Alvast hartelijk dank voor uw medewerking aan dit onderzoek!

Transcriptie

1 Invulinstructie Op de hierna volgende pagina's vindt u de PICTURE-vragenlijst waar de werkbeleving wordt gemeten. In deze vragenlijst staan verschillende soorten vragen. Veel vragen kunt u beantwoorden door aan te geven in welke mate u het dan wel bent met een bepaalde stelling. De antwoordmogelijkheden lopen hierbij van ' ' tot ' '. Daarnaast bevat de vragenlijst ook vragen die u kunt beantwoorden door aan te geven hoe vaak een bepaalde situatie bij u op het werk voorkomt. In dat geval lopen de antwoordmogelijkheden van 'nooit' tot 'altijd'. Bij alle vragen geldt: er is goed of fout antwoord, het gaat om uw persoonlijke. De ingevulde vragenlijsten zullen vertrouwelijk verwerkt worden. De rapportage is zodanig opgezet dat het niet mogelijk is om antwoorden naar individuele personen te herleiden. De open vragen kunt u beantwoorden door MET BLOKLETTERS het antwoord in het tekstvak schrijven. De rkeuzevragen kunt u beantwoorden door het vakje van uw keuze MET EEN BLAUWE OF ZWARTE PEN donker te kleuren. Neem voor het invullen van de vragenlijst rustig de tijd. Het invullen zal ongeveer 30 minuten duren. niet zo maar zo Alvast hartelijk dank voor uw medewerking aan dit onderzoek! Gedragswetenschappen 1 / 18

2 Kenmerken van de aanstelling I. Bij welke afdeling/eenheid van DMunB werkt u? Locatie Utrecht => ga door naar de volgende pagina KC W&M => beantwoord nu vraag II D&I => beantwoord nu vraag III II. Bij welk(e) sectie/ bureau binnen KC W&M bent u werkzaam Sectie Advies KC W&M => ga door naar de volgende pagina Sectie Beproeven KC W&M => ga door naar de volgende pagina Bureau BOST KC W&M => ga door naar de volgende pagina III. Bij welke eenheid/afdeling binnen D&I bent u werkzaam? Sectie Distributie D&I => beantwoord nu vraag IV Sectie Instandhouding D&I => ga door naar de volgende pagina Kantorencomplex of Bedrijfsbrandweer D&I => ga door naar de volgende pagina IV. Op welk DC bent u werkzaam? DC Veenhuizen of Bergen-Looheide DC Ruinen DC Alphen Gedragswetenschappen 2 / 18

3 Wat is de aard van uw aanstelling? Voor burgers: wat is uw schaal? Kenmerken van de aanstelling Wat is de aard van uw aanstelling? FPS Fase 1 FPS Fase 2 FPS Fase 3 Burger met een tijdelijke aanstelling Burger met een vaste aanstelling BBT Wil ik niet zeggen Voor burgers: wat is uw schaal? Voor militairen: wat is uw rang? KL / CLAS KLU / CLSK KM / CZSK KMAR SLD 3 SLD 3 MATR / MARN 3 MAR 4 SLD 2 SLD 1 KPL KPL 1 SGT / WMR SGT / WMR 1 SM / OW AOO VDG / Kornet TLNT ELNT KAP / RITM MAJ LKOL KOL BGEN GENM LGEN SLD 2 SLD 1 KPL KPL 1 SGT SGT 1 SM AOO VDG TLT ELT KAP MAJ LTKOL KOL CDRE GENMAJ LTGEN MATR / MARN 2 MATR / MARN 1 KPL SGT SMJR AOO LTZ 3 / TLNTMARNS LTZ 2 / ELNTMARNS LTZ 2 OC / KAPTMARNS LTZ 1 / MAJMARNS KLTZ / LKOLMARNS KTZ / KOLMARNS CDR / BGENMARNS SBN / GENMAJMARNS VADM / LGENMARNS MAR 3 MAR 2 MAR 1 WMR WMR 1 OW AOO VDG / Kornet TLNT ELNT KAP MAJ LKOL KOL BGEN GENM LGEN GEN GEN LADM / GENMARNS GEN Gedragswetenschappen 3 / 18

