Integratietraject stad/ocmw
|
|
- Adam de Vries
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Integratietraject stad/ocmw
2 Integratietraject stad/ocmw Stad en OCMW gaan nauwer samenwerken
3 SITUERING TORHOUT
4 SITUERING TORHOUT Enkele gegevens: Ruim inwoners Geen deelgemeenten, enkel wijken Oppervlakte: 45,23 km² Dichtheid: 450,89 inwoners/km
5 HET LOKAAL BESTUUR TORHOUT werknemers bij de stadsdiensten 220 werknemers in het OCMW (incl. 1 WZC met 180 bedden)
6 Tot 2014 verspreid over diverse locaties, vanaf 2014 beperkte centralisatie in nieuw stadskantoor naast het OCMW
7 INLEIDING Vlaanderen: regels en vooruitzichten Vlaams regeerakkoord 2014 Conceptnota Homans 2015 Te verwachten (timing?): concretere richtlijnen Vlaamse regering
8
9 INLEIDING Torhout Beheersovereenkomst stad/ocmw Eén secretaris Gemma (gemeenschappelijk managementteam) Veel lopende initiatieven samenwerking Stad/OCMW
10 INTEGRATIETRAJECT
11
12 INTEGRATIETRAJECT = samenwerking stad en OCMW VERTREKPUNTEN Tot 2019 twee aparte besturen: stad OCMW Toch reeds samenwerken (= integreren) waar mogelijk Project per project: met stappenplan en timing Aanpassing mogelijk door andere regels/wetten en belangrijke trends Lopende samenwerkingen tussen Stad/OCMW blijvend maken
13 INTEGRATIETRAJECT = wat willen we bereiken? DOELSTELLING >2 elkaar versterken kwaliteitsvolle dienstverlening beter maken van werking stad/ocmw eén organisatiestructuur voor stad en OCMW samen organogram met de juiste man/vrouw op de juiste plaats duidelijkheid over beheer centen (ook financiële afspraken tot in 2019)
14
15 INTEGRATIETRAJECT AANDACHTSPUNTEN Structuur op maat van Torhout: Verandering haalbaar houden Praktische aanpak: realistisch en haalbaar maar wel met een duidelijk doel Communicatie met personeel en betrokkenheid Geen copy/paste
16 HET PROJECT - DE NAAM
17 WAVE-PROJECT
18 WAVE staat voor Werk Allen Voor Eén
19 WAVE-project ALGEMENE TIMING 2016: voorbereiden Organogram: één personeelsstructuur met hier en daar veranderingen (+ gevolgen voor het budget) Uitwerken dienstverleningsconcept (inzetten op kwaliteitsvolle dienstverlening) Huisvesting: weten waar mensen zullen werken (+ gevolgen voor het budget)
20 WAVE-project ALGEMENE TIMING 2017: uitvoeren Samengaan van de diensten
21 PROJECTSTRUCTUUR STUURGROEP OPDRACHT trekker van het project; plannen; wat komt eerst; tussenstappen goedkeuren; communicatie met personeel
22 PROJECTSTRUCTUUR STUURGROEP WIE? enkele schepenen mensen van Gemma (gemeenschappelijk managementteam)
23 PROJECTSTRUCTUUR STUURGROEP WIE? enkele schepenen mensen van Gemma (gemeenschappelijk managementteam) WANNEER? maandelijks
24 PROJECTSTRUCTUUR STUURGROEP WIE? enkele schepenen mensen van Gemma (gemeenschappelijk managementteam) WANNEER? Maandelijks WERKING? verslagneming beurtrol stad/ocmw CBS voor officiële beslissingen Een persoon leidt: secretaris
25 PROJECTSTRUCTUUR WERKGROEPEN PER DIENST OPDRACHT? Plan voor betere dienstverlening concreet maken, Ambitieniveau (= hoe hoog moet de kwaliteit per deel zijn?) Op één lijn brengen van manier van werken, WIE? Diensthoofd Medewerkers WANNEER? Naar nood en haalbaarheid WERKING? Overleg tussen werkgroepen per dienst en algemene stuurgroep met kort verslag Eén persoon leidt: een diensthoofd
26 Hoe pakken we het aan? PLAN VAN AANPAK
27
28 PLAN VAN AANPAK fase 1: voorbereiden fase 2: concretiseren fase 3: beslissen fase 4: uitvoeren
29 HOE PAKKEN WE HET AAN? ONDERSTEUNENDE DIENSTEN = zij die moeten samenwerken Onthaal, secretariaat en archief Personeelsdienst Financiële dienst Facility: oa (onderhoud) gebouwen IDPB: preventiedienst (Communicatie en ICT) Op één lijn brengen van diensten : Sociaal huis/welzijn/burgerzaken Sociaal huis/wonen Zorg/kinderopvang
30 Samenwerking stad - OCMW op vlak van ICT Eerste gesprekken december 2014 Vaststelling dat zowel Stad als OCMW heel wat gelijkaardige projecten op de planning hadden staan voor 2015 Opportuniteit voor (de start) van een samenwerking!
