M Tijdsbesteding ondernemend Nederland
|
|
- Karolien de Smet
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 M Tijdsbesteding ondernemend Nederland R. Hoevenagel Zoetermeer, december 2005
2 Tijdsbesteding ondernemend Nederland Ondernemers in Nederland maken lange werkweken. Uit onderzoek van EIM komt naar voren dat er - gemiddeld genomen - 54 uur per week wordt gewerkt: 47 uur doordeweeks en 7 uur in het weekend. Slechts 15% van de ondernemers in het MKB werkt 36 uur of minder per week. Aan kop gaan ondernemers in de horeca met een 62-urige werkweek. De rij wordt gesloten door ondernemers uit de overige dienstverlening met een werkweek van gemiddeld 45 uur. Mannelijke ondernemers in het MKB werken gemiddeld 14 uur per week langer dan vrouwelijke ondernemers. Qua leeftijd zijn er minder grote verschillen. Tot de pensioengerechtigde leeftijd wordt tussen de 53 en 55 uur per week gewerkt. Pas daarna krijgt de werkweek voor ondernemers een meer normale omvang. Qua activiteiten komt een beeld naar voren van ondernemers die veel tijd besteden aan uitvoerende werkzaamheden, aan het werven van nieuwe klanten en aan het doen van de boekhouding. Ook het woon-werkverkeer vergt relatief veel tijd. Voor elke activiteit kan worden nagegaan of deze in elke sector in dezelfde mate wordt uitgevoerd. De administratieve lasten worden hier als voorbeeld genomen. Het blijkt dat in de horeca 79% van de ondernemers in de afgelopen week met deze activiteit bezig was en daar gemiddeld 3 uur aan heeft besteed. DRUK, DRUK, DRUK Er is eigenlijk maar weinig bekend over de tijdsbesteding van ondernemend Nederland. Ja, we vermoeden dat ondernemers lang doorwerken, ook in het weekend, en dat ze maar weinig vakantie opnemen. Maar een betrouwbare, kwantitatieve onderbouwing ontbreekt tot nu toe. EIM wil hierin verandering brengen en - vergelijkbaar aan het tijdsbestedingsonderzoek van het Sociaal en Cultureel Planbureau onder burgers - met behulp van het MKB-Beleidspanel een betrouwbaar inzicht krijgen in de activiteiten waar ondernemers hun tijd aan besteden. 1 In de 20e meting van het MKB-Beleidspanel (oktober 2005) is op eenvoudige wijze een tijdsbestedingsonderzoek onder bijna ondernemers in het MKB gehouden. 2 Aan het representatieve panelbestand is gevraagd hoeveel uur men gemiddeld per week werkt (zowel doordeweeks als in het weekend), hoeveel vakantiedagen men zichzelf in 2005 heeft gegeven en hoeveel tijd men 'in de vorige week' concreet aan 12 ondernemersactiviteiten heeft besteed. 1 Het SCP vraagt om de 5 jaar aan ongeveer Nederlanders of men (in de eerste of tweede week van oktober) in een gedetailleerd dagboek wil bijhouden waar men zijn tijd aan besteedt. In dit dagboek wordt elk kwartier geregistreerd. De maand oktober is gekozen omdat het de meest normale maand van het jaar is. 2 Het MKB-Beleidspanel loopt sinds Drie keer per jaar worden ongeveer ondernemers uit het MKB telefonisch ondervraagd over praktische en strategische ondernemerszaken. Vragen zijn er gesteld over innovatie, milieu, sociale zaken, arbeidskwesties, concurrentieperceptie, bedrijfsopvolging, et cetera. Tot dusver hebben 20 metingen plaatsgevonden. Van elk panellid wordt een verscheidenheid aan basiskenmerken bijgehouden. 2
3 Hieronder staan gegroepeerd de belangrijkste resultaten vermeld. EEN LANGE WERKWEEK MET MAAR WEINIG VAKANTIE Ondernemers in Nederland maken lange werkweken. Uit het onderzoek komt naar voren dat gemiddeld genomen door ondernemers in het MKB 1 ongeveer 54 uur per week wordt gewerkt. Hiervan wordt bijna 47 uur doordeweeks gewerkt en zo n 7 uur in het weekend (zie tabel 1). 2 tabel 1 Hoeveel uur per week werkt u gemiddeld in en voor uw bedrijf? (Het gaat om ALLE bedrijfsgerelateerde activiteiten. Dus ook reistijd, cursussen in de avond, boekhouding doen, etc.), en hoeveel vakantiedagen geeft u uzelf dit jaar? totaal (in uren) doordeweeks (in uren) weekend (in uren) vakantie (in dagen) Gemiddelde 54,2 46,7 7,5 17,3 95% betrouwbaarheidsinterval (53,4-55,1) (46,0-47,4) (7,2-7,8) (16,8-17,8) 5% getrimde gemiddelde* 54,6 47,3 7,0 18,8 Mediaan Standaarddeviatie 18,2 15,7 6,5 10,6 Aantal waarnemingen * Bij het 5% getrimde gemiddelde worden de 5% hoogste en de 5% laagste waarnemingen niet meegenomen bij het berekenen van het gemiddelde. Vaak geeft dit een robuuster beeld van het gemiddelde. Uit het onderzoek komt naar voren dat ongeveer 15% van de ondernemers in het MKB 36 uur of minder per week werkt. Iets meer dan een kwart van de ondernemers werkt gemiddeld 60 uur of meer per week. De overgrote meerderheid van de ondernemers (59%) werkt tussen de 36 en 60 uur per week. Uit tabel 1 blijkt ook dat MKB-ondernemers