Sociaal jaarverslag 2012
|
|
- Tania Groen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Sociaal jaarverslag 2012
2 Sociaal jaarverslag 2012
3 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige cijfers & grafieken Ontwikkeling percentage vrouwen... 9 Leeftijd en diensttijd... 9 Ontwikkeling percentage deeltijders Leeftijdsopbouw 2008 en Leeftijdsopbouw per geslacht Verdeling vrouwen/mannen over salarisschalen Leidinggevenden Personele kosten Instroom, uitstroom en doorstroom Mobiliteit De verdeling van de aangeboden klussen per dienst Percentage Uitstroom per ontslagreden Ziekteverzuim Ziekteverzuim per dienst Colofon Sociaal jaarverslag
4 Voorwoord Het jaar 2012 stond voor een groot deel in het teken van de organisatieverandering. Die verandering is natuurlijk nauwelijks in cijfers uit te drukken. In dit Sociaal Jaarverslag over 2012 daarom geen nadruk op behaalde resultaten in het afgelopen jaar. Het was voor veel collega s een onzekere tijd met ingrijpende veranderingen. Daar moeten we bij stil staan. Het veranderen van de organisatiestructuur betekent iets. Soms voor jezelf, soms voor een collega. Dankzij jullie veranderingsgezindheid en de uitstekende samenwerking met de Ondernemingsraad hebben we het eerste deel van de organisatieverandering kunnen volbrengen. Ik vind het erg belangrijk dat iedereen zich thuis voelt in de nieuwe organisatie en op een positieve manier met elkaar samenwerkt. Ook de medewerkers die nu nog geen plek hebben in de organisatie en die met onze steun druk aan de slag zijn om een vervolg aan hun loopbaan te geven. Dit Sociaal Jaarverslag 2012 is kort maar krachtig. Het is een weergave van wat er op personeel gebied in 2012 is gebeurd, uitgedrukt in cijfers en getallen. Een blik op het verleden, terwijl de focus ligt op de toekomst. We gaan met z n allen op zoek naar betere samenwerkingsvormen. Het resultaatgerichte werken gaat in 2013 meer vorm krijgen. We gaan de kernwaarden van de nieuwe organisatie deel laten zijn van ons werk zodat we in het volgende Sociaal Jaarverslag iets kunnen melden over onze voortgang op het gebied van betrokkenheid, uitnodigend zijn én onze slagvaardigheid. Ina Sjerps Gemeentesecretaris gemeente Apeldoorn Sociaal jaarverslag
5 Kengetallen Personeel 2012 De omvang van het personeelsbestand van de gemeente stond ook in 2012 in het teken van de in 2010 afgekondigde vacaturestop in het Bestuursakkoord Het effect is in de bezettingscijfers zichtbaar. De bezetting is gedaald. Sociaal jaarverslag
6 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag Gemiddelde leeftijd 46,0 jaar 45,1 jaar aantal % aantal % Aantal deeltijders , ,9 Aantal vrouwen , ,8 Aantal mannen , Instroom medewerkers 43 2,8 45 2,8 Uitstroom medewerkers , ,0 Ziekteverzuim 5,1 5,1 In 2012 bedroeg de uitstroom 196. Het grootste deel van de uitstroom is veroorzaakt door het vertrek van collega s van de Brandweer naar de Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland VNOG (95). Het overige deel betrof zowel vaste medewerkers (leeftijd ontslag, natuurlijk verloop) als medewerkers met een tijdelijk dienstverband. De uitstroom kon maar beperkt worden opgevangen door interne verschuivingen. De verwachting is dat meer medewerkers intern een andere baan krijgen. Deze uitstroom kan opgevangen worden door de herplaatsingskandidaten, de verwachting is dat dit ook voor 2013 zal gelden. Sociaal jaarverslag
7 Omvang formatie en personeelsbezetting Bezetting op basis van 36 uur Bezetting in aantallen In 2012 is de personele bezetting gedaald met 130,9 fte. Het aandeel tijdelijke medewerkers in de bezetting 2012 is gedaald van 70,5 fte naar 49,9 fte. De lijn van interne vacaturevervulling wordt in 2012 voortgezet; met andere woorden, de vacaturestop met ventiel blijft ook ook in 2012 vooralsnog van kracht. Dit houdt in dat onder bepaalde voorwaarden externe inhuur kan plaatsvinden als er geen geschikte interne kandidaat beschikbaar is. Dit is wel steeds op tijdelijke basis gedaan. In 2012 werden de reeds ingezette ontwikkelingen op het gebied van personeelsbeleid vervolgd. Deze ontwikkelingen houden verband met de gevolgen van ingrijpende bezuinigingen op de veranderende arbeidsmarkt. De belangrijkste speerpunten hierbij zijn het vergroten van de flexibiliteit van de organisatie, meer mobiliteit van medewerkers en het verhogen van de kwaliteit van zowel de organisatie als de medewerkers. In december 2012 bedroeg de inhuur circa 74 fte. De inhuur betreft zowel inhuur voor bestaande vacatures als ook inhuur voor projecten en piekbelastingen. Een deel van de inhuur is toe te schrijven door toename van werkzaamheden die betrekking hadden op de nieuwe organisatie. Zoals bijvoorbeeld extra ondersteuning bij HRM vanwege het vorm geven aan de nieuwe organisatie met ingang van Sociaal jaarverslag