31 Vorige situatie Gescheiden werelden op vlak van ICT Communicatie tussen beiden kan enkel via het internet Weinig of geen kennis van elkaars organisatie (ICT)
32 Samenwerken - voordelen Schaalvoordeel Eén server-infrastructuur, één mailserver, één printserver, één fileserver Volume voordeel Delen van Kennis / Expertise Specifieke ICT-kennis, (één)veiligheidsconsulent,
33 Samenwerken - uitdagingen Weinig of geen kennis van elkaars organisatie (ICT) Beide organisaties staan op technologisch vlak niet even ver, inhaalbeweging is noodzakelijk Meerdere betrokken partijen, impact op overleg, tot stand komen van beslissingen, Druk op dienst ICT, invloed op huidige infrastructuur/dienstverlening en/of andere projecten Omvang van het project
34 Samenwerken uitdagingen & oplossingen Nauwe samenwerking ICT stad met ICT OCMW
35 Samenwerken uitdagingen & oplossingen standaardisatie met bewaking van de huidige aanwezige (hoogste) kwaliteiten
36 Samenwerken uitdagingen & oplossingen Duidelijke afspraken maken
37 Samenwerken uitdagingen & oplossingen Realistische planning (!) / verwachtingen Bepalen prioriteiten Bewaken kwaliteit
38 Samenwerken uitdagingen & oplossingen Opdelen in fasen
39 Fasen Open Systems Interconnection model (OSI)
40 Fase 1 verbinding stad - OCMW Fysieke verbinding tussen Stad en OCMW (fiber) (her)inrichten server lokaal OCMW
41 Fase 2 Nieuwe gedeelde server-infrastructuur Zowel voor stad als OCMW stond in 2015 het vernieuwen van de server-infrastructuur op de planning. In plaats van beide server-infrastructuren afzonderlijk te vernieuwen wordt de voorkeur gegeven aan één platform voor stad en OCMW (aanzienlijke besparing) Meerkost één gezamenlijke infrastructuur nihil ten opzichte van 2 afzonderlijke infrastructuren
42 Fase 3 Integratie OCMW op ICT-infrastructuur stad Migratie Linux domein OCMW naar Windows domein stad (vanaf dan gezamenlijk domein). Goede afspraken met de betrokken leveranciers, beperkte ondersteuning tijdens het migratie traject.
43 Wat na fase 3? Geen eindfase Elke toekomstige investering zal moeten bekeken worden vanuit het standpunt van (verdere) migratie stad & OCMW zorgen voor de nodige transparantie; waakzaamheid
44 Wat na fase 3? Enkele voorbeelden: - Contract MFP (multifunctionele printers) - Telefonie (één platform?) - Microsoft licenties - Software(toepassingen) -
45 Concrete projecten Nieuwe mappenstructuur Mid-office / CRM / Informatiearchitectuur (gegroeid vanuit postregistratie)
46 Toekomstige projecten Nieuwe website Telefonieplatform
47
48 Optimaal digitaal Mid-office Optimaal Digitaal CRM Zaakgericht werken
49 Historiek Informatiearchitectuur lokale besturen typische Vlaamse koterijen. Tijd voor een grondige renovatie!
50 Doelstellingen Dienstverlening (verbeteren) / administratieve lasten voor burgers en bedrijven verlagen Efficiëntie (verhogen) Informatie zodanig met elkaar verbinden zodat bruikbare loket- en beleidsinformatie kan gegenereerd worden ten dienst van de klant / burger (IKZ / transparant) Mogelijkheden digitale / online dienstverlening benutten Proactieve dienstverlening
51 Software map
52 Inspiratie OSLO CCSP Bezoek Aalter & Lokeren Bevraging besturen Uitnodigen leveranciers Radicaal digitaal Vlarigem
53 Traject Informatiearchitectuur 10 sessies Leveranciersonafhankelijk Betrokkenheid college en GEMMA (gemeenschappelijk MAT stad & OCMW)
54 Traject Informatiearchitectuur In kaart brengen visie / doelstellingen Analyse huidige situatie (Generieke) processen, procesanalyse Opzetten architectuur / gebruik authentieke bronnen Traject halverwege
55 Vragen?
Naar een vraaggestuurde dienstverlening voor de inwoners van Beveren
Naar een vraaggestuurde dienstverlening voor de inwoners van Beveren VVSG-ronde van Vlaanderen 12/2 Leuven Jan Noppe - gemeentesecretaris Filip Thyssen - OCMW secretaris Overzicht presentatie inleiding:
Samenwerkingstraject. personeelsdiensten stad en OCMW Mechelen
Samenwerkingstraject personeelsdiensten stad en OCMW Mechelen Vooraf Beleidsverklaring januari 2007 - optimale samenwerking tussen stad en OCMW - integratie van bepaalde diensten - budgetconclaaf februari
WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten. Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013
WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013 OOSTCAMPUS Bestuurs- en Dienstencentrum EEN INTENSIEVE SAMENWERKING TUSSEN GEMEENTE EN OCMW OOSTKAMP, ook op
Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle
Samenwerking gemeenteocmw Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle inhoud 1. Praktijkgetuigenis 2. Aandachtspunten/stellingen Presentatie
Shopt IT CCSP goes on!