4 In mijn werk kan ik laten zien wat ik kan. noch, noch niet, Ik kan in mijn werk voldoende initiatieven nemen. Ik krijg voldoende feedback over mijn functioneren. Ik heb voldoende afwisseling in mijn werk. Ik wat er in mijn werk van mij wordt verwacht. Ik kan voldoen aan de verwachtingen die aan mij worden gesteld Ik kan zelf beslissen hoe ik mijn werk aanpak Ik kan zelf mijn werktempo bepalen noch, noch niet, In mijn werk draag ik voldoende verantwoordelijkheden. noch, noch niet, Mijn werk noch, noch In mijn werk kan ik laten zien wat ik kan. Ik kan in mijn werk voldoende initiatieven nemen. In mijn werk draag ik voldoende verantwoordelijkheden. Ik krijg voldoende feedback over mijn functioneren. Ik heb voldoende afwisseling in mijn werk. Ik wat er in mijn werk van mij wordt verwacht. Ik kan voldoen aan de verwachtingen die in mijn werk aan mij worden gesteld. Ik kan zelf beslissen hoe ik mijn werk aanpak. Ik kan zelf mijn werktempo bepalen. Beleving van het werk nooit sporadisch af en toe regelmatig dikwijls zeer dikwijls altijd Ik vind het werk dat ik doe nuttig en zinvol. Ik ben trots op het werk dat ik doe. Mijn werk is voor mij een uitdaging. Ik heb plezier in mijn werk. Op mijn werk zit ik vol energie. Als ik werk, voel ik mij fit en sterk. Op mijn werk beschik ik over een grote mentale veerkracht (na tegenslag snel herstellen). Als ik aan het werk ben, dan kan ik heel lang doorgaan. Als ik 's morgens opsta heb ik zin om aan het werk te gaan. Ik twijfel aan het nut van mijn werk. Ik merk dat ik teveel afstand heb gekregen van mijn werk. Ik ben niet r zo enthousiast als vroeger over mijn werk. Ik ben cynischer geworden over de effecten van mijn werk. Ik voel mij mentaal uitgeput door mijn werk. Een hele dag werken vormt een zware belasting voor mij. Ik voel mij opgebrand door mijn werk. Aan het einde van een werkdag voel ik mij leeg. Gedragswetenschappen 4 / 18

5 Ik vind mijn werkdruk gemiddeld genomen... Mijn werk is... Ik heb voldoende tijd om mijn taken naar behoren uit te voeren. Mijn werk is emotioneel zwaar Ik kan thuis het werk van me afzetten. Door storingen en wijzigingen loopt mijn werkproces geregeld heel anders dan gepland. Werkdruk Ik vind mijn werkdruk gemiddeld genomen... veel te hoog te hoog goed/ passend te laag veel te laag Mijn werk is... veel te moeilijk te moeilijk goed/ passend te makkelijk veel te makkelijk nooit zelden soms stal altijd Ik heb voldoende tijd om mijn taken naar behoren uit te voeren. Ik kan mijn werk emotioneel gezien goed aan. Ik kan thuis het werk van me afzetten. Door storingen en wijzigingen loopt mijn werkproces anders dan gepland. Gedragswetenschappen 5 / 18

6 Mijn werksituatie maakt het moeilijk om mijn werk en privéleven te combineren Mijn thuissituatie maakt het moeilijk om mijn werk en privéleven te combineren Thuis-werk interactie Mijn werksituatie maakt het moeilijk om mijn werk en privéleven te combineren. nooit zelden soms stal altijd Indien u "nooit" of " " heeft geantwoord bij bovenstaande vraag kunt u onderstaande vraag overslaan. Wat zijn in uw werk de belangrijkste oorzaken waardoor u uw werk moeilijk met uw privéleven kunt combineren? Noem maximaal 3 redenen. werksfeer werkdruk/ werkstress veranderingen in planningen verlof (on)mogelijkheden werktijden onregelmatige diensten (bv. ploegen-/ piketdiensten) nachten van huis vanwege (buitenlandse) dienstreis/ werkbezoek nachten van huis vanwege oefening/ opleiding/ training nachten van huis vanwege opwerktraject/ uitzending binnenslapen/ boordplaatser uitzenddruk nawerking van een uitzending reistijden overig, namelijk nooit zelden soms stal altijd Mijn thuissituatie maakt het moeilijk om mijn privéleven en werk te combineren. Indien u "nooit" of " "heeft geantwoord bij bovenstaande vraag kunt u onderstaande vraag overslaan. Wat zijn in uw thuissituatie de belangrijkste oorzaken waardoor u uw werk moeilijk met uw privéleven kunt combineren? Noem maximaal 3 redenen. zorg voor partner/ echtgenote de baan van partner/ echtgenote zorg voor kinderen (bv. school/ opvang/ welzijn) zorg voor familie (anders dan gezin) zorg voor huis(houden) zorg voor financiën sfeer thuis vrijetijdsbesteding (hobby's/ sport) overig, namelijk Gedragswetenschappen 6 / 18

