* Verontschuldigd: Mevr. Vanschoenwinkel, Dhr. Van Campenhout, Mevr. Delmal, Dhr. Corens, Mevr. De Coster

Transcriptie

1 Notulen van de ondernemingsraad van 13 mei 2013 Aanwezig : * Werkgeversdelegatie : Dhr. Beeckmans, Dhr. Noppen, Dhr. Vandenbussche * Werknemersdelegatie: Dhr. Van Esch, Mevr. Vanlaethem, Mevr. Vermeir, Dhr. Akaychouh, Mevr. Hermans, Mevr. Steenhaut, Dhr. Piessens, Dhr. Vandevelde, Dhr. Suys, Mevr. Legrand, Dhr. Hermans, Mevr. Vanhumbeeck, Dhr. Schuermans, Dhr. De Rudder, Mevr. Wyndelinckx, * Verontschuldigd: Mevr. Vanschoenwinkel, Dhr. Van Campenhout, Mevr. Delmal, Dhr. Corens, Mevr. De Coster Voorzitter: Dhr. Beeckmans Secretaris: Dhr. Van Esch Aanvang: 14u40 1. Uiteenzetting ziekenhuisstrategie door dr. Noppen: Dhr. Noppen stelt dat hij in anderhalf uur zal trachten om het strategisch plan van het UZ Brussel toe te lichten. Dit plan werd reeds door de Raad van Bestuur goedgekeurd. De komende maanden zal hij ook in een 40-tal contacten met het personeel het plan verder uiteen zetten. 1

2 Het ziekenhuis wacht een aantal belangrijke uitdagingen: 1 op de 7 ziekenhuizen zit in het rood. Door de besparingen in de sector zal dat zeker niet verbeteren. Het UZ Brussel is nog steeds financieel gezond. De patiënten tevredenheid wordt de sleutel. De patiënt was vroeger anders dan nu. Hij gedraagt zich vandaag als klant. Hij kiest nu zelf waar hij naar toe gaat. Ook de werknemer zal in de toekomst meer en meer de werkgever kiezen en niet omgekeerd. Er zal een enorme vraag naar transparantie komen. Meer en meer resultaten zullen online geplaatst worden, onder meer via de sites van de FOD. Er zal moeten gedifferentieerd worden de keuzes. De heer Hermans stelt dat er gevraagd wordt om meer tijd vrij te maken voor de patiënt. Dat lijkt hem bijna onmogelijk gezien er te veel tijd gaat naar informatica en registratie. De heer Noppen antwoordt dat er door de overheid enorm veel informatie gevraagd wordt. Gelukkig hebben we een goed IT-systeem. In heel wat ziekenhuizen gebeurt het nog manueel. De heer Hermans stelt de correctheid van de registratie in vraag. 2

3 De heer Beeckmans merkt op dat de registratie goed wordt nagekeken. MKG en MVG zijn uitermate belangrijk voor het ziekenhuis. De heer Suys stelt dat foutieve registratie zeer minimaal is. De heer Piessens merkt op dat we tegenover de overheid moeten durven stellen dat de cor business belangrijk is. Hij vraagt zich af of het ziekenhuis wel goed bereikbaar is. De heer Suys stelt dat de parking wel een probleem is. De heer Noppen antwoordt dat dat een zeer ingewikkeld probleem is. Zo n 10 ministeries en gemeenten moeten daarvoor gecontacteerd worden. Mevrouw Legrand vraagt in hoeverre we meestappen in de patiënten tevredenheid. De heer Noppen antwoordt dat we met de patiënt een soort partnership moeten aangaan. We moeten een goede mix vinden. We gaan daarvoor naar de ervaringen in het buitenland kijken. 3

4 De heer Noppen stelt dat we aantoonbaar anders moeten zijn. Ex werknemers die terug komen doen dit meestal omdat het ziekenhuis anders is dan andere ziekenhuizen. We zijn inderdaad anders dan andere ziekenhuizen: we zijn Vlaams in Brussel, we zijn vrijzinnig in Vlaanderen en hebben daarbij een losse omgang in de hiërarchie. 4

5 De heer Noppen verwijst naar het Virginia Mason Hospital in Seattle. Dit ziekenhuis was bijna failliet. Door keuzes te maken en onder meer resoluut voor kwaliteit te kiezen behoort dit ziekenhuis momenteel tot de beste ziekenhuizen in de Verenigde Staten. Men moet inderdaad keuzes durven te maken en het roer om te gooien. Het Virginia Mason Hospital bewijst dat dit op elk moment kan gebeuren. 5

6 De heer Schuermans merkt op dat de huisartsen in dit ganse verhaal een belangrijke rol spelen. De heer Noppen antwoordt dat dat klopt. Indien er problemen zijn met de huisartsen dan proberen we die op te lossen. Mevrouw Vermeir vraagt of het experiment van Dilbeek niet kan uitgebreid worden. De heer Noppen antwoordt dat het hier om een proefproject ging dat zeer goed werkt. Het ziekenhuis heeft momenteel een proefproject lopen in Evere. Momenteel spelen we met het idee van Merchtem. 6

7 Samengevat 7

8 De heer Noppen wijst er op dat het belangrijk is dat het plan ziekenhuisbreed zeer goed gecommuniceerd moet worden. De clusterorganisatie 2020 moet verder vorm worden geven. Er zullen gedurende lange tijd verschillende informatiesessies worden gegeven aan alle werknemers en geledingen van het ziekenhuis. Feedback wordt een belangrijk gegeven. De leden van de OR hebben verder geen vragen meer. 2. Goedkeuring notulen ondernemingsraad april 2013: Er zijn geen opmerkingen op de notulen. 3. Absenteïsme rapport 2012: De heer Vandenbussche geeft uitleg bij het document dat hij aan de leden van de ondernemingsraad heeft overhandigd. Dank zij het sociaal secretariaat kunnen we een vergelijking maken met andere ziekenhuizen omtrent het absenteïsme. Hieruit blijkt dat het UZ Brussel goed scoort. 8

9 De leden van de ondernemingsraad hebben verder geen vragen meer. 4. Varia: 1 De heer Beeckmans deelt mee dat het UMC (Universitair Medisch Centrum) zal worden opgericht. Hiervan maken het UZ Brussel, de faculteit geneeskunde en Erasmus deel van uit. Het is de bedoeling om een aantal gemeenschappelijke dossiers te behandelen zoals onderzoek, onderwijs en het campusbeleid (mobiliteit, energie en aankopen). Van het UMC comité maken volgende personen deel: de heer Noppen, de heer Beeckmans, de decaan en de vice decaan en de heer Guy Peeters als voorzitter. 2 De heer Beeckmans deelt mee dat er een nieuw diensthoofd door de Raad van Bestuur werd aangesteld voor de dienst IT. Er is een lange procedure aan vooraf gegaan. Het nieuwe diensthoofd is de heer Olivier Naeyaert. Hij leidt de IT in een grote Brusselse openbare dienst. De heer Vandevelde vraagt of dit nieuwe diensthoofd lid zal zijn van het directie comité. De heer Beeckmans antwoordt dat dat momenteel niet het geval is. Het is wachten op de installatie van het UMC en een nieuwe Raad van Bestuur. Einde vergadering: 15u35 Volgende ondernemingsraad: maandag 10 juni2013 9