De business case op zijn kop Uitdagingen in de ouderen huisvesting

Transcriptie

1 De business case op zijn kop Uitdagingen in de ouderen huisvesting Willemijn Souren - la Fleur 9 april 2015

2 Programma Korte introductie Woonzorg Nederland Enkele cijfers De nieuwe klant De basis: het huidige (zorg) vastgoed Transformatie van het verzorgingshuis Het is tijd voor intensieve samenwerking 2

3 Thuis in wonen & zorgen Sinds 1950 geworteld in de Nederlandse samenleving 3

4 Een vitale woningcorporatie voor kwetsbare ouderen Ruim woningen in 174 gemeenten Ong intramurale eenheden Partnerships met > 90 zorgorganisaties 4

5 Missie Woonzorg Nederland Woonzorg Nederland biedt passende woonruimte aan kwetsbare ouderen en mensen met een beperking die beschut of beschermd willen wonen. Onze dienstverlening ondersteunt de behoefte aan veiligheid en zekerheid van onze doelgroep. 5

6 Wist u dat Het aantal 80-plussers sinds 1980 meer dan verdubbeld is? 6

7 dat in 2040 Het aantal 65-plussers zal zijn opgelopen tot 4,6 miljoen? 7

8 ..dat in 2030 Het merendeel alleenstaand zal zijn?

9 ..dat de intramurale V&V capaciteit inmiddels is gereduceerd tot een derde? 9

10 en dat we dus een kloof moeten overbruggen 10

11 Nieuwe spelregels Productiegebonden bekostiging zorg- en vastgoedexploitaite Afbouw indicatie zorgzwaartepakketten Welzijn naar WMO en dus de gemeente 11

12 De nieuwe klant Dubbel vergrijsd Meer alleenstaanden Meer vraag naar zorg Wil vrij kunnen kiezen Respectvol bejegend worden Betaalbaar & veilig wonen Minder draagkrachtig? 12

13 Nieuwbouw? Prijs/kwaliteit? Terughoudende investeerders Heroverweging eigen investeringsprogramma 13

14 De basis: het huidige (zorg)vastgoed Dubbele vergrijzing betekent dat bestaande volume zorgvastgoed nodig is om toenemende behoefte in de toekomst aan te kunnen Functionele en bouwkundige prijs/kwaliteit verhouding redelijk tot goed Ketenzorg mogelijk door aanleunwoningen in combinatie met woonzorgcentrum 14

15 Visie Scheiden Wonen en Zorg Woonzorg Nederland heeft een visie op Scheiden van Wonen en Zorg ontwikkeld We moeten het huidige potentieel aan zorgvoorzieningen en woningen optimaal benutten 15 Wie de wetswijzingen, demografische ontwikkelingen en de groeiende vraag naar zorg plaatst in perspectief van ons bestaande vastgoedaanbod, komt tot de conclusie dat een optimale benutting daarvan ook voor onze zorgpartners een zeer efficiënte oplossing is.

16 Onderzoek concept beschut wonen Op vier locaties in Nederland heeft Woonzorg Nederland de interesse gepeild van in totaal ruim 800 zelfstandig wonende 60-plussers. Ook de mening van kinderen over de toekomstige woonsituatie van hun ouders werd onderzocht. Concreet vroegen wij of senioren belangstelling hebben in het huren van een betaalbare studio/appartement (30-50 m2) in een voormalig verzorgingshuis met zorg op maat, diensten en activiteiten. Een derde van de respondenten reageerde positief op het voorgestelde woonconcept. Bij zorgbehoefte stijgt dit aantal zelfs naar 52 procent; een onverwacht hoge uitkomst. Van de ondervraagde kinderen vindt 38 procent een studio in een voormalig zorgcomplex geschikt voor hun ouders. 16

17 17 Pilots SW&Z Verspreid door heel Nederland met de volgende thema s: Herpositioneren van leegstaande zorgcomplexen naar (tijdelijke) studentenhuisvesting of zelfstandig beschut wonen In samenwerking met oa. de hurende zorginstelling ontwikkelen van nieuwe woon-zorgconcepten met daarin een mix van zelfstandig wonen tot zware zorg In samenwerking met de hurende zorginstelling het huidige verzorgingshuis gefaseerd omzetten naar zelfstandig beschut wonen

18 Transformatie van verzorgingshuis Wet & regelgeving 18

19 Wet & regelgeving Bestemmingsplan BAG, huisnummering (On)zelfstandige woning Verhuurdersheffing Inkomenstoets bij onderverhuur Legionella & brandveiligheid Warmtewet 19

20 Transformatie van verzorgingshuis Wet & regelgeving Fysieke aanpassingen 20

21 Fysieke aanpassingen Brievenbussen Spreek-luisterverbindingen Telefoon/internet/tv Keukenblokken Brand & legionellapreventie Energetische maatregelen 21

22 Transformatie van verzorgingshuis Wet & regelgeving Fysieke aanpassingen Investeren in uitstraling 22

23 23

24 Transformatie van verzorgingshuis Wet & regelgeving Fysieke aanpassingen Investeren in uitstraling Passend klantenaanbod 24

25 Passend klantenaanbod Zorg- en dienstverleningspakket Ontmoeting & verenigingsleven Restaurant Winkeltje Kapper/pedicure Wellness en/of fitness 25

26 Transformatie van verzorgingshuis Wet & regelgeving Bouwkundige aanpassingen Investeren in uitstraling Passend klantenaanbod Marketing & Communicatie 26

27 Marketing & Communicatie 27

28 Het is tijd voor intensieve samenwerking Nieuwe rolverdeling gemeenten, zorg- en welzijnsinstellingen en corporaties Regels wijzigen, maar de vraag naar wonen en zorg blijft groeien Uitdaging aangaan om samen passende woon- zorg- en dienstenarrangementen te realiseren 28

29 Ten slotte Het is niet de sterkste van een soort die overleeft. Wel degene die zich het beste aan veranderingen kan aanpassen (Charles Darwin) 29