7 Van wie krijgt u in het dagelijks werk leiding (wie is uw direct leidinggevende)? Mijn direct leidinggevende wat er speelt onder zijn/haar medewerkers. noch noch Mijn direct leidinggevende toont belangstelling voor mij als persoon. Mijn direct leidinggevende zet zich voor ons in. Mijn leidinggevende waardeert het als ik goed werk lever. Mijn direct leidinggevende besteedt aandacht aan verbetervoorstellen van zijn/haar medewerkers. Mijn direct leidinggevende mij te inspireren. De opdrachten van mijn direct leidinggevende zijn duidelijk Mijn direct leidinggevende inforrt ons zo volledig mogelijk. Mijn direct leidinggevende zet zich volledig in voor zijn/haar taak. Mijn direct leidinggevende spreekt iedereen aan op de kwaliteit van het geleverde werk. Mijn direct leidinggevende spreekt iedereen aan op zijn of haar gedrag. Mijn direct leidinggevende doet wat hij/zij zegt. Het doen en laten van mijn leidinggevende is een voorbeeld voor mij. Mijn direct leidinggevende past zijn/haar stijl aan, aan de behoeften en mogelijkheden van zijn/haar medewerkers. Mijn direct leidinggevende past zijn/haar stijl aan, aan de omstandigheden waaronder taken en opdrachten moeten worden uitgevoerd. niet Leiderschap Van wie krijgt u in het dagelijks werk leiding? LET OP: SLECHTS 1 ANTWOORD INVULLEN! D-DMunB Afdelingshoofd Bureau-/Sectiehoofd of Hoofd productie eenheid Mijn leidinggevende wat er speelt onder zijn/haar medewerkers op het werk. Mijn leidinggevende toont belangstelling voor mij als persoon. Mijn leidinggevende zet zich voor ons in. nooit zelden soms stal altijd Mijn leidinggevende waardeert het als ik goed werk lever. Mijn leidinggevende besteedt aandacht aan verbetervoorstellen van zijn/haar medewerkers. Mijn leidinggevende mij te inspireren. De opdrachten van mijn leidinggevende zijn duidelijk. Mijn leidinggevende inforrt ons zo volledig mogelijk. Mijn leidinggevende zet zich volledig in voor zijn/haar taak. Mijn leidinggevende spreekt iedereen aan op de kwaliteit van het geleverde werk. Mijn leidinggevende spreekt iedereen aan op zijn of haar gedrag. Mijn leidinggevende doet wat hij/zij zegt. Het doen en laten van mijn leidinggevende is een voorbeeld voor mij. De onderstaande twee vragen gaan over het toepassen van verschillende leiderschapsstijlen. Voorbeelden van leiderschapsstijlen zijn leiden, coachen, steunen en delegeren. Mijn leidinggevende past zijn/haar stijl aan... aan de behoeften en mogelijkheden van zijn/haar medewerkers. nooit zelden soms stal altijd aan de omstandigheden waaronder taken en opdrachten moeten worden uitgevoerd. Gedragswetenschappen 7 / 18

