Jaarplan Kalinko Tijd om te oogsten!

Transcriptie

1 : Tijd om te oogsten! Waarom dit jaarplan? Waar willen we ook alweer naartoe? Wat zijn resultaten ? Wat zijn de plannen ? Bijlage: resultaten in detail

2 Waarom dit jaarplan? 1. Zaalvolleybal is een mooie sport die we graag (willen blijven) beoefenen 2. Kalinko is een prachtige vereniging waar we trots op zijn 3. Beleidsplan geeft richting om de vereniging verder te ontwikkelen en wordt onderschreven vanuit de vereniging 4. In ALV afgesproken jaarlijks een jaarplan te maken en deze als handvat voor dat seizoen te gebruiken 5. Jaarplannen , en hebben goede houvast gegeven en veel daarvan is gerealiseerd 6. Jaarplan geeft vervolg hieraan ter realisatie van ons Beleidsplan.

3 Waar willen we naartoe Kalinko is de prestatie en recreatie zaalvolleybalvereniging van Den Haag, waar sportiviteit en respect de boventoon voeren vanuit een gezamenlijke betrokkenheid van alle leden voor de vereniging. Prioriteiten (uit: Beleidsplan ): 1. Kwaliteitgericht zaalvolleybal aanbieden op alle niveaus 2. De jeugdopleiding verder verstevigen en promoten 3. Trainers, arbitrage en TC verder professionaliseren 4. Brede onderlinge betrokkenheid in de vereniging uitbouwen 5. (Financieel) gezonde vereniging creëren

4 Resultaten jaarplan Omvang en resultaten: Omvang vereniging in 2014 richting 500 leden Resultaten van teams naar vooraf afgesproken niveau Prioriteiten: > per 1 mei 2015: >500 leden > meeste afspraken gerealiseerd 1. Kwaliteitgericht zaalvolleybal aanbieden op alle niveaus -> aantal acties gelukt 2. De jeugdopleiding verder verstevigen en promoten -> meeste acties gerealiseerd 3. Trainers, arbitrage en TC verder professionaliseren -> meeste van acties afgerond. 4. Brede onderlinge betrokkenheid in de vereniging uitbouwen -> aantal acties gelukt 5. (Financieel) gezonde vereniging creëren -> financiën zijn onder controle Zie bijlage voor gedetailleerd overzicht.

5 Plan : Tijd om te oogsten -> beperken aantal doelstellingen -> afmaken wat we zijn begonnen

6 Omvang en resultaten: Omvang vereniging in 2015 stabiliseren rond 520 leden. 14/15 15/ > 120 mini s, waarvan 20% jongens 6 -> 6 recreantenteams + vergroten recreantenpool 4 -> 4 jongensteams, waarvan 2 prestatieteam 11 -> 13 meisjesteams, waarvan 3 prestatieteam 6 -> 6 herenteams, waarvan 1 prestatieteam 10 -> 10 damesteams, waarvan 2 prestatieteams We werken toe naar: Dames: 2 in top-3 waarvan en D1 bij de top 2 Heren: 1 in top-3 waarvan en H1 bij de top 2 Jeugd: 2 winterkampioenen, 2 zomerkampioenen Recreanten: 1 kampioen

7 1. Kwaliteitgericht volleybal aanbieden 1. Investeren in trainers/coaches 1. Toptrainers vasthouden/aantrekken 2. Begeleiding van nieuwe (VT3) trainers door TC en JSC 3. Trainersoverleg en contacten tussen trainers stimuleren 2. Groei in kwaliteit 1. 2 Goede spelers van buiten vereniging binnenhalen voor dames/heren 1 2. Aanbieden van technische trainingen over teams heen. 3. Verstevigen verdere kwaliteit mini s 3. Identificeer wedstrijdteams en prestatieteams 1. Elk team heeft duidelijk doelstelling voor 2014/ Prestatielijn heeft eigen TC, waarbij afstemming 3. H1 en D1 professionaliseren door krachttraining, teammanager en ondersteuning van fysiotherapeut

8 2. Jeugdopleiding verder verstevigen 1. Mini s 1. Mini-capaciteit stabiliseren op120 plaatsen 2. Kwaliteit van trainingen verder vergroten 3. Bredere betrokkenheid ouders creëren 2. Jeugd 1. Prestatieteams 3 x trainen 2. Werven jongens continueren 3. Evaluatie teamouder 4. Nieuwe initiatieven door JSC om jeugd te binden

9 3. Trainers, arbitrage en TC professionaliseren 1. Trainers -reeds genoemd- en 1. Alle hoofdtrainers contract 2. Alle Trainers en coaches een VOG (iedereen ouder dan 18 jaar) 3. In maart duidelijkheid voor trainers over volgend seizoen 2. Arbitrage 1. 70% van senior leden heeft basis arbitragekennis, nadruk op senioren en recreanten 2. 4 Nieuwe scheidsrechters werven ivm divisiewensen 3. 2 Scheidsrechterstrainingen aanbieden binnen Kalinko (ook voor recreanten), oa voor MA1 en JA1 (ouder dan 16) 3. TC 1. Prestatie TC inrichten, waarbij alle TC s actief met elkaar afstemmen en elkaar verstevigen. 2. TC volledig bemenst 3. Aandacht voor tijdige, juiste en volledige communicatie naar spelers, trainers en ouders