8 Overige cijfers & grafieken Bij de overige cijfers en grafieken vind je informatie over bijvoorbeeld deeltijders, leeftijdsopbouw, salarisschalen, uitstroom en ziekteverzuim. Sociaal jaarverslag
9 Ontwikkeling percentage vrouwen Het aantal vrouwen is in het personeelsbestand ten opzichte van 2011 met 48 personen afgenomen. Het percentage vrouwen dat werkzaam is bij de gemeente Apeldoorn is daarmee gestegen tot 47,4%. De gemiddelde leeftijd blijft stijgen en bedroeg in jaar. Het percentage jonger dan 25 jaar is verder gedaald, terwijl het aandeel 55-plussers opnieuw is toegenomen. Leeftijd en diensttijd Gemiddelde leeftijd 43,5 43,8 44,4 45,1 46,0 % < 25 jaar 3,1 3,1 2,4 2,3 1,7 % jaar 18,5 18,0 17,4 15,1 12,6 % jaar 31,1 30,6 30,1 29,6 28,7 % jaar 29,7 29,6 30,1 31,1 33,9 % > 55 jaar 17,6 18,6 19,9 21,8 23,1 Gemiddelde diensttijd mannen 13,4 13,5 14,1 14,6 15,3 Gemiddelde diensttijd vrouwen 8,3 8,5 9,0 10,0 11,3 Gemiddelde diensttijd totaal 11,1 11,3 11,7 12,5 13,4 Sociaal jaarverslag
10 Dit is mogelijk een gevolg van de afgekondigde vacaturestop, waardoor geen nieuwe (jonge) medewerkers kunnen worden aangenomen. Dankzij het JeugdWerkPlan is 1,7% van de medewerkers jonger dan 25 jaar. Dit percentage lag in 2011 op 2,3%. De gemiddelde diensttijd is gestegen naar 13,4 jaar. Ontwikkeling percentage deeltijders Het percentage deeltijders is toegenomen in 2012 van 41,9% naar 43,4%. Bij de mannen is dit percentage ten opzichte van 2011 (18,1%) gestegen met 0,5%. Op 31 december 2012 werken van alle vrouwen 70,9% in deeltijd. Bij de mannen was het percentage deeltijders op die datum 18,6%. Sociaal jaarverslag
11 Leeftijdsopbouw 2008 en De grafieken van 2008 en 2012 laten de vergrijzing van het personeelsbestand zien. In de leeftijdscategorieën na 45 jaar geeft 2012 een hoger aantal medewerkers dan Het aantal medewerkers in de leeftijdscategorieën tot 45 jaar daalt sterk. Sociaal jaarverslag
12 Leeftijdsopbouw per geslacht vrouwen mannen De jongere medewerker is voornamelijk vrouw. In de leeftijdscategorie tussen de 20 en 45 jaar overtreft het aantal vrouwen het aantal mannen. Bij de gemeente werken 243 vrouwen jonger dan 40 jaar. Dit is 36,6% van het totale aantal vrouwen. Het aantal mannen in die leeftijdscategorie is 138. De oudere medewerker is een man. 600 mannen zijn 40 jaar of ouder. Er zijn 2,5 keer zoveel mannelijke als vrouwelijke 55-plussers. Sociaal jaarverslag
13 Vrouwen 664 Mannen 738 Totaal aantal medewerkers 1402 Gemiddelde leeftijd vrouwen 43,2 Gemiddelde leeftijd mannen 48,6 Gemiddelde leeftijd medewerkers 46,0 Modus* leeftijd vrouwen 42 Modus leeftijd mannen 60 *(modus= meest voorkomende leeftijdsgroep) 22,6% Verdeling vrouwen/mannen over salarisschalen In 2012 zat 26,1% van de vrouwen in de salarisschalen 10 of hoger, iets meer dan in 2011 (24,4%). Het percentage mannen in die salarisschalen is met 51,6% iets hoger dan vorig jaar (2011: 47,4%). Van het personeel zit 76,7% op het maximum van de schaal, 2,6% meer dan in 2011 (74,1%). De gemiddelde salarisschaal ligt tussen de schalen 8 en 9. Schaal 9 komt het meest voor. De bezetting in die schaal is afgenomen van 250 naar 228 medewerkers. 3,5% 2,7% 23,9% 9,3% 5,8% vrouw man 16,1% 42,4% 1 t/m 3 4 t/m 6 7 t/m 9 10 t/m t/m 18 47,3% 26,4% Sociaal jaarverslag
14 Leidinggevenden Gemiddeld genomen gaf één leidinggevende aan 12 medewerkers leiding. Het aantal vrouwelijke leidinggevenden is ten opzichte van 2011 met vier afgenomen en bedraagt nu 30 op een totaal van 116 leidinggevenden. Het percentage vrouwelijke leidinggevenden in 2012 bedraagt 25,9%. Personele kosten De totale loonsom is in 2012 gedaald naar 82,9 miljoen (2011: 85,5 miljoen). Aan opleidingen werd in totaal ,- besteed, minder dan in 2011 ( ,-). De uitgaven van opleidingen maken 1,4% uit van de totale loonkosten (in 2011: 1,8% ). In 2012 werd aan negen wachtgelders een totaalbedrag uitgekeerd van ,-. Dat is 0,2% van de totale loonsom. In 2011 was dit ,- aan 15 wachtgelders en 0,4% van de loonsom. Sociaal jaarverslag
15 Instroom, uitstroom en doorstroom % Instroom 10,8 10,2 4,9 2,8 2,8 % Uitstroom 7,4 7,2 4,8 7,0 12,6 % Doorstroom 5,7 4,4 2,0 4,7 3,5 Mobiliteit De instroom is in 2012 gelijk gebleven nl. 2,8% van de bezetting. Dit betreft met name JWP-ers en tijdelijk krachten. In absolute aantallen uitgedrukt is de instroom ten opzichte van vorig jaar met 2 afgenomen, van 45 in 2011 naar 43 in De gemiddelde leeftijd van de instromer is 38,4 jaar (2011: 33,7 jaar). Vrouwen vormen 47,6% van de instroom (2011: 53%). De uitgaven voor werving van personeel zijn in 2012 gestegen naar ,- (2011: ,-). De vacatures zijn vooral intern vervuld of tijdelijk via de klussenbank. Sociaal jaarverslag
