Wonen, Zorg en Maatschappelijk Vastgoed. Gerard Koster VNG

Transcriptie

1 Wonen, Zorg en Maatschappelijk Vastgoed Gerard Koster VNG

2 Opbouw presentatie 1. Ontwikkelingen 2. Opgaven regionaal/lokaal 3. Samenwerking 4. Voorbeelden 5. Vragen aan u

3 1. Ontwikkelingen Extramuralisering: komende 5 jaar gemiddeld ouderen, 1300 gehandicapten en 800 ggz-cliënten met lage zorgindicatie geen toegang meer tot intramuraal verblijf Vergrijzing Trend meer zelfstandig willen blijven wonen en behoefte aan nieuwe woonconcepten Veranderend krachtenveld bij gemeenten, corporaties, zorgpartijen, bewoners e.a. Zelfstandig wonen is norm: ouderen met indicatie 74%; Gehandicapten 60%; Ggz-cliënten 87%

4 Verschuiving in intramurale capaciteit in 1980 naar in mensen met lichte indicatie na verwachting geen toegang meer tot intramuraal verblijf Circa 30% minder cliënten voor instellingen Aantal ouderen neemt toe; 65+ stijgt van 16% (2,7 miljoen) in 2012 tot 26% (4,7 miljoen) in 2040 Aantal 80+ stijgt hierbinnen tot 44% in 2050

5 Nieuwe woonconcepten nodig Verdubbeling vraag naar verzorgd wonen (van ) en wonen met diensten (46 000) Toename aan mobiliteit door veranderende woonbehoeften maar liefst in eigen omgeving Eigenwoningbezit en verkoopbaarheid of aanpasbaarheid Mantelzorgwoningen faciliteren Kleinschalig of grootschalig, flexibel Domotica en technische ontwikkelingen In buurt van zorg en welzijnsvoorzieningen, vrijwilligers

6 Veranderend krachtenveld Decentralisaties naar gemeenten rond Werk, Zorg en Jeugd en bezuinigingen Meer zelfredzaamheid en initiatief burger Zorg: Vastgoedrisico s en verminderde business case, leegkomend intramuraal vastgoed en transformatiepotentie Corporaties: Verhuurdersheffing en herziene Woningwet; investeren aan banden gelegd, striktere regels voor leefbaarheid en maatschappelijk vastgoed.

7 2. Fysieke opgave regionaal/lokaal Toegankelijke en levensloopbestendige woningen, zowel in de huur als de koopmarkt. Betaalbare en toegankelijke nieuwe vormen van beschermd of verzorgd wonen voor doelgroepen, met 24 uur zorg op afroep. (Woon)begeleiding voor kwetsbaren, ook rond overlast en leefbaarheid, schuldhulpverlening. Mogelijk maken van mantelzorg, in de buurt van de zorgvragers.

8 Bevorderen van de gewenste spreiding en gebruik van accommodaties, o.a. voor dagbesteding. Nieuwe behoefte aan gemeenschappelijke ruimten in buurten en wijken, ook ter vervanging van intramuraal aanbod

9 3. Samenwerkingsopgave Visie op wonen, welzijn en zorg Zorg thuis Collectieve voorzieningen Woningvoorraad + Woonomgeving (mobiliteit en bereikbaarheid) Kansen en pijnpunten Betaalbaarheid en kwaliteitseisen Omgang met elkaar

10 Meer info en activiteiten groep wonen (aedes-actiz) wonen

11 4.Voorbeelden Convenant regio Groningen - Assen Visie en convenant Wonen en zorg Rivierenland Platform Zelfredzaamheid Rivierenland Convenant Schijndel Convenant WMO woningaanpassingen Deventer-Salland Woonservicegebied Dronten

12 Hoe wordt de opgave opgepakt? Tussen sociale en fysieke sector binnen gemeente Met partners als bewoners, corporaties, zorgaanbieders Wat zijn daarin de belangrijkste bestuurlijke keuzes en dilemma's?

13 Vragen aan u - Hoe staat deze opgave op de bestuurlijke agenda de komende tijd? - Wat zijn de belangrijkste te maken keuzes / dilemma s? - Hoe is de verbinding gelegd tussen de fysieke en de sociale opgave?