Werken voor de Overheid 2010

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Werken voor de Overheid 2010"

Transcriptie

1 Werken voor de Overheid 2010 Carlijn Middendorp Hanneke Grobbe Dineke Sonderen Martijn van der Kooij INTEGRON BV Wijnhaven 65 Rotterdam Postbus HH Rotterdam Phone: Fax : Internet: Werken voor de Overheid

2 1. Inleiding: Marktonderzoek Werken voor de overheid. In 2007 is Sdu Uitgevers gestart met het onderzoek Werken voor de overheid, waarin de publieke sector aangeeft hoe tevreden zij is over de prestaties van externe dienstverleners. Ook dit jaar is het onafhankelijke trendonderzoek uitgevoerd. Door de jaarlijkse meting ontstaat een voortschrijdend beeld van de kwaliteitsontwikkeling van de geleverde diensten en van de dienstverleners zelf. Niet alleen de tevredenheid van overheden over externe dienstverleners is gemeten, maar ook hoe belangrijk de verschillende aspecten van de dienstverleners worden bevonden. Integron BV heeft het onderzoek uitgevoerd, waarbij onderscheid is gemaakt tussen de lokale overheid, provinciale overheid en de rijksoverheid. Bij gemeenten wordt daarbij een onderscheid gemaakt tussen grote en kleine gemeenten (respectievelijk meer of minder dan inwoners). Dit onderzoek laat zich niet vergelijken met de (klanttevredenheids)onderzoeken die dienstverleners zelf laten uitvoeren. Niet alleen is de vraagstelling uitgebreider, ook de methode van onderzoek, de meetschalen en steekproefopbouw zijn anders. Daarbij gaat het om grootschalig onderzoek. Een aanzienlijk aantal dienstverleners is op dezelfde kwaliteitsaspecten beoordeeld. Werken voor de overheid is een trendmatig onderzoek. Het stelt professionals in staat zich uit te spreken over dienstverleners en in de tijd te volgen hoe de waardering van deze dienstverleners door de sector als geheel zich ontwikkelt. Voor dienstverleners zelf biedt dit onafhankelijke onderzoek aanknopingspunten om hun klanten gerichter te bedienen. Disciplines In het onderzoek is een onderscheid gemaakt binnen de totale dienstverlening aan overheden naar acht disciplines: 1. Management & Organisatie 2. HRM Advies en Werving & Selectie 3. Opleiding & Training 4. Accountancy & Financiën 5. ICT 6. Juridische dienstverlening 7. Vastgoed 8. Facilitaire dienstverlening Facilitaire dienstverlening is in 2010 toegevoegd als extra discipline en daardoor niet te vergelijken in de tijd. Per categorie zijn 20 tot 35 bekende spelers in de vragenlijst opgenomen. Verder zijn er drie mogelijkheden in de vragenlijst opgenomen om een niet eerdergenoemde dienstverlener te benoemen. Kwaliteiten Per dienstverlener zijn zeven kwaliteitsaspecten beoordeeld op waardering en het belang van deze aspecten. Deze zeven kwaliteitsaspecten zijn: 1. Reputatie van de organisatie: is de dienstverlener een bekende speler in de lokale, regionale en centrale overheidswereld, met ruime ervaring en positief imago? 2. Competentie: kennis en kunde van de medewerkers, de omvangrijkheid van de dienstverlening. 3. Integriteit: alles wat te maken heeft met vertrouwen en betrouwbaar handelen. 4. Kwaliteit voorstellen en offertes: mate van inspelen op de vraagstelling, leesbaarheid, verzorgdheid, snelheid. 5. Kwaliteit dienstverlening: mate van betrouwbaarheid, servicegerichtheid, flexibiliteit, proactiviteit, communicatie. 6. Resultaat dienstverlening: mate waarin werd gerealiseerd wat werd verwacht en was afgesproken. 7. Marktconforme condities/tarieven: oordeel over de prijs en voorwaarden van de dienstverlener ten opzichte van gelijksoortige bedrijven in de markt. Werken voor de Overheid

3 Onderzoeksmethodiek De dimensies zijn gebaseerd op het Service Quality Model en een onderzoek door de Universiteit van Twente die uitgebreid onderzoek heeft gedaan naar belangrijke factoren voor overheidsmanagers in de beoordeling van dienstverleners. Het Service Quality model, ook wel afgekort tot het SERVQUAL model, is ontwikkeld in 1988 door Zeithaml, Parasuraman en Berry voor het meten van kwaliteit van diensten. Het omvat een raamwerk voor het doorgronden van de kwaliteit van dienstverlening en kan gebruikt worden als diagnose om de tekortkomingen in de dienstverlening aan de orde te stellen. De kwaliteit van diensten kan beoordeeld worden aan de hand van dimensies als betrouwbaarheid, responsiviteit, competentie, toegankelijkheid, hoffelijkheid, communicatie, geloofwaardigheid, zekerheid, het begrijpen of kennen van de klant en tastbare zaken. Dit laatste zijn zaken die vooraf zichtbaar zijn en een indicatie geven van de kwaliteit van de latere service. Een voorbeeld is de uitstraling van de offerte of het voorkomen van een medewerker van een dienstverlener. Verder is de ervaring van Integron gebruikt voor het verder aanscherpen van de meetvariabelen. Doelgroep en methodiek Het onderzoek richt zich op de lokale en regionale overheidsfunctionarissen. Onderscheid is gemaakt tussen grote en kleine gemeenten (resp. meer en minder dan inwoners), provinciale overheid, waterschappen en de rijksoverheid. De contactpersonen zijn door middel van advertenties geattendeerd op het onderzoek, of zijn per geïnformeerd en uitgenodigd voor deelname. Zij konden via de direct doorlinken naar de online vragenlijst. Respons In totaal hebben 985 personen hun mening gegeven. 70% van de respondenten werkt voor de lokale overheid, 7% voor een waterschap, 3% voor de provinciale overheid en 20% voor de rijksoverheid. Van de respondenten die voor de lokale overheid werken, heeft 69% aangegeven te werken voor een gemeente met minder dan inwoners, 31% werkt voor een grotere gemeente. Tijdsperiode Het onderzoek is voorbereid in het voorjaar van De dataverzameling heeft plaatsgevonden van juni t/m september van dit jaar. Een volgend trendonderzoek staat gepland voor september Participanten Het onderzoek Kwaliteit dienstverleners binnen de Overheid in 2010 is uitgevoerd door Sdu Uitgevers in samenwerking met Integron BV. Werken voor de Overheid

4 2. Welke kwaliteiten vinden overheden het belangrijkst? Aan de respondenten, werkzaam bij de overheid, is gevraagd hoe belangrijk zij elk van de zeven kwaliteitsaspecten vinden waaraan een dienstverlener moet voldoen: zeer belangrijk, belangrijk of minder belangrijk. Alle kwaliteitsaspecten worden belangrijk gevonden door de overheden, maar het resultaat van de dienstverlening is voor hen het meest belangrijk, gevolgd door competentie, de nummer één van vorig jaar. De ranking in belang komt redelijk overeen, als deze wordt vergeleken met Tussen de disciplines zien we verschillen in verwachtingen. Overheden geven aan hogere verwachtingen te hebben van Accountancy & Financiën dienstverleners, ten opzichte van de andere disciplines. Op alle gemeten aspecten, geeft 65% van de respondenten aan dit zeer belangrijk te vinden in de dienstverlening. Ten aanzien van HRM Advies en Werving & Selectie, maar ook van Opleiding & Training zijn de overheden relatief minder verwachtingsvol. Ranking Discipline % Zeer belangrijk 1 Accountancy & Financiën 65% 2 ICT 55% 3 Juridische zaken 53% 3 Vastgoed 53% 5 Management & Organisatie 52% 6 Facilitaire dienstverlening 50% 7 HRM Advies en Werving & Selectie 44% 7 Opleiding & Training 44% Per discipline Overeenkomstig aan het totaalniveau is te zien dat marktconforme condities / tarieven en de reputatie van de organisatie bij alle disciplines relatief het minst belangrijk worden gevonden. Opmerkelijke verschillen in belang ten opzichte van het totaalniveau staan hieronder beschreven. Bij Accountancy & Financiën zijn de verwachtingen het hoogst. Ondanks dat de ranking van belangrijke aspecten vergelijkbaar is met het totaalniveau, zijn de procentuele verschillen erg groot. Het resultaat van de dienstverlening wordt door 94% zeer belangrijk gevonden t.o.v. 71% op totaalniveau. Dit geldt ook voor competentie (89% t.o.v. 70%), kwaliteit dienstverlening (83% t.o.v. 64%) en integriteit (81% t.o.v. 62%). De verwachtingen ten aanzien van de Juridische dienstverleners zijn het hoogste bij de competentie, integriteit en het geleverde resultaat van de dienstverleners. De kwaliteit van de dienstverlening wordt binnen deze discipline relatief minder belangrijk gevonden. 82% van de respondenten vindt de integriteit zeer belangrijk bij de dienstverlening van Vastgoed organisaties. Dit is 20% hoger dan gemiddeld. Integriteit staat daarmee binnen deze discipline op een opvallend hoge positie. Werken voor de Overheid

