Inleiding & inhoudsopgave. van de Zelfzorg Ondersteund Implementatiekoffer
|
|
- Raphaël Geerts
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inleiding & inhoudsopgave van de Zelfzorg Ondersteund Implementatiekoffer
2 Implementatie van ondersteunde zelfzorg leren(d) vernieuwen en versnellen door inzet van gezamenlijke kennis Uit de praktijk en wetenschap zijn lessen te leren over wat wel en niet goed gaat bij het samen met de huisarts invoeren van zelfmanagement. Deze lessen staan in deze toolbox: de Zelfzorg Ondersteund Implementatiekoffer. Inleiding Binnen Zelfzorg Ondersteund (ZO!) is inmiddels veel informatie beschikbaar over het implementeren van ondersteunde zelfzorg. De toolbox vertaalt deze informatie op een heel praktische manier, het laat de state-of-the-art rondom implementatie van zelfmanagement op dit moment zien, en is in coproductie met velen tot stand gekomen. Je hoeft het wiel dus niet opnieuw uit te vinden als je van start gaat met het implementeren van ondersteunde zelfzorg of deze vorm van zorg verder wilt opschalen. Een van de belangrijke tools is de lijst met zelfzorgplatforms die voldoen aan de basiseisen. Deze lijst is de eerste die voldoet aan de eisen van alle drie de betrokken partijen: patiënten, zorgaanbieders en zorgverzekeraars. Een andere krachtige tool in de koffer vormen de tips rondom verandermanagement. Het implementeren van ondersteunde zelfzorg is een traject van lerend vernieuwen. Dit betekent met elkaar ruimte houden om nieuwe ervaringen en inzichten die we opdoen waar nodig ook te laten leiden tot bijstelling. Op de website vind je continu de meest recente versies en inzichten. Daar vind je ook allerlei succesvolle voorbeelden uit de praktijk. Daarnaast houden we je via de nieuwsbrief graag op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Bovendien zetten we de landelijke kennissessies voort. Wat is het? En hoe implementeer je het? Zelfmanagement heeft veel synoniemen. Bijvoorbeeld: zelfmanagement, zelfregie, zelfredzaamheid, zelfhulp, persoonsgerichte zorg en zelfzorg. Deze definities vertonen overeenkomsten, maar leggen ook verschillende accenten. Wij gebruiken de term ondersteunde zelfzorg als synoniem voor zelfmanagement. Onder ondersteunde zelfzorg verstaan wij het volgende:
3 Ondersteunde zelfzorg gaat om de inspanningen die een persoon met een chronische ziekte doet om een zo goed mogelijk compromis te vinden tussen de eisen van de ziekte en de eisen van het leven (CBO, 2014). Mensen voeren de eigen regie zolang ze dat willen en kunnen en bepalen zelf de persoonlijke streefdoelen ten aanzien van gezondheid, leefstijl en gedrag. Het leven staat centraal, niet de ziekte. Om de streefdoelen te bereiken wordt de patiënt bij het werken aan zijn gezondheid ondersteund door zorgverleners, ICT, hulpmiddelen en omgeving. Onze uitdaging is om ondersteunde zelfzorg een vanzelfsprekend onderdeel te maken van de zorg voor mensen met een chronische aandoening, en een hoofdonderdeel van de samenwerkingsrelatie tussen de chronische patiënt en de behandelaar (meestal de huisarts). Zowel de patiënt als de zorgverlener moeten dus verleid en ondersteund worden om ondersteunde zelfzorg op te pakken. Dat stelt eisen aan eenvoud en gebruiksgemak van het concept en alle tools. House of Care De kern van succes bij de implementatie van ondersteunde zelfzorg is coproductie en een whole system change. Dat laat onderstaande figuur, gebaseerd op het House of Care model, zien. Je ziet dat het huis alleen gebouwd kan worden door aandacht te besteden aan alle bouwstenen ervan. Er is bijvoorbeeld niet alleen een omslag naar een meer open, meedenkende en coachende rol van zorgverleners nodig, maar ook een gedragsverandering bij patiënten. Bovendien moet de organisatie van de zorg (het zorgproces) anders worden ingericht en is passende ondersteuning met zelfzorgplatforms nodig. Vilans beschrijft het House of Care en de diverse elementen ervan overzichtelijk in haar whitepaper Hoe maak je succes van persoonsgerichte zorg. Hoewel de schrijvers spreken over persoonsgerichte zorg in plaats van ondersteunde zelfzorg sluiten de visies goed op elkaar aan. Je vindt een link naar de whitepaper onder aan dit document. Goed* geïnformeerde* pa(ënten*en* mantelzorgverl eners* Organisa(e*die*ondersteunde*zelfzorg* faciliteert*en*ondersteunt* Ondersteunde)zelfzorg) De*coachende* zorgprofessional* Kern van succes: co-productie en whole system change! Zoals voor het bouwen van een huis alle elementen nodig zijn om het stabiel te krijgen zo is ook implementatie van ondersteunde zelfzorg zaak van gecoordineerd uitvoeren van meerdere pijlers: whole system change. Persoonsgerichte*omgeving*en*zorginkoop* Bron: NHS, House of Care en Vilans, Whitepaper persoonsgerichte zorg
4 Meer achtergrondinformatie over het House of Care en co-creating health is onder andere te vinden via onderstaande links: Krachtenbundeling is nodig Realiseren van ondersteunde zelfzorg vraagt het gecoördineerd uitvoeren van een aantal stappen die onderling sterk van elkaar afhankelijk zijn. Deze stappen zijn bij verschillende partijen belegd. Goed* geïnformeerde* pa(ënten*en* * mantelzorgverl Zorgverlener* eners* Organisa(e*die*ondersteunde*zelfzorg* faciliteert*en*ondersteunt* * Zorgverzekeraar* Ondersteunde)zelfzorg) * Pa(ent* De*coachende* zorgprofessional* Geen van deze partijen kan ondersteunde zelfzorg dus zelfstandig realiseren. ZO! bundelt de krachten van patiënt, zorgverlener en zorgverzekeraar. Alleen op die manier kan zelfmanagement langdurig en consistent worden ingevoerd in de reguliere processen. Persoonsgerichte*omgeving*en*zorginkoop* Leren van het vliegwiel aan de hand van diabetes Bij start van ZO! is gekozen voor een implementatie smal en diep : een start met diabetes om daarvan te leren hoe implementatie van ondersteunde zelfzorg het best kan worden vormgegeven. Daarna volgt de verbreding naar andere (chronische) aandoeningen waar zelfmanagement een belangrijke rol speelt. Het bestuur staat nog steeds sterk achter deze keuze voor focus. Een te brede implementatie heeft het risico langzaam of helemaal niet van de grond te komen doordat de complexiteit ervan toeneemt en er veel meer betrokken partijen in beweging moeten worden gebracht. Tegenover deze nadrukkelijke keuze voor focus/afbakening staat het volgende: Huisartsen werken generalistisch. Ondersteunde zelfzorg toepassen, betekent een gedragsverandering bij huisartsen en POH ers, inzetten van