zichzelf maar weinig vakantiedagen per jaar cadeau geven. Gemiddeld gaat ondernemend Nederland per jaar ongeveer 2,5 week op vakantie. Nadere analyse laat zien dat er een atypisch verband is tussen de lengte van de werkweek en het aantal vakantiedagen dat men zichzelf gunt: ondernemers die minder dan 20 uur werken alsmede ondernemers die meer dan 80 uur per week werken gunnen zichzelf het minst aantal vakantiedagen: respectievelijk 15 en 10 dagen. Ondernemers die min of meer normale werktijden hebben - 21 tot 36 uur per week - zijn het royaalst: 19 vakantiedagen per jaar. 1 Onder het MKB vallen particuliere bedrijven met minder dan 100 werknemers. Dit is ongeveer 98% van alle bedrijven in Nederland. 2 Deze gegevens zijn herwogen naar de populatie van MKB-bedrijven in Nederland op basis van de sector en de bedrijfsgrootte. 3
4 NIET ELKE SECTOR VERGT EVENVEEL ARBEID Het MKB-Beleidspanel is ingedeeld in acht sectoren (industrie, bouw, handel, horeca, vervoer, financiële, zakelijke en overige dienstverlening) en twee grootteklassen (1-9 werkzame personen en werkzame personen). Deze opbouw wordt door middel van herweging gelijk gemaakt aan de populatie en maakt het mogelijk om te kijken of er in elke sector even lang gewerkt wordt. Tabel 2 laat zien dat er grofweg drie groepen van sectoren zijn te onderkennen wat betreft de gemiddelde werkweek. Aan kop gaan de ondernemers in de horeca met een gemiddeld 62-urige werkweek. De tweede groep bestaat uit ondernemers in handel, vervoer, bouw en industrie, en de derde groep uit ondernemers in de financiële, zakelijke en overige dienstverlening. Tussen de horeca en de overige dienstverlening zit een verschil van bijna 17 uur per week. tabel 2 Hoeveel uur per week werkt u gemiddeld in en voor uw bedrijf? Onderscheiden naar sector en grootteklasse (tussen haakjes staan de SBI-codes) 1-9 werkzame personen werkzame personen totaal Logies en maaltijden (55) 62,3 63,7 62,4 Handel en reparatie (50-52) 57,8 57,9 57,8 Vervoer, opslag en communicatie (60-64) 56,6 59,3 56,7 Bouwnijverheid (45) 55,2 54,2 55,1 Industrie (15-37) 52,5 56,3 53,3 Financiële dienstverlening (65-67) 51,5 55,8 51,9 Zakelijke dienstverlening (70-74) 48,7 52,7 49,0 Overige dienstverlening (92-93) 45,3 (58,7)* 45,8 Totaal 54,0 56,6 54,2 * Dit gemiddelde cijfer is tussen haakjes geplaatst omdat het gebaseerd is op 32 waarnemingen. Dit is te weinig voor een betrouwbare schatting van de gemiddelde werkweek. Uit de tabel blijkt ook dat ondernemers met werknemers in dienst ongeveer 2,5 uur per week langer werken dan ondernemers met 1-9 werknemers in dienst. Nadere analyse wijst uit dat het verschil vooral zit bij de zelfstandigen zonder personeel (de zogenaamde zzp'ers) die gemiddeld 47 uur per week werken, terwijl ondernemers met personeel in dienst gemiddeld tussen de 56 en 58 uur per week werken. 1 MANNELIJKE ONDERNEMERS WERKEN LANGER Van elke ondernemer van het MKB-Beleidspanel is bekend wat zijn of haar leeftijd is. Dit gegeven maakt het mogelijk om te kijken of de werkweek afhangt van de leeftijd en het geslacht van de ondernemer. 1 Zelfstandige ondernemers werken gemiddelde 47,4 uur per week; ondernemers met 2-4 werkzame personen in dienst 55,9 uur; 5-9 werkzame personen 58,3 uur; werkzame personen 57 uur; werkzame personen 57,2 uur en werkzame personen 55,5 uur. 4
5 tabel 3 Hoeveel uur per week werkt u gemiddeld in en voor uw bedrijf? (onderscheiden naar geslacht en leeftijd) man vrouw totaal jaar (57,8) (44,4) 55, jaar 59,3 40,9 55, jaar 56,7 43,6 54, jaar 53,8 (45,5) 53, jaar (41,6 ) (52,2) 42,5 totaal 56,9 42,5 54,2 Uit tabel 3 komt naar voren dat mannelijke ondernemers in het MKB gemiddeld langer werken dan vrouwelijke ondernemers: het verschil bedraagt 14 uur per week. Wanneer gekeken wordt naar de verschillende leeftijdscategorieën, blijkt dat ondernemers tot hun 65e jaar een gemiddelde werkweek hebben die ligt tussen de 53 en 55 uur per week. Pas na de pensioengerechtigde leeftijd krijgt de werkweek voor ondernemers een meer normale omvang. MEESTE TIJD KWIJT AAN UITVOERENDE ACTIVITEITEN In de vragenlijst zijn de ondernemers 12 ondernemersgerelateerde activiteiten voorgelegd met de vraag of men die activiteit in de week voorafgaande aan het interview had uitgevoerd, en zo ja, hoeveel uur men daaraan had besteed. Tabel 4 laat de resultaten zien. De tabel dient als volgt gelezen te worden. Van de 1740 ondernemers die de vraag beantwoord hebben, heeft 10% in de week voorafgaande aan het interview een congres bijgewoond of een beurs bezocht. Gemiddeld hebben die ondernemers daar 7,7 uur aan besteed. Dit gemiddelde is - net als de andere gemiddelden in deze tabel - een zogenaamd 5% getrimd gemiddelde (waarbij de 5% hoogste en laagste waarnemingen uit de berekening zijn gehaald). Hiervoor is gekozen omdat sommige ondernemers bijvoorbeeld met hun bedrijf op een beurs stonden en hierdoor zeer veel tijd aan deze activiteit hebben 'besteed'. 5
