Van verleiding naar verlangen Het aanboren van de intrinsieke motivatie van werkgevers

Transcriptie

1 Van verleiding naar verlangen Het aanboren van de intrinsieke motivatie van werkgevers René Niks Directeur Arbeidsintegratie / Werkgeversplein Helmond De Peel

2 INHOUD Profiel Atlant Groep Historische ontwikkeling arbeid Inclusief functieontwerp Aansluiting arbeidsmarkt

3 PROFIEL ATLANT GROEP Re-integratie en sociale werkvoorziening Voor mensen die hulp nodig hebben om passende werkplek te vinden en/of behouden vanwege: Fysieke, verstandelijke en/of psychische beperking Langdurige werkloosheid Sociaal-maatschappelijke belemmeringen Veelal Wsw, Wwb, Wajong en Wia (Participatiewet) Uitgangspunt: werk in zo gewoon mogelijke werkomgeving, met benodigde aanpassingen en begeleiding.

4 PROFIEL ATLANT GROEP (2) mensen aan de slag via de Atlant Groep > 90% van de sw-medewerkers werkt buiten de muren van de Atlant Groep Lokale laagdrempelige basisvoorzieningen Begeleiding ca. 800 werklozen per jaar Regionaal bedrijf van 6 gemeenten Landelijke marktpartij: Callant b.v.

5 HISTORISCHE ONTWIKKELING ARBEID Taylorisme Negatief gevolg: Werk moet interessanter, leuker, uitdagender etc.

6 HUIDIGE STAND VAN ZAKEN Mensen hebben moeite aan reguliere eisen te voldoen, een groeiende groep staat langs de kant.

7 (MIS)MATCH ARBEIDSMARKT Aanbod arbeidscapaciteit (werkzoeken den) Mismatch Vraag naar arbeidscapaciteit (werkgevers)

8 INCLUSIEF FUNCTIEONTWERP

9 UITGANGSPUNTEN INCLUSIEVE FUNCTIES Bijdragen aan de organisatiedoelen van de werkgever: Tenminste kostenneutraal Efficiënter inzet van zittend personeel Draagvlak genieten van het zittend personeel Passend zijn voor een deel van de doelgroep: Ongeschoold Weinig tot geen zelfstandigheid Duidelijk begin en einde Repeterend karakter

10 INCLUSIEF FUNCTIEONTWERP Elementaire taken combineren zodat een volwaardige duurzame functie ontstaat Taken uit één functie Toe- en afvoer van verpakkingsmateriaal Taken uit meerdere functies (afdelingsoverstijgend) Administratieve werkzaamheden, dossiers maken Verborgen taken Schoonmaakwerkzaamheden, lopende band

11 RESULTAAT Eenvoudige specialistische functies geschikt voor personen met afstand arbeidsmarkt Zittend personeel wordt efficiënter ingezet Inclusieve functie behoort tot functiegebouw Draagvlak gecreëerd bij zittend personeel Organisatie ingericht als inclusieve organisatie

12 MATCH ARBEIDSMARKT Aanbod arbeidskrachten Instroom % WML Aanbod Ongelijke match Mismatch Match Vraag naar arbeidskrachten Marktvraag Vraag naar arbeidskrachten Markt Cliëntbenadering Werkgeversarrangementen 1 1 Diagnostiek / assessment Werknemersvaardigheden / gedrag Begeleiding Jobcarving & procesherontwerp Organisatie-innovatie Ontzorging Financieel concept Maatschappelijk verantwoord

13 LEERWERKTRAJECTEN -Marktdata -Eigen kennis Leerwerktraject Vakgebied Facilitaire ondersteuning Schoonmaak Facilitaire ondersteuning Schoonmaak Vraag naar arbeidskrachten Aanbod arbeidscapaciteit Diagnostiek Vraaggericht diagnosticeren Assemblage & verpakken (+VAL) Groen Horeca & detailhandel Assemblage & verpakken (+VAL) Groen Horeca & detailhandel Markt Geen arbeidsovereenkomst Arbeidsovereenkomst

14 LEERWERKTRAJECTEN Leerwerktrajecten ingericht op vraag in de markt Leren van werknemersvaardigheden en vakvaardigheden op een leerwerkplek Cliënt wordt geselecteerd op basis van competenties en gedrag Mogelijkheid tot plaatsen in kaart gebracht (regulier, individueel, groep) Begeleiding door professionals Atlant Groep Resultaat: duurzame plaatsing

15 WERKGEVERSBENADERING Organisatie-innovatie Procesherontwerp Jobcarving Ontzorging werkgever (administratie, begeleiding) Financieel aantrekkelijk concept Doet recht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen

16 WERKGEVERSARRANGEMENTEN Reshoring Re-integratie / Flexibiliteit Social Maatschap- lifelong en interne Return pelijk employment mobiliteit verantwoord ondernemen