Shopt IT CCSP goes on! Uw CRM OSLO compliant 30 april 2015 10.40 11.30 uur V-ICT-OR Vlaamse ICT Organisatie CCSP agenda 10.40 CCSP - Johan van der Waal 10.55 Aalter - Els De Wulf 11.10 Samenvatting 11.20
Het OS-traject in Bilzen dienstverlening & organisatiestructuur
Het OS-traject in Bilzen dienstverlening & organisatiestructuur 18 oktober 2016 P&O Congres Jobpunt Uitgangspunten traject, geïnspireerd op beleidsdoelstellingen kwalitatieve, klantvriendelijke én efficiënte
WORKSHOP 1 Samenwerking op vlak van personeel en organisatie. Inger De Wilde & Wouter Van Dooren ICC Gent, 7 mei 2013
WORKSHOP 1 Samenwerking op vlak van personeel en organisatie Inger De Wilde & Wouter Van Dooren ICC Gent, 7 mei 2013 Mechelen: Personeelsdienst voor stad en OCMW Lies De Caluwé - ICC Gent, 7 mei 2013 Waarom
EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS. Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris
EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris Sint-Amands Aantal inwoners: 8.300 Oppervlakte: 1.555 ha 3 deelgemeentes Landelijk
Toelichting: Opwijk Integratie gemeente en OCMW 21 juni infodag VERA 24/06/2016
Opwijk Integratie gemeente en OCMW 21 juni 2016 - infodag VERA Toelichting: I. De aanzet tot het project II. Start van Gogoo integratieproject gemeente & OCMW III. Implementatie - focus op ICT IV. Het
OW0303 Langemark-Poelkapelle Het sociaal huis en gemeentehuis gelinkt
OW0303 Langemark-Poelkapelle Het sociaal huis en gemeentehuis gelinkt Vooraanzicht gemeentehuis Zij-aanzicht gemeentehuis 2 1 3 4 5 Bovenaanzicht huidig gemeentehuis Langemark-Poelkapelle en nabije omgeving
Integraal veranderen met een Enterprise Architectuur
Integraal veranderen met een Het nut van werken onder architectuur Hendrik Van Haele Agenda Authentieke bronnen Master data management 2 Koppelingen met Authentieke bronnen bedrijfsregels RR MidOffice
De integratie van het OCMW in de gemeente technisch bekeken Shopt-IT 2015 Slide 1
We willen het in deze presentatie hebben over technische concepten die een optimale werking van onze nieuwe organisatie mogelijk maken. Tevens willen we jullie een mogelijk stappenplan voorstellen. Uiteraard
Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Torhout 15 maart 2016 #VVSGronde
Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Torhout 15 maart 2016 #VVSGronde Hartelijk welkom! namens Piet, Mattie en Chris 2 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016
Samenwerken, integreren of inkantelen? De praktijkervaring van de archiefdienst Beveren. Carine Goossens archivaris WAP 21 maart 2016
Samenwerken, integreren of inkantelen? De praktijkervaring van de archiefdienst Beveren Carine Goossens archivaris WAP 21 maart 2016 Inhoud 1. Voorstelling Beveren: gemeente en OCMW 2. Aanleiding: EVI,
Samenwerking binnen en tussen lokale besturen: Wat, hoe en met wie? VAN INTEGRATIE TOT FUSIE: WAT ZIJN DE OPPORTUNITEITEN
Samenwerking binnen en tussen lokale besturen: Wat, hoe en met wie? VAN INTEGRATIE TOT FUSIE: WAT ZIJN DE OPPORTUNITEITEN Agenda Samenwerking Uitwerking samenwerking Ge-objectiveerde change: In 3 stappen
samenwerken in een nieuw klantenconcept
samenwerken in een nieuw klantenconcept Ronde Van Vlaanderen Malle 9 februari 2015 Zoersel op de kaart zo is Zoersel 21.700 inwoners drie leefkernen: Zoersel Sint-ntonius Halle Residentiële landelijke,
Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken
Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken 1. Missie / visie van het OCMW Sint-Truiden Het OCMW Sint-Truiden heeft als opdracht het
Integratie OCMW - Gemeente
Integratie OCMW - Gemeente Integratie begint met een gemeenschappelijke IT-infrastructuur voor OCMW en Gemeente Didier Van den Meersschaut ICT Coordinator Integratie OCMW DEEL I: HISTORIEK Evolutie in
WORKSHOP 2 Samenwerking inzake financiën. Bram Verschuere ICC Gent, 7 mei 2013
WORKSHOP 2 Samenwerking inzake financiën Bram Verschuere ICC Gent, 7 mei 2013 Samenwerking tussen de Vlaamse Centrumsteden en hun OCMW s op het vlak van Financieel Management - Case Roeselare - Geert Bucket,
Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen
Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen Uitgangspunten OS-traject, geïnspireerd op beleidsdoelstellingen Kwalitatieve, klantvriendelijke
Scope van deze namiddag.