8 Professioneel gedrag binnen de groep (eenheid/ afdeling). Fatsoenlijke omgangsvormen binnen de groep (eenheid/ afdeling). Goede samenwerking binnen de groep (eenheid/ afdeling). Een plezierig werk- en leefklimaat binnen de groep (eenheid/ afdeling). Een veilig werk- en leefklimaat binnen de groep (eenheid/ afdeling). Over het algen ben ik tevreden over het functioneren van mijn leidinggevende. In de afgelopen 12 maanden is er met mij een functioneringsgesprek gevoerd Het gesprek heeft mij geholpen in te zien wat mijn leidinggevende van mij verwacht. Het gesprek heeft mij handvatten gegeven om mijzelf verder te ontwikkelen Ik heb de mogelijkheid gehad om het functioneren van mijn leidinggevende bespreekbaar te maken. Ik ben tevreden met het gevoerde gesprek. Leiderschap Mijn leidinggevende stimuleert en versterkt... nooit zelden soms stal altijd professioneel gedrag binnen de groep (eenheid/ afdeling). fatsoenlijke omgangsvormen binnen de groep (eenheid/ afdeling). goede samenwerking binnen de groep (eenheid/ afdeling). een plezierig werk- en leefklimaat binnen de groep (eenheid/ afdeling). een veilig werk- en leefklimaat binnen de groep (eenheid/ afdeling). noch, noch Over het algen ben ik tevreden over het functioneren van mijn leidinggevende. Functioneringsgesprekken In de afgelopen 12 maanden is er met mij een functioneringsgesprek gevoerd. ja nee (Ga naar de volgende pagina.) ik niet (Ga naar de volgende pagina.) Het gesprek heeft mij geholpen in te zien wat mijn leidinggevende van mij verwacht. Het gesprek heeft mij handvatten gegeven om mijzelf verder te ontwikkelen. Ik heb de mogelijkheid gehad om het functioneren van mijn leidinggevende bespreekbaar te maken. Ik heb het gevoerde gesprek als zinvol ervaren. noch, noch Gedragswetenschappen 8 / 18

9 Wij werken goed samen om het werk gedaan te krijgen. Wij spreken elkaar aan op houding en/of gedrag. Ik krijg waardering voor mijn werk van collega`s Mijn collega's motiveren mij. Waar ik werk is de werksfeer goed. Wanneer ik zie dat iemand problemen heeft met het werk, dan help ik hem/haar daarbij. Ik doe extra werk als dat anderen een probleem kan besparen, ook als het me niet is opgedragen. Ik grijp ongevraagd in, als daardoor fouten van anderen voorkomen kunnen worden. Als mijn collega's hulp nodig hebben, kunnen ze bij mij terecht. op enthousiaste wijze hun werk uitvoeren. trots zijn op het werk dat ze doen. Collegialiteit Onderstaande stellingen gaan over de groep collega's waar u (dagelijks) samenwerkt en uw eigen houding daarin. noch, noch Wij werken goed samen om het werk gedaan te krijgen. Wij spreken elkaar aan op houding en/of gedrag. Ik krijg waardering voor mijn werk van mijn collega s. Mijn collega's motiveren mij. Waar ik werk is de werksfeer goed. Wanneer ik zie dat een collega problemen heeft met het werk, dan help ik hem/haar daarbij. Ik doe extra werk als dat collega's een probleem kan besparen, ook als het me niet is opgedragen. Ik grijp ongevraagd in, als daardoor fouten van collega's voorkomen kunnen worden. Als mijn collega's hulp nodig hebben, kunnen ze bij mij terecht. In hun werk laten mijn collega's zien dat zij... nooit zelden soms stal altijd...op enthousiaste wijze hun werk uitvoeren....trots zijn op het werk dat ze doen. Gedragswetenschappen 9 / 18