16 De verdeling van de aangeboden klussen per dienst Diensten Aanbod Vervuld 74% Samenleving Ruimtelijke ontwikkeling 5 4 Publieksdienst 3 2 Openbare werken 5 4 Middelen 16 8 Raadsgriffie 1 Brandweer / VNOG % aantal vervulde klussen 37 aantal niet vervulde klussen 13 Totaal aantal aangeboden klussen 50 Centrum Mobiliteit & ontwikkeling 2 4 Extern (Teuge, Stedendriehoek) 3 3 Totaal Van de 50 klussen zijn er 37 ingevuld. Eén klus bestond uit drie functies en daar zijn dus ook drie medewerkers op geplaatst, vandaar het totaal van 39. De uitstroom in absoluut aantal was 196 personen, fors meer dan in 2011 (113). Een groot deel van de uitstroom werd veroorzaakt door het vertrek van 95 personen van de Brandweer naar de Veiligheidsregio (VNOG). Het aandeel vrouwen in de uitstroom bedroeg 36%. De interne doorstroom is gedaald. Er zijn 54 personen intern doorgestroomd naar een andere functie, afdeling of dienst. Dit is 3,5% van het personeelsbestand. In 2011 waren dit 76 personen (4,7%). Sociaal jaarverslag
17 Percentage Uitstroom per ontslagreden Eigen verzoek Niet op verzoek Privatisering/reorganisatie Einde rechtswege FLO/FPU/ouderdomspensioen Invaliditeitspensioen/overlijden (in % van het jaartotaal uitdiensttredingen) Het percentage ontslag op eigen verzoek is fors gedaald van 35% (2011) naar 9%. Het percentage privatisering/ reorganisatie kwam eerdere jaren niet voor; dit jaar gaat het om 48%. Dit werd veroorzaakt door het vertrek van de Brandweermedewerkers naar de VNOG. Sociaal jaarverslag
18 Ziekteverzuim Verzuimpercentage 4,4 4,6 4,6 5,1 5,1 Meldingsfrequentie 1,31 1,26 1,20 1,15 1,15 Het verzuimpercentage is ten opzichte van 2011 gelijk gebleven nl. 5,1% en komt daarmee boven de streefnorm van 4,6%. Sociaal jaarverslag
19 Ziekteverzuim per dienst Referentie norm Streef norm Alle verzuim 2012 Alle verzuim korter dan één jaar Meldingsfrequentie Brandweer* 4,9% 4,2% 4,7% 4,3% 0,87 Openbare werken 5,2% 4,5% 4,7% 4,0% 1,20 Middelen, Raadsgriffie, Bureau gemeentesecretaris** 5,2% 4,4% 3,7% 3,3% 1,01 Publieksdienst 5,2% 4,4% 6,3% 4,1% 1,18 Ruimtelijke Ontwikkeling 4,4% 3,7% 6,4% 4,6% 1,28 Samenleving 5,5% 4,6% 5,3% 4,5% 1,11 Totaal 5,4% 4,6% 5,1% 4,0% 1,15 * De Brandweer is per overgegaan naar een andere organisatie (VNOG) ** Gemiddeld verzuimpercentage van Middelen, Raadsgriffie en Bureau gemeentesecretaris Verzuimnormen: Op basis van leeftijd, functieniveau en man/ vrouw verdeling van het personeelsbestand genormeerd verzuimpercentage. Verzuimpercentage: Totaal aantal ziektedagen gedeeld door het totaal aantal beschikbare kalenderdagen x 100%. Meldingsfrequentie: Totaal aantal ziektemeldingen gedeeld door de gemiddelde personeelssterkte. Sociaal jaarverslag
20 Colofon Uitgave: gemeente Apeldoorn Fotografie: Peter Lous, Maarten Sprangh en gemeente Apeldoorn Vormgeving: Balyon, Zoeterwoude Maart
Personeelsmonitor 2011 Samenvatting
Jaarlijks brengt het A+O fonds Gemeenten de Personeelsmonitor uit. Dit rapport geeft de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van HRM en arbeidsmarktontwikkelingen bij gemeenten weer. In deze samenvatting
Nadere informatieKengetallen Personeel Kerncijfers Sociaal jaarverslag... 5 Omvang Formatie... 5
Sociaal Jaarverslag 2013 Inhoud Voorwoord... 3 Kengetallen Personeel 2013 Kengetallen Personeel 2013... 5 Kerncijfers Sociaal jaarverslag... 5 Omvang Formatie... 5 Interviews We proberen alle mensen in
Nadere informatieFeiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang
Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2013
Sociaal Jaarverslag Inhoudsopgave 1. Medewerkers in beeld 1.1. Personeelsbestand 1.2. Formatie en leeftijd 1.3. Leeftijdsopbouw 1.4. Verhouding mannen/vrouwen 2. Welzijn 3. Mobiliteit 4. Personeelsbeheer
Nadere informatieFeiten en cijfers 2010 Branche WMD
Feiten en cijfers 2010 Branche WMD Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen ook in
Nadere informatieSociaal Jaarverslag Wageningen University & Research 2016
Sociaal Jaarverslag Wageningen University & Research 2016 Kengetallen van het personeelsbestand In het HR-beleid van Wageningen University & Research is een aantal speerpunten geformuleerd die verbonden
Nadere informatieSOCIAAL JAARVERSLAG 2010
IN-, DOOR- EN UITSTROOM SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 INSTROOM In 2010 zijn 12 nieuwe medewerkers bij de gemeente Heusden in dienst getreden. Het instroompercentage is sterk gedaald ten opzichte van 2009 en
Nadere informatieGemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2013
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2013 kerncijfers 2012 2012 2013 2013 % % Totale formatie 1.824 1.608 Aantal medewerkers 2.019 1.662 Gemiddelde leeftijd 48,0 48,2 Aantal jongeren 63 3,1% 37
Nadere informatiePersoneelsmonitor GEMEENTEN
Personeelsmonitor GEMEENTEN 2016 INHOUDSOPGAVE LEESWIJZER 2 SAMENVATTING 3 OVERZICHT TABELLEN EN FIGUREN 10 1. FORMATIE & BEZETTING 13 Formatie, bezetting 13 Bezuinigingen 24 Externe inhuur 26 2. INSTROOM,
