 2: Waarom was er geen open sollicitatieprocedure voor de uitbreidingsplek van het bondssecretariaat?
Van : Bestuur SBN Aan : Voorjaars-ALV 2019 Datum : 22 maart 2019 Betreft : Antwoorden op feedback uit regio s op het voorstel tot uitbreiding van de werkorganisatie Feedback 1: Waarom is Jochem Schutten
Nadere informatiewat leeft er in de zorg?
wat leeft er in de zorg? Wat leeft er in de zorg? Samenvatting uitkomsten Nationale Enquête Werken in de Zorg 2010. Kwaliteit van de zorg onder druk Nationale Enquête Werken in de Zorg van Menzis: zorgverleners
Nadere informatieInleiding Motivatie & Leerstijlen. Hoogste scores. Motivatie overzicht. Uw resultaten in een overzicht. Naam:
Rapportage De volgende tests zijn afgenomen: Test Motivatie en Leerstijlenvragenlijst (MLV-M) Status Voltooid Vertrouwelijk Naam Datum onderzoek 12 mei 2014 Emailadres Inleiding Motivatie & Leerstijlen
Nadere informatieJaarverslag Medezeggenschapsraad Schooljaar
R.K. Basisschool "De Kring" Koornlaan 2-4 1815 GE Alkmaar Tel.: 072-5117973 E-mail: de.kring@saks.nl http://www.kring-saks.nl Jaarverslag Medezeggenschapsraad Schooljaar 2014-2015 Voorwoord In dit jaarverslag
Nadere informatieWelkom in de Chocoladefabriek!
Welkom in de Chocoladefabriek! Onze toekomst is niet meer wat het geweest is... Onze toekomst is niet meer wat het geweest is... Daniel Pink: een compleet nieuw brein Technologie Globalisering Overvloed
Nadere informatieoverwegende dat het in het kader van een goed personeelsbeleid vereist is een regeling voor de gesprekkencyclus
CVDR Officiële uitgave van Heusden. Nr. CVDR336150_1 25 juli 2017 Regeling gesprekkencyclus gemeente Heusden 2014 Burgemeester en wethouders van de gemeente Heusden; overwegende dat het in het kader van
Nadere informatieGESPREKSNOTITIE VOORJAARSGESPREK 23 JUNI 2017 VS
GESPREKSNOTITIE VOORJAARSGESPREK 23 JUNI 2017 VS 20170512 1. INLEIDING In 2016 hebben we met u en met de samenleving intensief gesproken over de toekomst van Zutphen. Gezamenlijk hebben we vastgesteld
Nadere informatie