Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Transcriptie

1 Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed gekwalificeerd personeel moeten zijn passend bij de snel veranderende vraag op de arbeidsmarkt. Om dit te bereiken zet Brainport 2020 in de arbeidsmarktaanpak op de schaal van Zuidoost- Nederland volop in op het uitvoeren van innovatieve bovenregionale activiteiten en het delen van kennis tussen de regio s en partners. De thema s jeugd, excellent onderwijs, flexibele en transparante arbeidsmarkt en Leven Lang Leren staan centraal. Vanuit de regio wordt vanuit de aanpak op de arbeidsmarkt volop ingespeeld op het landelijk Techniekpact en de programma s van het platform Bètatechniek. Dit plan wordt nog verder uitgewerkt om verder in te spelen op nieuwe ontwikkelingen in de arbeidsmarkt. De lobby zal zich specifiek richten op beïnvloeding van het landelijk beleid (waaronder Techniekpact, Techniekpact 2.0 en de HCA Smart Industry) en regelgeving (waaronder regionaal Investeringsfonds MBO) en Europese regelgeving waaronder OP Zuid. De aanpak op de arbeidsmarkt wordt momenteel vormgegeven door 4 actielijnen. In augustus vindt met alle partners overleg plaats hoe de Human Capital verder vorm te geven met verdieping en vernieuwing. 1

2 Actielijnen De actielijnen voor kiezen, leren en werken voor techniek geven onder meer een beeld van hoe vanuit Zuidoost-Nederland verder wordt ingezet op het landelijk Techniekpact. Deze actielijnen zullen verder worden uitgewerkt, uitgaande van nieuwe ontwikkelingen. Kiezen In Zuidoost-Nederland vindt afstemming plaats van acties van de Techniekplatforms Noord-Brabant en Limburg. Onderwijs, ondernemers en overheden in Brabant en Limburg leveren een bijdrage aan een goed opgeleide beroepsbevolking door kinderen en jongeren te enthousiasmeren voor de werelden van techniek via de bestaande uitvoeringsstructuren en techniekplatforms. Deze ondersteunen ook het onderwijs bij het implementeren van programma s van Platform BètaTechniek zoals Jetnet en JetnetJunior. Bij de benadering van het primair onderwijs speelt ook de verdere ontwikkeling van de Techfinder een belangrijke rol. De TechFinder biedt een totaaloverzicht van activiteiten en materialen binnen het domein van Wetenschap &Technologie (W&T) voor kinderen en jongeren. Ook wordt ingezet op het stimuleren en delen van best practise op het gebied van W&T in het primair onderwijs, van Ondernemend- Onderzoekend & Ontwerpend leren, mede door het op de schaal van Zuidoost-Nederland actieve kenniscentrum op dit thema. Leren De afgelopen jaren zijn al op vele plekken samenwerkingen ontstaan door de oprichting van Centra voor Innovatief Vakmanschap (CIV s) en Centers of Expertise (CoE s). Met name het MBO krijgt de komende jaren nog een extra boost middels het Regionaal Investeringsfonds MBO. De commissie onderschrijft het belang van de verdere ontwikkeling van deze vormen van publiek private samenwerking. Ze is actief betrokken bij het afstemmen en adviseren over de aanvragen voor het Investeringsfonds en zal de nieuwe samenwerkingen tijdens de uitvoering blijven volgen evenals de reeds bestaande CIV s en CoE. Het Platform Betatechniek ondersteunt individuele (potentiële) aanvragers met het opstellen van een goed businessplan door middel van een sterkte zwakte analyse. Daarnaast zal het platform in overleg met de commissie het proces rond advisering over de regionale visies zo optimaal mogelijk vormgeven binnen de ruimte die daar voor wordt gegeven door het ministerie van OCW. Daarnaast wordt vanuit het platform de kennisdeling tussen bestaande CIV s en CoE s gestimuleerd in landsdeel Zuidoost. De uitkomsten (resultaten, voortgang en eventuele (regionale) knelpunten) zullen periodiek met de commissie worden gedeeld. Verder zal ingezet worden op bij de regio effectieve invoering van de programma s van het Platform Bètatechniek. De regionaal en triple helix ingevoerde methodiek heeft hierbij de voorkeur boven landelijke kwartiermakers. Verduurzaming van de initiatieven, zoals TopTechniek in Bedrijf, staat centraal. Een grote uitdaging zit in het stimuleren van Leven Lang Leren binnen bedrijven. Hier is de afgelopen jaren nog (te) weinig in gebeurd. Bedrijven, met name MKB, lijken moeizaam te motiveren om te investeren in de ontwikkeling van personeel en bij scholen hebben de commerciële activiteiten te maken met veranderende regelgeving. Ook in het hoger onderwijs kan post-initieel onderwijs een boost gebruiken. Het ontwikkelen van zittend personeel is naast de instroom ervan een voorwaarde om als Zuidoost-Nederland positie te behouden als aantrekkelijke en top innovatieve regio. De komende periode zal een impuls worden gegeven aan Leven Lang Leren. Onder meer door het delen van de aanpak van o.a. Brainport Industries College, CIV s, CoE s en MKB MACH3, maar ook het starten van regionale experimenten. Vanuit het Rijk komt er eveneens een impuls op dit thema. Met een uitgebreid en samenhangend pakket aan maatregelen gaat het kabinet volwassenen stimuleren om te blijven leren, ook als ze een baan hebben. De inzet zal gericht zijn op een slimme en innovatieve koppeling van regionaal en landelijk beleid en acties. 2