10 4. Brede betrokkenheid uitbouwen Extern 1. Samenwerking NeVoBo en omliggende verenigingen verstevigen 2. Samenwerking met 1 partij voor Beachactiviteiten 3. Samenwerking met Sportfysiopraktijk Intern 1. Vanaf begin 2016 met groep Kalinko-ers werken aan Beleidsplan , dmv denksessies 2. Dames-, heren- en jeugdteams regelmatig terugkoppeling wedstrijden op website en in lokale kranten 3. Heroverweging vriendenteams (geen wijziging in de afspraken met huidige vriendenteams)

11 5. (Financieel)Gezonde vereniging 1. Taakbeschrijving van elke kaderrol op 1 A4 2. Kostenbeheersing 1. Contributie verhogen met 2%, 2. 2 of 3x trainenden betalen jaarlijks 40 (senioren) of 25 (jeugd) extra 3. Eigen verantwoordelijkheid stimulern 1. Boetes en kosten van Nevobo (vergeten passen, niet ingevulde gegevens op formulieren, ) worden op leden teruggevordend om eigen verantwoordelijkheid te bevorderen. 2. Kwijtgeraakte en niet tijdig ingeleverde ballen en ballentassen terugbetalen 4. Verstevigen sponsoring 1. Sponsoractiviteiten vergroten 2. Grote clubactie > 2.000

12 Bijlage Resultaten in detail

13 Omvang en resultaten: Omvang vereniging stabiliseren rond 520 leden. 13/14 14/ > 120 mini s, waarvan 20% jongens 6 -> 6 recreantenteams + grotere recreantenpool 4 -> 4 jongensteams, waarvan 1 of meer prestatieteam 10 -> 11 meisjesteams, waarvan 2 of meer prestatieteam 6 -> 6 herenteams, waarvan 2 of meer prestatieteam 12 -> 12 damesteams, waarvan 2 of meer prestatieteam We werken toe naar: Dames: 3 in top-3 waarvan 1 kampioen (2 top 3, geen kampioen) Heren: 2 in top-3 waarvan 1 kampioen (1 top 3, geen kampioen) Jeugd: 2 winterkampioenen, 2 zomerkampioenen (2 winter, 3 zomer) Recreanten: 1 kampioen (geen kampioen)

14 1. Kwaliteitgericht volleybal aanbieden 1. Investeren in trainers/coaches 1. Toptrainers vasthouden/aantrekken 2. 6 trainers in Nevobo-opleiding VT3 3. Begeleiding van nieuwe trainers door TC 4. Positief coachen onder de aandacht houden 2. Groei in kwaliteit 1. 4 Goede spelers van buiten vereniging binnenhalen voor dames/heren 1 2. Aanbieden van technische trainingen over teams heen. 3. Jeugdspelers af en toe meespelen met DI, D2 en H1 3. Identificeer wedstrijdteams en prestatieteams 1. Elk team heeft duidelijk doelstelling voor 2014/ H1 handhaven, en D1 naar divisieniveau 3. Opleidingsteams D2 op promotieniveau

15 2. Jeugdopleiding verder verstevigen 1. Mini s 1. Mini-capaciteit uitbreiden (= onze toekomst) naar 120 plaatsen 2. Extra trainingen vanaf niveau 4/5 3. Werven op jongens 4. Volleybal speeltuin continueren 5. Train-the-Trainer: minitrainers opleiden 2. Jeugd 1. HTT blijven promoten 2. Prestatieteams 2 x trainen 3. Halfjaarlijks mogelijkheid om spelers tussen teams te laten wisselen 4. Aanbieden van extra techniektraining 5. Train-the-trainer door Bert Goedkoop 6. Talentontwikkeling zichtbaar aanwezig

16 3. Trainers, arbitrage en TC professionaliseren 1. Trainers -reeds genoemd- en 1. Alle hoofdtrainers contract 2. 90% trainers en coaches een VOG 3. In maart duidelijkheid voor trainers over volgend seizoen 2. Arbitrage 1. 60% van senior leden heeft basis arbitragekennis, nadruk op senioren en recreanten 2. Nieuwe scheidsrechters werven 3. Cursus voor MA1 en JA1 (boven 16) 3. TC 1. Trainers H1/D1 belangrijke rol binnen TC 2. TC volledig bemenst 3. Alle teams een duidelijk vastgelegd doel 4. Selectieproces: verder aanscherpen obv ervaring 2013/2014

17 4. Brede betrokkenheid uitbouwen Extern 1. Kalinko actieve rol bij WK beach Samenwerking NeVoBo en omliggende verenigingen verstevigen 3. Samenwerking met 1 partij voor Beachactiviteiten Intern 1. Teamouder introductie bij de jeugd 2. 90% van rollen binnen vereniging opgevuld, toewerkend naar dubbele bezetting (meer schouders). 3. Naast dames 1, ook andere dames-, heren- en jeugdteams regelmatig terugkoppeling wedstrijden op website. 4. Website op huidig niveau houden. Communicatie blijft cruciaal. 5. Positieve sportbeleving vasthouden. 6. Sportief gezond verder ontwikkelen om zo nieuwe recreanten en kader te werven 7. Regelmatige denktank sessies organiseren (2 gepland, 1 succesvol gehouden)

18 5. (Financieel)Gezonde vereniging 1. Kostenbeheersing /2015 zwarte cijfers 2. Niet-volleybal activiteiten blijven budget-neutraal 3. Boetes en kosten van Nevobo (vergeten passen, niet ingevulde gegevens op formulieren, ) worden op leden teruggevordend om eigen verantwoordelijkheid te bevorderen. 2. Verstevigen sponsoring 1. Sponsorcie in actie 2. Balsponsor van de week continueren 3. Grote clubactie op naar de 2.000