Metaal- en foodindustrie naar 2020

Transcriptie

1 Metaal- en foodindustrie naar 2020 Lunch & learn, 24 september 2014 Rabobank LVC en Maasduinen Henri Cocu, Sectormanager Industrie Hans van Haaren Sectormanager Food

2 Sectormanagement als inspiratie Hans van Haaren Sectormanager Food Rabobank Nederland Henri Cocu Sectormanager Industrie Rabobank Nederland 2

3 De regio en haar ambitie 3

4 4

5 LVC in breder perspectief 5

6 Wat beogen we met deze bijeenkomst? Doel Ontwikkelingen in Maakindustrie te schetsen Het belang van Foodindustrie als eindmarkt Bijdrage aan uw strategische keuzes Aanzet tot samenwerkingsvormen 6

7 Industrie in het nieuws Meer werk in de Nederlandse industrie NRC, 1 mei 2014 Geen kaas, maar hightech voor Frau Antje op Hannover Messe FD, 7 april 2014 EU en industrie investeren 22 miljard in onderzoek en innovatie Duurzaambedrijfsleven, juli 2013 Nederlandse industrie blijft profiteren van herstel Europa Financieele Dagblad,2 mei 2014 Groei Nederlandse industrie houdt aan Nu.nl, 1 mei

8 Hoge productiviteit Arbeidsproductiviteit Industrie Alle sectoren Nederland 51,9 44,8 Duitsland 51,4 41,2 België 51,2 46,8 Frankrijk 41,9 45,7 Spanje 37,5 31,9 UK 36,8 35,1 EU-28 32,4 31,5 Italië 30,6 32,4 * toegevoegde waarde per gewerkt uur Bron: Eurostat,

9 Investeringsverwachting industrie 2014 Industrie 9% Waarvan Voedings- en genotmiddelen 8% Textiel en kleding -8% Hout- en bouwmaterialen -7% Grafische industrie -15% Raffinaderijen en chemie 12% Overige industrie -9% Metaal-elektro 14% Waarvan Basismetaal en metaalproducten -8% Elektrotechnische en machine 39% Transportmiddelen -12% 9

10 Ontwikkelingen in Maakindustrie Waar wordt over gepraat?

11 Smart Industry: hype of realiteit? Beelden zeggen meer dan woorden... 11

12 3D printing, een nieuwe dimensie Verwachtingen hoog gespannen Vrijwel alle bedrijven nog in startfase Verschillen tussen consumenten- en B2B productie Voor verschillende materialen verschillende printers Verdienmodel alleen 3D vaak nog lastig Nederland goede uitgangspositie 12

13 Circulaire economie 13

14 En verder 14

15 Een eindmarkt: foodindustrie

16 Trends in de voedselketen 16

17 Succesvol samenwerken in de voedselketen 17

18 Wereldvoedselvraagstuk is een kans voor Nederland 18

19 Thema s in de supply chain Online food Onbeperkt assortiment Logistiek en distributie 19

20 Thema s in de supply chain Veranderd consumentengedrag bepaalt de gehele keten Hybride gedrag Gemak, individualisering en gezondheid (obesitas en diabetes) Bewust, voedselveiligheid en transparantie Verspilling Houdbaarheid van producten Derving 20

21 Investeren in innovatie en nieuwe technologieën 21

22 Kansen buiten Europa Nederland als kennisland Feeding the city Wat exporteert u? Producten Diensten Kennis Oplossingen Wat betekent dit voor uw verdienmodel? 22

23 Maakindustrie aan zet! Samenwerken in de keten

24 F&A Keten en de machine- en metaalproductenindustrie Farm input Farmer Food processing industry Distribution Retailer Consumer Machines en apparaten voor landbouw: Landbouwvoertuigen Oogstmachines Melksystemen Voedermachines Broedmachines Etc. Machines en apparaten voor voedselverwerkende industrie: Bakmachines Snijmachines Conveyor belts Inpakmachines Slachtmachines Storage and handling equipment Metaalproductenindustrie 24

25 Positie in de keten / keuze voor een rol 25

26 Open innovatie bedrijf X bedrijf Y samenwerkingsverband A afnemers/ consumenten klanten samenwerkingsverband B leveranciers andere branches focus: het creëren van meerwaarde

27 Strategie Kostenleider (Operational excellence) Relatieleider (Customer intimacy) Technologieleider (Productleadership) 27

28 Wat vraagt de foodindustrie? Farm input Farmer Food processing industry Distribution Retailer Consumer Procestechnologie Productiviteit 24/7 service Innovatie en probleemoplossend vermogen Voedselveiligheid Traceerbaarheid Informatie /big data 28

29 Conclusie: de lat komt steeds hoger te liggen 29

30 Oplossing: samenwerking 30

31 Plenaire discussie Meer kansen door samen te vernieuwen

32 Samenwerkingsvorm 1 Samenwerking met klanten 32

33 Samenwerkingsvorm 2 Samenwerking met andere branches 33

34 Samenwerkingsvorm 3 Samenwerking met ketenpartners (om eindafnemer, de foodindustrie, beter te bedienen) 34

35 Tot slot: een stelling Een regionaal cluster Food-maakindustrie is zinvol en daar ga ik mij voor inzetten 35