5 tools als een IZP (Individueel Zorgplan), zelfzorgplatform dat binnen de huisartsenpraktijk meteen breder toegepast kan worden en waarbij er geen reden is dit beperkt te houden tot diabetes. Toepassen van ondersteunde zelfzorg in het primaire proces kost tijd en geld. Deze verdient zich eerder terug wanneer ondersteunde zelfzorg breder wordt ingezet dan diabetes. Voortschrijdend inzicht bij inkoop en tooling leert dat alles wat er tot dusver aan producten binnen ZO! is opgeleverd (basiseisen tooling, contractering document, indicatoren e.d.) voor 95 procent generiek is en niet ziektespecifiek en in die zin ook meteen breed toepasbaar is. Bovendien wordt ondersteunde zelfzorg niet zozeer bekeken vanuit ziekte en zorg, maar veel meer vanuit leefstijl, gedrag en persoonlijke streefdoelen. Het bestuur van ZO! heeft in 2014 gesproken over dit onderwerp en gekozen om te verbreden, maar tegelijkertijd de focus te behouden. Dit doen we door een afbakening te maken op basis van een groep van aandoeningen die voldoet aan de volgende criteria: het gaat om chronische aandoeningen; waarbij de zorg goed geprotocolleerd is (waarvoor een zorgstandaard is); die al als integrale zorg kan worden ingekocht door de zorgverzekeraar; waarbij de 1e lijn (en nog specifieker de huisarts en POH) de regie heeft; waarbij gedragsverandering bij zorgverlener en patiënt nodig is voor implementatie van ondersteunde zelfzorg; waarbij voor het managen van de ziekte een belangrijke rol is weggelegd voor zelfmanagement van de patiënt en waarbij de volgende zaken belangrijk zijn: leefstijl (roken, bewegen, alcohol, voeding, ontspanning), therapietrouw en your quantified self /aandoeningen waarbij eigen gegevensverzameling zoals zelfmeting essentieel zijn. Binnen ondersteunde zelfzorg kiezen we voor personen met een chronische aandoening. We beperken de groep bij aanvang op basis van bovenstaande lijst met criteria tot de laag complexe (chronische) zorg bij diabetes, COPD/astma en CVRM. Het verbreden van de focus in toepassingsmogelijkheden en communicatie/kennissessies naar bovenstaande aandoeningen bijt niet met de concrete stappen van implementatie die gekozen zijn bij de ontwikkelpilots. Zelfzorg Ondersteund ontwerpt het vliegwiel op basis van diabetes. Daarvan leren we wat werkt en wat niet werkt en wat door de afbakening ook de kans geeft op scherpe monitoring en evaluatie van behaalde resultaten. De reden om voor diabetes te kiezen is dat bijvoorbeeld de zorgstandaarden, integrale zorg, activering van patiënten bij diabetes ver ontwikkeld zijn. En dus op korte termijn tot succesvol geïmplementeerd kan worden. Het verbreden van de insteek sluit ook aan bij de realiteit waarbij we zien dat het in de kern draait om een gedragsverandering die generiek toepasbaar is. Bovendien zijn de resultaten op terrein van inkoop, tooling en pilots grotendeels generiek. Daarnaast zijn ook patiëntenverenigingen zoals de longalliantie en de hartvaatgroep aan de zijlijn al aangehaakt en bijgepraat. Er is immers een gezamenlijk belang om
6 ondersteunde zelfzorg groot te maken. Op termijn kan bovenstaande lijst worden uitgebreid met andere chronische aandoeningen waarbij zelfmanagement een belangrijke rol speelt, zoals reuma en depressie. Doel is ondersteunde zelfzorg binnen drie jaar op grote schaal geïmplementeerd krijgen Hoofddoel van de coöperatie is om ondersteunde zelfzorg binnen drie jaar op grote schaal geïmplementeerd te krijgen. En wel op zo n manier dat meer mensen meer uren zelfzorg realiseren op een niveau dat bijdraagt aan verbetering van de kwaliteit van leven en vermindering van de ziektelast. Daarmee draagt ondersteunde zelfzorg bij aan een doelmatige inzet van de professionele zorg. Cruciaal hierin is dat we aantonen dat de netto integrale zorgkostenbesparing significant hoger is dan de netto integrale kosten voor ondersteunde zelfzorg zijn. Hierbij hebben we de volgende gezamenlijke doelstelling geformuleerd: In 2017 is bij ten minste 1 chronische aandoening te weten diabetes, voor 25% van de patiënten sprake van succesvolle ondersteunde zelfzorg en is een aanvang gemaakt met de implementatie van ondersteunde zelfzorg bij ten minste twee andere aandoeningen door bijvoorbeeld toepassen van de opgestelde criteria van inkoop en tooling. Bij de implementatie van ondersteunde zelfzorg staan de wens en de mogelijkheden van de patiënt centraal. Patiënten die goed in staat zijn om te sturen, en dit ook willen, krijgen de beschikking over telemedicine-tools. Voor deze patiëntengroep zullen de processen meer vraaggestuurd worden en dat leidt tot een andere invulling van het consult. Een deel van de zorgprofessionals zal zich hier naar verwachting in specialiseren. Bij een groot aantal van de patiënten zal de regiefunctie vooralsnog toch bij de huisarts blijven liggen. Doelen! 3 jaar In 2017 is bij ten minste 1 chronische aandoening te weten diabetes, voor 25% van de patiënten sprake van succesvolle ondersteunde zelfzorg en is een aanvang gemaakt met de implementatie van ondersteunde zelfzorg bij ten minste twee andere aandoeningen door bijvoorbeeld het toepassen van de opgestelde criteria van inkoop en tooling.! 5 jaar In 2019 is bij ten minste 5 chronische aandoeningen voor een kwart van de patiënten sprake van succesvolle ondersteunde zelfzorg.! 7 jaar Verbreding naar mensen met risicofactoren en mensen met andere chronische ziekten! 10 jaar Zelfzorg via een Zelfzorg Platform integraal en logisch onderdeel van leven van alle Nederlanders
7 De partijen van Zelfzorg Ondersteund beseffen dat implementatie van ondersteunde zelfzorg een leertraject is, een proces van lerend vernieuwen waarbij samenwerking tussen partijen en gedragsverandering van zorgverlener en patiënt belangrijke pijlers vormen. Exacte doelstellingen zijn daardoor lastig te formuleren en worden ook mede bepaald door de tijd die het veld nodig heeft om deze implementatie op realistische wijze uit te kunnen voeren, naast de veelheid aan andere wijzigingen waar de eerste lijn mee te maken heeft. Zelfzorg Ondersteund evalueert daarom jaarlijks de doelstellingen jaarlijks, stelt ze zo nodig bij of scherpt ze aan. Fasegewijze aanpak De doelstellingen kunnen alleen worden behaald met gezamenlijke inzet van alle leden van Zelfzorg Ondersteund. Jarenlange manieren van werken en zorg ontvangen verander je niet even projectmatig. De manier waarop we de implementatie met elkaar vormgeven, is een proces dat zich fasegewijs ontwikkelt. Onderstaande figuur laat dit zien. Waarde van de initiatieven De#implementa+e#ontwikkelt#zich#fasegewijs#waarbij#steeds# een#andere#focus#ligt# 2014 % % %2015/16 % % %2017% # Plan Opstart Opschalen Expansie Uitbouw volwassen fase Versnellen#van## de#inzet,# implementa+e,# opschaling# Bijeenbrengen# krachten#in#zo!,# regelen#financiën## en#kennis#ontsluiten## in#tools# Ontwikkelpilots gestart lopende trajecten in beeld # Opschalen binnen trajecten en in aantallen trajecten Organisatie staat Financiën ontwikkelpilots inzetten Bouwstenen voor opschaalfase gereed Organisatie uitbreiden andere aandoeningen Financiën opschaal inzetten Bouwstenen voor expansiefase gereed # Landelijke opschaling Structureel onderdeel financiën en zorgprocessen Doorontwikkelen bouwstenen 15 Eerste resultaten is het jaar geweest waarop de gezamenlijke partijen juridisch de coöperatie Zelfzorg Ondersteund hebben opgezet en de eerste forse stap vooruit is gezet.