3 Werken De regeling co-financiering sectorplannen heeft veel ervaringen opgeleverd hoe landelijke maatregelen niet passen bij de regionale behoefte. Op de verdere uitrol van de plannen en zeker de derde tranche zullen vanuit de regio de innovatieve koppelingen worden aangebracht waar mogelijk, zeker op het gebied van instroom en mobiliteit voor de topclusters in de regio. Ook wordt ingezet op bevordering van de flexibiliteit van de arbeidsmarkt. Verder zal op basis van de ervaringen volop lobby worden gevoerd om landelijke nieuwe initiatieven veel meer toepasbaar te krijgen op de wensen van de regionale partners van Brainport De arbeidsmarkt stopt niet bij de landsgrenzen. Gerichte verdere aanpak zal verder worden ontwikkeld op de Euregionale schaal: verbinding van de arbeidsmarkt met buurlanden door gezamenlijke acties voor opheffen knelpunten en bevorderen van werken over de grenzen heen. Voor het werven en behouden van internationaal technisch talent kunnen Brainport Talent Center en Expat Center op de schaal van Zuidoost-Nederland volop door ontwikkelen. De partners in de regio willen ook volop aan de slag voor een innovatieve aanpak van de jeugdwerkloosheid. Initiatieven zijn in ontwikkeling om er voor zorg te dragen dat jongeren richting de topclusters worden opgeleid voor de banen van de toekomst. Voor de bovenstaande acties kan het regionale tool arbeidsmarktinformatie de prominente ondersteunende factor zijn. Delen van arbeidsmarktinformatie: het arbeidsmarktdashboard Alle zes de regio s en beide provincies hebben fors geïnvesteerd in de ontwikkeling van een innovatief arbeidsmarkt dashboard dat per regio en sector zorgt voor transparantie op de arbeidsmarkt. Het dashboard biedt inzicht in de huidige en verwachte arbeidsmarktontwikkelingen en monitort de ontwikkelingen. Het arbeidsmarkt dashboard gaat relevante arbeidsmarktinformatie voor alle doelgroepen ontsluiten op een dusdanige manier dat discrepanties en daarmee samenhangende kansen en bedreigen zichtbaar worden voor alle relevante doelgroepen: regio s en overheden, werkgevers, werkzoekenden (wereldwijd) en onderwijsinstellingen,. Met het dashboard wordt de arbeidsmarkt transparant gemaakt, waarmee een belangrijke maatschappelijke bijdrage wordt geleverd. Wat speelt op regionaal niveau, speelt ook op grotere schaal. Het platform richt zich initieel op de provincies Noord Brabant en Limburg en de triple helix regio s. De ambitie is om dit platform op te schalen naar landelijk en Europees. Financiering De financiering van projecten en programma s in het kader van de HCA Brainport 2020 en het landelijke Techniekpact vindt plaats middels financiële inbreng vanuit het Rijk, provincies, regio s, programma s van het Platform Bètatechniek en werkgevers. Een belangrijke inzet is om vanuit de samenhangende aanpak op de schaal van Zuidoost-Nederland co-financiering te organiseren vanuit de middelen uit de nieuwe programmaperiode OP Zuid voor bovenregionale projecten: het arbeidsmarkt dashboard, werven en behoud internationale kenniswerkers via onder meer Brainport Talent Center en expat-centers. Vanuit het secretariaat van Brainport 2020 zal met de partners volop worden ingezet voor een maximaal rendement in Zuidoost-Nederland. 3

4 Governance De commissie arbeidsmarktaanpak Zuidoost-Nederland bestaat uit de zes regio s triple helix regio s in Zuidoost-Nederland en West-Brabant, beide provincies, Rijk en Platform Bètatechniek De commissie is adviserend voor het directie-overleg Zuidoost Nederland en zorgt voor input aan de Brainport 2020-commissie. Vanuit de Brainport 2020-commissie wordt deelgenomen aan de Landelijke Regiegroep Techniekpact door de voorzitter van de Brainport 2020-commissie. De programmamanager Brainport 2020 neemt deel aan het voorbereidende landelijke overleg van liaisons Techniekpact. Samenwerking met Platform Bètatechniek Voor de samenwerking met het Platform Bètatechniek is een samenwerkingsarrangement opgesteld. Het platform ondersteunt Zuidoost-Nederland als het gaat om de vertaling van landelijke maatregelen naar de regio en de advisering hieromtrent, cijfermatige informatie en monitoring. Daarnaast wordt de samenwerking meer op praktisch niveau uitgerold met het ondersteuningsaanbod per triple helix regio. Belangrijk hierbij zijn sterke verbindingen die er gelegd worden tussen landelijke programma s en regionaal beleid en uitvoering. 4

5 5