5 Ranking Management & Organisatie % Zeer belangrijk Ranking ICT % Zeer belangrijk 1 Competentie 73% 2 Resultaat dienstverlening 71% 3 Integriteit 67% 4 Kwaliteit dienstverlening 58% 5 Kwaliteit voorstellen en offertes 50% 6 Marktconforme condities / tarieven 26% 7 Reputatie van de organisatie 22% 1 Resultaat dienstverlening 83% 2 Competentie 81% 3 Kwaliteit dienstverlening 75% 4 Integriteit 52% 5 Kwaliteit voorstellen en offertes 48% 6 Marktconforme condities / tarieven 23% 7 Reputatie van de organisatie 21% Ranking Opleiding & Training % Zeer belangrijk Ranking Juridische zaken % Zeer belangrijk 1 Competentie 62% 2 Resultaat dienstverlening 61% 3 Kwaliteit dienstverlening 58% 4 Integriteit 41% 5 Kwaliteit voorstellen en offertes 38% 6 Marktconforme condities / tarieven 26% 7 Reputatie van de organisatie 22% 1 Competentie 74% 2 Integriteit 70% 2 Resultaat dienstverlening 70% 4 Kwaliteit dienstverlening 66% 5 Kwaliteit voorstellen en offertes 55% 6 Reputatie van de organisatie 19% 7 Marktconforme condities / tarieven 15% Ranking HRM Advies en Werving & Selectie % Zeer belangrijk Ranking Vastgoed % Zeer belangrijk 1 Competentie 61% 1 Resultaat dienstverlening 61% 3 Integriteit 59% 4 Kwaliteit dienstverlening 57% 5 Kwaliteit voorstellen en offertes 24% 6 Marktconforme condities / tarieven 22% 7 Reputatie van de organisatie 20% 1 Integriteit 82% 2 Resultaat dienstverlening 73% 3 Competentie 64% 4 Kwaliteit dienstverlening 55% 5 Kwaliteit voorstellen en offertes 36% 5 Marktconforme condities / tarieven 36% 7 Reputatie van de organisatie 27% Ranking Accountancy & Financiën % Zeer belangrijk Ranking Facilitaire dienstverlening % Zeer belangrijk 1 Resultaat dienstverlening 94% 2 Competentie 89% 3 Kwaliteit dienstverlening 83% 4 Integriteit 81% 5 Kwaliteit voorstellen en offertes 47% 6 Reputatie van de organisatie 33% 7 Marktconforme condities / tarieven 25% 1 Kwaliteit dienstverlening 73% 2 Resultaat dienstverlening 69% 3 Competentie 56% 3 Integriteit 56% 5 Kwaliteit voorstellen en offertes 40% 6 Marktconforme condities / tarieven 36% 7 Reputatie van de organisatie 22% Werken voor de Overheid

6 3. Beoordeling op zeven kwaliteitsaspecten. Evenals in 2009 krijgen de dienstverleners op alle 7 kwaliteitsaspecten een ruime voldoende. De gemiddelde waardering komt wederom uit op een 7.6 (2008: 7.7). Het meest tevreden zijn overheden nog steeds over de reputatie van de organisatie, gevolgd door de integriteit. Ondanks dat de reputatie, integriteit en competentie van de organisatie boven het gemiddelde scoren, geeft 42% van de overheidsambtenaren aan dat de kwaliteit van de voorstellen en offertes beter kan. Ruim de helft (53%) laat daarnaast weten dat de marktconforme condities/tarieven verbeterd kunnen worden. Toch zien we, in vergelijking met voorgaande jaren, een daling in tevredenheid op enkele kwaliteitsaspecten. Het meest opvallend is de daling bij zowel de competentie als de kwaliteit van de dienstverleners. Bij beide aspecten is de waardering met 0.2 punt gedaald. Kwaliteitsaspect Reputatie van de organisatie Integriteit C ompetentie Kwaliteit dienstverlening Resultaat dienstverlening Kwaliteit voorstellen en offertes Marktconforme condities/tarieven Kwaliteitsaspect Verbeterpotentieel 2010 Verbeterpotentieel 2009 Verbeterpotentieel 2008 Reputatie van de organisatie 28% 27% 21% Integriteit 31% 31% 24% Competentie 31% 29% 28% Kwaliteit dienstverlening 36% 36% 35% Resultaat dienstverlening 38% 37% 35% Kwaliteit voorstellen en offertes 42% 42% 40% Marktconforme condities/tarieven 53% 56% 52% Werken voor de Overheid

7 4. Tevredenheid kwaliteitsaspecten per overheid De professionals werkzaam binnen de gemeenten (groter en kleiner dan inwoners), provincies, waterschappen en de rijksoverheid waarderen de dienstverleners variërend van 7.7 tot 7.1. Waarbij de gemeenten kleiner dan inwoners en de waterschapen het meest tevreden zijn. De provincies waren vorig jaar nog het meest tevreden, maar zijn dit jaar van alle overheden het meest kritisch. Dit jaar zijn zij opvallend minder positief over het resultaat en de kwaliteit van de dienstverlening, ook de tevredenheid over de competentie van de dienstverleners scoort lager (allen >1.0 punt). Ontevredenheid De kritische blik van de professionals werkzaam bij de provincies is terug te zien in het percentage verbeterpotentieel op de ondervraagde aspecten. Dit is het percentage van de professionals die aangeeft dat de dienstverlening op het bepaalde kwaliteitsaspect beter kan. 45% (27% in 2009) van de aspecten wordt door de provincies als voor verbetering vatbaar gezien. Hiermee kent provincies het hoogste potentieel voor verbetering, opvallend aangezien zij vorig jaar nog het laagste percentage aangaven. Met name bij de competentie en het resultaat van de dienstverlening liggen de percentages van de provincies hoger dan gemiddeld (>10%). Deze percentages zijn het afgelopen jaar opvallend gestegen. Ook de rijksoverheid kent een hoog verbeterpotentieel (44%) op de bevraagde aspecten. Waterschappen zien gemiddeld 37% van alle aspecten als voor verbetering vatbaar. Binnen de gemeenten met meer dan inwoners is dit 39% en bij kleinere gemeenten 34%. Werken voor de Overheid

8 5. Tevredenheid per type dienstverlener De acht disciplines worden dit jaar gemiddeld beoordeeld met een 7.6. Bij het buiten beschouwing laten van de disciplines Vastgoed en Facilitaire dienstverlening, is het gemiddelde (7.7) gelijk aan de resultaten in 2009 (excl. Vastgoed) en Ondanks een gelijke tevredenheid op totaalniveau, zien we enkele dalingen maar ook stijgingen in tevredenheid per discipline. Na een kleine achteruitgang in 2009, zien we dit jaar dat Accountancy & Financiën de beste waardering krijgt (8.2) dankzij een grote stijging in tevredenheid (+0.6). Ook de tevredenheid over Vastgoed (nieuw in 2009) is gestegen van een 6.8 naar een 7.1. Daarentegen valt ICT op door de grote fluctuatie in tevredenheid over de tijd. Waar zij in 2009 de grootste tevredenheidstijging lieten zien (+0.5), worden zij dit jaar weer lager beoordeeld met een 6.8 (-0.4). Discipline Accountancy & Financiën Juridische Dienstverlening Opleiding & Training HRM Advies en Werving & Selectie Management & Organisatie Vastgoed Facilitaire dienstverlening ICT Accountancy & Financiën Juridische Dienstverlening Opleiding & Training HRM Advies en Werving & Selectie Management & Organisatie Vastgoed Facilitaire dienstverlening ICT Werken voor de Overheid

9 Verbeterpotentieel Evenals in 2009 is 63% van de respondenten tevreden over de dienstverlening van externe dienstverleners: 52% vindt de dienstverlening goed (2009: 50%) en 11% vindt de dienstverlening zelfs uitstekend (2009: 13%). De overige 37% laat weten dat er verbetering mogelijk is: 29% vindt de dienstverlening voldoende, 6% noemt het matig en 2% geeft de kwalificatie slecht. Het verbeterpotentieel bij de verschillende disciplines geeft het volgende beeld: Discipline Verbeterpotentieel 2010 Verbeterpotentieel 2009 Verbeterpotentieel 2008 Accountancy & Financiën 20% 35% 30% Juridische Dienstverlening 22% 26% 21% Opleiding & Training 30% 28% 26% HRM Advies en Werving & Selectie 34% 30% 38% Management & Organisatie 35% 37% 35% Facilitaire dienstverlening 50% - - Vastgoed 50% 58% - ICT 58% 46% 57% Werken voor de Overheid

10 6. Tevredenheid naar type dienstverlener per kwaliteitsaspect De tevredenheidcijfers over de dienstverlening van de acht onderscheiden disciplines zijn hieronder uitgewerkt, en waar mogelijk vergeleken met de resultaten van 2009 en Management & Organisatie: 7.6 (2009: 7.6 / 2008: 7.7) Management & Organisatie laat een stabiele performance zien. De tevredenheid van de overheidsinstanties over de dienstverlening is gelijk gebleven. De meest sterke verandering is de daling in tevredenheid over het integer handelen van de dienstverleners (-0.2). Een lichte vooruitgang zien we voor de kwaliteit van de voorstellen en offertes en de reputatie van de organisatie (beide +0.1). Management & Organisatie Reputatie van de organisatie Competentie Integriteit Kwaliteit dienstverlening Resultaat dienstverlening Kwaliteit voorstellen en offertes Marktconforme condities/tarieven HRM Advies en Werving & Selectie: 7.7 (2009: 7.8 / 2008: 7.6) Dit jaar is de waardering van deze discipline iets lager dan in De grootste daling is zichtbaar bij de competentie van de dienstverlening, van een 8.0 in 2009 naar een 7.7 in Daarnaast is de tevredenheid iets minder geworden met betrekking tot de kwaliteit van de voorstellen en offertes (-0.2) evenals de marktconformiteit van condities / tarieven (-0.2). HRM Advies en Werving & Selectie Integriteit Reputatie van de organisatie Resultaat dienstverlening Kwaliteit dienstverlening Competentie Kwaliteit voorstellen en offertes Marktconforme condities/tarieven Opleiding & Training: 7.9 (2009: 8.0 / 2008: 8.0) Voor de discipline Opleiding & Training is er de afgelopen 12 maanden een minimale daling in de waardering voor de dienstverlening. Ondervraagde overheidsambtenaren zijn het minst tevreden over de markconforme condities / tarieven binnen deze discipline, welke tevens gedaald is in de tijd. Ondanks de goede scores, wordt de competentie van medewerkers en de reputatie van de organisaties ook minder gewaardeerd in 2009 (beide -0.2). Opleiding & Training Integriteit Competentie Reputatie van de organisatie Resultaat dienstverlening Kwaliteit dienstverlening Kwaliteit voorstellen en offertes Marktconforme condities/tarieven Werken voor de Overheid