8 Pre-concurrentiële afspraken Zo zijn pre-concurrentieel de eerste afspraken gemaakt over de manier waarop ondersteunde zelfzorg ingekocht wordt. Het document van de werkgroep Contractering beschrijft de stip op de horizon en de eerste realistische stap die we gezamenlijk in de contractering 2015 willen zetten. Dit document zal de komende jaren in een tripartite verder worden uitgebouwd. De uitkomsten van de ontwikkelpilots worden gebruikt om de inkoopvoorwaarden voor 2016 en verder aan te scherpen. Lijst met basiseisen Voor tooling hebben we de lijst met minimale basiseisen opgesteld waaraan een zelfzorg platform moet voldoen. Hoewel Zelfzorg Ondersteund zich in eerste instantie richt op diabetes type 2, zijn de basiseisen generiek geformuleerd, niet alleen omdat een persoon met diabetes vaak comorbiditeit heeft, maar ook zodat het meteen gebruikt kan worden voor andere chronische aandoeningen, zoals COPD en Cardiovasculaire aandoeningen. De basiseisen zijn gepubliceerd op We hebben de industrie hier met een persbericht op gewezen. Leveranciers hebben zich kunnen aanmelden bij één van vier auditorinstanties om na te gaan of hun platform aan de eisen voldoet. Op 17 december is bekend welke zelfzorgplatformen als eerste voldoen aan de opgestelde basiseisen. De werkgroep inkoop neemt deze informatie mee in het inkoopproces. Voor het eerst is hiermee een heldere lijst beschikbaar welke van de beschikbare zelfzorgsystemen voldoen. Ook de basiseisen rond tooling worden de komende jaren verder doorontwikkeld en aangescherpt. Business case Beleidsmatig is men al jaren voornemens om zelfmanagement op grotere schaal te implementeren, maar er bleek geen goede maatschappelijke business case voorhanden waaruit duidelijk wordt wat de kosten en de baten zijn van het implementeren van zelfmanagement. De partijen van ZO! hebben deze met vereende krachten gemaakt. De maatschappelijke business case is niet hard, maar vormt wel de beste schatting die gemaakt kan worden en is gebaseerd op alle kennis van experts en ook wetenschappers die bij elkaar zijn gebracht volgens de SROI methode (social return on investment). De uitkomt van de SROI laat een SROI-ratio zien van 4,6. Elke geïnvesteerde euro levert na 5 jaar nu 4,6 euro op. ZO! maakt op basis van opgedane kennis jaarlijks een update van de maatschappelijke business case. De maatschappelijke business case laat ook een initiële investering zien aan de kant van de huisarts. Binnen Zelfzorg Ondersteund is inmiddels afgesproken de zorgverzekeraars deze initiële investering dragen. Ontwikkelpilots De kern van Zelfzorg Ondersteund is het implementeren te versnellen. Daarvoor hebben we in 2014 een start gemaakt met 5 ontwikkelpilots en zijn de bestaande 42 initiatieven op terrein van ondersteunde zelfzorg in Nederland in kaart gebracht. Tot slot is de huidige state-of-the art van wat is ondersteunde zelfzorg en hoe
9 implementeer je dat nou succesvol? in twee landelijke kennissessies met het veld gedeeld en is via gezamenlijke workshops en werkgroepen toegewerkt naar een eerste heel praktische toolbox (de Zelfzorg Ondersteund implementatiekoffer). Deze koffer is gebaseerd op de House of Care -elementen die partijen kunnen gebruiken als ze ondersteunde zelfzorg willen implementeren, verbeteren of opschalen. De eerste versie van de Zelfzorg Ondersteund Implementatiekoffer is op 17 december in aanwezigheid van de Minister aangeboden aan het veld Daarmee zijn we klaar voor de volgende fase die in 2015 plaatsvindt. Dan gaan we binnen de zorggroepen/praktijken die al bezig zijn met zelfmanagement verder opschalen en gaan we het aantal zorggroepen dat deelneemt sterk vergroten. Vanzelfsprekend is de implementatiekoffer niet af. De komende jaren gaan we door met het verbeteren van kennis rondom implementatie en opschaling van ondersteunde zelfzorg. Jouw input is daarbij hard nodig! INHOUDSOPGAVE ZELFZORG ONDERSTEUND IMPLEMENTATIE KOFFER I Op welke wijze kan ondersteunde zelfzorg een integraal onderdeel worden gemaakt van het zorgproces in de huisartspraktijk? Optimalisatie zorgpad Hoe kies ik een zelfzorgtool die bij me past? Lijst zelfzorg platforms die voldoen aan de basiseisen voor platforms ondersteunde zelfzorg 2014 (online) Basiseisen voor platforms ondersteunde zelfzorg 2014 Normenkader zelfzorgplatforms II Welke effectieve methoden zijn er om patiënten goed geïnformeerd en actief te krijgen in ondersteunde zelfzorg? Eigen regie patiënten III Welke methoden zijn er om de zorgverleners te ondersteunen bij de meer coachende rol? Ondersteuning zorgverlener Toolkit zelfmanagement ondersteuning zorgprofessionals IV Op welke wijze kunnen we ondersteunde zelfzorg versterken middels contractering? Kwalitatief inhoudelijke afstemming contractering 2015 Succesvolle toepassing van leefstijlinterventies (volgt eind januari 2015) V Wat willen we bereiken en wat verstaan we onder ondersteunde zelfzorg? Stip op de horizon
10 VI Veranderen hoe doe je dat? Principes van succesvol changemanagement Organisa(e*die*ondersteunde*zelfzorg* faciliteert*en*ondersteunt* Changemanagement* Goed* geïnformeerde* pa(ënten*en* mantelzorgverl eners* Ondersteunde)zelfzorg) De*coachende* zorgprofessional* Persoonsgerichte*omgeving*en*zorginkoop*
Ondersteuning bij implementatie zelfmanagement
Ondersteuning bij implementatie zelfmanagement Implementatie ondersteunde zelfzorg opschalen Chronische zieke mensen helpen aan hun eigen gezondheid te werken, ondersteund door de zorgverlener, ehealth,
Nadere informatieOpschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening
Opschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening Gecoördineerde implementatie en bundeling van krachten een vereiste voor succes NIA ZN KNMG NPCF Taskforce ehealth Inhoudsopgave
Nadere informatieHoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past?
Hoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past? Een bijdrage van de werkgroep tooling, gebaseerd op de kennis, ervaring en feedback opgedaan tijdens de werkzaamheden van september 2013 t/m december 2014,
Nadere informatieDeel B. Kwalitatief inhoudelijke afstemming contractering ondersteunde zelfzorg 2015. Werkgroep Inkoop Coöperatie Zelfzorg Ondersteund!
Deel B Kwalitatief inhoudelijke afstemming contractering ondersteunde zelfzorg 2015 Werkgroep Inkoop Coöperatie Zelfzorg Ondersteund! Definitieve versie Juli 2014 1 INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK 1 ZO! BOUWT
Nadere informatieZet de volgende stap! Naar een nieuwe manier van zorgverlenen
Zet de volgende stap! Naar een nieuwe manier van zorgverlenen Het is duidelijk: zorgverleners, ook die uit uw zorggroep, kunnen per jaar in verhouding maar weinig uren besteden aan hun patiënten met een
Nadere informatieEen netwerkorganisatie ter bevordering van de ondersteuning van zelfzorg 28 september 2018 Stephan Hermsen
Een netwerkorganisatie ter bevordering van de ondersteuning van zelfzorg 28 september 2018 Stephan Hermsen Hoe het was Krachten bundelen tripartite Patiënten verenigingen Zorgverleners Zorgverzekeraars
Nadere informatiePrescan/zelfevaluatie en Scan & Plan :
Prescan/zelfevaluatie en Scan & Plan : implementatie OP MAAT stimuleren Inleiding In de coöperatie Zelfzorg Ondersteund is het tripartite van patiënten vertegenwoordiging (NPCF, DVN), zorgverzekeraars
Nadere informatieLaten zien wat werkt. Evaluatie van Kom Verder trajecten. Versie 1 (oktober 2017)
Laten zien wat werkt Evaluatie van Kom Verder trajecten Versie 1 (oktober 2017) Doel van het evaluatieproces Het evaluatieproces is gericht op het aantonen van het maatschappelijk nut van ondersteunde
Nadere informatieKom-Verder-Aanvraag. t.b.v. implementatie ondersteunde zelfzorg
Kom-Verder-Aanvraag t.b.v. implementatie ondersteunde zelfzorg Toelichting op het hoe, wat en waarom van de Kom-Verder-Aanvraag: Eerstelijns zorgorganisaties (m.n. zorggroepen en gezondheidscentra) kunnen
Nadere informatieSamenhang Zelfzorg Ondersteund, Persoonsgerichte Zorg en Positieve Gezondheid NvL, 2019
Samenhang Zelfzorg Ondersteund, Persoonsgerichte Zorg en Positieve Gezondheid NvL, 2019 Waarom dit document? Positieve Gezondheid, persoonsgerichte zorg en ondersteunde zelfzorg zijn initiatieven die vanuit
Nadere informatieToelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg
Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg Sinds 2016 kunnen eerstelijns samenwerkingsverbanden via een Scan & Plan traject een aanpak ontwikkelen om hun volgende stap
Nadere informatiePrescan/zelfevaluatie en Scan & Plan :
Prescan/zelfevaluatie en Scan & Plan : implementatie OP MAAT stimuleren Inleiding In de coöperatie Zelfzorg Ondersteund is het tripartite van patiënten vertegenwoordiging (NPCF, DVN), zorgverzekeraars
Nadere informatieOrganisatiescan persoonsgerichte zorg
Organisatiescan persoonsgerichte zorg Doel organisatiescan: bijdragen aan implementatie (-bereidheid) van persoonsgerichte zorg en gezamenlijke besluitvorming in de organisatie. Insteek is op organisatieniveau.
Nadere informatieDE BUSINESS CASE VAN ZELFZORG PROF. DR. MAARTEN J. VERKERK
DE BUSINESS CASE VAN ZELFZORG PROF. DR. MAARTEN J. VERKERK NL/OTH/0018/15c maart 2016 WOORD VOORAF Workshop gesponsord door GSK, georganiseerd door VitalHealth Software en uitgevoerd door VitaValley VitaValley
Nadere informatieWORKSHOP. Wat gaan we doen? WERKEN MET EEN INDIVIDUEEL ZORGPLAN COPD. Generiek IZP NHG. Individueel Zorgplan COPD
IMPLEMENTATIE VAN ASTMA EN COPD IN DE HUISARTSENPRAKTIJK IMPLEMENTATIE VAN ASTMA EN COPD DISCLOSURE IN DE BELANGEN HUISARTSENPRAKTIJK SPREKERS: 4 + 5 februari 2016 GEEN BELANGENVERSTRENGELING 29 januari
Nadere informatieZelfmanagement, gedeelde zorg of ontzorgen. Congres Chronische zorg Jacques Loomans (ZB NH) Jeanny Engels (Vilans) 29 juni 2012
Zelfmanagement, gedeelde zorg of ontzorgen. Congres Chronische zorg Jacques Loomans (ZB NH) Jeanny Engels (Vilans) 29 juni 2012 Programma Inleiding Inleefoefening zelfmanagement met nabespreking Rol patiëntenverenigingen
Nadere informatieAardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans!
Aardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans! Eric Koster Clustercoördinator chronische ziekten en screeningen, directie Publieke Gezondheid Lid kernteam Inhoud 1. Aanleiding 2. Aanpak
Nadere informatieDe patiënt en cardiovasculair risicomanagement Koos van Staveren en Karin Idema. k.idema@hartenvaatgroep.nl
De patiënt en cardiovasculair risicomanagement Koos van Staveren en Karin Idema k.idema@hartenvaatgroep.nl Onze boodschap vandaag? Sluit aan bij de persoonlijke situatie! Dus: wie bent u & waarom bent
Nadere informatieFactsheet Ontwikkeling generiek Individueel Zorgplan
Factsheet Ontwikkeling generiek Individueel Zorgplan Deze factsheet informeert u over de ontwikkeling van een Referentiemodel Individueel Zorgplan In de praktijk bestaan veel modellen individuele zorgplannen
Nadere informatieMethoden om zorgverleners te ondersteunen bij gedragsverandering. Corrine Brinkman, Beatrijs vd Poel - NDF Stephan Hermsen - Vilans
Methoden om zorgverleners te ondersteunen bij gedragsverandering Corrine Brinkman, Beatrijs vd Poel - NDF Stephan Hermsen - Vilans Inhoud Workshop Inleiding met aandacht voor: Visie op rol zorgverlener
Nadere informatieWerkt Guided Care in jouw huisartsenpraktijk? Resultaten van een pilot bij vijf Nederlandse huisartsenpraktijken. multi.
Werkt Guided Care in jouw huisartsenpraktijk? Resultaten van een pilot bij vijf Nederlandse huisartsenpraktijken multi morbiditeit Nieuwe werkwijze voor mensen met meerdere chronische aandoeningen Werkt
Nadere informatieWorkshop Zelfmanagement
Workshop Zelfmanagement Maaike van der Linden, ervaringsdeskundige Josine van Hamersveld, ADF Stichting, Werkgroep Zelfmanagement Depressie Hanke Timmermans, Kwaliteitsinstituut CBO, Zelfmanagementprogramma
Nadere informatieZelfmanagement Programma NPCF - CBO 2008-2012
Zelfmanagement Programma NPCF - CBO 2008-2012 Jeroen Havers CBO j.havers@cbo.nl Zelfmanagement Programma NPCF CBO Financiering: VWS Opdrachtgevers: NPCF & patiëntenorganisaties Uitvoering: CBO, looptijd
Nadere informatieOndersteunen eigen regie van de zorgvrager
Ondersteunen eigen regie van de zorgvrager Tot stand gekomen in samenwerking met Jeroen Havers (CBO), Angela de Rooij- Peek (DVN) en Dennis van de Rijt en mede gebaseerd op workshop tijdens de kennissessie
Nadere informatieVisie op de rol van de zorggroep
Beleid Integrale Zorg 2014 e.v. Zorggroep RCH 09 september 2013
Nadere informatieZorginnovatie bij CZ
Zorginnovatie bij CZ Het zorglandschap verandert snel, innovatie is nodig CZ groep wil de zorg nu en op lange termijn breed toegankelijk, goed en betaalbaar houden. Wij voelen een grote verantwoordelijkheid
Nadere informatieSROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie
SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie Het contracteren van de juiste zorg op de juiste plek Vitaal Thuis is een veldcoalitie: van en voor veldpartijen. Samen zetten we met de Werkgroep Structurele
Nadere informatieWEBINAR. Consultvoorbereiding door de patiënt. 19 mei 2015. Stephan Hulsbergen Mijn Gezondheidsplatform. Elmar Brantjes Manager Kenniscentrum
WEBINAR 19 mei 2015 Consultvoorbereiding door de patiënt Elmar Brantjes Manager Kenniscentrum Stephan Hulsbergen Mijn Gezondheidsplatform Techniek, gedurende gehele webinar kan je vragen stellen via de
Nadere informatieInzetten van de HealthKit in de Nederlandse zorgsysteem
Inzetten van de HealthKit in de Nederlandse zorgsysteem Ansam Barakat, MSc Lectoraat Vraaggestuurde zorg, Hogeschool Utrecht & Beeldzorg Advies 1 Het lectoraat: Vraaggestuurde zorg Saida de Vries Management
Nadere informatieIMPLEMENTATIE VAN ASTMA EN COPD IN DE HUISARTSENPRAKTIJK
IMPLEMENTATIE VAN ASTMA EN COPD IN DE HUISARTSENPRAKTIJK 29 januari + 30 januari 2015 KADERHUISARTS SCHAKEL TUSSEN WETENSCHAP EN PRAKTIJK IMPLEMENTATIE VAN ASTMA EN COPD DISCLOSURE IN DE BELANGEN HUISARTSENPRAKTIJK
Nadere informatieInternetzorg en patiëntportalen. Ron van Holland, Nictiz
Internetzorg en patiëntportalen Ron van Holland, Nictiz Architectuur in de zorg 21 juni 2012 Agenda Inleiding Context en huidige status Blik op de toekomst Activiteiten Platform Internetzorg Architectuurvraagstukken
Nadere informatieVan Diseasemanagement naar Gezondheidsmanagement
Van Diseasemanagement naar Gezondheidsmanagement Drie jaar ervaring in de praktijk van Diseasemanagement 29 juni 2012 Stannie Driessen Opbouw 1. Ontwikkelingen en publicaties in de afgelopen 12 maanden
Nadere informatieOverzicht Financiering eerste lijn
Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan
Nadere informatieTussenresultaten Zelfzorg Ondersteund Kennissessie maart Samenwerken aan je gezondheid. Initiatief van Zelfzorg Ondersteund
Tussenresultaten Zelfzorg Ondersteund Kennissessie maart 2017 Samenwerken aan je gezondheid. Initiatief van Zelfzorg Ondersteund 1 Voorwoord Inhoudsopgave Ervaringen delen. Dat hebben we gedaan tijdens
Nadere informatieVRM en de zorgverzekeraar
VRM en de zorgverzekeraar Achmea Divisie Zorg & Gezondheid en Menzis Dinsdag 11 december 2012 Zwolle 1 Wat gaan we doen Introductie visie verzekeraar op chronische zorg Hoe gaat de verzekeraar om met de
Nadere informatieRegionaal Health Management Platform
Regionaal Health Management Platform Aloys Langemeyer en Edo Westerhuis 16 mei 2019 Den Haag - 1 - Portavita Nederland Sinds 2002 bieden wij een platform voor regionale samenwerking met zorgprogramma s,
Nadere informatieUw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch
Het aantal patiënten met chronische zorg zoals diabetes, COPD en andere chronische ziektebeelden neemt toe. Dit vraagt om een beter gestructureerde organisatie van de gezondheidszorg. Uw huisarts uit de
Nadere informatieIntegrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien
Integrale zorg Het geheel zien in elk deel én in elk deel in het geheel zien Integrale zorg koopt zorg in met een focus op kwaliteit, kosten en klantbeleving. De verschillende deelgebieden leiden in hun
Nadere informatieNPA Congres, 4 februari 2016: De patiënt aan het roer?
