Prioriteiten volkshuisvesting

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Prioriteiten volkshuisvesting"

Francisca van de Brink
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

2 Prioriteiten volkshuisvesting

3 Programma Inleiding: Sinisa Boksic (BZK) Toelichting 4 prioriteiten: Annelies Dassen (BZK) Uitkomsten startmeting prioriteiten: Hanjo Lagas (Atrivé) Prioriteiten in lokaal perspectief: Willeke Koops (Gemeente Zaanstad) Giljam Klijn (Parteon) Vragen vanuit de zaal Stellingen

Lagas (Atrivé) Prioriteiten in lokaal perspectief: Willeke Koops

4 De vier prioriteiten Brief van 22 juni 2015

5 Betaalbaarheid Gemiddelde inkomens in soc. huur gedaald Inkomensafhankelijke huurverhoging breed toegepast: kenteren Doorstroming Toename dure scheefheid: beter inzicht in woonlasten 32% niet passend toegewezen: passender toewijzen Afname goedkope deel voorraad (15%): stabiliseren en weer uitbreiden Dure bouw: passend bouwen/ toevoegen DAEB

Doorstroming Toename dure scheefheid: beter inzicht in woonlasten 32% niet passend

6 BETAALBAARHEID PERIODE , REËEL Toename huurquote aandachtsgroep: van 21 naar 28% Toename huurquote huurders in corporatiewoningen: van 20 naar 26% Stijging netto huur corporatiewoningen: 13% Daling gemiddeld besteedbaar inkomen huurders corpo woningen: 12% Toename woonquote aandachtsgroep: van 34 naar 39% Toename woonquote huurders in corporatiewoningen: van 31 naar 36% Woonlasten huurders in corporatiewoningen met 4% toegenomen De overige woonlasten (energie!) met 16% afgenomen. Het aantal scheefwoners is afgenomen, van 29 naar 21% 6

woningen: 12% Toename woonquote aandachtsgroep: van 34 naar 39% Toename woonquote huurders in corporatiewoningen: van 31 naar 36%

7 Energiezuinige voorraad EI: 1,25 gemiddeld label B : Convenant Energiebesparingen Huursector en Nationaal Energieakkoord Duurzaamheid SMART in onderhoud en verbetering Betaalbaarheid! Energieopwekking Huurders: betrekken, communiceren en ondersteunen Best practices delen

Duurzaamheid SMART in onderhoud en verbetering Betaalbaarheid!

ENERGIEZUINIGE VOORRAAD In 2014 24% van corporatievoorraad minimaal B-label Gemiddeld label D Energie-index over de periode 2011-14 met 7% verbeterd (2014: 1,65) In 2014 voor 200 miljoen

8 ENERGIEZUINIGE VOORRAAD In % van corporatievoorraad minimaal B-label Gemiddeld label D Energie-index over de periode met 7% verbeterd (2014: 1,65) In 2014 voor 200 miljoen door corporaties geïnvesteerd zijnde 7,5% van de operationele kasstroom 40 tot 60% van de investering wordt doorberekend in huur; kwart van de corporaties geeft aan niets door te berekenen 8

door corporaties geïnvesteerd zijnde 7,5% van de operationele kasstroom 40 tot 60% van de

9 Wonen met zorg 65+ van 2,8 miljoen naar 4,7 miljoen (2040) 75+ van 1,2 miljoen naar 2,6 miljoen Extramuralisering: transformatie verzorgingshuizen Langer zelfstandig wonen: Aanpassingen in huis Voorzieningen in de wijk Nultreden woningen Verhuisondersteuning Kleinschalige geclusterd wonen Opvang gehandicapten en GGZ

zelfstandig wonen: Aanpassingen in huis Voorzieningen in de wijk Nultreden

10 WONEN MET ZORG Één derde deel van alle huurders in corporatiewoningen is ouder dan 65 jaar (ruim huishoudens) Woningvoorraad woningcorporaties bevat ruim nultredenwoningen Met name grote woningcorporaties hebben toekomststrategie voor zorgvastgoed 60% van corporaties bevorderen doorstroom ouderen 10

000 huishoudens) Woningvoorraad woningcorporaties bevat ruim 700.

11 Urgente doelgroepen Verblijfsgerechtigden: in 2015 hogere instroom huisvesting hapert Mantelzorgers, vrouwen uit de opvang Spoedzoekers : starters, pas gescheidenen, arbeidsmigranten Bijzondere doelgroepen: exgedetineerden, dak- en thuislozen, ex-ggz Onorthodoxe oplossingen: tijdelijk, prefab, gesplitst, herbestemd

opvang Spoedzoekers : starters, pas gescheidenen, arbeidsmigranten Bijzondere

12 URGENTE DOELGROEPEN Alleen van de rijks urgenten de huisvestingsbehoefte van vergunninghouders bekend : in 2015 circa woningen toegewezen, zijnde 12% van de instroom. Bijzonder doelgroepen: circa 4 à per jaar Voor de Spoedzoekers worden onconventionele oplossingen door circa 9% van de corporaties onderzocht/ontwikkeld. Helft van de corporaties verwacht dat reguliere doelgroepen worden verdrongen 40% voorziet een tekort aan woningen 12

000 per jaar Voor de Spoedzoekers worden onconventionele oplossingen door circa 9% van de corporaties

14 Prioriteiten vanuit lokaal perspectief

16 Stelling 1 Stijging van woon en huurlasten is in grote mate tijdelijk, en effect van de crisis van de afgelopen jaren.

17 Stelling 2 De behoefte aan toevoeging van nultredenwoningen wordt overdreven.

18 Stelling 3 Als corporaties alle zeilen bijzetten kunnen de doelen uit het energieakkoord gehaald worden (label B).

19 Stelling 4 De huidige voorraad sociale huurwoningen zou wel eens hard nodig kunnen blijven.

20 Stelling 5 Er is een flexibele, tijdelijke en kwalitatief sobere aanvulling nodig in de sociale huursector.

Vergelijkbare documenten

MONITORING PRIORITEITEN VOLKSHUISVESTING

MONITORING PRIORITEITEN VOLKSHUISVESTING Samenvatting april 2016 drs. Fokke de Jong drs. Hanjo Lagas drs. Joost Wegstapel Australiëlaan 5, 3526 AB Utrecht 030 693 60 00 info@atrive.nl www.atrive.nl KvK: