Veranderen en innoveren. met de hele organisatie. Mark Smidt

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Veranderen en innoveren. met de hele organisatie. Mark Smidt"

Krista de Wit
4 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Veranderen en innoveren met de hele organisatie Mark Smidt

2 INNOVATIE MANAGEMENT Creëeren en faciliteren

3 GOEDE IDEEËN Innovatief, project gerelateerd en just-do-it

4 pridea.nl xibe.nl DE WAARDE VAN IDEEËN Euro S, bevlogenheid en benutten van volledig potentieel

5 ❶ VERZAMELEN Laagdrempelig vastleggen van ideeën ❷ SELECTEREN Bewust kiezen welke ideeën wel / niet / later ❹ RAPPORTEREN Deel het resultaat en vier succes ❸ REALISEREN Medewerkers implementeren de oplossing in overzichtelijke en doelgerichte stappen

6 DASHBOARD Indienen nieuwe ideeën Inzicht op organisatie, afdeling en persoonlijk niveau Transparant realisatieproces voor alle betrokken medewerkers Effectieve hulpmiddelen om ideeën te volgen

7 delen inspiratie discussie Big5 ǀ 1 van 5 Afweging gebaseerd op gelijke criteria Wegnemen van buikgevoel door waarde te bepalen op basis van euro s, strategisch belang en voorkeur van de community. vastleggen

8 IDEE WIZARD Idee details en community waardering beschikbaar in een klik De menselijke beoordeling vastleggen waarbij de voorkeuren van de community, de score op waarde en bijdrage aan de strategie worden meegenomen Financiele waardebepaling beschikbaar in een klik

9 inspiratie discussie delen vastleggen Big5 ǀ 2 van 5 Marktplaats Ideeteams worden bij voorkeur bemensd door gemotiveerde medewerkers. Ze kunnen zichzelf opgeven voor de ideeën die ze persoonlijk belangrijk vinden.

10 MARKTPLAATS Uitvragen wie aan welk idee mee kan helpen in de realisatie. De Marktplaats is per thema, afdeling en andere gewenste duiding in te richten Klik op het idee voor alle details Like, reageer of draag bij

11 inspiratie discussie selectie idea council delen go / no go vastleggen Big5 ǀ 3 van 5 Van succes naar succes Vanuit de ideale oplossing terug redeneren: wat kunnen we binnen korte tijd voor elkaar krijgen?

12 REALISEREN Alle historische gegevens blijven bewaard Acties starten en afmelden Team samenstellen Idee Teams op een effectieve manier ondersteunen bij de aanpak en status van het uitvoeren van hun idee Documenten delen

belang voor het team:het maakt ze extra trots.

13 inspiratie discussie selectie idea council delen go / no go vastleggen pact Big5 ǀ 4 van 5 Meten van het resultaat nul meting Meetbaar resultaat is van belang voor het team:het maakt ze extra trots. Voor management: afweging kosten en baten. En voor collega s: het levert nieuwe ideeën op. gebruik opleveren

14 RAPPORTEREN Nieuwe formules toevoegen en verwijderen Eenduidig en ongecompliceerd bepalen van kosten en baten per idee op basis van standaard formules en organisatie specifieke kentallen

15 inspiratie discussie selectie idea council delen go / no go vastleggen Big5 ǀ 5 van 5 Vieren van succes Vier met aandacht en zet de juiste resultaten en het gewenste gedrag in de spotlights. pact nul meting gebruik opleveren

16 inspiratie discussie selectie idea council delen go / no go vastleggen pact advies nul meting evaluatie gebruik opleveren

17 HET IS ALTIJD DRUK. GELUKKIG BEN IK DIRECT AAN DE SLAG GEGAAN HET ZIJN KADOOTJES VOOR DE ORGANISATIE DIT DOEN WE ER NIET BIJ, DIT IS ONS WERK

18 Veranderen en innoveren met de hele organisatie

Vergelijkbare documenten

XiBE users. Met XiBE kun jij: Jouw ideeën indienen, de ideeën van anderen nog beter maken en alle ideeën volgen. Get started instructie

XiBE users. Met XiBE kun jij: Jouw ideeën indienen, de ideeën van anderen nog beter maken en alle ideeën volgen. Get started instructie Get started instructie XiBE users Zet twee mensen bij elkaar en er ontstaan ideeën: "we moeten eigenlijk eens een keer..." En in de praktijk blijft het vaak bij dat idee en het voornemen. En dat terwijl