NPA Congres, 4 februari 2016: De patiënt aan het roer? Gezonde Zorg, Gezonde Regio Gelf Jan Wieringa: Voorzitter proeftuin Gezonde Zorg, Gezonde Regio Bestuurder Rijncoepel www.gzgr.nl Agenda Inleiding
Nadere informatieJaarplan Zelfzorg Ondersteund 2019
Jaarplan Zelfzorg Ondersteund 2019 "M'n patiënten zeggen nu: ik heb eindelijk een goed gesprek gehad met de dokter" Gaaf dat je door bewegen en anders eten je medicatiegebruik kan beperken Ik hoef geen
Nadere informatieLongZorgNijkerk doelstelling
LongZorgNijkerk doelstelling Goede zorg leveren aan de COPD patiënt, waarbij samengewerkt kan worden zonder gehinderd te worden door schotten tussen de domeinen en met eigenaarschap waar die hoort en past,
Nadere informatieImplementatie: stappen, tips en trucs
Implementatie: stappen, tips en trucs - DR. CLAUDIA LOBO (HUISARTS, DOCENT HUISARTSOPLEIDING NIJMEGEN UMC ST RADBOUD) - MARJOLEIN TEN WOLDE (MSC, HEALTHCARE POLICY, INNOVATION AND MANAGEMENT, UNIV. MAASTRICHT).
Nadere informatieManagement. Analyse Sourcing Management
Management Analyse Sourcing Management Management Business Driven Management Informatie- en communicatietoepassingen zijn onmisbaar geworden in de dagelijkse praktijk van uw organisatie. Steeds meer
Nadere informatieInkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016
Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016 Coöperatie VGZ Inhoud Inleiding Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 Inzet ondersteuningsgelden Basisondersteuning 4 Projectondersteuning 4 Thema
Nadere informatiePAZIO BUSINESS CASE EERSTELIJNS GEZONDHEIDSCENTRUM. HIMMS 2012 Las Vegas. Persoonlijke uitnodiging voor workshop Dinsdag 21 februari 10.45 12.
PAZIO BUSINESS CASE EERSTELIJNS GEZONDHEIDSCENTRUM HIMMS 2012 Las Vegas Persoonlijke uitnodiging voor workshop Dinsdag 21 februari 10.45 12.00 uur Gezondheidscentrum Middenland Het Gezondheidscentrum Middenland
Nadere informatieDe eerste stappen... Processen. Grote stappen: zelfmanagement. Door hogere levensverwachting en ongezonde leefstijl gaat aantal chronisch
10 stappen vooruit... De kosten van de gezondheidszorg zijn zeer snel gestegen Stijging ziekenhuiskosten in 5 jaar Stijging kosten AWBZ in 10 jaar 30 % Naar 20 mrd 66 % Naar 21 mrd 2 Daardoor En neemt
Nadere informatieBijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015
Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016
Nadere informatieZorginnovatie bij CZ D2D D2P D2D D2P D2D D2P P2D P2M P2D P2M P2D P2M
Zorginnovatie bij CZ D2D D2P P2D P2M D2D D2P P2D P2M D2D D2P P2D P2M Durft u zich te onderscheiden? Dan zijn wij bijzonder geïnteresseerd in uw ideeën voor innovatie in de zorg! Het zijn woelige tijden
Nadere informatieAan de slag met het Individueel Zorgplan!
Aan de slag met het Individueel Zorgplan! Stannie Driessen, programmaleider Chronisch Zieken, Vilans, Utrecht Mark van der Wel, Huisarts-onderzoeker, WGC Lindenholt en UMC St Radboud, Nijmegen Carel Bakx
Nadere informatieBrief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
29689 Herziening Zorgstelsel 25424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 599 Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den
Nadere informatieStappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth
Stappenplan Social Return on Investment Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth 1 1. Inleiding Het succesvol implementeren van ehealth is complex en vraagt investeringen van verschillende
Nadere informatieRekenmodel voor integrale bekostiging
Rekenmodel voor integrale bekostiging Spreker: Marjolein Dijns-van der Hoek 10 november 2009 Leerhotel het Klooster, Amersfoort Financiering 2010 -Integrale bekostiging -Ketenfinanciering/ DBC s -Kostprijsberekeningmodel
Nadere informatieDisclosure belangen sprekers
Disclosure belangen sprekers (potentiële) Belangenverstrengeling geen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven n.v.t. Centrale zorgverlener Welke rol kan zij spelen? dr. ir. Helene Voogdt
Nadere informatieIntroductie. ehealth in de basisggz?! Waarom. Definitie 7-3-2014. ehealth: Verschijningsvormen. Even voorstellen..
