Het nieuwe werken :What s in a name?

Transcriptie

1 Het Nieuwe Werken Minister van Werk Kris Peeters gaat werkgevers vragen om afspraken te maken met hun personeel over het recht om buiten de uren niet op mails te antwoorden, dit in het kader van zijn plan om burn-out aan te pakken. De tijd, 21 juni 2017

2 Het nieuwe werken :What s in a name?

3 Het Nieuwe Werken Tijd & plaatsonafhankelijk Kantoorinrichting Autonomie & coaching

4 Het Nieuwe Werken in de WBM 2016 Tijd & plaatsonafhankelijk bereikbaarheid telethuiswerken Kantoor-inrichting open kantoren

5 bereikbaarheid

6 bereikbaarheid synthese niet bereikbaar referentie 20% structureel bereikbaar 49% 24% per mail en per telefoon 18% enkel per telefoon 7% enkel per mail sporadisch bereikbaar 31%

7 werkstress en werk-privébalans en bereikbaarheid 45,0% 34,2% 12,2% 40,0% 40,1%* 35,0% 30,0% 25,0% 27,3% 29,0% 20,0% 18,5%* 15,0% 10,0% 5,0% 5,4% 6,5% 0,0% werkstress werk-privébalans problematisch niet bereikbaar sporadisch bereikbaar structureel bereikbaar

8 aandeel werknemers met hoge taakeisen 60,0% 41,1% 56,5%* 50,0% 40,0% 30,0% 32,1% 39,3%* 20,0% 10,0% 0,0% niet bereikbaar sporadisch bereikbaar structureel bereikbaar Hoge taakeisen: problematisch voor werkdruk en/of emotionele belasting

9 werkstress van de bereikbaarheid onder controle van taakeisen 16% 50,8% 60,0% 56,0%* 50,0% 49,9% 49,2% 40,0% 30,0% 20,0% 17,1% 16,1% 19,6%* 10,0% 0,0% acceptabele taakeisen hoge taakeisen niet bereikbaar sporadisch bereikbaar structureel bereikbaar

10 werk-privébalans en bereikbaarheid onder controle van taakeisen 3,3% 22,8% 35,0% 30,0% 28,7%* 25,0% 20,0% 15,0% 13,7% 13,0% 10,0% 5,0% 1,5% 2,3% 5,3%* 0,0% acceptabele taakeisen hoge taakeisen niet bereikbaar sporadisch bereikbaar structureel bereikbaar

11 telethuiswerken

12 telethuiswerk synthese toegepast 18% potentieel 23% referentie onmogelijk 59% Toegepast is fifty/fifty verdeeld over sporadisch telewerk/structureel telewerk

13 Ter vergelijking: evolutie telethuiswerk EAK

14 Werkstress en werk-privébalans bij de (potentiële) telewerker? 45,0% 40,0% 33,6% 40,5%* 13,0% 35,0% 30,0% 31,0% 33,5% 25,0% 20,0% 18,5%* 15,0% 15,3%* 10,0% 10,0% 5,0% 0,0% werkstress werk-privébalans problematisch niet toegepast sporadisch telethuiswerk structureel telethuiswerk WN 2016

15 aandeel (potentiele) telewerkers met hoge taakeisen 48,5% 60% 50% 45,0% 54,4%* 52,1%* 40% 30% 20% 10% 0% niet toegepast sporadisch telethuiswerk structureel telethuiswerk Hoge taakeisen: problematisch voor werkdruk en/of emotionele belasting

16 werkstress bij de (potentiële) telewerker onder controle van taakeisen 60,0% 50,0% 16,7% 49,5% 51,7% 54,3%* sporadisch telethuiswerk (51,5%) +/-= structureel telethuiswerk (57,2%) 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 15,9% 17,9% 0,0% acceptabele taakeisen hoge taakeisen niet toegepast telethuiswerk

17 werk-privébalans bij de (potentiële) telewerker onder controle van taakeisen 30,0% 25,0% 3,1% 23,6% 28,2%* sporadisch telethuiswerk (26,6%) +/-= structureel telethuiswerk (29,8%) 20,0% 19,3% 15,0% 10,0% 5,0% 2,2% 4,5%* 0,0% acceptabele taakeisen hoge taakeisen niet toegepast telethuiswerk

18 telewerken en pendelen 50,0% 45,0% 40,0% 35,0% 30,0% 29,7% 32% 35,6%* 43,2% 42,1% 41,5% 11,7% Meer dan één dag thuiswerk: 34,8% 20,2% Meer dan één dag thuiswerk: 18% 25,0% 22,1% 20,0% 15,0% 10,0% 9,3% 15,4%* 16,8% 5,0% 0,0% niet tw tw niet tw tw niet tw tw niet tw tw minder dan 2 uur pendelen vanaf 2 uur pendelen minder dan 2 uur pendelen vanaf 2 uur pendelen werkstress onevenwicht werk-privécombinatie Pendeltijden twee uur of meer: niet telewerk 9,7% versus telewerk 23,5%

19 telewerken en bereikbaarheid 45,0% 40,0% 26,3% 39,6% 37,5% 41,3% 5,3% 19,4% 35,0% 30,0% 25,0% 25,9% 27,3% 22,2%* 20,0% 15,0% 15,8% 10,0% 5,0% 0,0% 5,5% 4,9% niet tw tw niet tw tw niet tw tw niet tw tw niet structureel bereikbaar structureel bereikbaar niet structureel bereikbaar structureel bereikbaar werkstress problemen werk-privécombinatie 69,2% van de telethuiswerkers is frequent bereikbaar

20 Open kantoren

21 Alleen of samen werken? 20+ personen 14% Alleen 21% Aantal personen in dezelfde werkruimte, respondent zelf inbegrepen. Enkel werknemers die bureauwerk doen 2-19 personen 65% Aandeel kantoormedewerkers in wbm = 55%

22 werkstress, werk-privébalans in open kantoren 45,0% 33,4% 11,8% 40,0% 40,9%* 35,0% 31,7% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 11,0% 15,6%* 5,0% 0,0% werkstress werk-privébalans problematisch van 2 tot 19 op bureau vanaf 20 op bureau

23 aandeel kantoormedewerkers met hoge taakeisen 60% 50% 47,9% 48,9% 53,1%* 40% 30% 20% 10% 0% van 2 tot 19 op bureau vanaf 20 op bureau

24 werkstress en open kantoren onder controle van taakeisen 70,0% 60,0% 50,0% 16,6% 49,5% 51,3% 58,8%* 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 15,7% 21,5%* 0,0% acceptabele taakeisen van 2 tot 19 op bureau vanaf 20 op bureau hoge taakeisen

25 werk-privébalans in open kantoren onder controle van taakeisen 2,9% 21,2% 30,0% 26,9%* 25,0% 20,0% 19,8% 15,0% 10,0% 5,0% 2,9% 3,1% 0,0% acceptabele taakeisen van 2 tot 19 op bureau vanaf 20 op bureau hoge taakeisen

26 conclusie nieuwe werken niet de belangrijkste determinant van werkstress en problemen in de werkprivécombinatie zeker niet onverdeeld positief