Een proeftuin voor robots in de zorg

Transcriptie

1 Een proeftuin voor robots in de zorg Symposium Zorg op Afstand met Robots, 21 mei 2012, Organisatie: TU/e & Zuidzorg Henk Zeegers Partner INROADS Projectleider/penvoerder TSR project Gesubsidieerd door het Ministerie van Economische Zaken en de Provincie Noord-Brabant

2 NHOUD at is een proeftuin? oe werkt de proeftuin? aarom willen wij zo graag proeftuinen? at willen we bereiken met de proeftuin? lanning egroting inanciering 2

3 Een proeftuin is een beproefd middel voor de introductie van iets nieuws Voorbeeld: Car2Go 300 ES Amsterdam/D dorf Elektrische Smarts Duurzame mobiliteitsketen: Bus, fiets, Car2Go 300 ESmarts in Amsterdam en Dusseldorf Je betaalt per minuut 0,29 3

4 Een proeftuin voor robots in de zorg is een PROEFPROJECT met enige SCHAALGROOTTE dat uitgevoerd wordt in de ZORGOMGEVING waarbij de TOEPASSING centraal staat en waar TECHNIEK en ZORG samen leren WAT zinvol is en HOE het moet 4

5 Hoe werkt de proeftuin 5

6 Zorgcentrale Rose BV Cliënten 6

7 Een proeftuin is 7

8 WAAROM WILLEN WIJ ZO GRAAG PROEFTUINEN? 8

9 Het is dé manier om te leren en ontwikkelslagen te maken 9

10 We kunnen verschillende platforms uitproberen en het beste van elk gebruiken in een volgende generatie 10

11 We kunnen met cliënten testen, evalueren en verbeteren 11

12 We kunnen het zorgcentrale/self management concept testen en verbeteren 12

13 We willen aan het publiek en de zorgsector demonstreren wat er mogelijk is Publiek Proeftuin Zorgsector 13

14 In een proeftuin werk je met professionals en clienten ontdek je wat zinvol en practisch is, loop je tegen de problemen aan, kun je ontwikkelslagen maken in zorgproces en techniek en doet de markt actief mee EEN PROEFTUIN IS DE KORTSTE WEG NAAR DE MARKT! 14

15 WAT WILLEN WE BEREIKEN MET DE PROEFTUIN? 15

16 SAMENVATTING! Leren wat zinvol en effectief is De robot en het zorgconcept verbeteren De sector, de professionals, de cliënten en de mantelzorg laten kennismaken en leren Aan het werkveld en het publiek demonstreren wat er mogelijk is Het werkveld en de overheden informeren 16

17 De Roadmap Minder grote waarde-niet moeilijk Grote waarde-moeilijk(er) Grote waarde-niet moeilijk 17

18 Uitvoering 18

19 19

20 2 1 Proeftuin Coordinatie & Integratie Inroads Toetsing en besluitvorming Stuurgroep Rose BV, Zorgcentrale, Zorgorganisaties, Zorgverzekeraar, Overheid Organisatie Aansturing 3 Robot & Infrastructuur Rose BV 4 Operations Zorgcentrale, Zorgorganisaties 20

21 - looptijd 3 jaar - 4~8 robots - 2~3 organisaties - 2~3 ontwikkel loops - ca 10 software updates SERIE 3 (2X2) SCENARIO 1 2 ORGANISATIES/8 ROBOTS SERIE 1 (2X1) herontwerp proto Rose 2, prod voorbereiding productie, bouw, testen inbedrijfstellen, training, kinderziektes 2xI E1 E2 E3 E4 Gebruik en 1e evaluatie Gebruik, periodieke/eind evaluatie SERIE 2 (2X1) herontwerp serie 1, prod voorbereiding productie, bouw, testen inbedrijfstellen, training, kinderziektes 2xI E1 E2 E3 Gebruik en 1e evaluatie Gebruik, periodieke/eind evaluatie herontwerp serie 2, prod voorbereiding productie, bouw, testen inbedrijfstellen, training, kinderziektes 4xI E1 E2 Gebruik en 1e evaluatie Gebruik, periodieke/eind evaluatie (maanden) 21

22 Begroting 8 robots/2 zorgorganisaties/3 jaar Rose BV Zorgcentrale Zuidzorg Proteion/ Thebe CBusineZ Totaal Uren Machines Materialen Installatie en Onderhoud Kosten Derden Congressen Totaal

23 Interne/externe financiering 8 robots/2 zorgorganisaties/3jaar Financiering ( ) In kind bijdrage zorgorganisaties en verzekeraar (projecturen + urenzorgcentrale) In kind bijdrage Rose BV (machines) Totaal intern Uren Rose BV Materialen Installatie & Onderhoud Kosten Derden, congressen, R&V kosten Totaal extern Totaal

24 Schaalbaarheid # robots vaste kosten variabele kosten totaal

25 Let s go! 25

26 DANK VOOR UW AANDACHT Gesubsidieerd door het Ministerie van Economische Zaken en de Provincie Noord-Brabant