De Yokogawa visie op veilige, beveiligde en betrouwbare assets

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "De Yokogawa visie op veilige, beveiligde en betrouwbare assets"

Henriette Abbink
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 LIFE CYCLE MANAGEMENT De Yokogawa visie op veilige, beveiligde en betrouwbare assets John Hoksbergen Service Consultant 5 Oktober 2018

2 Introductie Waarom zijn wij hier? Wat is de probleemstelling? Productie versus Onderhoud 1

3 Wat schrijft ARC hierover? De wereldwijde procesindustrie verliest 20 miljard, of te wel 5% procent van de jaarlijkse productie, ten gevolge van ongeplande stops en slechte kwaliteit. ARC heeft geraamd dat bijna 80% van dit verlies kan worden voorkomen en dat 40% primair daarvan is toe te schrijven aan menselijke fouten. Bron ARC Advisory Group

4 Wat is de onderliggende oorzaak? Verdeling van ongeplande stops & verminderde productie Niet toepassen van bestaande procedures Het ontbreken van procedures Mensen 42% Technologie 36% Processen 22%

5 Welke onderhoudsfilosofie hanteren wij vandaag de dag? Bij preventief onderhoud wordt ervan uitgegaan dat de kans dat middelen falen toeneemt naar mate van het gebruik daarvan, en het onderhoud wordt gepland op basis van ouderdom (kalender), draai uren, of aantal bewegingen en rotaties. ARC View, Aug 2015, Optimize Asset Performance with Industrial IoT and Analytics 4

6 Waarom doen wij preventief onderhoud? Besparing 5

7 Wat is echter de realiteit? Vier verschillende studies tonen aan op basis van data, dat asset uitval alleen, in gemiddeld 18% van de gevallen, wordt veroorzaakt door ouderdom; 82% heeft een willekeurige patroon. Deze data tonen aan dat preventief onderhoud alleen relevant is voor 18% van de assets. ARC View, Aug 2015, Optimize Asset Performance with Industrial IoT and Analytics, 6

8 Ik heb een gewetensvraag voor jullie Wanneer draaide de plant beter, voor of na een stop? 7

9 Wat is het alternatief? Correctief onderhoud Preventief onderhoud Onderhoud op basis van condities en voorspellend onderhoud? Verlies Besparing 8

10 Welke technologie is daar nu beschikbaar voor? Field Asset Management Loop Tuning Cyber Security oplossingen -> Project fase, bij in bedrijf stellen of bij correctief onderhoud -> Wordt toegepast tijdens in bedrijfstellen -> Patchen wij 1 keer per maand in de praktijk? Systeem alarmering -> Alarm pop-up, zoals patch melding en herstart. Nu even niet. 9

11 Wat zijn de resultaten van toepassing technologie? Field Asset Management -> Ligt in de la Loop Tuning Cyber Security oplossingen Systeem alarmering -> Eerst basis control, heb je dan geen loop tuning? Ja die ligt in de la -> Status onbekend, het is wachten op eerste incident -> Worden weggedrukt, wachten op incident 10

12 Wat is daar de oorzaak van, waar gaat het nu om? Menselijk gedrag Hierbij een voorbeeld 11

13 Het ontwerp 12

14 Het ontwerp & menselijk gedrag in de praktijk 13

15 Het ontwerp effectief repareren n.a.v. gedrag 14

16 Onze analyse is Op basis van feiten van huidig gedrag End-gebruikers en leveranciers zijn gewend om technische mogelijkheden te evalueren! De actie is de ontbrekende schakel in de praktijk! Wat wil je bereiken? Vraag je zelf af, wat de kerntaken van je bedrijf zijn Wat is de meest effectieve oplossing? Als je resultaten wilt, koop dan resultaten! Maar hoe..? 15

17 Wat motiveert een Service Monteur? Redden of Kwaliteitscontrole 16

18 Hoe wordt ons resultaat bepaald? Processen Mensen Effectiviteit Winst Inzicht in acties Efficiëntie Technologie 17

19 Waar zit onze kennis? 12% Ervaring en brein werknemers Papieren documentatie Elektronische documentatie Elektronische kennis 20% 42% 26% Notitie: De analyse geeft aan dat 80 85% van bedrijfsinformatie ongestructureerd is. 18

20 Daarom wil ik u voorstellen aan mijn digitale assistente 19

72%, high Patch Compliance 72% Alexa Field Instrument Compliance 575/590

21 Daarom wil ik u voorstellen aan mijn digitale assistente Man in the middle attack DC0101 IC00145 Bilel Chakroun Backup Compliance 82% Network Compliancy 72%, high Patch Compliance 72% Alexa Field Instrument Compliance 575/590 Something I should know Failure Left CPU station 0101 Ticket assigned to Michael 20

22 Wat omvat onze digitale oplossing? Eén geïntegreerde standaard oplossing Open en onafhankelijk van leveranciers Die efficiënt samenwerkt Verbindt actie met effectiviteit Geeft actueel inzicht in acties en status Lage TOTEX Mogelijk d.m.v. Lokale of centrale architectuur In- of outsourcing Mensen Winst Process Technologie 21

23 Management dashboard 1/2 22

24 Management dashboard 2/2 23

25 De visie van Yokogawa The Centering Message Co-innovate with customers to drive agile and adaptive management. Synaptically synthesize everything such as people, systems, data, services and supply chains. Deliver optimum answers through our business & domain knowledge and OT/IT solutions & services. Create sustainable value for customers. 24

26 We believe that by leading co-innovation with our partners, Yokogawa can truly create new social and environmental value for our society not only today but also beyond tomorrow. The names of corporations, organizations, products and logos herein are either registered trademarks or trademarks of Yokogawa Electric Corporation and their respective holders. 25

Vergelijkbare documenten

De Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse

De Digitale Transformatie en de impact op IT Capgemini Edwin Leinse 40+ countries and 120+ nationalities (As of December 31, 2015) North America 16 034 Latin America 9 363 Europe 62 301 Middle-East & Africa