Slide 1 Scope van deze namiddag. We willen het deze namiddag hebben over technische concepten die een optimale werking van onze nieuwe organisatie mogelijk maken. Tevens willen we jullie een mogelijk stappenplan
Traject Samenvoeging personeelsdiensten Stad & OCMW Lokeren
Traject Samenvoeging personeelsdiensten Stad & OCMW Lokeren Lokeren Stad met centrumfunctie: 40.468 inwoners 3 stedelijke basisscholen, kunstacademie, cultureel centrum, 4 sporthallen, zwembad, 2 woonzorgcentra,
Meeuwen- Gruitrode. 5 kerkdorpen inwoners aantal jongeren 0-18j: 2599 Oppervlakte: 9126 ha. oppervlakte (km2)
Meeuwen- Gruitrode Meeuwen- Gruitrode 5 kerkdorpen 13.049 inwoners aantal jongeren 0-18j: 2599 Oppervlakte: 9126 ha inwoners Sint- Truiden 39.769 106,9 Lommel 33.636 102,37 oppervlakte (km2) Hasselt 75.579
Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw
Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-ocmw Ronde van Vlaanderen 28/1/15 12/2/15 Hasselt, Gent, Torhout, Malle, Leuven Inhoud 2 - Vlaams regeerakkoord
RSL Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare
RSL 2018 Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare Geert Sintobin, secretaris Stad en OCMW Roeselare Bram Gekiere, management consultant Möbius Naar een nieuwe
A. WEGWIJZER 1. Inhoudstafel 1 2. Woord vooraf 5
INHOUD A. WEGWIJZER 1. Inhoudstafel 1 2. Woord vooraf 5 B. ALGEMEEN 1. Het Decreet Lokaal Sociaal Beleid en de ministeriële omzendbrief 3 2. Algemene bepalingen en definities 3 3. Planning 5 4. Coördinatie
SAMEN 1 ORGANISATIE: DA'S WILLEBROEK dirk.blommaert SLIDE 1 1
SLIDE 1 1 Nine Eleven een nieuwe betekenis geven. Da's Willebroek 1 organisatie sinds 11/9/2012 SLIDE 2 2 Willebroekse Wistjedatjes SLIDE 3 3 > 26.000 inwoners > 27 ha > 3 deelgemeenten > sterke aangroei
Hoe met IT het verschil maken bij de integratie gemeente OCMW? Praktische roadmap en praktijkvoorbeeld.
Hoe met IT het verschil maken bij de integratie gemeente OCMW? Praktische roadmap en praktijkvoorbeeld. Steven Bauwens Management consultant Möbius Wesley Bille Service Team Digital Transformation LoQutus
SAMEN STERKER. Infomoment 17/09/2016
SAMEN STERKER Infomoment 17/09/2016 Agenda Achtergrond en stimuleringsmaatregelen Vlaamse overheid Waarom Zingem en Kruishoutem? Wat verbindt er ons? Onderzoek door IDEA Consult: aanpak en verloop Communicatie
Samen het interbestuurlijk gegevensverkeer verbeteren. donderdag 11 mei 2017
Samen het interbestuurlijk gegevensverkeer verbeteren donderdag 11 mei 2017 https://overheid.vlaanderen.be/i-monitor 2 - VVSG - Shopt IT 11 mei 2017 Digitaal duwtje voor 27 gemeenten en OCMW s Tot die
& OCMW Sint-Niklaas. Ivan Stuer 22 september 2010
Stad & OCMW Sint-Niklaas ICT ICT Stad Management & OCMW Sint-Niklaas Ivan Stuer 22 september 2010 Agenda Aanleiding Verloop Moeilijkheden Domeinen van effectieve samenwerking Winst Appreciatie Aanleiding
Grenzen verleggen. Intro. Samenwerking Gemeente Coevorden, Borger-Odoorn en Emmen
Grenzen verleggen Samenwerking Gemeente Coevorden, Borger-Odoorn en Emmen Peter van Dijk M&I Partners Kostenaspect Eddie Begeman Gemeente Emmen Proces samenwerking Intro Samenwerking in Zuid Oost Drenthe
/23/ Dienstverlening mensgericht ontwerpen met Service Design (Design Vlaanderen)
/23/ Dienstverlening mensgericht ontwerpen met Service Design (Design Vlaanderen) TREFDAG VVSG 16/10/2014 INHOUD WIE ZIJN WIJ? CONTEXT EN PROBLEEMSTELLING WAT IS HET RESULTAAT? HOE VERLIEP HET PROCES?
Slimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING
Slimme IT. Sterke dienstverlening. 1 E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING 2Dienstverlenende vereniging E-START WAAROM? 3 Lokale besturen komen steeds
PERSONEELSDIENST ADMINISTRATIEF CENTRUM ANTWERPSESTEENWEG KAPELLEN
PERSONEELSDIENST ADMINISTRATIEF CENTRUM ANTWERPSESTEENWEG 130 2950 KAPELLEN personeelsdienst@kapellen.be FUNCTIE: VOLTIJDS CONTRACTUEEL DIENSTHOOFD WELZIJN EN GEZIN NIVEAU A1a-A1b-A2 (38/38) INHOUD: 1.
Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Gent 9 maart 2016 #VVSGronde
Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Gent 9 maart 2016 #VVSGronde Hartelijk welkom! namens Piet, Mattie en Chris 2 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 sessie
WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten. Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013
WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013 WS 4 GEZAMENLIJK AANKOPEN EN OVERHEIDSOPDRACHTEN Ludovic Van den Bulck Bestuurcoördinator Gemeenschappelijke
Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
3/04/2015. De OCMW s opdoeken: een goed idee? Situatie in Vlaanderen. Inhoud
Inhoud De OCMW s opdoeken: een goed idee? Situatie in Vlaanderen AV afdeling OCMW s AVCB-VSGB 26/3/2015 De relatie gemeente-ocmw vandaag Vlaams regeerakkoord 2014-2019 en motie Vlaams parlement Conceptnota
Bouwstenen voor Shared Services De relatie opdrachtnemer en opdrachtgever
Bouwstenen voor Shared Services De relatie opdrachtnemer en opdrachtgever Den Haag 9 december 2004 Almar-Wimer Siebenga MBA directeur ICT Samenwerkingsverband Zuidwest Fryslân Taken ISZF Werkplek-, netwerk-
1 - VVSG - Ronde van Vlaanderen sessie 7 Integratie gemeente en OCMW
1 - VVSG - Ronde van Vlaanderen 2016 - sessie 7 Integratie gemeente en OCMW Hoe bereidt uw bestuur zich voor op de integratie gemeente OCMW? Ronde van Vlaanderen Leuven 3 maart 2016 Hartelijk welkom! namens
Organiseren van IT. Auteur Datum. Jan Bartling 27 januari 2017
Organiseren van IT Auteur Datum Jan Bartling 27 januari 2017 1. Deltion College Rob Vos Professioneel met studenten 2. Horizon College - Jacques Smeets Ervaren uitbesteder 3. Da Vinci College Ger Reijnders
Reorganisatie Stad & OCMW Gent. Toelichting staten-generaal provincie Oost- Vlaanderen 21 maart 2014
Reorganisatie Stad & OCMW Gent Toelichting staten-generaal provincie Oost- Vlaanderen 21 maart 2014 2 I. Doelstelling van de reorganisatie Door het implementeren van een nieuwe organisatiestructuur die
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we
Burgemeester Wim Dries Peter Olaerts Luc Stinissen Stad GENK
studiedag Een klantgerichte dienstverlening en toch besparen: een haalbare kaart? Burgemeester Wim Dries Peter Olaerts Luc Stinissen Stad GENK INSTITUTE vzw Studiedag Een klantgerichte dienstverlening
Lokale besturen + Gov Cloud + Open Source = e-government 10 Open Data en de Cloud Studiedag Politeia en Maarifa Gent, 22 februari 2013
Lokale besturen + Gov Cloud + Open Source = e-government 10 Open Data en de Cloud Studiedag Politeia en Maarifa Gent, 22 februari 2013 Jan Verlinden Diensthoofd ICT Gemeente Schoten Leidraad Schoten Ict
Een geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? WETTEREN
Een geïntegreerde vrijetijdswerking een meerwaarde voor de sportdienst? 1 Wat is geïntegreerd werken? Op elkaar afstemmen en optimaliseren van processen, informatiestromen en ICT. 2 Redenen voor integratie
Alles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten. Alles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten
Alles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten Alles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten 1 Cloudcomputing is populair, en niet zonder reden. Clouddiensten
INFORMATIEVERGADERING 24 NOVEMBER 2016 MASTERPLAN GEMEENTEPLEIN - VRIJETIJDSCENTRUM WINGENE
INFORMATIEVERGADERING 24 NOVEMBER 2016 MASTERPLAN GEMEENTEPLEIN - VRIJETIJDSCENTRUM WINGENE REFERENTIEKADER Waarover gaat het? De gemeente Wingene Feiten & cijfers 2 hoofddorpen + bloeiende woonkernen
De methodiek van de leeftijdsvriendelijke toets Aalst om tot een kwaliteitsvolle en toegankelijke stad of gemeente te komen.
De methodiek van de leeftijdsvriendelijke toets Aalst om tot een kwaliteitsvolle en toegankelijke stad of gemeente te komen. Zorgproeftuin 1 Zorgproeftuin 2 checklist 3 De leeftijdsvriendelijke toets Aalst
Sociale infopunten: het Antwerps model van sociaal huis Paul Van Steenvoort, stad Antwerpen Leen Prims, OCMW Antwerpen
Sociale infopunten: het Antwerps model van sociaal huis Paul Van Steenvoort, stad Antwerpen Leen Prims, OCMW Antwerpen Het Antwerps model van sociaal huis een fysiek netwerk tussen bestaande loketdiensten
Sessie 28A. met geografische digitale bouwstenen
Sessie 28A Oost-Vlaamse lokale G besturen aan de slag met geografische digitale bouwstenen piva egov egov-gerelateerde ondersteuning GIS ICT Informatieveiligheid Erfgoedinzicht Ovinob Leidende principes
BBC EN PLANNING IN GEEL
BBC EN PLANNING IN GEEL Geel? GEEL? Geel? 38.000 inwoners Antwerpse Kempen Gezinsverpleging - Barmhartige Stede Uitgestrekt grondgebied: ca 11.000 ha Stedelijke kern versus landelijk buitengebied Aanwezigheid
Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager
1/5 Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager I. FUNCTIEBENAMING Formatie Directe Leidinggevende contractueel administratief personeel algemeen directeur II. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE
Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen
Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Inspiratiedag Brede School - 29 april 2014 - BRONKS Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners in
Visie op Digitaal Zaakgericht werken
Visie op Digitaal Zaakgericht werken Aanleiding om digitaal zaakgericht te gaan werken Digitaal Zaakgericht werken is een belangrijke ontwikkeling die al geruime tijd speelt binnen de overheid, en bij
Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014
Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners
AANGEPAST MEERJARENPLAN IN FUNCTIE VAN BUDGET
OCMW Maaseik Monseigneur Koningsstraat 8 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AANGEPAST MEERJARENPLAN 214-22 IN FUNCTIE VAN BUDGET 218 Secretaris Raymond Corstjens wnd. Financieel beheerder Inge Hawinkel OCMW Maaseik
Strategische meerjarenplanning De praktijk in Sint-Niklaas. Tom Speleman adviseur interne communicatie en beleidsplanning
Strategische meerjarenplanning De praktijk in Sint-Niklaas Tom Speleman adviseur interne communicatie en beleidsplanning Brussel 2 december 2009 1 Inhoud Beschrijving Witboek Strategisch plan en investeringsenveloppen
A. WEGWIJZER 1. Inhoudstafel 1 2. Woord vooraf 5
INHOUD A. WEGWIJZER 1. Inhoudstafel 1 2. Woord vooraf 5 B. ALGEMEEN 1. Het Decreet Lokaal Sociaal Beleid en de ministeriële omzendbrief 3 2. Algemene bepalingen en definities 3 3. Planning 5 4. Coördinatie
Gebiedsgerichte Werking
Wat komt er aan bod? Inleiding Historiek Gebiedsgerichte Werking Gent Gebiedsgerichte Werking 1. Doelstellingen 2. Organisatie 3. Proces 4. Instrumenten 4 december 2007 Even terug in de tijd GGW heeft
Open Standaarden voor Linkende Organisaties -OSLO²
Open Standaarden voor Linkende Organisaties -OSLO² Project presentatie www.vlaanderen.be\informatievlaanderen Project Outline 1. 2. 3. 4. OSLO Vlaanderen Radicaal Digitaal (VRD) OSLO² Basisregisters -
Projectaanpak nieuwe Digitale Regio Kortrijk. V-ICT-OR kenniscentrum - seminarie gemeentelijke websites Bob Bulcaen, 29 maart 2007
Projectaanpak nieuwe Digitale Regio Kortrijk V-ICT-OR kenniscentrum - seminarie gemeentelijke websites Bob Bulcaen, 29 maart 2007 Leiedal Algemeen directeur Secretaris Cluster 5 Netwerking en communicatie
Functiebeschrijving. Hoofddoel van de functi e
Functiebeschrijving Hoofddoel van de functi e De boekhouder is verantwoordelijk voor alles wat verband houdt met de gemeentelijke boekhouding. Hij/zij informeert de financieel directeur en de diensthoofden
Uitwerken/introduceren nieuwe (beleids-)instrumenten;
1 Aanleiding Invoering Pw per 1 januari 2015 Stop instroom Wsw Beperking instroom Wajong Nieuwe/uitbreiding instrumenten: Nieuw Beschut en LKS Afname Rijksbijdrage Wsw Verlaging Participatiebudget door
Functiebeschrijving Deskundig medewerker (LOI) OCMW Puurs
Functiebeschrijving Deskundig medewerker (LOI) OCMW Puurs Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator
Kwaliteitsplanning 2014
Kwaliteitsplanning 2014 Lokaal dienstencentrum De Stille Meers OCMW Middelkerke Sluisvaartstraat 17 8430 Middelkerke Voorzitter: Dirk Gilliaert Secretaris: Pierre Ryckewaert 1 Inhoudstafel 1. Evaluatie
OSLO 3.0 Wat kan ik er nu als gemeente eigenlijk mee?