Introductie Saskia Timmer Changinghealthcare Academy (online) opleiden voor (e)health #CHCacademy ehealth in de basisggz?! 11 maart 2014, S.Timmer 1 2 Waarom Definitie ehealth ehealth: Gebruik van ICT
Nadere informatieReuma in eigen hand Van zelfkennis tot zelf management
Reuma in eigen hand Van zelfkennis tot zelf management Drs. Femke Lamers Dr. Sanne Rongen Reumatologie Bernhoven 2 De wereld verandert Zelf-management Het individuele vermogen goed om te gaan met symptomen,
Nadere informatieInkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg
< Inkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg Sector Huisartsenzorg, Versterking eerste lijn en Ketenzorg - 1 juli 2015 Inleiding & inhoud In het Inkoopbeleid 2016 Multidisciplinaire zorg hebben wij u
Nadere informatieAanvraag VEZN Pro Vita
Aanvraag VEZN Pro Vita Projectinformatie en resultaten In 2013 is het Centrum voor gezondheidszorg Pro Vita opgericht. Een centrum met zorgprofessionals die (deels in samenwerking met elkaar) goede zorg
Nadere informatieKom Verder ambassadeurs
Haal ook het gezondste uit uzelf Kom Verder ambassadeurs Een gezond verhaal tips van patiënten gezonde leefstijl minder medicijnen meer energie eigen regie Als zij het kunnen, kan ik het ook Samen werken
Nadere informatiePilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA
Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland Drs Freek.L.A. Korver MBA In Friesland wordt gewerkt aan een duurzaam zorglandschap Friesland Voorop is een samenwerking tussen alle Friese zorgaanbieders, de Friesland
Nadere informatieNieuwe ontwikkelingen in ketenzorg
Nieuwe ontwikkelingen in ketenzorg Dokterscoop 2019 Nieuwe patiënten folders kunnen meegenomen Verrichtingencodes ketenzorg Medicom Smart en Medgemak op komst in 2019 Praktijk bezoeken worden vervolgd
Nadere informatieGeen. (potentiële) belangenverstrengeling. Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven
Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Geen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Geen Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding
Nadere informatieHet Individueel Zorgplan
Het Individueel Zorgplan Bedreiging of Gezamenlijke Kans? Hans in t Veen, longarts STZ Expertise Centrum Astma & COPD h.intveen@sfg.nl Wat is een IZP? Het IZP is de dynamische set van afspraken van de
Nadere informatieInhoud presentatie. Noodzaak Zorgmodule Voeding? Zorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist. Ontwikkeling Zorgmodule Voeding (1)
Inhoud presentatie 1. De Zorgmodule Voeding. Zorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist Wineke Remijnse Beleidsadviseur NVD April 2013 i. Wat is de Zorgmodule Voeding? Hoe is deze tot stand gekomen? Op
Nadere informatieToetsingskader. Voor de langdurige zorg. Van goede zorg verzekerd
Toetsingskader Voor de langdurige zorg Van goede zorg verzekerd 2 Het Toetsingskader voor de langdurige zorg Het Toetsingskader voor de langdurige zorg 3 Wat is het Toetsingskader? Het Toetsingskader is
Nadere informatieConcept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014
Concept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014 Uitgangspunten: Beweeginterventies zijn het geheel van activiteiten dat tot doel heeft een bijdrage te leveren aan het voorkomen,
Nadere informatieONMISBAAR FUNDAMENT VOOR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ZORG VISIE OP LOKALE EN REGIONALE HUISARTSEN- EN EERSTELIJNSORGANISATIES
ONMISBAAR FUNDAMENT VOOR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ZORG VISIE OP LOKALE EN REGIONALE HUISARTSEN- EN EERSTELIJNSORGANISATIES InEen mei 2017 De wereld verandert en daarmee de zorg. Het aantal ouderen neemt
Nadere informatieFebruari 2017: Startnotitie.
Voortgang Juni 2017 Februari 2017: Startnotitie http://vitavalley.nl/items/hospitalathome/ Maart 2017: Startbijeenkomst http://vitavalley.nl/geslaagde-startbijeenkomst-hospitalhome/ Teleconsultatie Telemonitoring
Nadere informatieTRANSITIE LANGDURIGE ZORG VERGT INVESTERING IN SAMENWERKING
ZORGVERZEKERAARS NEDERLAND - ZN DIALOOG NR 6-9 OKTOBER 2014 1 TRANSITIE LANGDURIGE ZORG VERGT INVESTERING IN SAMENWERKING Hoe geef je in het licht van de transitie langdurige zorg optimaal vorm aan de
Nadere informatiePatiëntportalen en PGD s
Patiëntportalen en PGD s Vincent van Pelt Congres Architectuur in de Zorg 18-06-2015 PGD architectuurmodellen (work in progress!) Aanleiding Afstemmen partijen - NPCF, Zelfzorg Ondersteund (ZO!), Nictiz
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatieehealth en zelfmanagement, hoe worden we daar beter van?
Medicinfo Kennisrapport ehealth en zelfmanagement, hoe worden we daar beter van? Mensen die zelf de verantwoordelijkheid nemen voor hun gezondheid en welzijn maken de beste keuzes. november 2012 Specialist
Nadere informatieZorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist. Wineke Remijnse Beleidsadviseur NVD April 2013
Zorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist Wineke Remijnse Beleidsadviseur NVD April 2013 Inhoud presentatie 1. De Zorgmodule Voeding. i. Wat is de Zorgmodule Voeding? Hoe is deze tot stand gekomen? Op
Nadere informatiePersoonlijke Gezondheidsomgeving (PGO)
Persoonlijke Gezondheidsomgeving (PGO) De datakluis van de burger. Wat is een PGO? Er zijn de nodige definities van een PGO in omloop. In het kader van deze whitepaper is de volgende definitie passend:
Nadere informatieCoCo -zelfm@nagement in beweging
CoCo -zelfm@nagement in beweging M. Vollenbroek-Hutten, R. Huis in t Veld 1 CoCo achtergrond Lichamelijke fitheid is een belangrijke peiler in preventie en behandeling van chronisch zieken. Huidige zorg
Nadere informatieZorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder?
Zorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder? Bij u is vastgesteld dat u een hart- en/of vaatziekte heeft, of een verhoogd risico hierop. Om zo goed mogelijk met uw ziekte om
Nadere informatieAchmea: Gebruik declaratie data ter verbetering van de zorg
Achmea: Gebruik declaratie data ter verbetering van de zorg 7 februari 2013 Koen Harms Jan van Es instituut Leergang populatie management 1 Verbeteren door inzicht Achmea praktijk status Verbeteren via
Nadere informatieBepaal je koers met het Zelfmanagementkompas. zelf. management
Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas zelf management Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas Patiënten helpen zelf regie te voeren over hun gezondheid. Dat is waar zelfmanagementondersteuning
Nadere informatieRegionaal ketenzorg protocol COPD
Bijlage 1. Regionaal Ketenzorgprotocol Titel Regionaal ketenzorg protocol Verwijzing naar formulier Verwijzing naar protocol Protocol case finding Kwaliteitsbeleid Zorggroep Privacyreglement Zorggroep
Nadere informatieVeranderende zorgvraag - de visie van VWS
1 Veranderende zorgvraag - de visie van VWS Congres DiabeteszorgBeter 3 oktober 2008, Zeist Fred Krapels Hoofd Eerstelijns- en Ketenzorg, tvs plv. Directeur Curatieve Zorg Ministerie van VWS Toename chronische
Nadere informatieVersie 29 juni 2017 Jeugd 18min/18plus In de gemeenten Groningen en Oldambt is samen met Menzis een methodiek
Nadere informatieZelfmanagement RGF Midden Oost Brabant 19 mei 2011. Hanke Timmermans Consultant CBO, h.timmermans@cbo.nl
Zelfmanagement RGF Midden Oost Brabant 19 mei 2011 Hanke Timmermans Consultant CBO, h.timmermans@cbo.nl Agenda Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement Zelfmanagement = Ondersteuning van zelfmanagement
Nadere informatie2e Themasessie Gezondheid. September 2014
2e Themasessie Gezondheid September 2014 Welkom bij 2 e themasessie Aanleiding Doelstelling Wie aanwezig? Locatie en coproductie Interactie Aan tafels en Digital Voting System In de browser intikken: www.klm.presenterswall.com
Nadere informatieChronisch ziek? Voel je beter met Kom Verder. Kom Verder met inspirerende ervaringsverhalen minder medicijnen meer energie makkelijke leefstijltips
Chronisch ziek? Voel je beter met Kom Verder Kom Verder met inspirerende ervaringsverhalen minder medicijnen meer energie makkelijke leefstijltips Zo kunt u beter voor uw gezondheid zorgen Beter leven
Nadere informatieLandelijk transmuraal zorgpad COPD
Landelijk transmuraal zorgpad COPD Prof. Huib Kerstjens Hoofd Afd. Longziekten en Tuberculose Universitair Medisch Centrum Groningen Co-voorzitter Landelijk Transmuraal Zorgpad COPD Symposium Van wens
Nadere informatieDrinkstimulering en -monitoring
Drinkstimulering en -monitoring Over Fresh Idea Factory Over Carintreggeland Tiemen Claus - wijkverpleegkundige Grote zorg- en welzijnsorganisatie in Twente Thuiszorg, intramurale zorg & ondersteunende
Nadere informatieZorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder?