11 Accountancy & Financiën: 8.2 (2009: 7.6 / 2008: 7.9) De meest opvallende stijger van alle disciplines zijn de dienstverleners binnen Accountancy & Financiën. Zij ontvangen tevens de hoogste waardering van de acht onderscheiden disciplines in het onderzoek. Op alle ondervraagde kwaliteitsaspecten is vooruitgang geboekt. De grote stijging in tevredenheid is terug te zien bij de tevredenheid over de integriteit (+0.9), de reputatie van de organisatie (+0.8) en de competentie van de medewerkers (+0.8). Ondanks een verbeteringen op alle fronten, blijft de waardering voor de marktconforme condities / tarieven, evenals voorgaande jaren, het laagst. Accountancy & Financiën Integriteit Reputatie van de organisatie Competentie Resultaat dienstverlening Kwaliteit dienstverlening Kwaliteit voorstellen en offertes Marktconforme condities/tarieven ICT: 6.8 (2009: 7.2 / 2008: 6.7) Na een goed herstel in 2009, ontvangt de ICT discipline wederom een relatief lage waardering voor de dienstverlening aan de overheid. Ondanks de kleine daling in tevredenheid over de kwaliteit van de voorstellen (-0,2), laat met name de kwaliteit van de dienstverlening een grote terugval zien (-0.8). Daarnaast wordt het resultaat van de dienstverlening en de competentie minder gewaardeerd (beide - 0.7). Hiermee scoren deze kwaliteitsaspecten weer nagenoeg gelijk aan het niveau van ICT Reputatie van de organisatie Integriteit Competentie Kwaliteit voorstellen en offertes Resultaat dienstverlening Kwaliteit dienstverlening Marktconforme condities/tarieven Juridische Dienstverlening: 8.1 (2009: 8.0 / 2008: 8.2) De Juridische Dienstverlening laat wederom een goede performance zien. Ondanks de grootste spreiding in tevredenheid over de gemeten kwaliteitsaspecten, is op alle aspecten vooruitgang geboekt. Het minst tevreden zijn de overheden binnen deze discipline over de marktconforme condities / tarieven (7.3), maar daarentegen zijn zij erg tevreden over de reputatie van de organisatie en de competentie (beide 8.5). Juridische Dienstverlening Competentie Reputatie van de organisatie Integriteit Resultaat dienstverlening Kwaliteit dienstverlening Kwaliteit voorstellen en offertes Marktconforme condities/tarieven Werken voor de Overheid

12 Vastgoed: 7.1 (2009: 6.8) Vastgoed is in 2009 voor het eerst gemeten. In tegenstelling tot het algemene beeld van externe dienstverleners, laten Vastgoed dienstverleners op bijna alle aspecten een positieve verandering zien. Het meest opvallend is dat de marktconforme condities / tarieven het best stijgende (+0.5) kwaliteitsaspect is en daarmee gelijk hoger scoort (7.1) dan de kwaliteit van voorstellen en offertes (6.7). De reputatie van de organisatie laat ook een mooie stijging zien (+0.4) naar een 7.5, als best scorende kwaliteitsaspect. Vastgoed Reputatie van de organisatie Competentie Integriteit Kwaliteit dienstverlening Marktconforme condities/tarieven Resultaat dienstverlening Kwaliteit voorstellen en offertes Facilitaire dienstverlening: 7.1 In 2010 is de Facilitaire dienstverlening voor het eerst opgenomen in het onderzoek. Goed scorende aspecten zijn de integriteit (7.4) en de reputatie van de organisaties (7.3). Daarentegen worden de marktconforme condities het minste gewaardeerd (6.8) en scoren de kwaliteit en resultaten van de dienstverlening (beide 6.9) onder het gemiddelde. Facilitaire dienstverlening Integriteit Reputatie van de organisatie Competentie Kwaliteit voorstellen en offertes Kwaliteit dienstverlening Resultaat dienstverlening Marktconforme condities/tarieven Werken voor de Overheid

13 8 Ranking dienstverleners per categorie Management & Organisatie Dienstverlener Tevredenheidsscore 1 TMOP / BMC* KplusV organisatieadvies Ernst & Young Eiffel Rijnconsult Leeuwendaal Deloitte PwC Yacht BMC Twynstra Gudde ARCADIS Segment Groep Oranjewoud Berenschot Groep GITP KPMG Necker van Naem Boer & Croon BuitenhekPlus Maandag 6.77 * TMOP is onderdeel van BMC. In het onderzoek is TMOP als apart onderdeel beoordeeld. In het onderzoek in 2011 zal TMOP niet meer als aparte dienstverlener meegenomen worden in het onderzoek. Het gemiddelde cijfer van de 21 dienstverleners die aan de deelnamecriteria voldoen, is een 7.6. In 2009 werden 22 bedrijven binnen deze discipline beoordeeld en was de gemiddelde tevredenheidscore eveneens een 7.6. De lijst werd in 2009 aangevoerd door GITP, welke dit jaar is gedaald naar een 16 e plaats. Het gemiddelde tevredenheidcijfer van deze organisatie is met 0.8 punt gedaald. Ook Necker van Naem, de vorig jaar benoemde nummer 2 (van Naem & Partners), is sterk in positie gedaald. Daarnaast zijn PwC, Atos Consulting en Pentascoop verdwenen uit de top 5. De nummer 1 van dit jaar, TMOP, is onderdeel van BMC maar als apart onderdeel beoordeeld. TMOP is met name goed beoordeeld om de reputatie en de kwaliteit en het resultaat van de dienstverlening. BMC staat verder als dienstverlener op de 10 e plaats. KplusV organisatieadvies stond vorig jaar nog op een 7 de plaats, Ernst & Young bekleedde toen de 6 e positie. KplusV organisatieadvies wordt met name positief geprezen om de reputatie van de organisatie en competentie. BuitenhekPlus en Maandag vallen negatief op door de lage scores. BuitenhekPlus wordt het minst gewaardeerd op integriteit, terwijl Maandag de laagste score krijgt voor het resultaat van de dienstverlening. Werken voor de Overheid

14 HRM en Werving en Selectie Dienstverlener Het gemiddelde tevredenheidcijfer van de 8 organisaties die aan de deelnamecriteria voldoen is een 7.9 (2009:7.8). Schouten & Nelissen, die dit jaar met een 8.4 de hoogste positie bekleedt, stond vorig jaar op een vierde plaats met een 8.0. De nummer één van vorig jaar, Leeuwendaal, is gedaald naar een derde plaats, hoewel de organisatie qua tevredenheidscore is gestegen. Berenschot Groep is nieuw in deze lijst. Yacht Groep Nederland en Mercuri Urval zijn dit jaar niet opgenomen door te weinig beoordelingen. De best beoordeelde organisatie binnen deze discipline, Schouten & Nelissen, wordt met name gewaardeerd om de kwaliteit van de dienstverlening en de reputatie van de organisatie. Beljon + Westerterp excelleert daarentegen in de integriteit van medewerkers en organisatie. Zowel de Berenschot Groep als PublicSpirit ontvangen de laagste waardering op marktconforme condities en tarieven, respectievelijk 5.8 en 6.1. Opleiding en Training Tevredenheidsscore 1 Schouten & Nelissen Beljon + Westerterp Leeuwendaal P&O Services Groep Randstad HR Solutions JS Consultancy PublicSpirit Berenschot Groep 7.17 Dienstverlener Tevredenheidsscore 1 Segment Groep HEC ROI Schouten & Nelissen BAZN Congres- en Studiecentrum VNG Bestuursacademie Nederland 7.59 Het gemiddelde cijfer van de 6 deelnemende dienstverleners die aan de deelnamecriteria voldoen is een 7.9 (2009: 8.0) Opvallend is dat de nummer één binnen deze categorie, Segment Groep, ten opzichte van het gemiddelde bijna een volledig punt hoger scoort! Vorig jaar werd de Segment Groep tevens zeer goed beoordeeld (8.2), door de goede beoordeling heeft de organisatie ook dit jaar de eerste positie kunnen behouden. De vorig jaar benoemde nummer 2, Congres- en Studiecentrum VNG, is dit jaar gedaald naar een 5 de plaats. Van t Loo van Eck is uit de lijst verdwenen. Segment Groep scoort het hoogst op kwaliteit en resultaat van de dienstverlening. Waar Congres- en Studiecentrum VNG in 2009 nog het hoogst scoorde op marktconforme condities/tarieven, scoort het dit jaar op dit gebied het laagst, ook de Bestuursacademie Nederland wordt op dit gebied lager gewaardeerd (respectievelijk 7.3 en 6.7). Werken voor de Overheid

15 Accountancy & Financiën Het gemiddelde cijfer van de drie dienstverleners die aan de deelnamecriteria voldoen is een 8.1. (2009: 7.6). Vorig jaar werden er op dit aspect zeven organisaties beoordeeld. Deloitte wordt binnen de discipline Accountancy & Financiën het hoogst gewaardeerd met een 8.2. Vorig jaar stond Ernst & Young op de eerste plaats. De verschillen in de tevredenheidscore tussen de eerste en tweede plaats zijn echter klein (0.1 punt). PwC stond vorig jaar ook op de derde plaats, de tevredenheid over deze organisatie is iets gedaald (-0.2). Deloitte wordt met name goed beoordeeld op de reputatie van de organisatie. PwC scoort opvallend laag wat betreft marktconforme condities/tarieven, namelijk een 5.5. ICT Dienstverlener Tevredenheidsscore 1 Deloitte Ernst & Young PwC 7.86 Dienstverlener Tevredenheidsscore 1 Logica Ordina Capgemini Oracle Pink Roccade Local Government 6.19 Het gemiddelde tevredenheidcijfer van de vijf ICT dienstverleners die aan de deelnamecriteria voldoen is een 6.5 (7.2 in 2009). Dit gemiddelde cijfer is aanzienlijk lager dan vorig jaar, maar ook in vergelijking met de overige disciplines scoren de ICT dienstverleners laag. Logica stond vorig jaar op een 7 e positie, maar wordt dit jaar het best beoordeeld. Met een 7.1 scoort de organisatie 0.1 punt hoger dan vorig jaar. De organisaties die vorig jaar de posities innamen boven Logica worden dit jaar aanzienlijk lager beoordeeld. Capgemini, de nummer één van vorig jaar, komt dit jaar op een 3 e plaats. De gemiddelde tevredenheidscore is met 1.1 punt gedaald in de afgelopen 12 maanden. SAP en Microsoft, de nummers 2 en 3 van vorig jaar, zijn uit de ranking verdwenen. Logica wordt het best beoordeeld op integriteit en competentie met respectievelijk een 7.9 en 7.6. Opvallend is daarnaast de hoge score van Oracle op reputatie van de organisatie, namelijk een 7.9, terwijl het gemiddelde omlaag gehaald wordt door een de lage score wat betreft het resultaat van de dienstverlening (5.2). Centric behaalt voornamelijk lagere beoordelingen op de kwaliteit en het resultaat van de dienstverlening. Werken voor de Overheid

