Meer, beter en samen!

Transcriptie

1 Agentschap voor Natuur en Bos Meer, beter en samen! Mooi in theorie, Een noodzaak in praktijk MOVI - Colloquium 17 mei 2011

2 Agentschap voor Natuur en Bos 1 april 2006 Fusie van 2 afdelingen (BBB) - Verzelfstandiging 72 mio. Euro (excl. Lonen) VTE ha adviezen vergunningen 3 Strategische doelstellingen Biodiversiteit Beleefbaarheid en toegankelijkheid Groen in de Stad Visie: Meer Beter - Samen

3 Agentschap voor Natuur en Bos Meer Beter Samen Blik terug Theorie Praktijk Blik vooruit Theorie Praktijk

4 Theorie Vrij naar Pablo Picasso Elke theorie is een leugen, die ons dichter bij de waarheid brengt MC Solaar - La belle et le bad boy Le contexte est plus fort que le concept

5 Terugblik Theorie (Quinn et al.) Flexibiliteit Human Relations O Inzet, samenhang, moreel Aanpassing, ext. ondersteuning Open Systeem Intern Kader van de Concurrerende waarden Extern Intern Proces model Stabiliteit Continuïteit Productiviteit winst $ Rationeel Doel model Beheersing

6 Terugblik Theorie (Quinn et al.) Flexibiliteit Human Relations O Mentor Innovator Open Systeem Stimulator Bemiddelaar Intern Extern Controleur Producent Coördinator Intern Proces model Bestuurder $ Rationeel Doel model Beheersing

7 Agentschap voor Natuur en Bos Meer Beter Samen Blik terug Theorie Praktijk

8 Terugblik Praktijk Flexibiliteit (inzet, samenhang, moreel) Human Relations O Mentor (aanpassing, ext. Ondersteuning) Open Systeem Innovator Intern ANB-dag Stimulator Bevorderingen PEP Procesmgmt Controlleur proceslijst Bemiddelaar Missie en visie SOD en OOD Producent Extern IAVA dossierflow Ondernemingsplan Organisatiestructuur Coördinator Intern Proces (Stabiliteit, continuïteit) Bestuurder Inzet VTE Budgetplanning Beheersing $ Rationeel Doel (Productiviteit, winst)

9 Terugblik Praktijk Flexibiliteit (inzet, samenhang, moreel) (aanpassing, ext. Ondersteuning) Human Relations Open Systeem O Mentor Innovator Intern Bevorderingen Witte lijst Stimulator Bemiddelaar ANB-dag Missie en visie SOD en OOD Procesmgmt Controlleur Slanke proceslijst Producent Extern Beheersen van de organisatie IAVA Plastura Ondernemingsplan Organisatiestructuur Coördinator Bestuurder Inzet VTE $ Intern Proces Budgetplanning Rationeel Doel (Stabiliteit, continuïteit) (Productiviteit, winst) Beheersing Inschatting per doelstelling ANB 1 Organisatiebeheersing Effectiviteit 1 2 Efficiëntie 1 2 Kwaliteit 1 3 Integriteit Thema-inschatting Doelstellingen en risicomanagement 1 3 Belanghebbendenmanagement 1 3 Monitoring 0 2 Organisatiestructuur 2 3 Human Resources Management 1 3 Organisatiecultuur 2 3 Informatie en Communicatie 1 3 Financieel Management 1 3 Facility Management 1 2 ICT 1 2 Onbestaand Ad-hocbasis Gestructureerde aanzet Maturiteitsinschatting Gedefinieerd Beheerst systeem Geoptimaliseerd

10 Terugblik Praktijk Flexibiliteit (inzet, samenhang, moreel) Human Relations O Mentor WAARDEN (aanpassing, ext. Ondersteuning) Open Systeem Innovator VISIE Intern Bevorderingen Witte lijst Stimulator ANB-dag Procesmgmt Controlleur Bemiddelaar Missie en visie SOD en OOD Producent Slanke proceslijst Extern IAVA Plastura Ondernemingsplan Organisatiestructuur Coördinator Intern Proces (Stabiliteit, continuïteit) Bestuurder Inzet VTE Budgetplanning Beheersing FOCUS $ Rationeel Doel (Productiviteit, winst)

11 Agentschap voor Natuur en Bos Meer Beter Samen Blik terug Theorie Praktijk Blik vooruit Theorie - Visie

12 Vooruitblik Visie VISIE VISIE WAARDEN Gastheer Visie: Nodigt mensen uit op een mooie locatie en serveert zijn beste gerechten. Hij wil MEER mensen op het feest door zijn uitnodigingen gericht te versturen. Hij wil BETERE feesten door zijn locaties aantrekkelijk te maken en zijn aanbod af te stemmen op de genodigden. En bovenal waakt hij erover dat alle gasten SAMEN een geweldig feest beleven Waarden: ontvankelijk zijn, commercieel denken, boeien en binden, grenzen doorbreken en innoveren. Omslag: Wil een verrijking zijn ten opzichte van de conservator die louter vanuit een beschermingsreflex naar zijn domeinen kijkt.

13 Vooruitblik Visie VISIE VISIE WAARDEN Compagnon Visie: Is een metgezel, een reisgenoot. Om MEER mensen te bereiken kiest hij zorgvuldig zijn routes. Om BETERE reizen te maken speelt hij steeds gepast in op de signalen uit de groep. En bovenal is de reis voor hem pas geslaagd als hij SAMEN met zijn reisgenoten het doel bereikt Waarden: : less is more, samen-werken, netwerken, durven doen en drive & spirit Omslag: wil een verrijking zijn ten opzichte van de regulator die vanaf de zijlijn toekijkt op de strikte naleving van de regels en procedures

14 Vooruitblik Visie VISIE VISIE WAARDEN Butler Visie: Is een dienaar met prestige en grote invloed. Hij is het aan zijn prestige verplicht om steeds MEER diensten aan te bieden en de dienstverlening steeds BETER te verzorgen. Om zijn invloed te behouden overlegt hij zijn werk SAMEN met diegenen aan wij hij zijn diensten verleent Waarden: efficiëntie, kostenbewustzijn, proactief, betrokken, verantwoordelijk Omslag: wil een verrijking zijn ten opzichte van de dienstverlener die enkel op bestelling diensten levert.

15 Agentschap voor Natuur en Bos Meer Beter Samen Blik terug Theorie Praktijk Blik vooruit Theorie - Visie Praktijk

16 Vooruitblik Praktijk VISIE VISIE ANB Wil Meer, Beter en Samen en zet daarvoor drie sterke karakters in Gastheer Compagnon Butler WAARDEN Vlaanderen in Actie Regeerakkoord / Beleidsnota Besparingen (Proces) management FOCUS Waarom? (Doel bepalen) Wie? (Rollen en verantwoordelijkheden aflijnen) Hoe? (proces optimaliseren) Wat? (Output vastleggen)

17

18 Meer Info: Jeroen Nachtergaele Agentschap voor Natuur en Bos 0478 /