Herhuisvestingsopgave Nationale Politie

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Herhuisvestingsopgave Nationale Politie"

Suzanna Lemmens
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Herhuisvestingsopgave Nationale Politie in gesprek met de markt - ontwikkeling marktstrategie `De Nationale Politie ondersteund door De Bouwcampus

2 Wie is wie? in gesprek met de markt - ontwikkeling marktstrategie Peter Blokhuis regisseur opgave Nationale Politie namens De Bouwcampus Petra Hofman co-creatie begeleider namens De Bouwcampus Louk Heijnders linking-pin namens de Nationale Politie Anneke Witte gezicht van De Bouwcampus Diverse mensen van De Bouwcampus, Nationale Politie, facilitators

3 Programma vandaag Proces met de markt door Peter Blokhuis Nadere duiding huisvestingsopgave Louk Heijnders Pitches: inzoomen op deelopgaven door Inge & Pauline In gesprek met elkaar (in groepen) Plenaire terugkoppeling Next steps & afspraken > Netwerkborrel

4 Nog even over co-creatie in gesprek met de markt - ontwikkeling marktstrategie

5 Peter Blokhuis Het proces van de Nationale Politie met de Markt

6 In gesprek met de Markt Ontwikkeling marktstrategie huisvestingsportefeuille Nationale Politie 16 februari 2017

Organisatie Nationale Politie Van 26 korpsen naar één nationale politie met 65.

7 Organisatie Nationale Politie Van 26 korpsen naar één nationale politie met medewerkers Robuuste basisteams zijn het fundament onder de nieuwe politieorganisatie Nationale Politie: 167 robuuste basisteams, 43 districten, 11 eenheden en het PDC Nieuw dienstverleningsmodel, multichannel Operational excellence als bedrijfsoveringsstrategie 16 februari 2017

8 Kenmerken politieorganisatie Grootste publieke opdrachtgever Sterke lokale verankering Enorm zichtbaar Wetshandhaver Hoge veiligheidseisen Flexibiliteit Organisatie in ontwikkeling 24/7 Effectief Efficient Herkenbaarheid Lerend effect Integraal Uniform Maatschappelijk verantwoord In samenhang Toekomstbestendige wijze 8 16 februari 2016

9 Marktbenadering 16 februari 2017

10 De Marktvisie van de NP Nationale Politie wil werken in lijn met de marktvisie (zoals opgesteld door Bouwend Nederland, het Opdrachtgeversforum in de Bouw en ondertekend door o.a. RWS, RvB en diverse marktpartijen) 5 Leidende principes: 1) We kijken met trots en plezier naar de opgave en dragen dat ook uit. (we kennen en vertrouwen elkaar, werken als team, mandaten gelijkwaardig ) 2) De aanbestedingsvorm en de gekozen manier van samenwerking zijn gericht op het doel van de opgave (pre-competatief, gezamelijk vertalen van de opgave naar een passende uitvraag) 3) De concurrentie is gebasseerd op de juiste variabelen (kwaliteit voldoende zwaar laten meewegen, beperkt aantal gunninngscriteria, proportioneel toepassen EMVi irt de opgave vroegtijdige selectie beperking inschrijvingskosten, ) 4) We kennen en erkennen elkaars belangen en risico s, en handelen daar ook naar (risico s in alle openheid bespreken en toebedelen aan de partij die het het best kan beheersen) 5) De financiele totstandkoming en afwikkeling van de opgave is doelmatig, rendabel en financierbaar voor alle betrokken. (voorwaarden creeren voor reele marges i.r.t. reele risico opslagen, proportionle betalings en garantstellingen.) 16 februari 2017

11 Beoogde resultaten Gezamenlijke marktvisie Effectieve en haalbare markstrategie Gezamenlijk ontwikkelde aanbestedingsinstrumenten 16 februari 2017