16 Juridische dienstverlening Dienstverlener Tevredenheidsscore 1 Trip Advocaten & Notarissen AKD Prinsen Van Wijmen Pels Rijcken 7.87 Het gemiddelde cijfer van de drie dienstverleners die aan de deelnamecriteria voldoen is een 7.9 (8.0 in 2009). Trip Advocaten & Notarissen heeft hierbij de eerste positie. De tevredenheidscores liggen echter dicht bij elkaar. AKD Prinsen Van Wijmen staat evenals vorig jaar op een tweede plaats. Stibbe, NautaDutilh en Houthoff Buruma zijn uit de ranking verdwenen. Pels Rijcken en Trip Advocaten & Notarissen zijn nieuw in de lijst. Trip Advocaten excelleert in integriteit. AKD Prinsen Van Wijmen en Pels Rijkcken worden beide met name gewaardeerd om hun reputatie. Alle drie de dienstverleners behalen de laagste score op marktconforme condities / tarieven. De scores binnen de verschillende kwaliteitsaspecten hebben een grote spreiding, met een 8.9 als hoogste en 6.4 als laagste cijfer, beide behaald door Pels Rijcken. Vastgoed Dienstverlener Tevredenheidsscore 1 Bouwfonds MAB Ontwikkeling BAM Vastgoed AM 7.14 Het gemiddelde tevredenheidcijfer van de drie genoemde organisaties binnen de discipline Vastgoed is een 7.2 (6.8 in 2009). De scores van de organisaties die voldoen aan de deelname eisen liggen echter dichtbij elkaar. Bouwfonds MAB Ontwikkeling is dit jaar benoemd tot best scorende dienstverlener binnen de Vastgoed. Vorig jaar werd de organisatie als derde benoemd, maar de tevredenheidscore is het afgelopen jaar met 1.0 punt toegenomen. BAM Vastgoed is nieuw in de lijst, AM scoort exact het zelfde tevredenheidcijfer als vorig jaar en komt hiermee op een derde plaats. Bouwfonds MAB Ontwikkeling excelleert in zowel reputatie (7.8) als competentie en marktconforme condities/tarieven (7.5). De laagste behaalde score behoort echter ook toe aan Bouwfonds MAB Ontwikkeling, de kwaliteit van voorstellen en tenders wordt beoordeeld met een 6.6. Facilitaire dienstverlening Dienstverlener Tevredenheidsscore 1 Rentokil Initial Sodexo CSU Total Care Eurest Nederland 6.61 De dit jaar nieuw meegenomen discipline Facilitaire dienstverlening, wordt overall gemiddeld beoordeeld met een 7.3. Vier organisaties binnen deze discipline voldeden aan de deelname eisen. De tevredenheidcijfers liggen redelijk ver uiteen. Rentokil Initial is hierbij de duidelijke winnaar. Sodexo wordt als tweede genoemd en CSU Total Care en Eurest Nederland sluiten de lijst. De vijf hoogste beoordelingen binnen deze dienstverleners worden behaald door Rentokil Initial, wat betreft competentie, kwaliteit en resultaat van de dienstverlening, reputatie van de organisatie en integriteit. Eurest Nederland behaalt de laagste scores, voornamelijk wat betreft de kwaliteit van voorstellen en tenders worden zij laag beoordeeld met een 5.7. Werken voor de Overheid

17 8. Top 3 dienstverleners per kwaliteitsaspect Overall Best presterende dienstverleners Discipline Score Segment Groep Opleiding & Training 9.02 Schouten & Nelissen HRM 8.41 Beljon + Westerterp HRM 8.39 Gemiddelde overall 7.6 Segment Groep mag zichzelf de best presterende dienstverlener voor de overheid noemen. De organisatie heeft de eerste plaats overgenomen van Ernst & Young die vorig jaar met een 8.3 het best werd beoordeeld. Segment Groep excelleert op verschillende aspecten. Als het gaat om competentie, de kwaliteit van de voorstellen en offertes, en de kwaliteit en het resultaat van de dienstverlening wordt Segment Groep als beste beoordeeld. Op het gebied van de reputatie van de dienstverlener en de marktconforme condities / tarieven, eindigt deze organisatie op een tweede plaats. Geen van de organisaties die dit jaar in de top 3 staan, kwamen vorig jaar voor in de classificatie. Drie nieuwe organisaties uit nieuwe disciplines hebben de beste scores overgenomen. De vorig jaar overall best presterende bedrijven kwamen uit de disciplines Accountancy & Financiën en de Juridische dienstverlening. Dit jaar zijn het organisaties binnen de Opleiding & Training en HRM die het beste hebben gepresteerd. Reputatie van de organisatie Best presterende dienstverleners Discipline Score Pels Rijcken Juridische dienstverlening 8.97 Segment Groep Opleiding & Training 8.92 Deloitte Accountancy & Financien 8.88 Gemiddelde reputatie van de organisatie 7.9 Competentie Best presterende dienstverleners Discipline Score Segment Groep Opleiding & Training 8.92 Beljon + Westerterp HRM 8.88 Ernst & Young Management & organisatie 8.60 Gemiddelde competentie 7.3 Integriteit Best presterende dienstverleners Discipline Score Beljon + Westerterp HRM 9.10 PwC Accountancy & Financien 9.10 Trip Advocaten & Notarissen Juridische dienstverlening 8.92 Gemiddelde integriteit 7.7 Werken voor de Overheid

18 Kwaliteit voorstellen en offertes Best presterende dienstverleners Discipline Score Segment Groep Opleiding & Training 8.92 Leeuwendaal HRM 8.56 Schouten & Nelissen HRM 8.50 Gemiddelde kwaliteit voorstellen en offertes 7.4 Kwaliteit dienstverlening Best presterende dienstverleners Discipline Score Segment Groep Opleiding & Training 9.64 Schouten & Nelissen HRM 8.80 Beljon + Westerterp HRM 8.65 Gemiddelde kwaliteit dienstverlening 7.5 Resultaat dienstverlening Best presterende dienstverleners Discipline Score Segment Groep Opleiding & Training 9.28 PwC Accountancy & Financien 8.80 HEC ROI Opleiding & Training 8.56 Gemiddelde resultaat dienstverlening 7.5 Marktconforme condities / tarieven Best presterende dienstverleners Discipline Score Randstad HR Solutions HRM 8.65 Segment Groep Opleiding & Training 8.56 Eiffel Management & organisatie 8.20 Gemiddelde marktconforme condities/tarieven 7 Werken voor de Overheid

19 9. Bezuinigingen Hoeveel procent besparing kan worden ingeboekt op de inkoop van diensten van externe partijen binnen de overheidsorganisatie(s) waarvoor u verantwoordelijk bent? Besparingen zijn niet mogelijk 10% 0-25% 54% 25%-50% 12% 50%-75% 2% 75%-100% 0% Weet niet 21% Ruim de helft van de respondenten (54%) geeft aan dat er slechts 0-25% besparing kan worden ingeboekt op de inkoop van diensten van externe partijen binnen de overheidsorganisatie(s). Eén op de tien respondenten geeft aan dat besparingen zelfs helemaal niet mogelijk zijn. % Kunt u aangeven hoe het budget voor externe dienstverleners zich binnen uw overheidsorganisatie(s) dit jaar verhoudt tot dat van vorig jaar? Er is minder geld beschikbaar 57% Budget is gelijk gebleven 33% Budget is gestegen 2% Weet niet 8% % Welke ontwikkeling voorziet u voor 2011 ten aanzien van het budget dat beschikbaar is binnen uw overheidsorganisatie(s) voor externe dienstverleners? Stijgend budget 1% Gelijkblijvend budget 20% Dalend budget 74% Weet niet 5% Dit jaar is er binnen overheidsorganisaties minder geld beschikbaar dan vorig jaar voor de inhuur van externe dienstverleners volgens 57% van de respondenten. Met name bij de Waterschappen lijkt minder geld beschikbaar te zijn. 74% van de overheidsambtenaren denkt dat er in 2011 nog minder budget zal zijn dan in Deze verwachting is het sterkst bij grote gemeenten en de provincies. % In hoeverre spelen in uw ogen externe dienstverleners in op de te verwachten overheidsbezuinigingen? Zij verlagen de prijzen 23% Zij verhogen de kwaliteit van hun diensten 1% Zij spelen hier op in, maar op een andere manier. 24% Zij spelen hier niet op in. 23% Geen idee 28% Op dit moment merkt men binnen de overheid dat externe dienstverleners inspelen op de te verwachten overheidsbezuinigingen door de prijzen te verlagen (23%) of hier op een andere manier op inspelen (24%). Echter, bijna een kwart van de respondenten (23%) denkt dat externe dienstverleners hier helemaal niet op zullen inspelen. Vooral bij de grote gemeenten heeft men het gevoel dat prijzen verlaagt worden, terwijl bij de provincies ruim de helft geen prijs of kwaliteitsveranderingen ervaart. % Werken voor de Overheid

20 Hoe efficiënt opereren de externe dienstverleners die u inhuurt in vergelijking met uw eigen organisatie? Zij opereren gemiddeld efficiënter 25% Zij opereren gemiddeld even efficiënt 41% Zij opereren gemiddeld minder efficiënt 7% Per externe organisatie verschilt dit enorm. 18% Geen mening 9% De externe dienstverleners die worden ingehuurd opereren volgens een kwart van de respondenten gemiddeld efficiënter dan de eigen organisatie. 43% van de respondenten werkzaam bij de provincies heeft zelfs het gevoel dat externe dienstverleners efficiënter opereren dan de eigen organisatie. Echter, volgens de meeste respondenten (41%) opereren deze externe dienstverleners gemiddeld net zo efficiënt als de eigen organisatie. % Werken voor de Overheid

Sdu Select ICT - onderzoek: Overheid en ICT 2010

Sdu Select ICT - onderzoek: Overheid en ICT 2010 Sdu Select ICT - onderzoek: Overheid en ICT 2010 1 Inhoudsopgave Sdu Select ICT - onderzoek: Overheid en ICT 2010 Inleiding: Sdu Select ICT - onderzoek: Overheid en ICT 2010... 3 Hoofdstuk 1:Belang...