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2012
Sociaal Jaarverslag 2012 2 Inhoudsopgave 1 MEDEWERKERS IN BEELD... 4 1.1 PERSONEELSBESTAND... 4 1.2 FORMATIE EN LEEFTIJD... 5 1.3 LEEFTIJDSOPBOUW... 5 1.4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 6 2 WELZIJN... 7
Nadere informatieMonitor gemeenten 2010. Personeel in Perspectief
Monitor gemeenten 21 Personeel in Perspectief Monitor gemeenten 21 Personeel in Perspectief 3 Inhoudsopgave Highlights uit de Personeelsmonitor 21 5 1 Ontwikkeling gemeentelijke bezetting 9 1.1 Naar gemeentegrootteklasse
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2017
Sociaal jaarverslag 2017 Investeren in duurzame inzetbaarheid VOORWOORD Dit Sociaal jaarverslag 2017 heeft als ondertitel Investeren in duurzame inzetbaarheid. Samenvattend geven deze woorden weer welke
Nadere informatieGemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2016
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2016 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2015 2015 2016 2016 % % Totale formatie 1.563 * 1.490 Aantal medewerkers 1.672 1.571 Gemiddelde leeftijd
Nadere informatieSociaal Jaarverslag Milieudienst West-Holland
Sociaal Jaarverslag Milieudienst West-Holland Inhoudsopgave MEDEWERKERS IN BEELD... 3 PERSONEELSBESTAND... 3 FORMATIE EN LEEFTIJD... 3 LEEFTIJDSOPBOUW... 4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 4 WELZIJN... 5 MOBILITEIT...
Nadere informatieVernet Health Ranking. Verzuim in de branche. Ontwikkeling van verzuim. Gemiva-SVG Groep. Vernet-ID Gehandicaptenzorg
Naam Gemiva-SVG Groep Vernet-ID 641316 Gehandicaptenzorg Vernet Health Ranking Over 2013 is de Vernet Health Ranking(*) voor uw organisatie bepaald. Uw score in 2013 is 9,7. heeft een goede performance
Nadere informatieHRM feiten en cijf Waterstaat 2 004
HRM feiten en cijf Waterstaat 2 004 i HRM feiten en cijfers van Verkeer en Waterstaat 2004 Ministerie van Verkeer en Waterstaat 3 Inhoudsopgave Voorwoord waarnemend directeur Inleiding Organogram Ministerie
Nadere informatiekoef lits NIEUWJAARSRECEPTIE: Het bestuursbureau wenst jullie een Zalig Kerstfeest en een Voorspoedig 2016
koef lits nieuws voor alle medewerkers van de stichting K.O.E. 8 januari 2012 december 2015 Inclusief Sociaal Jaarverslag NIEUWJAARSRECEPTIE: Dit jaar wijken we af van onze nieuwjaarstraditie. In verband
Nadere informatieGemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2014
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2014 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2013 2013 2014 2014 % % Totale formatie 1.608 1562 * Aantal medewerkers 1.662 1.643 Gemiddelde leeftijd
Nadere informatieMonitor gemeenten 2010. Personeel in Perspectief
Monitor gemeenten 21 Personeel in Perspectief Monitor gemeenten 21 Personeel in Perspectief 3 Inhoudsopgave Highlights uit de Personeelsmonitor 21 5 1 Ontwikkeling gemeentelijke bezetting 9 1.1 Naar gemeentegrootteklasse
Nadere informatieSociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014
Samenvatting De daling van de bezetting bij gemeenten heeft in 2014 doorgezet, dit is ook in onze organisatie het geval. Deze trend is binnen gemeenteland ook zichtbaar. Bij vertrek van medewerkers worden
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2015
Sociaal jaarverslag 2015 Sociaal jaarverslag 2015 Wageningen UR Met elkaar maken we Wageningen UR; de medewerker is ons belangrijkste kapitaal en de ontwikkeling van onze medewerkers draagt bij aan de
Nadere informatieGemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2015
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2015 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2014 2014 2015 2015 aantal % aantal % Totale formatie 1562* 1.563 * Aantal medewerkers 1.643 1.672 Gemiddelde
Nadere informatiePersoneelsmonitor Decentrale overheidssectoren
A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2016 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten voorwoord Voor u ligt de tweede versie van de Personeelsmonitor
Nadere informatieMonitor gemeenten 2012
Monitor Gemeenten 2012 Personeel in Perspectief A+O fonds Gemeenten Postbus 11560 2502 AN Den Haag 070 7630030 secretariaat@aeno.nl www.aeno.nl Monitor gemeenten 2012 Personeel in Perspectief Monitor gemeenten
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2015
Sociaal Jaarverslag Inhoud 1. Medewerkers in beeld 3 1.1 Personeelsbestand 3 1.2 Formatie en leeftijd 4 1.3 Leeftijdsopbouw 4 1.4 Verhoudingen mannen/vrouwen 5 2. Welzijn 5 3. Mobiliteit 6 4. Personeelsbeheer
Nadere informatieAantal medewerkers Zuidoost-Brabant
Regio Zuidoost-Brabant 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn Zuidoost-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio Zuidoost-Brabant.