12 LoukHeijnders Nadere duiding huisvestingsopgave

13 Van Marktvisie naar Marktstrategie Waarom wil de Nationale Politie dit eigenlijk? - Urgentie (faciliteren ontwikkeling politie) - Maatschappelijke rol (grote zichtbaarheid, diep in de samenleving verankerd) - Nieuwe kansen (innovatie op terreinen als duurzaamheid, smartbuilding en flexibiliteit) 16 februari 2017

14 Totale opgave Transitieopgave Huisvesting: 319 mln (begroting 2017) Beheer en onderhoud: ca. 180 mln (begroting 2017) 50% 15 grotere projecten (> 15 mln) 50% Overige 300 transformatieprojecten 16 februari

15 Opgave huisvestings transitie AGW\renovatie Kenmerk: Werkplektypen passend bij het type werk. kantoortuinen, telhokken, focusruimtes, vergaderruimten, etc Installaties en inrichting + duurzaamheidsmaatregel (schil en installatie) Flexgereed\functionale verbetering Kenmerk: Delen van traditionele werkplekken. Inrichting + duurzaamheidsmaatregel (installatie) Nieuw object Nieuw te ontwikkelen/aan te kopen object, voorzien van complete afbouw/inrichting. Regulier onderhoud Instandhoudingsonderhoud en achterstalligonderhoud op basis van BOEI en duurzaamheidsmaatregelen Duurzaamheid Transformatie van circa m² BVO bestaande huisvesting en projecten AGW, Flexgereed) naar energie label C. 15

16 Opgave huisvestings transitie Mogelijke fasering Aantal projecten Projecten Exclusief steunpunten (klein) Uitvoering Voorbereiding Businesscase Aantal projecten 40 Nieuwe steunpunten (klein) Peildatum: dec

17 Categorieën projecten Basisteamburea u s District- Eenheidsbureau s Specials Nieuwbouw Veel gelijksoortige kleine opgaves Beleid in ontwikkeling Renovatie Grote complexe opgaves Beleid in ontwikkeling Functionele verbetering Effect beleid duurzaamheid groot Effect beleid duurzaamheid groot Effect beleid duurzaamheid groot 8 December 2015

18 Resumerend Dit is de portefeuille, opgave Maar opgave wordt nog beïnvloed Ontwikkelingen strategie politie Eisen duurzaamheid Innovatie Veiligheid & ondermijning 18 8 December 2015

19 Reflectie op de opgave Word je getriggerd? Wat betekent dit? Voordelen, kansen? Hoe benutten we die met elkaar? Randvoorwaarden?

20 Inzoomen op opgave -pitches Ca. 40 teambureaus op een nieuwe locatie (Pauline van Dreumel) Verduurzamingsopgave bestaande voorraad in combinatie met grootschalige renovatie en doorvoeren activiteit gericht werken (Inge van den Heuvel)

21 Inzoomen op de opgave: 2 cases 1. Ca 40 teambureaus op een nieuwe locatie 2. Verduurzamingsopgave bestaande voorraad in combinatie met grootschalige renovatie en doorvoeren AGW 16 februari 2017

22 Categorie 1: teambureaus op een nieuwe locatie 16 februari 2017

Integraal huisvestingsconcept Politie Modulaire opbouw Voor wie? Basis, district en eenheid Gelijksoortige processen maar in een andere verhouding Willen werken waar het werk is!

23 Integraal huisvestingsconcept Politie Modulaire opbouw Voor wie? Basis, district en eenheid Gelijksoortige processen maar in een andere verhouding Willen werken waar het werk is! Aandacht voor vertrouwelijkheid! Er wordt eenheid en landelijke uniformiteit gecreëerd Die geschikt zijn voor integratie van basisteam, district en eenheidsfuncties; Huisvesting die meer gericht op samenwerking van de politie processen; Gemakkelijker organisatiewijzigingen op kan vangen

24 Opzet teambureau De huisvesting kent drie gebieden: 1. Publieksgebied Publiekzone samenwerkingszone 2. Werkgebied Faciliteiten zone ( Kleedkamers) Dynamische werkzone Rustige werkzone 3. Arrestantengebied

Kenmerken teambureaus Omvang per teambureau: 700 3000 m² bvo Omvang investering: 2,5 10 mln per locatie Verschil in grootte en locatie

25 Kenmerken teambureaus Omvang per teambureau: m² bvo Omvang investering: 2,5 10 mln per locatie Verschil in grootte en locatie (binnenstedelijk landelijk) Herkenbaarheid voor de burger erg belangrijk Veel verschillende type gebruik op beperkt oppervlak Veel politie specifieke ruimtes

Streven naar een zo courant en flexibel mogelijk gebouw Makkelijk aanpasbaar en

26 Doelstellingen teambureaus Serie van circa 40 teambureaus, standaardisatie en lerend effect benutten Streven naar maximale ondersteuning basis politiezorg Streven naar een zo courant en flexibel mogelijk gebouw Makkelijk aanpasbaar en uitbreidbaarheid Een goede prijs/kwaliteitverhouding Borging veiligheid en screening

27 2. Verduurzamingsopgave verbeteren energieprestatie bestaande voorraad 27 8 maart 2017

28 Met name van belang voor grootschalige renovatieopgaven met label G Koudenhorn, Haarlem Mathildelaan, Eindhoven Beekstraat, Arnhem

800 m bvo Bouwjaar 1957, diverse gebouwvleugels later aangebouwd Combinatie van kantoren, parkeergarage en bijzondere functies Rijksbeschermd

29 Case Patijnlaan Kenmerken: Hoofdbureau van de eenheid Den Haag en de voormalige regio Den Haag Binnenstedelijke ligging nabij centrum Oppervlakte totaal m bvo, hoofdgebouw m bvo Bouwjaar 1957, diverse gebouwvleugels later aangebouwd Combinatie van kantoren, parkeergarage en bijzondere functies Rijksbeschermd stadsgezicht Bouwkundig gezien is het pand degelijk, maar technisch en functioneel verouderd Energielabel G, wel dubbel glas, maar kozijnen, gevel en dak zijn niet geïsoleerd Traditioneel kantoorconcept Omvang investering ca. 100 mln totaal. 8 maart 2017

30 Verduurzaming bestaande voorraad + grootschalige renovatie Vraag: Hoe ga je om met dit type opgave gegeven de genoemde kenmerken in relatie tot de huidige staat van het gebouw? Belangrijke kenmerken: Maximale duurzaamheid, minimaal label B maar eigenlijk hoger gezien recente aanscherping kabinetsbeleid Ruimte bieden voor innovatie Hoogwaardige renovatie noodzakelijk, structurele oplossing indien gekozen wordt om de locatie te behouden. Minimaal 30 jaar. Doorvoeren van Activiteit Gericht Werken, Intensivering gebruik: 50% meer medewerkers huisvesten op locatie

31 In gesprek Groep 1 Groep 2 Groep 3 Groep 4 Groep 5 Groep 6 Moderator Ellen Anneke Wytze Patrick Ferry Kim Deelopgave teambureaus teambureaus teambureaus Verduurzaming & grootschalige renovatie Verduurzaming & grootschalige renovatie Blanco tafel Aanleiding Standaardisatie & flexibiliteit Veiligheid & screening Lerendeffect bereiken Maximale Energie Ruimte voor innovatie Resultaat I.r.t. opgave: perspectieven, thema s op verder uit te werken, aandachtspunten, kansen I.r.t. marktstrategie & organisatie: aandachtspunten, strategische keuzes, clustering, instrumenten Wie wil aanhaken LET OP: 2 perspectieven opgave van de Nationale Politie & bredere ontwikkeling markt/sector

32 Nog even over co-creatie A B Luisteren, verkennen, onderzoeken Creëren, opbouwen Integreren, bezinken, loslaten, overzien

Vergelijkbare documenten

NATIONALE POLITIE IN GESPREK MET DE MARKT

NATIONALE POLITIE IN GESPREK MET DE MARKT Doel: verkenning in het kader van de ontwikkeling Marktvisie & -strategie Nationale Politie 16 FEBRUARI 2017 OPENING De bijeenkomst wordt geopend door Petra Hofman,