Evaluatie interprofessionele vormingen. Deel-SEL Gent, 20/11/2015

Transcriptie

1 Evaluatie interprofessionele vormingen Deel-SEL Gent, 20//205

2 Sinds start (mei 203) 7 vormingen hebben plaatsgevonden 273 bereikte zorgverleners

3 205 4 vormingen hebben plaatsgevonden Gentbrugge-Ledeberg Sint-Amandsberg Omgeving Brugse Poort Omgeving Stationsbuurt 2 in opstartfase Dampoort-havengebied Binnenstad 70 bereikte zorgverleners Van 20 verschillende disciplines

4 Aanwezigen opgedeeld naargelang discipline: apotheker centrumleider LDC diabeteseducator 2 diëtist 2 directrice woonzorgcentrum ergotherapeut huisarts kinesitherapeut logopedist maatschappelijk werker overlegcoördinator 2 podoloog 2 psycholoog psychotherapeut sociale dienst WZC 4 tabakoloog tandarts tolk- en vertaaldienst verpleegkundige verzorgende Gentbrugge-Ledeberg Sint-Amandsberg Omgeving Brugse Poort Omgeving Stationsbuurt

5 Evaluaties deelnemers: ,8 4,8 4,8 4,7 4,6 4,7 4,6 4,4 4,3 4,3 4,4 4 4,6 4, Praktische organisatie Theorie Theorie 2 Casusbespreking Gentbrugge-Ledeberg Sint-Amandsberg Omgeving Brugse Poort Omgeving Stationsbuurt

6 Evaluaties deelnemers (2) Bij casusbespreking tussen twee casussen nog eens wisselen van tafel Napraten achteraf is zeer waardevol Moet jaarlijks doorgaan / herhaling nodig Theorie beknopt = goed

7 Kosten: Kosten 205 Kosten 205, met personeelskost SEL LMN 0 SEL LMN Totaal kosten IPV s in 205 met personeelskost: 0348 Berekening personeelskost: medewerker, 6 uur per week bezig met IPV, 47 weken per jaar aan 25 euro/uur bruto. Opmerking: Oorspronkelijk toegekend budget vanuit SEL bij aanvang project in mei 203: 4040 Resterend saldo aanvang 205: 769 Effectief uitgegeven in 205 aan SEL-middelen: euro te veel

8 Opdeling kosten naargelang vorming: Totaal 3000, , , , , 2530, ,00 500,00 000,00 500,00 Gemiddeld: ,00 Brugse Poort Gentbrugge-Ledeberg Sint-Amandsberg Stationsbuurt Opmerking: Sint-Amandsberg valt hoger uit: meer zitpenningen voor voorbereidende werkgroep + hogere kost catering want middagvorming met broodjes.

9 Opdeling kosten naar kostenpost: Catering voorbereidend overleg 4% Kantoormateriaal 2% Huur zaal % Vergoeding deelnemers werkgroepen 6% Vergoeding moderator/spreker 6% Personeelskost 68% Catering IPV 3%

10 Opmerkingen deel-sel Gent november 204: Er moet meer met de evaluatie-post-it jes worden gedaan van de afgelopen vormingen. Feedback gepoogd mee te nemen in 205 (cfr infra) In de toekomst meer vertrekken vanuit casussen: samenbrengen van disciplines en samen oplossingen zoeken moet centraal staan bij deze vormingen. Max 30 min theorie, minstens uur casusbespreking op alle vormingen in 205 Hiervoor is een facilitator/moderator nodig, misschien zelfs per casusgroepje. Steeds algemene moderator aanwezig + werkgroepleden moderator in casusgroepjes Als er op zo een avond afspraken worden gemaakt moeten deze worden doorgestuurd naar iedereen en alle betrokken disciplines binnen die regio. Niet echt van toepassing geweest Er gaat ook een vorming door rond intersectorale interventies geestelijke gezondheidszorg. We moeten opletten dat we onze vorming niet gelijktijdig plannen. Luisteren naar know-how! Nog te weinig

11 Opmerkingen deel-sel Gent november 204 (2): Bij de evaluatie nu werd er telkens gesproken van maatschappelijk werkers. Kan nog meer worden uitgezuiverd (zijn alle diensten aanwezig van bv een OCMW?) Niet in evaluaties gebeurd (behalve Stationsbuurt) maar wel op vormingen zelf Misschien moet er vanuit iedere discipline een casus aangebracht worden? In de werkgroep casussen bespreken, vanuit alle disciplines. Is gebeurd. Zeer waardevol doch tijdsintensief (aansporen werkgroep, feedback verwerken andere disciplines op casussen, ) Er is verankering nodig (opvolging noodzakelijk) binnen de reguliere werking. Visie/advies voor verankering tegen december 205. Cfr infra. Denkoefening nog volop bezig. Graag jullie mening. Graag bespreking januari 206. Er moet nu prioritair worden ingezet op regio Gent-Centrum: alle organisaties oplijsten die al acties ondernemen en daar expertise van gebruiken. Gent centrum: opgedeeld in 4 regio s: twee doorgegaan, twee in de pijplijn. Acties organisaties niet opgelijst. Moeilijk haalbaar gezien versnippering. De inventarisatie van de knelpunten die de disciplines ervaren moeten ook worden meegedeeld op de deel-sel. Filip heeft verslag ontvangen van laatste vormingen. Groot knelpunt: zorggids. Is in behandeling in overleg met SEL.

12 Blik op 206 Bespreking op stuurgroep LMN Concept voor verduurzaming: te bespreken begin 206 Al enkele bedenkingen: Voorbereidende werkgroepen nog nodig? Werkgroepen opnieuw aanspreken waar al vorming is geweest? Graag jullie mening!