OSLO 3.0 Wat kan ik er nu als gemeente eigenlijk mee? 30 april 2015 11.40-12.30 uur 1 OSLO 3.0 Waar staan we en waar willen we heen VlaVirGem- Waar zijn we ooit vertrokken en hoe ziet het geheel eruit
Structuur geven aan onze seniorenadviesraad
Seniorenadviesraad Kampenhout 1 Structuur geven aan onze seniorenadviesraad Structureren in 4 stappen : -Oprichting adviesraad - Behoefteonderzoek - Opmaak beleidsplan - Opvolging van het beleid Structureren
engineering / techniek / ICT
Programmeur (m/v) Voor een bedrijf in regio Gent zijn we op zoek naar een programmeur. Je zal de hardware en software onderhouden en het netwerk op orde houden. Je geeft technische bijstand voor het kleine
Opdrachthoudende vereniging DIGIPOLIS Directiecomité van 21 november 2018 Overzichtslijst
Opdrachthoudende vereniging DIGIPOLIS Directiecomité van 21 november 2018 Overzichtslijst Aanwezigheden Aanwezig: Franky Loveniers Koen Palinckx Martine De Regge Liliane De Cock Bestuurders Verontschuldigd:
Voorstel Stad Gent: wijkantennes gekoppeld aan de centrale werkwinkels. Werkgroep GSIW 4 juni 2013
Voorstel Stad Gent: wijkantennes gekoppeld aan de centrale werkwinkels Werkgroep GSIW 4 juni 2013 Aansluiting te vinden bij andere vormen van dienstverlening om de maatschappelijke positie van de werkzoekende
Vernieuwde ondersteuning van de Brusselse Brede Scholen
Vernieuwde ondersteuning van de Brusselse Brede Scholen Conferentie Vlaamse schepenen en OCMW-voorzitters INFORMATIEMOMENT 8/11/2017 Piet Vervaecke, directeur Onderwijscentrum Brussel vlaamse gemeenschapscommissie
Succes story Graydon Nederland. ECMsolutions. Een verbeterslag in efficiëntie door OpenText Fax Server.
ECMsolutions Ericssonstraat 2, 5121 ML Rijen, NL Telefoon: + 31 (0) 88 0049 900 E-mail: info@ecmsolutions.nl ecmsolutions.nl SECURE E-MAIL DIGITAAL ARCHIEF FAX INTEGRATIES BI DASHBOARDS Succes story Een
20/06/2014. Kwaliteit in overleg. Draaiboek overlegproces IHD. Afgelegde traject. Vlaamse overleggroep. BOLOV s. Projecten(Life +3water)
Kwaliteit in overleg Draaiboek overlegproces IHD 1 Afgelegde traject Vlaamse overleggroep BOLOV s Projecten(Life +3water) 2 1 Samenwerking op alle niveaus Uitgewerkt overlegproces Algemene principes: Transparantie
MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Stand van zaken over de rationalisering van de managementondersteunende
DE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Stand
Waarom deelnemen aan een ICT project voor KMO s? Business aliniëren met ICT. Chris Block 5/3/12
Waarom deelnemen aan een ICT project voor KMO s? Business aliniëren met ICT Chris Block 5/3/12 De KMO heeft veel vraagtekens over ICT Onze informatica is onvoldoende aangepast aan onze bedrijfsvoering
Een nieuwe toekomst voor de bewoners van Klein-Rusland 7 oktober 2015
Een nieuwe toekomst voor de bewoners van Klein-Rusland 7 oktober 2015 verloop infoavond. inleiding door de gouverneur. naar een nieuwe toekomst voor de bewoners van Klein-Rusland. vragen? aanleiding Project
Samen werken aan betere dienstverlening
Samen werken aan betere dienstverlening Onze filosofie Het gaat om de dienstverlening Instandhouden ICT-infrastructuur is geen kerntaak van gemeenten GovUnited koopt de voorzieningen om (elektronische)
Promotorenteam en Kennisnetwerk EVC. Een introductie
Promotorenteam en Kennisnetwerk EVC Een introductie Actuele beleidscontext - Aandacht voor EVC: beleidsnota s 2009-14 onderwijs, werk, cultuur, jeugd en sport. - Oprichting van een kennisnetwerk EVC is
WERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN
VISIETEKST WERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN 2017-2024 P a g i n a 2 INHOUD 1. Wat vooraf ging 2. Roadshow 3. Keuzes en beleid 4. Gestelde doelstellingen 5. Meerjarenplan 6. Vooropgestelde
Digitaal, Ja natuurlijk. Digitalisering als strategische succesfactor
Digitaal, Ja natuurlijk Digitalisering als strategische succesfactor Agenda Van Ja, natuurlijk naar digitaal concept Te realiseren doelstellingen Van concept naar realisatie Helemaal je eigen plek Digitaal,
Samenwerking vanuit het perspectief van de Shared Service Organisatie