6 tabel 4 Hoeveel uur per week bent u met de onderstaande activiteit bezig? heeft de activiteit verricht (n=1.740) gemiddelde tijd besteed aan activiteit (5% getrimd) Uitvoerende werkzaamheden, meehelpen bij productie, reparatie, verkopen, service 80% 26,4 Nieuwe klanten werven en bezoeken, offertes schrijven 54% 6,6 De boekhouding doen, loonadministratie, facturen schrijven 68% 4,6 Woon-werkverkeer 57% 3,5 Via internet informatie zoeken 77% 2,5 Wettelijke administratieve verplichtingen, zoals formulieren bijhouden en invullen 64% 2,5 Werkoverleg voorbereiden en houden, vergaderingen intern bijwonen 49% 2,8 Personeelsbeleid, zoals leidinggeven, functionerings- of sollicitatiegesprekken voeren 34% 3,8 Vakbladen lezen 80% 1,4 Overleg met derden (de boekhouder, gemeente, adviseurs of hoofdkantoor) 53% 1,8 Congressen bijwonen; beurzen bezoeken 10% 7,7 Cursus of opleiding volgen 5% 4,9 De activiteiten in tabel 4 zijn geordend naar de gemiddelde tijd die een ondernemer in het MKB per week heeft besteed aan die activiteit (percentage x bestede tijd). Uit tabel 4 komt een beeld naar voren van veel ondernemers die veel tijd besteden aan uitvoerende werkzaamheden, aan het werven van nieuwe klanten en aan het doen van de boekhouding. Het woon-werkverkeer vergt relatief ook veel tijd. ADMINISTRATIEVELASTENDRUK HOOG IN HORECA Voor elke activiteit kan worden nagegaan of deze in elke sector in dezelfde mate wordt uitgevoerd. De administratieve lasten worden hier als voorbeeld genomen (zie tabel 5). Het blijkt dat in de horeca 79% van de ondernemers in de afgelopen week met deze activiteit bezig was en daar gemiddeld 3 uur aan heeft besteed. Deze sector gaat dan ook aan kop qua administratievelastendruk. Onderin tabel 5 vinden we de zakelijke en overige dienstverlening terug. 6
7 tabel 5 Hoeveel uur per week bent u bezig met wettelijke administratieve verplichtingen, zoals formulieren bijhouden en invullen? (tussen haakjes staan de SBI-codes) heeft de activiteit verricht gemiddelde tijd besteed aan activiteit (5% getrimd) Logies en maaltijden (55) 79% 3,0 Vervoer, opslag en communicatie (60-64) 69% 2,9 Financiële dienstverlening (65-67) 62% 3,2 Bouwnijverheid (45) 60% 3,0 Industrie (15-37) 64% 2,6 Handel en reparatie (50-52) 64% 2,6 Overige dienstverlening (92-93) 69% 2,3 Zakelijke dienstverlening (70-74) 60% 1,8 Totaal 64% 2,5 NAAR EEN VOLWAARDIG TIJDSBESTEDINGSONDERZOEK De resultaten die in de voorgaande tabellen zijn weergegeven krijgen pas hun echte waarde wanneer periodiek eenzelfde vragenset aan eenzelfde groep ondernemers wordt gesteld. Dan kunnen ontwikkelingen in de tijd worden vastgesteld. Zover is het nog niet. Het huidige onderzoek heeft laten zien dat het mogelijk is om de tijdsbesteding van ondernemers te achterhalen. 7
Inkoopgedrag van het MKB in geliberaliseerde markten
M200602 Inkoopgedrag van het MKB in geliberaliseerde markten Betere kwaliteiten en lagere prijzen in geliberaliseerde markten? drs. P.Th. van der Zeijden Zoetermeer, mei 2006 Inkoopgedrag van het MKB
Nadere informatieAdministratieve (over)last
M200811 Administratieve (over)last Perceptie van MKB-ondernemers over verplichte administratieve handelingen J. Snoei Zoetermeer, november 2008 Administratieve lasten Het overgrote deel van de ondernemers
Nadere informatieM Waar blijft die wortel? om maatschappelijk verantwoord ondernemen in het MKB los te trekken? dr. R. Hoevenagel
M200706 Waar blijft die wortel? om maatschappelijk verantwoord ondernemen in het MKB los te trekken? dr. R. Hoevenagel Zoetermeer, mei 2007 Waar is die wortel? De nieuwe staatssecretaris van Economische
Nadere informatie'De kassa's werkten niet meer'
M200603 'De kassa's werkten niet meer' Economische schade van stroomstoringen in het MKB Ruud Hoevenagel Zoetermeer, 22 mei 2006 Economische schade van stroomstoringen in het MKB Van de MKB-ondernemers
Nadere informatieBehoefte aan financiering in het MKB
M200909 Behoefte aan financiering in het MKB Ontwikkelingen van december 2008 tot april 2009 Lia Smit Joris Meijaard Zoetermeer, 20 mei 2009 MKB iets minder pessimistisch over financiering Het algemene
Nadere informatieFinancieringsmonitor MKB
M201006 Financieringsmonitor MKB December 2008 en december 2009 vergeleken Lia Smit Pim van der Valk Zoetermeer, januari 2010 Financieringsmonitor MKB 1 Samenvatting MKB-bedrijven in 2009 meer op zoek
Nadere informatieAdministratieve lasten merkbaar gereduceerd?
M201020 Administratieve lasten merkbaar gereduceerd? Beleving van overheidsregels en verplichtingen in het MKB drs. J. Snoei drs. B. van der Linden Zoetermeer, december 2010 Administratieve lasten merkbaar
Nadere informatieVergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk
M201210 Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk Arjan Ruis Zoetermeer, september 2012 Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk De leeftijd van de ondernemer blijkt
Nadere informatieM200704. Markt- en klantgerichtheid in het MKB. drs. S.C. Oudmaijer
M200704 Markt- en klantgerichtheid in het MKB drs. S.C. Oudmaijer Zoetermeer, februari 2007 Markt- en klantgerichtheid in het MKB In de rapportage beschrijft EIM drie indicatoren om de klant- en marktgerichtheid
Nadere informatieM201109. MVO-ambities in het MKB
M201109 MVO-ambities in het MKB Coen Bertens Christi Veldhuis-Van Essen Johan Snoei Zoetermeer, juni 2011 2 Dit onderzoek is mogelijk gemaakt door het Onderzoeksprogramma Ondernemerschap en MKB van het
Nadere informatieM200608. Vooral anders. De kwaliteit van het personeel van de toekomst. Frans Pleijster
M200608 Vooral anders De kwaliteit van het personeel van de toekomst Frans Pleijster Zoetermeer, september 2006 De Werknemer van de toekomst Van alle ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf verwacht
Nadere informatieM200413 Beperkte groei werkgelegenheid in het MKB
M200413 Beperkte groei werkgelegenheid in het MKB A.M.J. te Peele Zoetermeer, 24 december 2004 Beperkte groei werkgelegenheid MKB in 1999-2002 De werkgelegenheid in het MKB is in 2002 met 3% toegenomen
Nadere informatieOpen innovatie in MKB vooral door samenwerking bedrijven
M201217 Open innovatie in MKB vooral door samenwerking bedrijven drs. B. van der Linden drs. P. Gibcus Zoetermeer, 30 oktober 2012 Open innovatie in MKB vooral door samenwerking bedrijven Open innovatie
Nadere informatieM200510 MKB-ondernemers negatief over verantwoordelijkheden bij ziekte werknemers
M200510 MKB-ondernemers negatief over verantwoordelijkheden bij ziekte werknemers drs. F.M.J. Westhof Zoetermeer, december 2005 MKB-ondernemers negatief over verantwoordelijkheden bij ziekte werknemers
Nadere informatieUpdate Financieringsmonitor MKB September 2009
Update Financieringsmonitor MKB September Lia Smit Joris Meijaard Johan Snoei Pim van der Valk Zoetermeer, 10 september Financieringssituatie MKB blijft zorgelijk De vierde meting van de MKB-Financieringsmonitor
Nadere informatieM201205. De rekening betalen. Betalen zakelijke afnemers en overheden hun MKBleveranciers. Ro Braaksma Lia Smit
M201205 De rekening betalen Betalen zakelijke afnemers en overheden hun MKBleveranciers op tijd? Ro Braaksma Lia Smit Zoetermeer, 7 mei 2012 De rekening betalen In deze samenvatting vindt u bulletsgewijs
Nadere informatieTabel B.1 Gevoeligheid van de organisatie voor schommelingen in de economische conjunctuur naar sector, 2013 (in procenten van het aantal bedrijven)
Vraag naar arbeid 2015 Bijlage B: Tabellen Auteurs: Patricia van Echtelt Roelof Schellingerhout Marian de Voogd Tabel B.1 Gevoeligheid van de organisatie voor schommelingen in de economische conjunctuur
Nadere informatieM201107. Mix and Match. Het gebruik van digitale media in het MKB. drs. R van der Poel
M201107 Mix and Match Het gebruik van digitale media in het MKB drs. R van der Poel Zoetermeer, maart 2011 Mix and Match Ondernemers moeten goed voor ogen houden welke doelstellingen zij met digitale media
Nadere informatieKnelpunten van het MKB in de steden
M000 Knelpunten van het MKB in de steden K.P. van den Berg MSc drs. W.V.M. van Rijt-Veltman Zoetermeer, januari 00 Knelpunten van het MKB in de steden Van alle mogelijke bedrijfsknelpunten vormen de administratieve
Nadere informatieMinisterie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid WERKTIJDVERKORTING 2015 Een onderzoek naar het beroep door ondernemingen in 2015 op art. 8 van het Buitengewoon Besluit Arbeidsverhoudingen 1945 mei 2017
Nadere informatieMKB investeert in kennis, juist nu!
M201016 MKB investeert in kennis, juist nu! drs. B. van der Linden drs. P. Gibcus Zoetermeer, september 2010 MKB investeert in kennis, juist nu! MKB-ondernemers blijven investeren in bedrijfsopleidingen,
Nadere informatie(Voor)oordelen over parttimers
Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 54 44 f 020 522 53 33 e info@tnsnipo.com www.tnsnipo.com Political & Social Rapport (Voor)oordelen over parttimers Echte
Nadere informatieDuurzame innovaties in het MKB
M201117 Duurzame innovaties in het MKB Coen Bertens Johan Snoei Zoetermeer, november 2011 Duurzame innovaties in het MKB Eerder onderzoek van EIM liet al zien dat MKB'ers duur ondernemen als een blijver
Nadere informatieMeting economisch klimaat, november 2013
Meting economisch klimaat, november 2013 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers,
Nadere informatieCorporate Venturing in het MKB
M200920 Corporate Venturing in het MKB Ruimte voor vernieuwing, durf en kansen C. van Essen MSc Zoetermeer, 10 december 2009 Corporate venturing in het MKB Corporate venturing is onder grote, multinationale
Nadere informatieFinancieringsmonitor MKB. Tussenmeting financieringsklimaat April 2010
Financieringsmonitor MKB Tussenmeting financieringsklimaat April 2010 Lia Smit Johan Snoei Zoetermeer, mei 2010 Samenvatting Afnemende financieringsbehoefte in alle branches, maar groei in behoefte aan
Nadere informatieM200703. Inkoopgedrag in het MKB. Aandacht voor de inkoop verschilt met de bedrijfsomvang en met het inkoopaandeel in de kosten
M200703 Inkoopgedrag in het MKB Aandacht voor de inkoop verschilt met de bedrijfsomvang en met het inkoopaandeel in de kosten drs. M.J. Overweel drs. P.Th. van der Zeijden Zoetermeer, januari 2007 2 Inkoopgedrag
Nadere informatieErnst & Young ICT Leadership. Resultaten ICT Barometer over privésurfen, e-mailen en bellen op het werk. Jaargang 6 3 oktober 2006.
Ernst & Young ICT Leadership Resultaten ICT Barometer over surfen, e-mailen en bellen op het werk Jaargang 6 3 oktober 2006 ICTbarometer Privé-surfen/e-mailen/bellen op het werk - vraagpunten Hoeveel surft
Nadere informatieRegeldruk in beleving MKB blijvend hoog
M20 Regeldruk in beleving MKB blijvend hoog Vijfde meting perceptie MKB over regeldruk Johan Snoei John Boog Zoetermeer, december Regeldruk in beleving MKB blijvend hoog De druk van overheidsregels en
Nadere informatieM200412 Opleidingsniveau in MKB stijgt
M200412 Opleidingsniveau in MKB stijgt A.M.J. te Peele Zoetermeer, 24 december 2004 Meer hoger opgeleiden in het MKB Het aandeel hoger opgeleiden in het MKB is de laatste jaren gestegen. Met name in de
Nadere informatieM200719. Een 'directe buitenlandse investering' is méér dan investeren alleen. Buitenlandse investeringen door MKB-bedrijven
M200719 Een 'directe buitenlandse investering' is méér dan investeren alleen Buitenlandse investeringen door MKB-bedrijven drs. R.M. Braaksma dr. J. Meijaard Zoetermeer, november 2007 Een 'directe buitenlandse
Nadere informatieM Bedrijfsoverdrachten in het MKB
M200316 Bedrijfsoverdrachten in het MKB dr. J. Meijaard drs. B.J. Diephuis Zoetermeer, 17 februari 2004 Op dit moment zijn meer bedrijven dan ooit bezig met een bedrijfsoverdracht. Een flink deel van de
Nadere informatieBedrijfsopleidingen in de industrie 1
Bedrijfsopleidingen in de 1 M.J. Roessingh 2 Het aantal bedrijfsopleidingen dat een werknemer in de in 1999 volgde, is sterk gestegen ten opzichte van 1993. Ook zijn er meer opleidingen gaan volgen. Wel
Nadere informatieM Scholing in het MKB. Waarom, hoe gevonden en bekostigd en wat knelt er? drs. W.D.M. van der Valk
M200605 Scholing in het MKB Waarom, hoe gevonden en bekostigd en wat knelt er? drs. W.D.M. van der Valk Zoetermeer, juli 2006 Scholing in het MKB Een overgrote meerderheid van de bedrijven in het MKB besteedt
Nadere informatieMinisterie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid WERKTIJDVERKORTING 2017 Een onderzoek naar het beroep door ondernemingen in 2017 op art. 8 van het Buitengewoon Besluit Arbeidsverhoudingen 1945 maart 2018
Nadere informatieMKB-ondernemer ziet zichzelf vooral als manager
M201120 MKB-ondernemer ziet zichzelf vooral als manager drs. B van der Linden Zoetermeer, december 2011 MKB-ondernemer ziet zichzelf vooral als manager Ondernemers zijn te verdelen in managers, marktzoekers,
Nadere informatieMinisterie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid WERKTIJDVERKORTING 2016 Een onderzoek naar het beroep door ondernemingen in 2016 op art. 8 van het Buitengewoon Besluit Arbeidsverhoudingen 1945 mei 2017
Nadere informatieAanbod van arbeid 2012
Bijlage B: Tabellen Auteurs Jan Dirk Vlasblom Edith Josten Marian de Voogd-Hamelink Bijlage B. Tabellen In deze bijlage zijn diverse tabellen opgenomen behorende bij het SCP-rapport Aanbod van Arbeid 2012
Nadere informatieDe grootste knelpunten van MKB- en technologiebedrijven
M200805 De grootste knelpunten van MKB- en technologiebedrijven drs. N.G.L. Timmermans Zoetermeer, juli 2008 Administratieve lasten grootste knelpunt van MKB-bedrijven Veel overheidsbeleid ter stimulering
Nadere informatieFinancieringsmonitor MKB
Financieringsmonitor MKB December 2008 en december 2009 vergeleken Lia Smit Pim van der Valk Zoetermeer, 19 januari 2010 Dit onderzoek is gefinancierd door Ministerie van Economische Zaken Programmaonderzoek
Nadere informatie1 Inleiding: de metamorfose van de arbeidsmarkt
1 Inleiding: de metamorfose van de arbeidsmarkt 1.1 De beroepsbevolking in 1975 en 2003 11 1.2 De werkgelegenheid in 1975 en 2003 14 Halverwege de jaren zeventig van de vorige eeuw trok de gemiddelde Nederlandse
Nadere informatieDip in aantal bedrijven dat aan bewegingsstimulering doet.