Ketenzorg Zorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder? Bij u is vastgesteld dat u een hart- en/of vaatziekte heeft, of een verhoogd risico hierop. Om zo goed mogelijk met uw
Nadere informatieHandreiking Substitutie van zorg. samenwerking tussen huisarts en medisch specialist. drs. B.W.H. (Belinda) van de Lagemaat Senior Adviseur
Handreiking Substitutie van zorg samenwerking tussen huisarts en medisch specialist. drs. B.W.H. (Belinda) van de Lagemaat Senior Adviseur Handreiking substitutie het begin Diagnostiek Behandeling: Overig
Nadere informatieBouw je eigen droomhuis!
Bouw je eigen droomhuis! Stephan Hermsen Samenvatting Het Huis van persoonsgerichte zorg is een model waarmee zorgverleners in kaart kunnen brengen wat er nodig is om goede persoonsgerichte zorg te realiseren.
Nadere informatieE-health: geef de zorgprofessional een centrale rol Waarom het noodzakelijk is dat bestuurders nieuwe zorgmethoden faciliteren
1/5 E-health: geef de zorgprofessional een centrale rol Waarom het noodzakelijk is dat bestuurders nieuwe zorgmethoden faciliteren Joren Roelofs en Wijnand Weerdenburg E-health heeft de toekomst, daar
Nadere informatieVan Vink naar Vonk. persoonsgerichte diabeteszorg in mijn praktijk! Stannie Driessen, Vilans 26 februari 2014
Van Vink naar Vonk persoonsgerichte diabeteszorg in mijn praktijk! Stannie Driessen, Vilans 26 februari 2014 Persoonsgerichte zorg voor Ingrid Cholesterol Bloeddruk Andere Leefstijl Medicatie Angst om
Nadere informatieLandelijk Transmuraal Zorgpad COPD longaanval met ziekenhuisopname. Lidewij Sekhuis Projectleider LAN
Landelijk Transmuraal Zorgpad COPD longaanval met ziekenhuisopname Lidewij Sekhuis Projectleider LAN Wie is de LAN? Federatieve vereniging Bundelen van krachten Zorg voor patiënten met chronische longziekten
Nadere informatieVan zorgen voor naar zorgen dat
Van zorgen voor naar zorgen dat fysiotherapeutisch COPD zorg in de eerste lijn. Annemarie de Vey Mestdagh- van der List van zorgen voor 1988 Cursus Astma en COPD Pt. werd gestuurd door arts Kracht en Cardio
Nadere informatieOp weg naar eenheid van taal Een handreiking voor een eenduidig begrippenkader voor zelfmanagement bij chronische aandoeningen
Op weg naar eenheid van taal Een handreiking voor een eenduidig begrippenkader voor zelfmanagement bij chronische aandoeningen Zelfzorg Ondersteund November 2016 Voorwoord Het invoeren van nieuwe concepten
Nadere informatieJaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord
Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze
Nadere informatieHoe sluit het COMIC model aan bij vragen over waarde en implementatie van integrale zorg? Anna Huizing ZIO en Maastricht University
Hoe sluit het COMIC model aan bij vragen over waarde en implementatie van integrale zorg? Anna Huizing ZIO en Maastricht University Opbouw Context - Setting Regio Maastricht-Heuvelland Zorggroep ZIO Blauwe
Nadere informatiePatiënt in regie van Portaal tot PGO
Patiënt in regie van Portaal tot PGO Karin Leferink & Jerry Fortuin Zorg en ICT beurs 18 en 19 april 2018 Patiënt in regie van Portaal tot PGO Karin Leferink, Sensire (K.Leferink@sensire.nl) Jerry Fortuin
Nadere informatieJAARVERSLAG Patiëntenraad
JAARVERSLAG 2017 Patiëntenraad april 2018, THOON Uitgegeven in eigen beheer Sabina Klinkhamerweg 21 7555 SK Hengelo Tel 074 256 87 98 Fax 074 760 03 43 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatieW O R K S H O P Z O R G M E T T O E G E V O E G D E WA A R D E
W O R K S H O P Z O R G M E T T O E G E V O E G D E WA A R D E 1 INTRODUCTIE VIA DE WOORDWOLK APP: 1.WAT IS DE B ETEKENIS VAN VBHC VOOR U? (VALUE BASED HEALTHCARE) vb 1. vb 2. 2 LEERDOELEN DEELNEMER WEET
Nadere informatieIntegrale zorg voor chronisch zieken; het spel en de knikkers
Integrale zorg voor chronisch zieken; het spel en de knikkers uitnodiging 12 april 2011 ZonMw programmadag 2011 Diseasemanagement chronische ziekten gecombineerd met inspiratiemiddag Vilans Programmadag
Nadere informatieZelfzorg & zelfdiagnose. Dianne Prinsen Programmaleider ehealth& zelfmanagement
1 Zelfzorg & zelfdiagnose Dianne Prinsen Programmaleider ehealth& zelfmanagement 2 3 Zorgt Zelfdiagnose en Zelfzorg voor eigen regie van de patiënt? Zelfzorg & zelfdiagnose kan tot (meer) eigen regie leiden
Nadere informatie