Nadere informatie

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2011 Facilitair Bedrijf UT

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2011 Facilitair Bedrijf UT Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2011 Facilitair Bedrijf UT Het Facilitair Bedrijf heeft in maart van 2011 een klanttevredenheidsonderzoek gehouden onder haar gebruikers. Dit rapport is een samenvatting

Nadere informatie

SDU SELECT OPENBAAR BESTUUR Werken voor de overheid 2008

SDU SELECT OPENBAAR BESTUUR Werken voor de overheid 2008 pag.: 1 van 61 code: SPE-OVH-ebk-003-bl SDU SELECT OPENBAAR BESTUUR Werken voor de overheid 2008 Bron: SDU UITGEVERS, 2008 Auteur(s): SDU UITGEVERS P&O Services Groep dé specialist in personeelsvraagstukken

Nadere informatie

In 2015 is NV schade opnieuw goed beoordeeld door werknemers en werkgevers

In 2015 is NV schade opnieuw goed beoordeeld door werknemers en werkgevers In 2015 is NV schade opnieuw goed beoordeeld door werknemers en werkgevers Samenvatting KTO NV schade 2015 31 maart 2016 Situatie en centrale vraagstelling Onderzoek naar de tevredenheid en loyaliteit

Nadere informatie

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2013 Facilitair Bedrijf UT

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2013 Facilitair Bedrijf UT Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2013 Facilitair Bedrijf UT Het Facilitair Bedrijf heeft in oktober van 2013 een klanttevredenheidsonderzoek gehouden onder haar gebruikers. Dit rapport is een samenvatting

Nadere informatie

dé specialist in personeelsvraagstukken binnen de overheid

dé specialist in personeelsvraagstukken binnen de overheid P&O Services Groep dé specialist in personeelsvraagstukken binnen de overheid 10 In 10 jaar tijd is P&O Services Groep uitgegroeid tot de specialist in personeelsvraagstukken binnen de overheid. Bestuurders

Nadere informatie

Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement.

Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf Gemeente Maastricht Datum : Mei 2010 Contactpersoon : Maaike Kuipers

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek Warmtenet (2015)

Klanttevredenheidsonderzoek Warmtenet (2015) Klanttevredenheidsonderzoek Warmtenet (2015) In het voorjaar van 2015 is een tevredenheidsonderzoek onder de particuliere klanten van Warmtenet Hengelo gehouden. Aan alle particuliere klanten van Warmtenet

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek 2013 EPLAN T-1

Klanttevredenheidsonderzoek 2013 EPLAN T-1 Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Klanttevredenheidsonderzoek 2013 EPLAN T-1 Datum: Oktober 2013 Contactpersonen: Benjamin de Mooij Arjen Maliepaard Management

Nadere informatie

Intern tevredenheidsonderzoek. nderzoek Facilitair Bedrijf - Universiteit Twente. Contactpersonen: Drs. Egbert Engelfriet Hanneke Grobbe, MSc

Intern tevredenheidsonderzoek. nderzoek Facilitair Bedrijf - Universiteit Twente. Contactpersonen: Drs. Egbert Engelfriet Hanneke Grobbe, MSc Intern tevredenheidsonderzoek nderzoek Facilitair Bedrijf - Universiteit Twente Contactpersonen: Arjen Maliepaard, MSc Drs. Egbert Engelfriet Hanneke Grobbe, MSc INTEGRON BV Juni 2009 Wijnhaven 65 Postbus

Nadere informatie

ENERGIE- LEVERANCIERS

ENERGIE- LEVERANCIERS ENERGIE- LEVERANCIERS JUNI 2016 Pagina 1 van 14 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding 4 Conclusies 5 Algemene tevredenheid 6 Tevredenheid per categorie 14 Bijlage Huidige energieleverancier Pagina 2 van

Nadere informatie

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012 (preview) Beleef en beïnvloed de klant!

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012 (preview) Beleef en beïnvloed de klant! Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012 (preview) Beleef en beïnvloed de klant! Klantenbinding is essentieel voor organisaties om te overleven. Klanten worden steeds veeleisender; naast een goede functionele

Nadere informatie

Ziekenhuis Bethesda. Patiënttevredenheidsonderzoek. December 2008

Ziekenhuis Bethesda. Patiënttevredenheidsonderzoek. December 2008 Ziekenhuis Bethesda Patiënttevredenheidsonderzoek December 2008 Soort onderzoek : Patiënttevredenheidsonderzoek Uitgevoerd door : Right Marktonderzoek en Advies B.V. Datum : 11 december 2008 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement.

Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Klanttevredenheidsonderzoek Gemeente Maastricht (Vergunnen, Toezicht en Handhaven) Datum : september 2010 Contactpersonen

Nadere informatie

Resultaten KlantTevredenheidsOnderzoek Alympus Personeelsadvies B.V.

Resultaten KlantTevredenheidsOnderzoek Alympus Personeelsadvies B.V. Resultaten KlantTevredenheidsOnderzoek Alympus Personeelsadvies B.V. T 023 557 41 92 info@alympus.nl www.alympus.nl Samenvatting resultaten KTO 2007 Rapportcijfers: Alympus als bureau 7,8 0,3 t.o.v. 2005

Nadere informatie

(Nog) beter op weg over water!? Klanttevredenheidsonderzoek 2014

(Nog) beter op weg over water!? Klanttevredenheidsonderzoek 2014 2 (Nog) beter op weg over water!? Klanttevredenheidsonderzoek 2014 Riveer Onderzoeksrapport December 2014 3 INHOUD 1. Opzet van het onderzoek 1.1. Waarom? 5 1.2. Hoe? 5 2. Gebruik per veerverbinding 6

Nadere informatie

Resultaten USP-Bewonersscan, meting 2015

Resultaten USP-Bewonersscan, meting 2015 Resultaten USP-Bewonersscan, meting 2015 In de periode half mei/ half juli 2015 heeft USP Marketing Consultancy in opdracht van Volkshuisvesting opnieuw een bewonersonderzoek gedaan naar de tevredenheid

Nadere informatie

Peiling NVKL Cijfers & Trends 2012

Peiling NVKL Cijfers & Trends 2012 Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Peiling NVKL Cijfers & Trends 2012 Datum: Juli 2012 Contactpersonen: Martijn Snels Eva Kromhout Inhoudsopgave Inleiding

Nadere informatie

Gemeente Moerdijk. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 20 juni 2017

Gemeente Moerdijk. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 20 juni 2017 Gemeente Cliëntervaringsonderzoek Wmo over 2016 Onderzoeksrapportage 20 juni 2017 DATUM 20 juni 2017 Dimensus Beleidsonderzoek Wilhelminasingel 1a 4818 AA Breda info@dimensus.nl www.dimensus.nl (076) 515

Nadere informatie

De dienstverlening van SURFnet Onderzoek onder aangesloten instellingen. - Eindrapportage -

De dienstverlening van SURFnet Onderzoek onder aangesloten instellingen. - Eindrapportage - De dienstverlening van Onderzoek onder aangesloten instellingen - Eindrapportage - 09-09-2009 Inhoud Inleiding 3 Managementsamenvatting 4 Onderzoeksopzet 5 Resultaten 6 Tevredenheid 6 Gebruik en waardering

Nadere informatie

Klantgerichtheidmonitor UWV 1 e meting 2014

Klantgerichtheidmonitor UWV 1 e meting 2014 Uitkeringsgerechtigden Verantwoording Respons % aantal Totaal uitkeringsgerechtigden 9 5.037 Uitvoering i. steekproef: representatieve steekproef uit populatie uitkeringsgerechtigden van de diverse doelgroepen,

Nadere informatie

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 DE PLATAAN BAKEN ADVIESGROEP JUNI 2017 AUTEUR: ANNE MOSTERT 1 INLEIDING Voor u ligt de eindrapportage Oudertevredenheidsonderzoek van basisschool De Plataan.

Nadere informatie

Resultaten bewonersonderzoek, meting 2013

Resultaten bewonersonderzoek, meting 2013 Resultaten bewonersonderzoek, meting 2013 In de periode half mei/ begin juli 2013 heeft USP Marketing Consultancy in opdracht van Volkshuisvesting opnieuw een bewonersonderzoek gedaan naar de tevredenheid

Nadere informatie

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2009 Facilitair Bedrijf UT

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2009 Facilitair Bedrijf UT Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2009 Facilitair Bedrijf UT Het Facilitair Bedrijf heeft in 2009 een klanttevredenheidsonderzoek gehouden onder haar gebruikers. Dit rapport is een samenvatting

Nadere informatie

Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GeenAfgeleideWerken 3.0 Unported licentie. Resultaten SJBN Enquête 2012

Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GeenAfgeleideWerken 3.0 Unported licentie. Resultaten SJBN Enquête 2012 Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GeenAfgeleideWerken 3.0 Unported licentie Resultaten SJBN Enquête 2012 Inhoudsopgave Achtergrond Resultaten enquête Steekproef Algehele

Nadere informatie

Facilitaire dienstverlening van <klantnaam> het SSC 2011 (T1-meting)

Facilitaire dienstverlening van <klantnaam> het SSC 2011 (T1-meting) Meetbaar Meetbaar en stuurbaar en stuurbaar maken maken van organisatieprestaties. van Advies en verbetermanagement. Advies en verbetermanagement. Intern tevredenheidsonderzoek Klanttevredenheidsonderzoek

Nadere informatie

ENERGIE- LEVERANCIERS

ENERGIE- LEVERANCIERS ENERGIE- LEVERANCIERS APRIL 2013 Pagina 1 van 38 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding 5 Conclusies 6 Algemene tevredenheid 7 Tevredenheid per categorie 13 Imago energieleveranciers 19 Overstappen 22 Verkooppraktijken

Nadere informatie

RAPPORTAGE ONDERZOEK CLIËNTTEVREDENHEID 2014 CARE COMPANY. maart 2014, uitgevoerd door: Wij maken het duidelijk.