Dip in aantal bedrijven dat aan bewegingsstimulering doet. Monique Simons, Claire Bernaards, Vincent H. Hildebrandt, TNO Kwaliteit van leven Inleiding Sinds 1996 meet TNO periodiek hoeveel bedrijven in
Nadere informatieMoeilijk plaatsbare werklozen in het MKB
M200915 Moeilijk plaatsbare werklozen in het MKB A. Ruis Msc. drs. F.M.J. Westhof Zoetermeer, september 2009 Moeilijk plaatsbare werklozen in het MKB Er liggen voldoende kansen voor moeilijk plaatsbare
Nadere informatieHuidig economisch klimaat
Huidig economisch klimaat 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers, 49). Het aandeel
Nadere informatieFinancieringsmonitor MKB
Financieringsmonitor MKB Het financieringsklimaat van juli 2010. Resultaten van de halfjaarlijkse meting. Ro Braaksma Lia Smit Zoetermeer, 16 augustus 2010 Dit onderzoek is gefinancierd door Ministerie
Nadere informatieOpzet van het onderzoek. A.1 Achtergrond van het AVP. A.2 Beoogde onderzoekspopulatie
Bijlage A Opzet van het onderzoek Arbeidsmarkt in kaart: werkgevers 2017 beschrijft de ontwikkelingen in de opvattingen en het personeelsbeleid van werkgevers ten aanzien van een aantal actuele beleidsthema
Nadere informatieMonitor Volwaardige Arbeidsrelaties
Monitor Volwaardige Arbeidsrelaties in de architectenbranche QUICKSCAN mei 2013 Inhoud Monitor Volwaardige Arbeidsrelaties 3 Resultaten 6 Bureau-intermediair I Persoonlijk urenbudget 6 Keuzebepalingen
Nadere informatieBegrip voor acties vakbonden, één op zeven zelf bereid tot actie
Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 54 44 f 020 522 53 33 e info@tns-nipo.com www.tns-nipo.com Rapport Begrip voor acties vakbonden, één op zeven zelf bereid
Nadere informatieOndernemingspeiling 2015. Foto: Jan van der Ploeg
Ondernemingspeiling 2015 Foto: Jan van der Ploeg Kenniscentrum MVS Juni 2015 O n d e r n e m i n g s p e i l i n g 2 0 1 5 P a g i n a 2 Inleiding Op initiatief van het team Economische Zaken, Toerisme
Nadere informatieTechnische nota. Brussel, december 2011
Technische nota Werkbaar werk en de inschatting van zelfstandige ondernemers om hun huidige job al dan niet tot hun pensioen verder te kunnen zetten. Resultaten uit de werkbaarheidsmetingen 2007 en 2010
Nadere informatieMKB-ondernemers met oog voor de toekomst
M200803 MKB-ondernemers met oog voor de toekomst Bedrijfsstrategieën in het MKB drs. M. Mooibroek Zoetermeer, juli 2008 MKB-ondernemers met oog voor de toekomst Ongeveer de helft van de MKB-ondernemers
Nadere informatieFinanciering in het MKB
M201004 Financiering in het MKB Onderzoek naar de financieringsbehoefte per provincie Johan Snoei Abdelfatah Ichou Zoetermeer, maart 2010 Financiering in het MKB Financieringsbehoefte in het MKB verschilt
Nadere informatieOudedagsvoorziening in het MKB
A201309 Oudedagsvoorziening in het MKB Vormen van pensioenopbouw en de verwachtingen van MKB-ondernemers in beeld gebracht drs. K. L. Bangma drs. J. Snoei Zoetermeer, februari 2013 Oudedagsvoorziening
Nadere informatieFinancieringsmonitor Groei
M200908 Financieringsmonitor Groei Gevestigde bedrijven en snelle groeiers vergeleken Lia Smit Joris Meijaard Zoetermeer, 20 mei 2009 Financieringsmonitor groei Terugval financieringsbehoefte snelle groeiers
Nadere informatieM200616. De winstpotentie van personeelsbeleid in het MKB
M200616 De winstpotentie van personeelsbeleid in het MKB dr. J.M.P. de Kok drs. J.M.J. Telussa Zoetermeer, december 2006 Prestatieverhogend HRM-systeem MKB-bedrijven met een zogeheten 'prestatieverhogend
Nadere informatieM200916. Parttime van start. drs. A. Bruins
M200916 Parttime van start drs. A. Bruins Zoetermeer, 24 september 2009 Parttime van start Van de startende ondernemers werkt een kleine meerderheid na de start fulltime in het bedrijf. Een op de vier
Nadere informatieIn juli 2015 heeft u via het online KvK Ondernemerspanel deelgenomen aan een ZZP onderzoek. Nogmaals hartelijk dank voor uw deelname!
Panelonderzoek ZZP Geacht panellid, In juli 2015 heeft u via het online KvK Ondernemerspanel deelgenomen aan een ZZP onderzoek. Nogmaals hartelijk dank voor uw deelname! Graag delen wij de belangrijkste
Nadere informatieMarktonderzoek naar de markt van personeelsplanningssystemen, tijdregistratiesystemen en urenverantwoordingssystemen.
Marktonderzoek naar de markt van personeelsplanningssystemen, tijdregistratiesystemen en urenverantwoordingssystemen. Uitgevoerd in opdracht van: Anneke Kersten Augustus 2009 1 Inhoudsopgave Pagina 1.
Nadere informatieCBS: Aantal vacatures stijgt opnieuw
Persbericht PB-034 15 mei 2014 9:30 uur CBS: Aantal vacatures stijgt opnieuw Derde kwartaal op rij toename van vacatures Grootste stijging bij de commerciële dienstverlening Meer dynamiek op de arbeidsmarkt
Nadere informatieHR & Participatie 2014-2015
HR & Participatie 2014-2015 samenvatting Het onderzoek naar de Participatiewet 2015 is een kwantitatief online onderzoek uitgevoerd onder Nederlandse bedrijven (verdeeld naar de categorieën 50-99 werk
Nadere informatieVraag naar Arbeid 2015
Bijlage A: Opzet van het onderzoek Auteurs Patricia van Echtelt Roelof Schellingerhout Marian de Voogd-Hamelink Bijlage A. Opzet van het onderzoek Het rapport Vraag naar Arbeid 2015 beschrijft de ontwikkelingen
Nadere informatieBuitenlandse investeringen door het MKB
M00408 Buitenlandse investeringen door het MKB Toenemende investeringen in lagelonenlanden of op kousenvoeten naar buurlanden? Jolanda Hessels Maarten Overweel Zoetermeer, 13 oktober 004 Buitenlandse investeringen
Nadere informatieFinancieringsmonitor MKB
Financieringsmonitor MKB Het financieringsklimaat van juli 2010. Resultaten van de kwartaalmeting. Ro Braaksma Lia Smit Zoetermeer, 16 augustus 2010 Dit onderzoek is gefinancierd door Ministerie van Economische
Nadere informatieBIJLAGEN. Vraag naar arbeid Bijlage A Opzet van het onderzoek Arbeidsvraagpanel, meting 2009/ Bijlage B Aanvullende tabellen 10
BIJLAGEN Vraag naar arbeid 2011 Edith Josten Jan Dirk Vlasblom Marian de Voogd-Hamelink Bijlage A Opzet van het onderzoek Arbeidsvraagpanel, meting 2009/ 10 2 Bijlage B Aanvullende tabellen 10 Sociaal
Nadere informatieWerkgelegenheid in de Drechtsteden
Werkgelegenheid in de Bedrijvenregister 2010 Inhoud: 1. Conclusies 2. Ontwikkeling 3. Ontwikkeling t.o.v. Nederland 4. Bedrijventerreinen In deze factsheet leest u de meest recente informatie over de werkgelegenheid
Nadere informatieStadsenquête Leiden 2010
Stadsenquête Leiden Hoofdstuk 42. Vrijwilligerswerk Samenvatting Bijna vier op de tien Leidenaren verricht op dit moment vrijwilligerswerk. Sinds 2001 is het percentage vrijwilligers dat in de Stadsenquête
Nadere informatieICT-behoeften in het mkb. Onderzoek van TNS-NIPO
ICT-behoeften in het mkb Onderzoek van TNS-NIPO ICT-behoeften in het mkb Onderzoek TNS-NIPO Koninklijke vereniging MKB-Nederland Beleid, Onderzoek en Communicatie Delft, 13 april 26 Contactpersoon: drs.
Nadere informatieCentraal Bureau voor de Statistiek. Persbericht. Aantal vacatures stabiliseert
Centraal Bureau voor de Statistiek Persbericht PB09-070 13 november 2009 9.30 uur Aantal vacatures stabiliseert 128 duizend openstaande vacatures geringe veranderingen per economische sector vacaturegraad
Nadere informatieVakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong
Vakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong Leon Pouwels 11 juni 2014 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond - onderzoeksopzet Doelstelling Steekproef Methode De doelstelling van dit onderzoek is het verkrijgen
Nadere informatieArtikelen. Overwerken in Nederland. Ingrid Beckers en Clemens Siermann
Overwerken in Nederland Ingrid Beckers en Clemens Siermann In 4 werkte 37 procent de werknemers in Nederland regelmatig over. Bijna een derde het overwerk is onbetaald. Overwerk komt het meeste voor onder
Nadere informatieMate van tevredenheid van deelnemers aan de training in de cursuskalender
Mate van tevredenheid van deelnemers aan de training in de cursuskalender Digitaal Cursisten - Panelonderzoek 1 WoonWerk Jonna Stasse Woerden, mei 2007 In geval van overname van het datamateriaal is bronvermelding
Nadere informatieMinder personeelskosten? 12 praktische tips
Minder personeelskosten? 12 praktische tips Inleiding Wanneer u met uw bedrijf bezig bent, dan kijkt u vaak naar de toekomst. Welke doelen stellen we? Wat moeten we nog verbeteren? En wat doet de concurrentie?
Nadere informatieMantelzorgers maken weinig gebruik van verlofregelingen
Mantelzorgers maken weinig gebruik van verlofregelingen Martijn Souren Ongeveer 7 procent van de werknemers met een verleent zelf mantelzorg. Ze maken daar slechts in beperkte mate gebruik van aanvullende
Nadere informatieVakantiewerk in het mkb 2004
Vakantiewerk in het mkb 2004 Koninklijke Vereniging MKB-Nederland Delft, 3 augustus 2004 Contactpersoon: dhr. drs. A. van Delft : 015 21 91 255, e-mail: delft@mkb.nl Copyright Koninklijke Vereniging MKB-Nederland,
Nadere informatieFinancieringsmonitor MKB
M200901 Financieringsmonitor MKB Eerste resultaten, december 2008 dr. J. Meijaard drs. W.D.M. van der Valk Zoetermeer, januari 2009 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Onderchap,
Nadere informatieAUTOMOTIVE ONDERZOEK
AUTOMOTIVE ONDERZOEK Inhoudsopgave Inleiding... 3 Highlights... 3 In welk merk auto rijdt de directeur?... 4 Verdeling per sector... 5 Verdeling op basis van aantal medewerkers... 6 Verdeling op basis
Nadere informatieOmnibusenquête 2015. deelrapport. Ter Zake Het Ondernemershuis
Omnibusenquête 2015 deelrapport Ter Zake Het Ondernemershuis Omnibusenquête 2015 deelrapport Ter Zake Het Ondernemershuis OMNIBUSENQUÊTE 2015 deelrapport TER ZAKE HET ONDERNEMERSHUIS Zoetermeer, 15 februari
Nadere informatieFluchskrift Wurkgelegenheid
Fluchskrift Wurkgelegenheid Werkgelegenheidsregister Provincie Fryslân Het betreft voorlopige uitkomsten van het werkgelegenheidsonderzoek 2013. In afwachting op de landelijke cijfers zijn eventuele correcties
Nadere informatieWERK IN BALANS Korte verkenning van de behoefte aan, gevolgen en adoptie van flexibel werken
WERK IN BALANS 2009 Korte verkenning van de behoefte aan, gevolgen en adoptie van flexibel werken Het onderzoek WERK IN BALANS 2009 laat zien dat flexibel werken aantrekkelijk is in economische en in maatschappelijke
Nadere informatieBedrijvigheid en Werkgelegenheid in Zuidoost-Brabant
Bedrijvigheid en Werkgelegenheid in Zuidoost-Brabant Tabellen- en trendboek Vestigingenregister 2015 juni 2016 Uitgave: Inlichtingen: Gemeenten Eindhoven en Helmond In samenwerking met Provincie Noord-Brabant
Nadere informatieInternationaliseringsdesk regio Zwolle
Internationaliseringsdesk regio Zwolle Rapportage over de mogelijke behoefte aan een internationaliseringsdesk/duitslanddesk voor de regio Zwolle Lectoraat International Business Kenniscentrum Strategisch
Nadere informatieEén panellid, werkzaam in de juridische dienstverlening, geeft juist aan dat zijn omzet is toegenomen door de kredietcrisis.