10 ongewenst gedrag intimidatie ongewenst gedrag pesten ongewenst gedrag discriminatie ongewenst gedrag seksueel Mijn collega's behandelen mij met respect. Mijn (direct) leidinggevende behandelt mij met respect. Intimidatie (bv. dreigend gedragen, verbaal bedreigen of fysiek lastig vallen zoals slaan of schoppen) nee, nooit ja, een enkele keer ja, vaak ja, zeer vaak Pesten (bv. buitengesloten worden, roddelen) nee, nooit ja, een enkele keer ja, vaak ja, zeer vaak Discriminatie (bv geloof, geslacht, leeftijd) nee, nooit ja, een enkele keer ja, vaak ja, zeer vaak Ongewenst seksueel gedrag (bv. schunnige aanstootgevende opmerkingen, ongewenste fysieke aanrakingen) nee, nooit ja, een enkele keer ja, vaak ja, zeer vaak Intimidatie door wie pesten door wie discriminatie door wie ongewenst seksueel gedrag door wie leidinggevende collega's ander leidinggevende collega's ander leidinggevende collega's ander leidinggevende collega's ander Ongewenst gedrag Mijn collega's behandelen mij met respect. Mijn leidinggevende behandelt mij met respect. nooit zelden soms stal altijd Kunt u aangeven in welke mate u in het afgelopen jaar persoonlijk te maken heeft gehad met ongewenst gedrag, en door wie (rdere keuzes mogelijk). -Intimidatie (het psychische effect van bv. dreigend gedragen, verbaal bedreigen of fysiek lastig vallen, zoals slaan of schoppen) -Pesten (bv. buitengesloten worden, roddelen) nee, nooit ja, een enkele keer ja, vaak ja, zeer vaak door leidinggevende(n) door collega('s) door anderen -Discriminatie (bv. geloof, geslacht, leeftijd) -Ongewenste seksueel gedrag (bv. schunnige aanstootgevende opmerkingen, of ongewenste fysieke aanrakingen) Indien alle bovenstaande vragen met nooit zijn beantwoord, ga dan door naar de volgende bladzijde. Welke vorm van intimidatie heeft u ervaren? Fysieke intimidatie (dicht bij mij komen staan, dreigend gedragen, hinderlijk volgen door anderen) Verbale intimidatie (verbaal bedreigen of provoceren) Lichamelijk geweld (daadwerkelijk fysiek lastigvallen zoals slaan, schoppen, duwen) Anders Welke vorm van pesten heeft u ervaren? Buitengesloten worden Roddelen Grof taalgebruik Anders Welke vorm van discriminatie heeft u ervaren? Discriminatie op basis van: Geloof Geslacht Etniciteit Seksuele geaardheid Uiterlijk Leeftijd Anders Welke vorm van ongewenst seksueel gedrag heeft u ervaren? Schunnige en aanstootgevende seksuele opmerkingen tegen u persoonlijk Seksuele aandacht en toenadering Ongewenst fysieke aanrakingen Seksuele dwang Anders Gedragswetenschappen 10 / 18

11 Binnen mijn eenheid/afdeling wordt regelmatig werkoverleg gehouden. Ik kan mijn inbrengen tijdens het werkoverleg Ik ben tevreden over dit werkoverleg Binnen mijn eenheid/afdeling word ik rechtvaardig behandeld. Binnen mijn eenheid/afdeling kan iedereen rekenen op een rechtvaardige behandeling. Binnen mijn eenheid/afdeling worden de gemaakte afspraken nagekomen. Binnen mijn eenheid/afdeling is men geïnteresseerd in mijn welzijn. Ik word voldoende geïnforrd over wat mijn eenheid/afdeling wil bereiken. Ik word voldoende betrokken bij veranderingen binnen mijn eenheid/afdeling. Binnen mijn eenheid/afdeling wordt naar de van het personeel geluisterd. Ik krijg alle informatie die ik nodig heb om mijn taken uit te voeren. Wij krijgen als eenheid/afdeling de informatie die nodig is om onze opdrachten uit te voeren. Ik ben er trots op te kunnen vertellen dat ik bij mijn eenheid/afdeling hoor. Tegenover mijn kennissen laat ik blijken dat ik mijn eenheid/ afdeling een goede organisatie vind om voor te werken. Als ik mijn plaatsing kan kiezen, kies ik voor mijn huidige eenheid/afdeling en niet een andere. Eenheid/afdeling De eenheid/afdeling is de groep mensen waar u dagelijks samenwerkt om tot een product of dienst te komen. noch, noch Binnen mijn eenheid/afdeling vindt regelmatig werkoverleg plaats Ik kan mijn inbrengen tijdens het werkoverleg. Ik ben tevreden over dit werkoverleg. Binnen mijn eenheid/afdeling word ik rechtvaardig behandeld. Binnen mijn eenheid/afdeling kan iedereen rekenen op een rechtvaardige behandeling. Binnen mijn eenheid/afdeling worden de gemaakte afspraken nagekomen. Binnen mijn eenheid/afdeling is men geïnteresseerd in mijn welzijn. Ik word voldoende geïnforrd over wat mijn eenheid/afdeling wil bereiken. Ik word voldoende betrokken bij veranderingen binnen mijn eenheid/afdeling. Binnen mijn eenheid/afdeling wordt naar de van het personeel geluisterd. Ik krijg alle informatie die ik nodig heb om mijn taken uit te voeren. Wij krijgen als eenheid/afdeling de informatie die nodig is om onze taken uit te voeren. Ik ben er trots op te kunnen vertellen dat ik bij mijn eenheid/afdeling hoor. Tegenover mijn kennissen laat ik blijken dat ik mijn eenheid/ afdeling een goede eenheid/afdeling vind om voor te werken. Als ik mijn plaatsing kan kiezen, kies ik voor mijn huidige eenheid/afdeling en niet een andere. Gedragswetenschappen 11 / 18