RAPPORTAGE ONDERZOEK CLIËNTTEVREDENHEID 2014 CARE COMPANY. maart 2014, uitgevoerd door: Wij maken het duidelijk. RAPPORTAGE ONDERZOEK CLIËNTTEVREDENHEID 2014 CARE COMPANY maart 2014, uitgevoerd door: Wij maken het duidelijk. www.xs2quality.nl info@xs2quality.nl Inhoudsopgave Inleiding 3 Samenvatting 5 Onderzoeksvariabelen

Nadere informatie

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Brederode Wonen

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Brederode Wonen UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Brederode Wonen Over het onderzoek Brederode Wonen heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek

Nadere informatie

Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf. Improve through Reflection

Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf. Improve through Reflection Improve through Reflection Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf Tevredenheidsonderzoek onder klanten, medewerkers en interne klanten. Advies en verbetermanagement. eindgebruikers. de beleving

Nadere informatie

Klantgerichtheidmonitor UWV 2 e meting 2014

Klantgerichtheidmonitor UWV 2 e meting 2014 Uitkeringsgerechtigden Verantwoording Respons % aantal Totaal uitkeringsgerechtigden 11 7.075 Uitvoering i. steekproef: representatieve steekproef uit populatie uitkeringsgerechtigden van de diverse doelgroepen,

Nadere informatie

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 PANTA RHEI BAKEN ADVIESGROEP JUNI 2017 AUTEUR: ANNE MOSTERT 1 INLEIDING Voor u ligt de eindrapportage Oudertevredenheidsonderzoek van basisschool Panta Rhei.

Nadere informatie

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V.

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V. Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V. Opdrachtgever: Uitvoerder: Plaats: Versie: Fictivia B.V. Junior Consult Groningen Fictief 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Directieoverzicht 4 Leiderschap.7

Nadere informatie

rapportage Producentenvertrouwen kwartaal 1. Deze resultaten zijn tevens gepubliceerd in de tussenrapportage economische barometer (5 juni 2002)

rapportage Producentenvertrouwen kwartaal 1. Deze resultaten zijn tevens gepubliceerd in de tussenrapportage economische barometer (5 juni 2002) Rapportage producentenvertrouwen oktober/november 2002 Inleiding In de eerste Economische Barometer van Breda heeft de Hogeschool Brabant voor de eerste keer de resultaten gepresenteerd van haar onderzoek

Nadere informatie

Tevredenheid over MEE. Brancherapport 2011. Een onderzoek in opdracht van MEE Nederland. Marieke Hollander Betty Noordhuizen BA3913

Tevredenheid over MEE. Brancherapport 2011. Een onderzoek in opdracht van MEE Nederland. Marieke Hollander Betty Noordhuizen BA3913 Tevredenheid over MEE Brancherapport 2011 Een onderzoek in opdracht van MEE Nederland Marieke Hollander Betty Noordhuizen BA3913 Zoetermeer, 21 december 2011 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust

Nadere informatie

Gemeente Roosendaal. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 26 juni 2017

Gemeente Roosendaal. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 26 juni 2017 Gemeente Cliëntervaringsonderzoek Wmo over 2016 Onderzoeksrapportage 26 juni 2017 DATUM 26 juni 2017 Dimensus Beleidsonderzoek Wilhelminasingel 1a 4818 AA Breda info@dimensus.nl www.dimensus.nl (076) 515

Nadere informatie

RAPPORTAGE ONDERZOEK CLIËNTTEVREDENHEID 2012 CARE COMPANY. april 2012, uitgevoerd door: Wij maken het duidelijk.

RAPPORTAGE ONDERZOEK CLIËNTTEVREDENHEID 2012 CARE COMPANY. april 2012, uitgevoerd door: Wij maken het duidelijk. RAPPORTAGE ONDERZOEK CLIËNTTEVREDENHEID 2012 CARE COMPANY april 2012, uitgevoerd door: Wij maken het duidelijk. www.xs2quality.nl info@xs2quality.nl Inhoudsopgave Inleiding 3 Samenvatting 5 Onderzoeksvariabelen

Nadere informatie

Hoofdstuk 8 Binnenstad van Leiden

Hoofdstuk 8 Binnenstad van Leiden Hoofdstuk 8 Binnenstad van Leiden Samenvatting De binnenstad van Leiden krijgt een voldoende (7,1) van de Leidenaren. Wanneer wordt gevraagd naar de ontwikkeling van de afgelopen twee jaar, dan geven meer

Nadere informatie

Peiling NVKL Cijfers & Trends 2014

Peiling NVKL Cijfers & Trends 2014 Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Peiling NVKL Cijfers & Trends 2014 Datum: Juli 2014 Contactpersoon: Eva Kromhout Inhoudsopgave Peiling Cijfers en Trends

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek Bureau Wbtv 2015

Klanttevredenheidsonderzoek Bureau Wbtv 2015 Klanttevredenheidsonderzoek Bureau Wbtv 1 Juni 1 Doel van het onderzoek is het verkrijgen van inzicht in de huidige mate van tevredenheid van tolken en vertalers, afnemers van tolk- en vertaaldiensten

Nadere informatie

Opdrachtgevers & Netwerkpartners

Opdrachtgevers & Netwerkpartners Opdrachtgevers & Netwerkpartners van Synthese Mate van tevredenheid [Externe versie] Rapportage 2017 Ronald De Meyer Laura Beurskens-Claessens Februari 2018 2 2018 Praktikon Behoudens de in of krachtens

Nadere informatie

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Woongoed GO

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Woongoed GO UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Woongoed GO Over het onderzoek Woongoed GO heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek voerden

Nadere informatie

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Thuisvester

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Thuisvester UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Thuisvester Over het onderzoek Thuisvester heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek voerden

Nadere informatie

Onderzoek TNS NIPO naar thuiswinkelgedrag en de bekendheid van het Thuiswinkel Waarborg in Nederland

Onderzoek TNS NIPO naar thuiswinkelgedrag en de bekendheid van het Thuiswinkel Waarborg in Nederland Onderzoek TNS NIPO naar thuiswinkelgedrag en de bekendheid van het Thuiswinkel Waarborg in Nederland In april 2013 heeft TNS NIPO in opdracht van Thuiswinkel.org een herhalingsonderzoek uitgevoerd naar

Nadere informatie

Rapportage. Trendonderzoek Interne Communicatie 2013 Resultaten online enquête

Rapportage. Trendonderzoek Interne Communicatie 2013 Resultaten online enquête Rapportage Trendonderzoek Interne Communicatie 2013 Resultaten online enquête Suzanne Janssen Universiteit Twente Bas van Glabbeek Involve Joyce Ribbers Universiteit Twente Achtergrond van het onderzoek

Nadere informatie

Belevingsonderzoek Inspectie Jeugdzorg. Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Inspectie Jeugdzorg

Belevingsonderzoek Inspectie Jeugdzorg. Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Inspectie Jeugdzorg Belevingsonderzoek Inspectie Jeugdzorg Onderzoek onder geïnspecteerden naar de beleving van het contact met Inspectie Jeugdzorg Maart 2012 F968 Colofon In 2008 heeft de Inspectieraad aan het programma

Nadere informatie

Managementsamenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2016 Facilitair Bedrijf UT

Managementsamenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2016 Facilitair Bedrijf UT Managementsamenvatting Klanttevredenheidsonderzoek 2016 Facilitair Bedrijf UT Het Facilitair Bedrijf heeft in het najaar van 2016 een klanttevredenheidsonderzoek gehouden onder haar gebruikers. Deze managementsamenvatting

Nadere informatie

INLEIDING. Namens het managementteam van de SPGH, Mirjam Diderich. Directeur. Hellendoorn 15 januari 2015

INLEIDING. Namens het managementteam van de SPGH, Mirjam Diderich. Directeur. Hellendoorn 15 januari 2015 RESULTATEN OUDER-ENQUÊTE 01 INLEIDING In dit document worden de resultaten besproken van de ouderenquête die is afgenomen in november 01 (schooljaar 01-015). Doelstelling van de enquête is het meten van

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2014

Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2014 Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2014 Inleiding en toelichting Het jaarlijkse Wmo-klanttevredenheidsonderzoek is in april en mei 2015 naar de cliënten verstuurd. Aan de cliënten werd gevraagd of zij de

Nadere informatie

Samenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 2011/2012

Samenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 2011/2012 Samenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 0/0 Stichting Personeelspensioenfonds Cordares (PPF) Astrid Currie, communicatieadviseur Maart 0 versie.0 Pagina versie.0 Inleiding Op initiatief

Nadere informatie

De gegevens die worden gebruikt door de benchmark worden door de gemeente zelf aangeleverd. De burgerpeiling levert een deel van deze gegevens aan.

De gegevens die worden gebruikt door de benchmark worden door de gemeente zelf aangeleverd. De burgerpeiling levert een deel van deze gegevens aan. Burgerpeiling 2013 Eind 2013 is onder 2000 inwoners van de gemeente Noordoostpolder een enquete verspreid ten behoeve van de benchmark waarstaatjegemeente.nl. De enquete vormt een onderdeel van de benchmark.