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2013
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Sociaal Jaarverslag 2013 Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 1042 Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting We bieden de leden van de Raad het Sociaal
Nadere informatiePersoneelsmonitor GEMEENTEN
Personeelsmonitor GEMEENTEN 2017 INHOUDSOPGAVE LEESWIJZER 2 SAMENVATTING 3 1. FORMATIE & BEZETTING 11 Formatie, bezetting 12 Externe inhuur 24 2. INSTROOM, DOORSTROOM, UITSTROOM 28 Instroom, doorstroom,
Nadere informatieMonitor gemeenten 2012
Monitor Gemeenten 2012 Personeel in Perspectief A+O fonds Gemeenten Postbus 11560 2502 AN Den Haag 070 7630030 secretariaat@aeno.nl www.aeno.nl Monitor gemeenten 2012 Personeel in Perspectief Monitor
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2013
Sociaal Jaarverslag 2013 Inleiding De hier gepubliceerde personeelsgegevens en verzuimcijfers zijn een aanvulling op de verslaglegging over personeel in het Geïntegreerd Jaardocument. De totale informatie
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2011
Sociaal Jaarverslag Vastgesteld in het dagelijks bestuur van 16 april 2012 Versie april 2012 2 Inhoudsopgave 1 MEDEWERKERS IN BEELD... 5 1.1 PERSONEELSBESTAND...5 1.2 FORMATIE EN LEEFTIJD...6 1.3 LEEFTIJDSOPBOUW...6
Nadere informatieSociaal jaarverslag Regio Gooi en Vechtstreek
Sociaal jaarverslag 2014 Regio Gooi en Vechtstreek Aantallen en fte s In 2014 is er binnen de Regio een daling te zien in het aantal medewerkers. Er is echter geen afname van het aantal fte ten opzichte
Nadere informatieAantal medewerkers Noordoost-Brabant
Regio Noordoost-Brabant 1 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn Noordoost-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio Noordoost-Brabant.
Nadere informatieGemeentepersoneel in Leiden eind eind 2016
Gemeentepersoneel in Leiden eind 26 - eind 216 Eind 216 heeft de gemeente Leiden 1.369 medewerkers, 664 vrouwen en 75 mannen. Aan het begin van 216 waren er 1.348 medewerkers, in 216 is er dus een toename
Nadere informatieAantal medewerkers West-Brabant
Regio West-Brabant 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn West-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio West-Brabant. Waar mogelijk
Nadere informatieGemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2017
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2017 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2016 2016 2017 2017 % % Totale formatie 1.490 1.460 Aantal medewerkers 1.571 1.584 Gemiddelde leeftijd
Nadere informatieGemeentepersoneel in Leiden eind 2005 t/m eind 2015
Beleidsonderzoek & Analyse BOA draagt bij aan de kwaliteit van beleid en besluitvorming Gemeentepersoneel in Leiden eind 25 t/m eind 215 Eind 215 heeft de gemeente Leiden 1.348 medewerkers, 643 vrouwen
Nadere informatieMonitor Gemeenten 2009. Personeel in Perspectief
Monitor Gemeenten 2009 Personeel in Perspectief Monitor Gemeenten 2009 Personeel in Perspectief 3 Colofon Opdrachtgever Stichting A+O fonds Gemeenten, Den Haag Postbus 30435 2500 GK Den Haag 070 3738356
Nadere informatieInleiding Jaarlijks wordt het sociaal jaarverslag opgemaakt waarmee verantwoording wordt afgelegd over de gemeentelijke bedrijfsvoering.
Zaaknummer: 00343846 Onderwerp: en resultaten exitgesprekken 2012 Collegevoorstel Inleiding Jaarlijks wordt het sociaal jaarverslag opgemaakt waarmee verantwoording wordt afgelegd over de gemeentelijke
Nadere informatieHet afgelopen jaar hebben we 26 nieuwe medewerkers geworven en aangenomen.
SOCIAAL JAARVERSLAG WERELD NATUUR FONDS 27/28 Inleiding Om onze natuurbeschermingsdoelstellingen te kunnen behalen zijn gekwalificeerde en geïnspireerde medewerkers nodig. Goed personeelsbeleid is derhalve
Nadere informatieFeitelijke informatie In de bijlage treft u het sociaal jaarverslag over 2015 aan. Dit betreft een cijfermatige analyse van de gegevens over 2015.
Zaaknummer 00466517 Onderwerp 2015 Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis Jaarlijks wordt het sociaal jaarverslag opgemaakt waarmee verantwoording wordt afgelegd over de gemeentelijke bedrijfsvoering.