12 Ik word voldoende geïnforrd over wat Defensie wil bereiken Ik beschik over alle middelen die ik nodig heb om mijn werk optimaal te kunnen doen. Ik ben tevreden over de kwaliteit van de middelen waar ik moet werken. Ik ben tevreden over de omstandigheden waaronder ik mijn werk doe. De omgeving waarin ik mijn werk doe is aangenaam. Mijn werkplek voldoet om mijn werk te doen. Ik ben tevreden over mijn werktijden. Ik kan voldoende invloed uitoefenen op mijn loopbaan bij Defensie. Ik ben tevreden over mijn loopbaanmogelijkheden bij Defensie. Defensie biedt mij voldoende mogelijkheden tot persoonlijke ontplooiïng. Defensie biedt mij voldoende opleidingsmogelijkheden voor mijn werk. Ik ben er trots op te kunnen vertellen dat ik bij Defensie hoor. Tegenover mijn kennissen laat ik blijken dat ik Defensie een goede organisatie vind om voor te werken. Ik sta achter de doelstellingen van Defensie Ik ben blij dat ik voor Defensie heb gekozen en niet voor een andere organisatie. Alles overwegend ben ik tevreden over het werken bij mijn eenheid/afdeling. Alles overwegend ben ik tevreden over het werken bij Defensie. Organisatie noch, noch Ik word voldoende geïnforrd over wat DMunB wil bereiken. Ik beschik over voldoende middelen om mijn werk goed te kunnen doen. Ik ben tevreden over de kwaliteit van de middelen waar ik moet werken. Ik ben tevreden over de omstandigheden waaronder ik mijn werk doe. De omgeving waarin ik werk, ervaar ik als veilig. Mijn werkplek voldoet om mijn werk te doen. Ik ben tevreden over mijn werktijden. Ik kan voldoende invloed uitoefenen op mijn loopbaan bij Defensie. Ik ben tevreden over mijn loopbaanmogelijkheden bij Defensie. DMunB biedt mij voldoende mogelijkheden tot persoonlijke ontplooiïng. DMunB biedt mij voldoende opleidingsmogelijkheden voor mijn werk. Ik ben er trots op te kunnen vertellen dat ik bij DMunB hoor. Tegenover mijn kennissen laat ik blijken dat ik DMunB een goede organisatie vind om voor te werken. Ik sta achter de doelstellingen van DMunB. Ik ben blij dat ik voor DMunB heb gekozen en niet voor een andere organisatie. Tevredenheid De eenheid/afdeling is de groep mensen waar u dagelijks samenwerkt om tot een product of dienst te komen. noch, noch Alles overwegend ben ik tevreden over het werken bij mijn eenheid/afdeling. Alles overwegend ben ik tevreden over het werken bij DMunB. Gedragswetenschappen 12 / 18

13 Als u de afgelopen of komende tijd actie hebt ondernomen of gaat ondernemen voor ander werk, wat is daarvan de belangrijkste reden? Waar ik werk is veel onduidelijkheid over de toekomst van de eenheid/ afdeling Ik maak me zorgen om mijn baan Ik denk er de laatste tijd over om ander werk te zoeken. Ik heb de afgelopen 3 maanden concrete actie ondernomen om ander werk te krijgen, of ga dat de komende 3 maanden doen. Toekomst noch, noch Waar ik werk is veel onduidelijkheid over de toekomst van de eenheid/ afdeling. Ik maak mij zorgen om mijn baan. Ik denk er de laatste tijd over na om ander werk te zoeken. nee ja, binnen Defensie ja, buiten Defensie ja, zowel binnen als buiten Defensie antwoord Ik heb de afgelopen 3 maanden concrete actie ondernomen om ander werk te krijgen, of ga dat de komende 3 maanden doen. nee ja, binnen Defensie ja, buiten Defensie ja, zowel binnen als buiten Defensie antwoord Als u de afgelopen of komende tijd actie hebt ondernomen of gaat ondernemen voor ander werk, wat is daarvan de belangrijkste reden? Wijze waarop organisatie wordt bestuurd Manier waarop mijn direct leidinggevende leiding gaf Werksfeer Ongewenst gedrag Inhoud van het werk Regelmogelijkheden in het werk Salaris Werkdruk Uitzendingen Reistijd / afstand Reorganisatie Combinatie werk en zorgtaken De werkplek/ fysiek omstandigheden Aansluiting werkniveau bij mijn capaciteiten Loopbaanmogelijkheden/ nieuwe uitdaging Maatschappelijke positie/ status Thuissituatie Steun van het thuisfront Steun van de organisatie Werktijden Functietoewijzingssysteem Informatievoorziening en communicatie Toekomstonzekerheid Anders... Kunt u uw antwoord toelichten? Gedragswetenschappen 13 / 18