Nadere informatie

Kwartaalmonitor detacheringsbranche Rapportage Q4 2016

Kwartaalmonitor detacheringsbranche Rapportage Q4 2016 www.pwc.nl Kwartaalmonitor detacheringsbranche Rapportage Q4 2016 29 maart 2017 Beste deelnemer, Bijgaand ontvangt u de "Kwartaalmonitor voor de Detacheringsbranche". De monitor ziet toe op het vierde

Nadere informatie

Cliëntenonderzoek. Gemeente Zutphen

Cliëntenonderzoek. Gemeente Zutphen Cliëntenonderzoek Wet maatschappelijke ondersteuning Gemeente Zutphen 2014 Gemeente Deventer Team Kennis en Verkenning Shanon klein Goldewijk Juni 2014 Inhoud Samenvatting... 2 Inleiding... 4 1. Indienen

Nadere informatie

RAPPORTAGE ONDERZOEK CLIËNTTEVREDENHEID 2009. april 2009, uitgevoerd door: www.xs2quality.nl info@xs2quality.nl

RAPPORTAGE ONDERZOEK CLIËNTTEVREDENHEID 2009. april 2009, uitgevoerd door: www.xs2quality.nl info@xs2quality.nl RAPPORTAGE ONDERZOEK CLIËNTTEVREDENHEID 2009 april 2009, uitgevoerd door: www.xs2quality.nl info@xs2quality.nl INHOUDSOPGAVE Inleiding 3 Onderzoeksvariabelen - Algemene gegevens 4 - Contact en omgang 6

Nadere informatie

Maatschappelijke waardering van Nederlandse Landbouw en Visserij

Maatschappelijke waardering van Nederlandse Landbouw en Visserij Nederlandse Landbouw en Visserij Inhoud 1 Inleiding 03 2 Samenvatting en conclusies landbouw en visserij 3 Maatschappelijke waardering landbouw 09 4 Associaties agrarische sector 13 5 Waardering en bekendheid

Nadere informatie

Gebruikerstevredenheid P-Direkt

Gebruikerstevredenheid P-Direkt Gebruikerstevredenheid P-Direkt We willen graag weten wat gebruikers vinden van onze dienstverlening. Daarom doen we hier onderzoek naar. Inzichten die uit het gebruikersonderzoek voortkomen, gebruiken

Nadere informatie

Samenvatting resultaten klanttevredenheidsonderzoek In 2017 is NV schade goed beoordeeld door werkgevers en werknemers

Samenvatting resultaten klanttevredenheidsonderzoek In 2017 is NV schade goed beoordeeld door werkgevers en werknemers Samenvatting resultaten klanttevredenheidsonderzoek 2017 In 2017 is NV schade goed beoordeeld door werkgevers en werknemers 3 mei 2018 1 Inleiding Wij willen onze dienstverlening steeds blijven verbeteren,

Nadere informatie

Rapportage op maat: klanttevredenheidsonderzoek

Rapportage op maat: klanttevredenheidsonderzoek Rapportage op maat: klanttevredenheidsonderzoek De belangrijkste resultaten voor Sint-Michielsgestel uit de klanttevredenheidsonderzoeken als onderdeel van Benchmarking Publiekszaken 2008 Juni 2008 Onderzoek

Nadere informatie

CarePower Cliënttevredenheidsonderzoek Carepower 2010

CarePower Cliënttevredenheidsonderzoek Carepower 2010 CarePower Cliënttevredenheidsonderzoek Carepower 2010 Datum : 01-02-2011 Auteur : Versie : 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Methode van onderzoek 3. Vraagstelling 4. De onderzoeksresultaten. Samenvatting

Nadere informatie

HOOFDRAPPORTAGE ONDERZOEK TEVREDENHEID 2017 WMO VERVOER - VLISSINGEN.

HOOFDRAPPORTAGE ONDERZOEK TEVREDENHEID 2017 WMO VERVOER - VLISSINGEN. ONDERZOEK TEVREDENHEID 2017 WMO VERVOER - VLISSINGEN HOOFDRAPPORTAGE www.klantok.nl O Inhoudsopgave Æ Inleiding 3 Æ Samenvatting 4 Æ Een overall beeld 5 Het onderzoek 5 Toegekend eindcijfer vervoer 6 Beoordeling

Nadere informatie

COLLIERS INTERNATIONAL OFFICE REVIEW 2014

COLLIERS INTERNATIONAL OFFICE REVIEW 2014 1 Kosten, bereikbaarheid, aantal parkeerplaatsen en het imago van het bedrijf zijn veelal de factoren die vastgoedbeslissers bij de keuze voor een kantoorpand meenemen en het zijn allemaal factoren die

Nadere informatie

ENERGIE- LEVERANCIERS

ENERGIE- LEVERANCIERS ENERGIE- LEVERANCIERS MEI 2012 Pagina 1 van 25 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding 5 Conclusies 6 Algemene tevredenheid 7 Tevredenheid per categorie 12 Overstappen 16 Energiebesparing en groene energie

Nadere informatie

Halfjaarrapportage werk.nl 1e helft 2014

Halfjaarrapportage werk.nl 1e helft 2014 Halfjaarrapportage werk.nl 1e helft 2014 Publieksversie 2 Inhoudsopgave Samenvatting... 3 Trendcijfers werk.nl... 4 1. Klanttevredenheid werkzoekenden en werkgevers... 5 1.1 Werkzoekenden... 5 1.2 Werkgevers...

Nadere informatie

VRAGENLIJST. Als u op verder klikt verlaat u deze vragenlijst.

VRAGENLIJST. Als u op verder klikt verlaat u deze vragenlijst. VRAGENLIJST 1. Alvast hartelijk bedankt voor uw medewerking!! Allereerst een vraag om te bepalen of het onderzoek voor u relevant is. Welke van de onderstaande mogelijkheden is het meest op u van toepassing?

Nadere informatie

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 DE LUNETTEN BAKEN ADVIESGROEP JUNI 2017 AUTEUR: ANNE MOSTERT 1 INLEIDING Voor u ligt de eindrapportage Oudertevredenheidsonderzoek van basisschool De Lunetten.

Nadere informatie

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 DE SLEUTELBLOEM BAKEN ADVIESGROEP JUNI 2017 AUTEUR: ANNE MOSTERT 1 INLEIDING Voor u ligt de eindrapportage Oudertevredenheidsonderzoek van basisschool De

Nadere informatie

Rapportage klanttevredenheidsonderzoek Inclusief vergelijk 2012. Koro Enveloppen & Koro PackVision

Rapportage klanttevredenheidsonderzoek Inclusief vergelijk 2012. Koro Enveloppen & Koro PackVision Rapportage klanttevredenheidsonderzoek Inclusief vergelijk 2012 Opdrachtgever: Uitvoering: Koro Enveloppen & Koro PackVision Tema BV December 2014 1 I N L E I D I N G In 2014 heeft Tema voor de vijfde

Nadere informatie

Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude afdoening:

Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude afdoening: reg.nummer: Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude Ingekomen: afdoening: datum: weeklijst/volgnr.: notulen/volgnr.: paraaf: Collegebesluit: onderwerp : Resultaten Benchmarking Publiekszaken 2010 bijlagen

Nadere informatie

Landelijk cliëntervaringsonderzoek

Landelijk cliëntervaringsonderzoek Landelijk cliëntervaringsonderzoek Monitor Januari t/m december 2016 Ons kenmerk: 17.0010587 Datum: 22-09-2017 Contactpersoon: Rosan Hilhorst E-mail: Contractbeheer@regiogv.nl Inhoud 1. Inleiding... 3

Nadere informatie

Een steekproef van 20.000 personen is in januari 2006 door het Nederlandse Donateurspanel benaderd om mee te doen aan delweemaandelijkse monitor van

Een steekproef van 20.000 personen is in januari 2006 door het Nederlandse Donateurspanel benaderd om mee te doen aan delweemaandelijkse monitor van Een steekproef van 20.000 personen is in januari 2006 door het Nederlandse Donateurspanel benaderd om mee te doen aan delweemaandelijkse monitor van het donateursvertrouwen. Het veldwerk is uitgevoerd

Nadere informatie

ROSA 2015. Relatie Onderzoek Samenwerkingsformules Autobedrijven

ROSA 2015. Relatie Onderzoek Samenwerkingsformules Autobedrijven ROSA 2015 Relatie Onderzoek Samenwerkingsformules Autobedrijven 2 ROSA 2015 Colofon In opdracht van: Uitvoering: BOVAG W.J. Terpstra BOVAG Afdeling Onderzoek Copyright 2015 BOVAG, Nederland ROSA 2015 3

Nadere informatie

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek De Goede Woning

UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek De Goede Woning UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek De Goede Woning Over het onderzoek De Goede Woning heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek

Nadere informatie

Cliëntenonderzoek Wet maatschappelijke ondersteuning Gemeente Zutphen 2015

Cliëntenonderzoek Wet maatschappelijke ondersteuning Gemeente Zutphen 2015 Cliëntenonderzoek Wet maatschappelijke ondersteuning Gemeente Zutphen 2015 Gemeente Deventer Team Kennis en Verkenning Jaap Barink Juni 2015 Inhoud Samenvatting... 4 Inleiding... 6 1. Indienen melding...

Nadere informatie

Management rapportage De Waarde van Ondernemerschap

Management rapportage De Waarde van Ondernemerschap Management rapportage De Waarde van Ondernemerschap Resultaten onderzoek bij bedrijven (MKB) Hoe ondernemend en innovatief is uw organisatie? Woord vooraf Hoe ondernemend en innovatief is uw organisatie?

Nadere informatie

Resultaten Brugklas. Tevredenheidonderzoek 2015-2016. Inleiding

Resultaten Brugklas. Tevredenheidonderzoek 2015-2016. Inleiding Resultaten Brugklas Tevredenheidonderzoek 2015-201 Inleiding De jaarlijkse enquête onder leerlingen brugklas is in 2015-201 weer in het najaar 2015 gehouden, de respons was 1% en de enquête is daarmee

Nadere informatie

Sportparticipatie Volwassenen

Sportparticipatie Volwassenen Sportparticipatie 2014 Volwassenen Onderzoek & Statistiek Februari 2015 2 Samenvatting In het najaar van 2014 is de sportparticipatie van de volwassen inwoners van de gemeente s- Hertogenbosch onderzocht.