Nadere informatieMonitor gemeenten 2011. Personeel in Perspectief
Monitor gemeenten 211 Personeel in Perspectief Monitor gemeenten 211 Personeel in Perspectief Inhoudsopgave Highlights uit de Personeelsmonitor 211 5 1 Ontwikkeling gemeentelijke bezetting 9 1.1 Naar gemeentegrootteklasse
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2015
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Sociaal Jaarverslag 2015 Programma Bestuur & Middelen BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Het Sociaal Jaarverslag 2015 verschijnt ook dit jaar als een
Nadere informatieGemeentepersoneel in Leiden eind 2004 t/m eind 2012
Februari 213 ugu Gemeentepersoneel in Leiden eind 24 t/m eind 212 Eind 212 heeft de gemeente Leiden 1.49 medewerkers, 666 vrouwen en 743 mannen. Dit feitenblad zet een aantal kenmerken van hen bij elkaar
Nadere informatiePersoneelsmonitor Decentrale overheidssectoren
A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2014 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten voorwoord Voor u ligt de eerste versie van de Personeelsmonitor
Nadere informatiePersoneelsgegevens. Totaal aantal medewerkers
Inleidende tekst voor Sociaal Jaarverslag 2012 op Internet: De hier gepubliceerde personeelsgegevens en verzuimcijfers zijn een aanvulling op de verslaglegging over personeel in het Geïntegreerd Jaardocument.
Nadere informatieSociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap
Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap AFDELING P&O In heeft P&O veel aandacht besteed aan gerichte in-, door- en uitstroom in de brede organisatie. Er kwam scherper zicht op benodigde,
Nadere informatieRapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan
Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen Onderdeel van de DI-scan Bedrijf X 02 oktober 2018 1 Introductie Recent heeft u meegedaan aan de 'Duurzame Inzetbaarheidsscan (DI-scan)'. De DI-scan bestaat
Nadere informatieFiguur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).
Het verzuimpercentage onder het in het primair onderwijs is tussen en afgenomen, van 6,8% in naar 6,4% in. In het voortgezet onderwijs is het verzuimpercentage onder het relatief stabiel: in komt het verzuimpercentage
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2018
Personeelsmonitor Gemeenten 2018 Postbus 11560 2502 AN Den Haag 070 7630030 secretariaat@aeno.nl www.aeno.nl INHOUDSOPGAVE Leeswijzer 2 Samenvatting 3 1. Formatie & bezetting 12 Omvang en samenstelling
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2014
Sociaal jaarverslag 2014 Vastgesteld in het algemeen bestuur van 6 juli 2015 Inhoud 1. Medewerkers in beeld... 2 1.1. Personeelsbestand... 2 1.2. Formatie en leeftijd... 3 1.3. Leeftijdsopbouw... 3 1.4.
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2014
Personeelsmonitor Gemeenten 2014 leeswijzer De Personeelsmonitor 2014 is enigszins veranderd ten opzichte van eerdere jaargangen. In plaats van een uitgebreid rapport is er dit jaar gekozen voor een meer
Nadere informatieMonitor Gemeenten Personeel in Perspectief
Monitor Gemeenten 2008 Personeel in Perspectief 3 Colofon Opdrachtgever Stichting A+O fonds Gemeenten, Den Haag Postbus 30435 2500 GK Den Haag 070 3738356 www.aeno.nl secretariaat@aeno.nl Projectleider:
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2013
Personeelsmonitor Gemeenten 2013 Personeelsmonitor Gemeenten 2013 2013 Inhoudsopgave Highlights uit de Personeelsmonitor 2013 5 1 Ontwikkeling gemeentelijke bezetting 9 1.1 De totale bezetting 10 1.2 Naar
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2014
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Sociaal Jaarverslag 2014 Programma Bestuur & Middelen BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Het Sociaal Jaarverslag 2014 is in een nieuw jasje gestoken
Nadere informatieNTR Sociaal Jaarverslag 2012
NTR Sociaal Jaarverslag 212 ultimo 212 5 1.8 1.1 Mobiliteit 9 2.1 Frequent verzuim 1 2.2 Vaccinaties 1 2. cijfers 1 Sociaal Jaarverslag Voorwoord ultimo 212 5 1.8 1.1 Mobiliteit 9 2.1 Frequent verzuim
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2013
Personeelsmonitor Gemeenten 2013 Personeelsmonitor Gemeenten 2013 2013 Inhoudsopgave Highlights uit de Personeelsmonitor 2013 5 1 Ontwikkeling gemeentelijke bezetting 9 1.1 De totale bezetting 10 1.2 Naar
Nadere informatieVoorbeeld. Jaarverslag Bouwbedrijf SCABBOUW. Deskundig zijn, eenvoudig doen. SCAB Accountants & Adviseurs BV
Jaarverslag 2016 Bouwbedrijf SCABBOUW Voorbeeld SCAB Accountants & Adviseurs BV T (013) 583 66 66 E personeelsadvies@scabadvies.nl www.scabadvies.nl Deskundig zijn, eenvoudig doen 1 Inhoud Algemeen 3 Kengetallen
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieNTR Sociaal Jaarverslag 2014
NTR Sociaal Jaarverslag 214 2.3 cijfers 11 Sociaal Jaarverslag 214 Voorwoord 2.3 cijfers 11 214 was een uitzonderlijk jaar. Het grootste deel van de zogenaamde Rutte I-bezuiniging van 2 miljoen moest verwerkt
Nadere informatieSociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2013
Samenvatting Net zoals vorig jaar zijn de ontwikkelingen op personeelsgebied in lijn van de voorgaande jaren. Zo blijven we op gebied van instroom van nieuwe medewerkers achter bij het landelijk gemiddelde
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2015
Personeelsmonitor Gemeenten 2015 leeswijzer De Personeelsmonitor 2015 bestaat net als vorig jaar uit een beknopte publicatie bestaande uit highlights, een samenvatting en een tabellenboek. Meer informatie
Nadere informatie6,5. Vernet Viewer Q Voorbeeldviewer. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie
Voorbeeldviewer Vernet-ID 123456 Branche XYZ Regio PQR Vernet Health Ranking 6,5 De Vernet Health Ranking(*) over 2017 is bekend! In één cijfer kunt u zien waar uw binnen de staat op het gebied van verzuim
Nadere informatiePersoneel BAR-gemeenten in beeld
Personeel BAR-gemeenten in beeld Statistieken & grafieken over leeftijdsopbouw, geslacht, loonschalen en anciënniteiten, functies, uren dienstverband en jaren diensttijd Gemeente Barendrecht, Onderzoek
Nadere informatieMinder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt
Minder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt 07 Arbeidsmarktmobiliteit geringer dan in voorgaande jaren Bijna miljoen mensen wisselen in 2008 van beroep of werkgever Afname werkzame door crisis
Nadere informatieSociaal Jaarverslag. P&O de Kempen juni 2016
Sociaal Jaarverslag 2015 P&O de Kempen juni 2016 1 Inleiding Voor u ligt het sociaal jaarverslag 2015. Dit verslag geeft een beeld van de personele ontwikkelingen in 2015 in relatie tot de voorgaande jaren.