14 Bent u de laatste 12 maanden wel van uw werk thuisgebleven wegens ziekte? Lag de oorzaak van het verzuim in het werk? Indien 1 keer verzuimd: Lag de oorzaak van het verzuim in het werk. Indien rdere keren verzuimd: Ziekteverzuim Bent u de laatste 12 maanden wel van uw werk thuisgebleven wegens ziekte? (voor vrouwen exclusief zwangerschapsverlof) nee (ga naar volgende pagina) ja, 1 keer ja, 2 keer ja, 3 keer ja, 4 keer ja, 5 keer of r Lag de oorzaak van het verzuim in het werk? Indien 1 keer verzuimd: ja nee antwoord Indien rdere keren verzuimd: ja, steeds ja, regelmatig ja, af en toe nee, nooit antwoord Bezuinigingen Geef aan in hoeverre u het of bent met de volgende stellingen: neutraal Ik ben voldoende geïnforrd over de aanstaande bezuinigingen. Ik vind de informatie over de bezuinigingen tot nu toe voldoende. Ik kan de activiteiten rondom de bezuinigingen bijhouden. Heeft u een leidinggevende functie? ja (Ga door naar vraag A) nee (Ga door naar vraag B) Gedragswetenschappen 14 / 18

15 Bezuinigingen A (alleen voor leidinggevenden) Geef aan in hoeverre u het of bent met de volgende stellingen: neutraal Ik heb voldoende kennis over de aangekondigde bezuinigingen om mijn medewerkers uit te kunnen leggen wat er gebeurt. Ik houd mijn medewerkers op de hoogte van de bezuinigingen. Ik ben in staat om duidelijk te maken wat er door de bezuinigingen gaat veranderen. B (voor zowel medewerkers als leidinggevenden) Geef aan in hoeverre u het of bent met de volgende stellingen: neutraal Mijn direct leidinggevende heeft voldoende kennis over de bezuinigingen om mij uit te leggen wat er gebeurt. Mijn direct leidinggevende inforrt mij over de bezuinigingen. Mijn direct leidinggevende is in staat om duidelijk te maken wat er gaat veranderen door de bezuinigingen. Geef aan in hoeverre u het bent met de volgende stellingen: neutraal Ik voel me betrokken bij de uitvoering van de bezuinigingen. Binnen mijn afdeling wordt er over de bezuinigingen gesproken. De bezuinigingen maken op mij een logische en samenhangende indruk. De bezuinigingen worden doelgericht aangestuurd. Ik heb er vertrouwen in dat de bezuinigingsmaatregelen op een goede manier worden uitgevoerd. Ik wat de gevolgen zijn van de bezuinigingen voor mijzelf. Ik wat de gevolgen zijn van de bezuinigingen voor mijn eenheid/afdeling. Ik heb er begrip voor dat Defensie fors moet bezuinigen. Gedragswetenschappen 15 / 18