Nadere informatie

Klantonderzoek 2014 T0-meting Fonds voor Cultuurparticipatie. Datum: mei 2014 Contactpersonen: Rogier Jongejan Eva Kromhout

Klantonderzoek 2014 T0-meting Fonds voor Cultuurparticipatie. Datum: mei 2014 Contactpersonen: Rogier Jongejan Eva Kromhout Klantonderzoek 2014 T0-meting Fonds voor Cultuurparticipatie Datum: mei 2014 Contactpersonen: Rogier Jongejan Eva Kromhout Management Summary Het Fonds voor Cultuurparticipatie ondersteunt vernieuwende

Nadere informatie

Eerste kwartaal 2013. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Limburg

Eerste kwartaal 2013. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Limburg Eerste kwartaal 2013 Conjunctuurenquête Nederland Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête Nederland

Nadere informatie

Gebruikerstevredenheidsonderzoek P-Direkt (1e kwartaal-2018) 0

Gebruikerstevredenheidsonderzoek P-Direkt (1e kwartaal-2018) 0 Gebruikerstevredenheidsonderzoek P-Direkt (1e kwartaal-2018) 0 Gebruikerstevredenheid P-Direkt We willen graag weten wat gebruikers vinden van onze dienstverlening. Daarom doen we hier onderzoek naar.

Nadere informatie

RAPPORTAGE KETENPARTNER ONDERZOEK ST RODE KRUIS TROMBOSEDIENST NEDER-VELUWE

RAPPORTAGE KETENPARTNER ONDERZOEK ST RODE KRUIS TROMBOSEDIENST NEDER-VELUWE RAPPORTAGE KETENPARTNER ONDERZOEK ST RODE KRUIS TROMBOSEDIENST NEDER-VELUWE Juli 2018 Egbert Engelfriet Elise Kamhoot Mirela Kahrimanovic LEESWIJZER Beste lezer, Voor u ligt de rapportage van het ketenpartneronderzoek.

Nadere informatie

Rapportage onderzoek lidmaatschap een onderzoek onder klanten naar verschillende aspecten van het lidmaatschap van de bibliotheek en van BiebPanel

Rapportage onderzoek lidmaatschap een onderzoek onder klanten naar verschillende aspecten van het lidmaatschap van de bibliotheek en van BiebPanel Rapportage onderzoek lidmaatschap een onderzoek onder klanten naar verschillende aspecten van het lidmaatschap van de bibliotheek en van BiebPanel Algemeen rapport Inhoud Samenvatting onderzoeksresultaten

Nadere informatie

Rapport klanttevredenheid 2013

Rapport klanttevredenheid 2013 Rapport klanttevredenheid 2013 2014.1.73 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Procedure nieuwe verhuur 4 3. 3.1 Reparatieverzoeken Resultaten afgehandelde enquêtes Meerssen 2013 5 5 4. Procedure vertrekkende

Nadere informatie

Grafiek 20.1a Belangrijkste aspecten die Leidenaren prettig vinden aan de eigen buurt, * (meer antwoorden mogelijk) 16% 15% 10% 10%

Grafiek 20.1a Belangrijkste aspecten die Leidenaren prettig vinden aan de eigen buurt, * (meer antwoorden mogelijk) 16% 15% 10% 10% 20 ONDERHOUD EN NETHEID EIGEN BUURT In dit hoofdstuk wordt ingegaan op de prettige en de mindere prettige kanten van de openbare ruimte in de eigen buurt of wijk. Vervolgens wordt gekeken hoe men verschillende

Nadere informatie

s-hertogenbosch, voor de vierde maal Meest Gastvrije Stad van Nederland en iets uitgelopen op de concurrentie.

s-hertogenbosch, voor de vierde maal Meest Gastvrije Stad van Nederland en iets uitgelopen op de concurrentie. s-hertogenbosch, voor de vierde maal Meest Gastvrije Stad van Nederland en iets uitgelopen op de concurrentie. Gastvrije Stad blijkt dat het verschil van s-hertogenbosch met Breda in 2012 iets kleiner

Nadere informatie

Voorbeeldcase RAB RADAR

Voorbeeldcase RAB RADAR Voorbeeldcase RAB RADAR Radio AD Awareness & Respons Private Banking (19725) Inhoud 2 Inleiding Resultaten - Spontane en geholpen merkbekendheid - Spontane en geholpen reclamebekendheid - Herkenning radiocommercial

Nadere informatie

KTO Publiekzaken Sliedrecht

KTO Publiekzaken Sliedrecht KTO Publiekzaken Sliedrecht BALIEDIENSTVERLENING PUBLIEKZAKEN SLIEDRECHT Inhoud 1. Conclusies en aanbevelingen 2. Dienstverlening Publiekszaken 3. Wensen en behoeften De gemeente Sliedrecht vindt het belangrijk

Nadere informatie

Internet jaarrapportage werk.nl 2013

Internet jaarrapportage werk.nl 2013 werk.nl 2 van 10 Samenvatting In stond de online dienstverlening van UWV veel in de belangstelling. Werkzoekenden en werkgevers maken steeds meer gebruik van de online dienstverlening van UWV die onder

Nadere informatie

Hoofdstuk 4. Contact en beoordeling gemeente

Hoofdstuk 4. Contact en beoordeling gemeente Hoofdstuk 4. Contact en beoordeling gemeente Samenvatting Ruim de helft van alle Leidenaren heeft in het afgelopen jaar contact gehad met één of meer gemeentelijke diensten. De meeste contacten vinden

Nadere informatie

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012. Beleef en beïnvloed de klant!

Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012. Beleef en beïnvloed de klant! Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012 Beleef en beïnvloed de klant! Klantenbinding is essentieel voor organisaties om te overleven. Klanten worden steeds veeleisender; naast een goede functionele

Nadere informatie

GfK Group Media RAB Radar- Voorbeeldpresentatie Merk X fmcg. Februari 2008 RAB RADAR. Radio AD Awareness & Respons. Voorbeeldpresentatie Merk X

GfK Group Media RAB Radar- Voorbeeldpresentatie Merk X fmcg. Februari 2008 RAB RADAR. Radio AD Awareness & Respons. Voorbeeldpresentatie Merk X RAB RADAR Radio AD Awareness & Respons Voorbeeldpresentatie Inhoud 1 Inleiding 2 Resultaten - Spontane en geholpen bekendheid - Herkenning radiocommercial en rapportcijfer - Teruggespeelde boodschap -

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten

Vrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten Vrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten Gemeente s-hertogenbosch, afdeling Onderzoek & Statistiek, februari 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Vrijwilligerswerk... 4 3. Mantelzorg... 8

Nadere informatie

Ernst & Young ICT Leadership. Resultaten ICT Barometer over conjunctuur, bestedingen en offshore outsourcing. Jaargang 6 17 mei 2006.

Ernst & Young ICT Leadership. Resultaten ICT Barometer over conjunctuur, bestedingen en offshore outsourcing. Jaargang 6 17 mei 2006. Ernst & Young ICT Leadership Resultaten ICT Barometer over conjunctuur, bestedingen en offshore outsourcing Jaargang 6 17 mei 2006 ICTbarometer Inhoud ICT-conjunctuur ICT-bestedingen Offshore ICT outsourcing

Nadere informatie

Uw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Elan Wonen

Uw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Elan Wonen Uw imago onder uw regionale belanghouders Resultaten imago-onderzoek Elan Wonen Over het onderzoek Elan Wonen heeft in oktober 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde onder de regionale

Nadere informatie

Samenvatting onderzoeksresultaten

Samenvatting onderzoeksresultaten SAMENVATTING ONDERZOEKSRESULTATEN 9 2 Samenvatting onderzoeksresultaten 2.1 Inleiding In 2007 hebben de gemeente Tilburg en de woningcorporaties Tiwos Tilburgse Woonstichting, WonenBreburg, t Heem (voorheen

Nadere informatie

Wie kent het Groene Hart?

Wie kent het Groene Hart? 2011 Wie kent het Groene Hart? Onderzoek naar het imago van het Groene Hart in opdracht van de provincie Utrecht Uitgevoerd door Het Opiniehuis 1-7-2011 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Samenvatting

Nadere informatie

Stand van zaken op de energiemarkt

Stand van zaken op de energiemarkt Stand van zaken op de energiemarkt Onderzoek energiemarkt consumenten Rapportage kerncijfers Tweede halfjaar 12 Majka van Doorn, research consultant Thijs Hendrix, senior research consultant 14 uari 13

Nadere informatie

1. Inleiding Methode van onderzoek Responsverantwoording Leeswijzer 2

1. Inleiding Methode van onderzoek Responsverantwoording Leeswijzer 2 Inhoud 1. Inleiding 1 1.1. Methode van onderzoek 1 1.2. Responsverantwoording 1 1.3. Leeswijzer 2 2. Tevredenheid Wmo-cliënten 3 2.1. Aanvragen van de voorzieningen 3 2.2. (On)Tevredenheid PGB 4 2.3. Tevredenheid

Nadere informatie

TV IN NEDERLAND 2003

TV IN NEDERLAND 2003 TV IN NEDERLAND 2003 ONTWIKKELINGEN IN TV BEZIT EN TV GEBRUIK ESTABLISHMENT SURVEY André van de Wal Camiel Camps Nelly Kalfs Amstelveen, 9 maart 2004 Auteursrecht voorbehouden. Niets uit dit document mag

Nadere informatie

Rapport op maat: klanttevredenheidsonderzoek

Rapport op maat: klanttevredenheidsonderzoek Rapport op maat: klanttevredenheidsonderzoek De belangrijkste resultaten voor de gemeente Stadskanaal uit de klanttevredenheidsonderzoeken als onderdeel van Benchmarking Publiekszaken 2010 Juni 2010 Onderzoek

Nadere informatie

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017

EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 EINDRAPPORTAGE OUDERTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017 DE ANJELIER BAKEN ADVIESGROEP JUNI 2017 AUTEUR: ANNE MOSTERT 1 INLEIDING Voor u ligt de eindrapportage Oudertevredenheidsonderzoek van basisschool De Anjelier.

Nadere informatie