Respons Van 25 juni tot en met 5 juli is aan de leden van het Brabantpanel een vragenlijst voorgelegd met als thema Kredietcrisis. Ruim de helft van de 1601 panelleden (54%) vulde de vragenlijst in. Hieronder
Nadere informatieMeting stoppers-met-roken juli 2008
Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 54 44 f 020 522 53 33 e info@tns-nipo.com www.tns-nipo.com Consumer & Media Rapport Meting stoppers-met-roken juli 2008
Nadere informatieCBS: Lichte groei vacatures houdt aan
Persbericht PB-049 14 augustus 2014 9:30 uur CBS: Lichte groei vacatures houdt aan Vierde kwartaal op rij toename van vacatures Grootste stijging bij de commerciële dienstverlening Meer dynamiek op de
Nadere informatieSociale zekerheid in de crisis
M201003 Sociale zekerheid in de crisis drs. M.E. Winnubst Zoetermeer, 26 februari 2010 Sociale zekerheid in de crisis Een ondernemer kan vanwege verschillende oorzaken een inkomensterugval meemaken. Zwangerschap,
Nadere informatieAntwoord op Statenvragen PS Arnhem, 6 juni 2017 zaaknr
Antwoord op Statenvragen PS2017-280 Arnhem, 6 juni 2017 zaaknr. 2017-007212 De leden van Provinciale Staten Beantwoording schriftelijke Statenvragen Statenlid Janneke Slingerland (ChristenUnie) (PS2017-280)
Nadere informatieSmart Industry Oktober 2015
Panelonderzoek Smart Industry 2015 Kamer van Koophandel Ondernemerspanel onderzoek Smart Industry Oktober 2015 In dit document worden de belangrijkste resultaten gedeeld. Het betreft een samenvatting zonder
Nadere informatieCentraal Bureau voor de Statistiek. Persbericht. Aantal vacatures nog steeds groot
Centraal Bureau voor de Statistiek Persbericht PB08-076 13 november 2008 9.30 uur Aantal vacatures nog steeds groot 252 duizend vacatures Bijna evenveel vacatures als een jaar geleden Vacaturegraad blijft
Nadere informatieVacatures West-Brabant 2009
Vacatures West-Brabant 2009 Publicatienummer: 1569 Datum: Oktober 2009 In opdracht van: SES West-Brabant Uitgave: Gemeente Breda Afdeling Onderzoek en Informatie Projectnummer: 1218 Claudius Prinsenlaan
Nadere informatieWerktijden van de werkzame beroepsbevolking
Werktijden van de werkzame beroepsbevolking Ingrid Beckers Ruim de helft van de werkzame beroepsbevolking werkte in 22 op onregelmatige tijden. Werken in de avonduren en op zaterdag komt het meeste voor.
Nadere informatieHuisvesting MKB in zicht
M200315 Huisvesting MKB in zicht Ondernemers van het MKB-Beleidspanel laten de kenmerken van hun locatie zien drs. Wilma van Rijt Zoetermeer, 23 januari 2004 Huisvesting MKB in zicht De bedrijfshuisvesting
Nadere informatieConjunctuurenquête Nederland. Eerste kwartaal 2016
Conjunctuurenquête Nederland Eerste kwartaal 16 Ondernemers beginnen positief aan 16 Voorwoord Dit rapport geeft de belangrijkste uitkomsten van de Conjunctuurenquête Nederland van het eerste kwartaal
Nadere informatieM200406. Innovatie in het MKB. Ontwikkelingen sinds 1999. drs. J.P.J. de Jong
M200406 Innovatie in het MKB Ontwikkelingen sinds 1999 drs. J.P.J. de Jong Zoetermeer, 16 september 2004 Innovatie in het MKB Circa twee op de drie MKB-bedrijven hebben in de afgelopen drie jaar een innovatie
Nadere informatieHoge werktevredenheid geen garantie voor doorwerken tot pensioen
Hoge werktevredenheid geen garantie voor doorwerken tot pensioen 11 Meeste werknemers tevreden met het werk Acht op de tien werknemers (zeer) tevreden met hun werk Vrouwen vaker tevreden dan mannen Werknemers
Nadere informatieBijbaantjesonderzoek
Bijbaantjesonderzoek Uitgevoerd door Scholieren.com in oktober 2014 Inhoud Voorwoord 3 Steekproefsamenstelling 4 Resultaten - Bijbaantjes 6 - Problemen op het werk 11 Conclusies 14 2 Voorwoord Scholieren.com
Nadere informatieCliëntervaringen Wmo hulpmiddelen s-hertogenbosch. Vervolgmeting 2018
Cliëntervaringen Wmo hulpmiddelen s-hertogenbosch Vervolgmeting 2018 Afdeling Onderzoek & Statistiek Februari 2019 Samenvatting De gemeente geeft indicaties af voor Wmo hulpmiddelen. Welzorg verzorgt de
Nadere informatieAfhankelijkheid in het MKB
M200906 Afhankelijkheid in het MKB Vier op de tien MKB-ondernemers zitten in de tang! K.P. van den Berg MSc Zoetermeer, februari 2009 Afhankelijkheid in het MKB Alle ondernemers hebben te maken met klanten
Nadere informatieEvaluatie van de Digitale Werkplaats
Evaluatie van de Digitale Werkplaats 2016 Dialogic innovatie interactie 1 Datum Utrecht, 16 juni 2017 Auteurs Robbin te Velde Tessa Groot Beumer 2 Dialogic innovatie interactie Dialogic innovatie interactie
Nadere informatieONDERNEMERS OVER BREXIT. Impact voor veel ondernemers nog onduidelijk, groot deel niet voorbereid
ONDERNEMERS OVER BREXIT Impact voor veel ondernemers nog onduidelijk, groot deel niet voorbereid 1 1. INLEIDING 1.1 Aanleiding van het onderzoek Op 23 juni 2016 heeft het Verenigd Koninkrijk een referendum
Nadere informatieSamen zorgen voor een Leefbaar buitengebied in Laarbeek
Samen zorgen voor een Leefbaar buitengebied in Laarbeek Ondernemersfonds buitengebied, Jaarplan 2019 Door het ZLTO Laarbeek Visie: De visie van het ZLTO Laarbeek is om in samenwerking met andere ondernemers,
Nadere informatie