16 Veiligheid Let op: het betreft hier aspecten van veiligheid, zoals het voorkomen van letsel, verzuim en schade, veilig werken en een veilige/gezonde werkomgeving. Het betreft hier dus niet aspecten van beveiliging (informatieveiligheid,etc.). In onderstaande stellingen wordt onder ''voorval'' verstaan: *onveilige situatie: een situatie die, wanneer er actie wordt ondernomen, zou kunnen leiden tot een incident of ongeval; *incident: een gebeurtenis die het potentieel heeft dood van of letsel aan een persoon dan wel schade aan een zaak of het milieu te veroorzaken; *ongeval: een gebeurtenis die de dood van of letsel aan een persoon dan wel schade aan een zaak of het milieu veroorzaakt. neutraal Ik ben bekend met de veiligheidsrisico's van mijn werk. nooit zelden soms stal altijd Bij de uitvoering van mijn werk houd ik rekening met deze veiligheidsrisico's. neutraal Ik ben bekend met de veiligheidsprocedures binnen mijn eenheid/afdeling. Ik hoe ik een voorval moet melden. Ik ben tevreden over de manier waarop binnen mijn eenheid/afdeling wordt omgegaan met de terugkoppeling van voorvallen. Ik kan tekortkomingen op het gebied van veiligheid melden zonder bang te zijn voor negatieve gevolgen voor mijzelf. Meldingen van voorvallen hebben geleid tot verbeteringen van veilig werken binnen mijn eenheid/afdeling. Mijn collega's staan open voor opmerkingen over veiligheid in hun werk. nooit zelden soms stal altijd Mijn collega's handelen accuraat wanneer de veiligheid in het geding is. Mijn leidinggevende handelt accuraat wanneer de veiligheid in het geding is. Mijn leidinggevende laat, indien nodig, de persoonlijke veiligheid van zijn/haar personeel voor gaan op organisatiebelang. Mijn leidinggevende reageert adequaat op gemelde voorvallen. Veilig werken komt ter sprake in de communicatie met mijn leidinggevende. Gedragswetenschappen 16 / 18

17 Geef aan welk onderwerp volgens u als eerste aandacht behoeft en mogelijk zou moeten worden verbeterd. Ik ben tevreden over de manier waarop de MC de belangen van de medewerkers vertegenwoordigt. Ik stel wel een vraag aan leden van de MC. MC Ik wie er in het MC zit. ja nee nooit zelden soms stal altijd ik Ik stel vragen aan leden van de MC. Ik lees de verslagen van de MC. noch, noch Ik ben tevreden over het functioneren van de MC. Ik ben van dat de MC de juiste onderwerpen behandelt. Ik ben tevreden over de manier waarop de MC de belangen van de medewerkers vertegenwoordigt. Aandachtspunt Geef aan welk onderwerp volgens u als eerste aandacht behoeft en mogelijk zou moeten worden verbeterd zodat u met (nog r) plezier naar uw werk gaat. Werkinhoud Regelmogelijkheden (zelf tempo en aanpak werk kunnen bepalen) Werkdruk Thuis-werk interactie Direct leidinggevende Functioneringsgesprekken Werksfeer en collegialiteit Ongewenst gedrag Communicatie Ervaren steun Arbeidsomstandigheden (middelen/omgeving) Loopbaanmogelijkheden Veiligheid Medezeggenschap Bezuinigingen Anders Inspraak Kunt u uw antwoord toelichten? Gedragswetenschappen 17 / 18

18 Bent u een man of een vrouw? Wat is uw leeftijd? Wat is de hoogste burgeropleiding die u heeft afgemaakt? Hoeveel jaar werkt u bij Defensie? Hoeveel jaar werkt u bij uw eenheid/afdeling? Achtergrondgegevens In dit laatste deel van de vragenlijst worden vragen gesteld over uzelf. De antwoorden op deze vragen worden gebruikt om te onderzoeken of verschillen tussen groepen personen (bijv. in leeftijd) invloed hebben op de arbeidstevredenheid. Ook deze vragen zullen vertrouwelijk verwerkt worden. De rapportage is zodanig opgezet dat het niet mogelijk is om antwoorden naar individuele personen te herleiden. LET OP: STEEDS SLECHTS 1 ANTWOORD AANKRUISEN AUB! Bent u een man of een vrouw? man vrouw Wat is uw leeftijd? 23 jaar of jonger jaar jaar jaar jaar 65 jaar of ouder Wat is de hoogste burgeropleiding die u heeft afgemaakt? basisonderwijs vmbo / mavo kmbo / mbo havo vwo hbo wo anders Hoeveel jaar werkt u bij Defensie? 0 tot 1 jaar 1 tot 2 jaar 2 tot 3 jaar 3 tot 4 jaar 4 tot 5 jaar 5 tot 10 jaar 10 tot 15 jaar 15 jaar of langer Hoeveel jaar werkt u bij het DMunB (of voorgangers hiervan)? 0 tot 1 jaar 1 tot 2 jaar 2 tot 3 jaar 3 tot 4 jaar 4 tot 5 jaar 5 tot 10 jaar 10 tot 15 jaar 15 jaar of langer Hartelijk dank voor uw deelname aan dit werkbelevingsonderzoek! Gedragswetenschappen 18 / 18