Nadere informatieWATERSCHAP ROER EN OVERMAAS SOCIAAL JAARVERSLAG 2013
WATERSCHAP ROER EN OVERMAAS SOCIAAL JAARVERSLAG 2013 Inleiding In het Sociaal jaarverslag 2013 van het Waterschap Roer en Overmaas worden de voor het jaar 2013 relevante feiten en cijfers weergegeven.
Nadere informatieSociaal Jaarverslag Gemeente Borsele
Sociaal Jaarverslag Gemeente Borsele 2010 Samenvatting Dit is het sociaal jaarverslag van de gemeente Borsele over 2010. Het is de eerste keer dat het sociaal jaarverslag in een kleiner formaat verschijnt.
Nadere informatieSOCIAAL JAARVERSLAG 2009 IN-, DOOR- EN UITSTROOM. In- en uitstroom INSTROOM DOORSTROOM UITSTROOM
IN-, DOOR- EN UITSTROOM SOCIAAL JAARVERSLAG 2009 INSTROOM In 2009 zijn 40 nieuwe medewerkers bij de gemeente Heusden in dienst getreden. Het instroompercentage is gedaald ten opzichte van 2008 en bedraagt
Nadere informatieVROUWEN EN MANNEN BIJ AKZO NEDERLAND
VROUWEN EN MANNEN BIJ AKZO NEDERLAND Aanbevelingen van de Commissie Gelijke Behandeling van de Centrale Ondernemingsraad Akzo Nederland 31 augustus 1995, Kea Tijdens, Universiteit van Amsterdam 1. Inleiding
Nadere informatieSOCIAAL JAARVERSLAG 2013
SOCIAAL JAARVERSLAG 2013 Aantallen en fte s In 2013 is er binnen de Regio zowel een kleine afname van het aantal fte geweest als van het aantal medewerkers ten opzichte van 2012. Tabel 1 Aantal medewerkers
Nadere informatieBranche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET
Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatieNTR Sociaal Jaarverslag 2011
NTR Sociaal Jaarverslag 211 2 onbepaalde 3 ultimo 211 4 Sociaal Jaarverslag Voorwoord onbepaalde 3 ultimo 211 4 Met genoegen presenteren wij u het eerste Sociaal Jaarverslag van de NTR. De komende jaren
Nadere informatieBranche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal
Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2016-2 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie
Nadere informatieHoeveel nieuwe medewerkers traden er in dienst?
Hoeveel nieuwe medewerkers traden er in dienst? Het aantal nieuwe medewerkers is in 2004 gedaald van 1600 tot minder dan 200. De afslanking is ondermeer bereikt door het beperken van de instroom. Door
Nadere informatieBranche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET
Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2013
Personeelsmonitor Gemeenten 1 Verzuimcijfers In dit hoofdstuk wordt stilgestaan bij het ziekteverzuim binnen de gemeentelijke bezetting. Naast het totale verzuimpercentage wordt onderscheid gemaakt naar
Nadere informatie4,4. Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie
Voorbeeld Vernet-ID Branche Regio 123456 Voorbeeld Voorbeeldregio Vernet Health Ranking 4,4 De Vernet Health Ranking(*) over 2017 is bekend! In één cijfer kunt u zien waar uw binnen de staat op het gebied
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Tijdreeks verzuimcijfers 2. Verzuim naar geslacht 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies
Personeelsmonitor Provincies 2011 Managementsamenvatting De volgende ontwikkelingen zijn bijzonder van belang voor het te voeren HRM-beleid door provincies. De werkgelegenheid bij de provincies is met
Nadere informatieInhoud. Over deze publicatie Doorstroom van vrouwen gaat niet vanzelf
Inhoud 3 4 8 12 16 20 Over deze publicatie Doorstroom van vrouwen gaat niet vanzelf Slecht zicht op de feiten De arbeidsparticipatie van vrouwen is de laatste tien jaar fors toegenomen. Grote kans dat
Nadere informatieFactsheet Varkensverbetering Ontwikkelingen in de sector op basis van de administratie van Colland Arbeidsmarkt in 2013
Factsheet Varkensverbetering 2014 Ontwikkelingen in de sector op basis van de administratie van Colland Arbeidsmarkt in 2013 Colland Bestuursbureau, 13 oktober 2014 Pagina 2 27 Inhoudsopgave Toelichting
Nadere informatieKwartaaloverzicht arbeidsmarkt 2005/2
Hans Langenberg In het tweede kwartaal van 2005 vond voor het eerst in twee jaar geen verdere daling plaats van het aantal banen. Ook is de werkloosheid gestabiliseerd. Wel was er een stagnatie in de toename
Nadere informatieTrends Cijfers. Werken in de publieke sector % 30% 93,5% % 32,7% 22,8% 12% 7% 85% 2,5% 23% 11% 8,1% 63,4%
& 2% Trends Cijfers 54 Werken in de publieke sector 2016 93,5%,9% 22,8% 12% 7% 85% 8,1% 63,4% 6% 30% 8 6,6% % 32,7% 23% 2,5% 11% 54,9% 22,8% 12% 7% 85% 8,1% 63,4% 6% 2% 30% 93,5% 8 6,6% % 32,7% 23% 2,5%