Samenwerking vanuit het perspectief van de Shared Service Organisatie 10 juni 2010 A.W. Siebenga MBA Directeur van ICT Samenwerking Zuidwest Fryslân De andere overheid werkt samen! ICT shared services
Totaaloverzicht voorstellen expertgroepen
Totaaloverzicht voorstellen expertgroepen Bezuinigingsvoorstellen 2015 2016 2017 DIENSTVERLENING 1 Gemeentehuis 16.600 16.600 16.600 Dit voorstel betreft de extra huuropbrengst ( 15.000) in het kader van
Verslag aan de Provincieraad
departement Personeel dienst Werving & Loopbaan dossiernummer:. 1305002 Verslag aan de Provincieraad betreft verslaggever Projecten opmaak inventaris in het kader van de projecten: "GIScoördinator ten
Deeltijdse ICT-medewerker SASK
Deeltijdse ICT-medewerker SASK B1-B3 Doel van de functie: Je staat in voor in voor het dagelijks onderhouden, beheren en ondersteunen van de ICT-infrastructuur in functie van de algemene (administratieve)
Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten
Kansrijke Samenwerking Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten November 2012 Even voorstellen: Harrie van den Bergh Manager Facility Services, GGZ Oost Brabant Facility Services: Inkoop & Magazijn, Techniek
Het antwoord op je vragen
Het antwoord op je vragen Overkoepelend 1. Transitie een goed idee 2. Het OCMW binnen de structuur van de stad 3. Het OCMW geen klein broertje 4. Naam van de toekomstige organisatie stad/ocmw 5. Gevolgen
Het moment van de gestandaardiseerde waarheid! Open Standaarden voor gelinkte Overheden OSLO 3
Het moment van de gestandaardiseerde waarheid! Open Standaarden voor gelinkte Overheden OSLO 3 1 Even voorstellen Johan van der Waal Domeinverantwoordelijke informatiemanagement Johan.vanderwaal@v-ict-or.be
Regionale Consolidatie van IT in Waasland Wat levert dit op?
Regionale Consolidatie van IT in Waasland Wat levert dit op? Yves Vanderbeken Chief Technologist HB-Plus VLAVIRGEM wordt werkelijkheid in Regio Waasland! Focus Doel: Ontzorgen van IT Hoe: ontzorgen door
1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering?
1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering? 2. Waarom zijn standaard basisprocessen Meerdere redenen, de belangrijkste: - Juist door digitalisering
Verzelfstandiging in het Gemeentedecreet
Verzelfstandiging in het Gemeentedecreet Verzelfstandiging in het gemeentedecreet Doel gemeentedecreet: gemeenten een keuzemenu aanbieden Twee soorten verzelfstandiging: - Intern: geen rechtspersoonlijkheid:
RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN VAN DONDERDAG 29 MAART Openbare zitting
RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN VAN DONDERDAG 29 MAART 2018 DAGORDE Openbare zitting PUNT 1 :Goedkeuring van de notulen van de openbare zitting van 22 februari 2018 ARTIKEL 1: De notulen van de openbare
Coördinator buitenschoolse kinderopvang
Coördinator buitenschoolse kinderopvang Doel van de functie Zorgen voor een kwaliteitsvolle buitenschoolse kinderopvang. Plaats in de organisatie Afdeling Vrije tijd Dienst Buitenschoolse kinderopvang
Op naar een (nieuwe) centrale mappenstructuur! [naam lesgever] [plaats, datum]
Op naar een (nieuwe) centrale mappenstructuur! [naam lesgever] [plaats, datum] Overzicht Centrale mappenstructuur Waarom? Opstellen Uitrollen Richtlijnen, tips & tricks Tools Ordening troef! Hartenjagen
college van burgemeester en schepenen Zitting van 19 februari 2016
beraadslaging/proces verbaal Kopie college van burgemeester en schepenen Zitting van 19 februari 2016 Besluit B-punt GOEDGEKEURD cultuur, sport, jeugd en onderwijs Samenstelling de heer Bart De Wever,
Het project. Digitale Bouwaanvraag
Het project Beleidskader Beslissing Vlaamse Regering 4 juni 2010 Regeerakkoord 2009 2014 - administratieve vereenvoudiging - klantvriendelijke overheid, - e-government, - innovatieve ontwikkelingen, -
Dimpact en GovUnited vergeleken
Dimpact en GovUnited vergeleken.. en de invulling van zaakgewijs werken Bob Coret 22 september 2011 Digital Groep Specialist op het gebied van dienstverlening en digitaal werken. 2 punt op de horizon 3
Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Ondersteuning Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit