TERUGKOPPELING INTERVIEWS / DATA- ONDERZOEK WAT ZEGGEN ONZE BESTUURDERS. René de Vent

Transcriptie

1 TERUGKOPPELING INTERVIEWS / DATA- ONDERZOEK WAT ZEGGEN ONZE BESTUURDERS René de Vent

2 Het land De regio INHOUD Het onderzoek De bevindingen en aanbevelingen

3 Het land

4 Landelijke kengetallen Vrouwen 86,5 jaar, mannen 83,4 jaar en deze verwachting stijgt door 16% van de mensen werkt in de zorg 79,7 miljard 5490 per volwassene

5 Regio Zwolle

6 Regio Zwolle Monitor 2018

7 Regio Zwolle Monitor 2018

8

9 Het onderzoek

10 Beschikbaarheid Thema s Wendbaarheid Inclusiviteit

11

12 Meer = Dit doen we al en daar zouden we nog meer mee kunnen doen Meer Anders Beter Beter = Dit zou echt beter moeten Anders= Hier is een transformatie nodig

13 Bevindingen en aanbeveling

14 1 Eigentijds leiderschap Zorgvisie 2025: Ontwikkel een eigentijdse regionale zorgvisie door het verbinden van de bestuurlijke zorgtafels/netwerken: een Gezonde en Vitale Regio: van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag. Thema s: kwaliteit, houdbaarheid en betaalbaarheid van regionale zorgstructuur in relatie tot de verwachte zorgopgaven en (demografische) ontwikkelingen.

15 1 Eigentijds leiderschap Leiderschapsfilosofie: Positieve Gezondheid (Machteld Huber): samenhangende gezondheidsdimensies: 1 Lichaamsfuncties 2 mentaal welbevinden 3 Zingeving 4 kwaliteit van leven 5 sociaal-maatschappelijk participeren 6 dagelijks functioneren. Leiderschapsstijl: op basis van Rijnlandse model: 1 netwerken/partnership, 2 coachend leiderschap, 3 waarden-gedreven (i.p.v. financieel gedreven), 4 collectieve prestatie/opgave, 5 opleiden als investering zien (niet als kosten), 6 bottom up: wie het weet mag het zeggen.

16 2 Excellent Werkgeverschap voor behoud van medewerkers. Investeren in mensen, talentontwikkeling en zelfregie 1 coaching op permanente talentontwikkeling, (interne) jobcoaching, 2 meer zelfregie en regelruimte bij organisatie van het werk, 3 vroegtijdig betrekken van zorgprofessionals bij veranderingstrajecten 4 generatiemanagement, 5 monitoren balans werk-privé, 6 open en flexibele/uitdagende leer/werkomgeving bieden voor medewerkers en nieuwe instroom/zij-instroom. Wees niet te kritisch aan de poort bij nieuwe instroom: 1 selecteer op talenten /kansen/ ontwikkelbaarheid en niet op risico s. 2 Zelf (durven) investeren in opleidingen, ook zonder reguliere scholingssubsidies (betaalt zich altijd terug).

17 Stimuleren toepassing zorgtechnologie. 3 Stimuleer toepassing van technologische ontwikkelingen Benut de mogelijkheden van zorgtechnologie: zoals E-health, Robotica, Domotica, beeldbellen. Veranker dit (standaard) in een zorgplan en in opleidingsprofielen!

18 Regio Zwolle Monitor 2018

19 4 Anders organiseren: lean werken ontwikkelen en verankeren. Ruimte creëren door het slimmer plannen, organiseren en analyseren van werkprocessen/taken/activiteiten, bijv. strategische personeelsplanning (o.a. via WGV) onnodige en inefficiënte weglekeffecten te voorkomen. Bundelen van specialismen

20 5 Doe mee aan het regionale actieplan (RAAT) Samen buiten de Oevers Doel: voldoende goed opgeleide professionals in Zorg en Welzijn Door: Meer Kiezen: imagocampagne Ik ZORG Beter Leren: verhogen instroom, anders opleiden Anders Werken: sociale en technologische innovaties Ervaringen en effecten kunnen zowel binnen de zorgketen, als ook met andere sectoren worden gedeeld, zoals: Ontdekdezorgregiozwolle.nl,de training zelfleiderschap en de praktijksimulaties van het Zorgtrainingscentrum (ZTC). Deel wat er al ontwikkeld is! Randvoorwaarde: benut, vul en actualiseer de ontwikkelde website voor goede en schaalbare praktijkvoorbeelden en innovaties!

21 De samenwerking in de zorg/welzijnsketen in de regio Zwolle wordt steeds manifester, maar kan nog meer aan kracht winnen. 6 Samen: werken, werven, opleiden en kennis/ervaring delen. Er zijn diverse formele en informele (spontane) bestuurlijke samenwerkingsverbanden zoals Samen buiten de Oevers, Zorgtafel, Zorgalliantie en Lerende Netwerken. Ook op het terrein van personeelswerving en opleidingen worden krachten meer en meer gebundeld. Het in kaart brengen en verbinden van de bestuurlijke netwerken kan bijdragen aan een krachtige gezamenlijke visie op de toekomst van de zorg in de regio Zwolle met een gezamenlijke actie-agenda.

22 Anders kijken naar mensen: 25% van de beroepsbevolking staat aan de kant en er zijn tekorten. 7 Regio Zwolle Inclusief! Anders organiseren bijvoorbeeld via Functiecreatie: het werk aanpassen aan de werkzoekende (en niet omgekeerd!) Anders omgaan met afgevallen kandidaten vanuit een collectieve verantwoordelijkheid: breng ze direct onder de aandacht bij jouw collega! Denk bijv. ook aan talentvolle statushouders en jongeren met een licht verstandelijke beperking (lvb groep).

23 Over tien jaar is half Nederland niet meer geschikt voor zijn werk NRC.nl Koester uw medewerkers! Permanente talentontwikkeling om mee te kunnen bewegen met de snelheid van veranderingen in het werk! Aantrekkelijk werkklimaat en uitdagende werkomgeving! 8 Experimenteer met een leven lang Ontwikkelen / Werkzekerheid: Proeftuin Regio Zwolle Werkzekere Regio Zwolle!

24 Voor initiatieven die een Leven Lang Ontwikkelen stimuleren: Ten slotte Regionaal Ontwikkelfonds / Regiodeal!

25 Beschikbaarheid Less is more Take away Wendbaarheid Je hebt meer in huis dan je denkt Inclusiviteit Het goud ligt op straat

26 Contact Marieke Willemse, Projectleider RAAT René de Vent, Aanjager/expert Hier vind je onder meer nieuws, een agenda en jullie succesverhalen!