Nadere informatiePersoneel & cijfers 2007
Gegevensdefinities Personeel In deze publicatie wordt, tenzij anders vermeld, onder personeel verstaan: Personeelsleden in dienst van de gemeente Utrecht op wie de Arbeidsvoorwaardenregeling Utrecht (ARU)
Nadere informatieVernet Health Ranking
Naam Voorbeeldorganisatie Vernet-ID 000000 Voorbeeldbranche Vernet Health Ranking De Vernet Health Ranking(*) over 2014 is bekend! De score van uw organisatie is 5,2. Op verschillende verzuimonderdelen
Nadere informatieSOCIAAL JAARVERSLAG 2010
SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 1. Personeelsbestand 5 1.1 Aantal medewerkers 1.2 Fulltime/parttime dienstverbanden 1.3 Personeelskosten 1.4 Arbeidsovereenkomsten voor bepaalde/onbepaalde
Nadere informatieZiekteverzuim. Personeelsmonitor Gemeenten 2015
Ziekteverzuim Personeelsmonitor Gemeenten 20 In dit hoofdstuk wordt stilgestaan bij het ziekteverzuim binnen de gemeentelijke bezetting. Naast het totale verzuimpercentage wordt onderscheid gemaakt naar
Nadere informatieManagementinformatie RWS-diensten Januari '08
Managementinformatie RWS-diensten Januari '08 Door Rijkswaterstaat Corporate Dienst Shared Service Eenheid (SSE) HRM & OO 21 februari 2008 Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Geleverde producten en diensten...3
Nadere informatie7,4. Vernet Viewer Q Woonzorg Flevoland. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie
Woonzorg Flevoland Vernet-ID Branche Regio 472867 VVT Midden Vernet Health Ranking 7,4 De Vernet Health Ranking(*) over 2018 is bekend! De score van uw is 7,4. Daarmee presteert uw op meerdere verzuimonderdelen
Nadere informatieGemeentepersoneel in Leiden
Maart 212 ugu Gemeentepersoneel in Leiden Ruim vijftienhonderd: zoveel medewerkers had de gemeente Leiden aan het eind van 211. Dat zijn er ongeveer tweehonderd minder dan zeven jaar eerder. Wat veranderde
Nadere informatieWervingsketen MP midden midden 2012
Bijlage Personele kengetallen Defensie en trends midden 211 - midden 212 Instroom Grafiek 1: Wervingsketen militair personeel van midden 211 tot midden 212. Personen Wervingsketen MP midden 211 - midden
Nadere informatieBranche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)
Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers
Nadere informatieFactsheet Loonwerk Ontwikkelingen in de sector op basis van de administratie van Colland Arbeidsmarkt in 2013
Factsheet Loonwerk 2014 Ontwikkelingen in de sector op basis van de administratie van Colland Arbeidsmarkt in 2013 Colland Bestuursbureau, 29 oktober 2014 Pagina 2 27 Inhoudsopgave Toelichting 3 Samenvatting
Nadere informatieFactsheet Bos en Natuur Ontwikkelingen in de sector op basis van de administratie van Colland Arbeidsmarkt 2013
Factsheet Bos en Natuur 2014 Ontwikkelingen in de sector op basis van de administratie van Colland Arbeidsmarkt 2013 Colland Bestuursbureau, 8 december 2014 Pagina 2 27 Inhoudsopgave Toelichting 3 Samenvatting
Nadere informatieInhoudsopgave hoofdstuk 13
-222- Inhoudsopgave hoofdstuk 13 Samenvatting hoofdstuk 13 Tabellen: 13.1 Gemeentepersoneel, werkzame uren per week en bezetting in fulltime equivalenten naar geslacht op 31 december 13.2 Gemeentepersoneel
Nadere informatieMeten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming
Meten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming Inleiding De generatie van babyboomers gaat binnenkort met pensioen. En met hen een grote hoeveelheid vakkennis.
Nadere informatieBranche Viewer VVT. Kwartaal
Branche Viewer VVT Kwartaal 2016-4 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 4. Verzuim naar
Nadere informatieFactsheet Open teelten Landbouw Ontwikkelingen in de sector op basis van de administratie van Colland Arbeidsmarkt in 2013
Factsheet Open teelten Landbouw 2014 Ontwikkelingen in de sector op basis van de administratie van Colland Arbeidsmarkt in 2013 Colland Bestuursbureau, 14 oktober 2014 Pagina 2 27 Inhoudsopgave Toelichting
Nadere informatieGemeentepersoneel in Leiden eind 2004 t/m eind 2013
Maart 214 gu Gemeentepersoneel in Leiden eind 24 t/m eind 213 Eind 213 heeft de gemeente Leiden 1.359 medewerkers, 644 vrouwen en 715 mannen. Dit feitenblad zet een aantal kenmerken van hen bij elkaar
Nadere informatie