CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG"

Transcriptie

1 CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Thomas International Belux Auditor: Lut Kint Datum: 02/04/08 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) Informatie over Qfor:

2 Inhoudstafel 1. Training Synthese klantenonderzoek Samenvatting en citaten per aspect... 3 Voortraject... 3 Uitvoering... 3 Projectmanagement... 3 Rapportering & Tools... 5 Trainers... 5 Natraject... 6 Relatiemanagement... 6 Administratie & Logistiek... 7 Prijs-kwaliteitverhouding... 7 Algemene indruk Verbeteringspunten & suggesties...8 Management Information nv E. Bossaertlaan 18, 1081 Brussel Tel: 02/ Fax: 02/ audit@maninfo.be

3 De draagwijdte van de audit werd als volgt bepaald: Training: gebruikersopleidingen voor de Thomas International managementtools voor aanwerving, retentie, ontwikkeling en opleiding van medewerkers 1. TRAINING 1.1. SYNTHESE KLANTENONDERZOEK 1 De synthese is gebaseerd op de antwoorden van een steekproef genomen door de auditor onder alle opdrachtgevers van trainingsactiviteiten gedurende de periode van 01/01/07 tot en met 31/12/07. Aantal klanten door MANAGEMENT INFORMATION geselecteerd en ondervraagd: 8. Periode van het klantenonderzoek: van 25/02/08 tot en met 11/03/08. Uit de contacten met de klanten kan de auditor vaststellen dat zij met betrekking tot de trainingsactiviteiten zeer tevreden zijn over de organisatie en dienstverlening van Thomas International Belux. De organisatie en haar trainingsactiviteiten beantwoorden aan de criteria van de norm Qfor ClientScan. 2 Resultaten Training Scores nvt Gemiddelde Algemene indruk ,00/5 Voortraject ,17/5 Uitvoering ,38/5 Projectmanagement ,00/5 Rapportering & tools ,63/5 Trainers ,71/5 Natraject ,43/5 Relatiemanagement ,63/5 Administratie & logistiek ,38/5 Prijs-kwaliteitverhouding ,14/ Legende scores: 1 : heel ontevreden 2 : ontevreden 3 : neutraal 4 : tevreden 5 : heel tevreden nvt : niet van toepassing Percentage algemene indruk: 100% 3 Homogeniteitsindex algemene indruk: 100% 6 Percentage tevredenheid aspecten: 99% 4 Homogeniteitsindex tevredenheid aspecten: 97% 7 Gemiddelde waarde geëvalueerde aspecten: 4,38/5 5 Gewogen gemiddeld tevredenheidsniveau: 4,69/5 8 1 Dit klantenonderzoek maakt deel uit van een Qfor audit waarvan het auditrapport kan worden opgevraagd bij MANAGEMENT INFORMATION of de organisatie zelf. 2 De tevredenheidscriteria van de norm Qfor ClientScan bepalen dat minstens 80% van de benaderde klanten tevreden of heel tevreden moet zijn over de organisatie en de geleverde diensten. 3 Percentage ondervraagde klanten waarvan de algemene indruk over de organisatie tevreden of heel tevreden is. 4 Som aantal scores tevreden en heel tevreden in verhouding tot het totaal aantal scores, telkens van de 9 deelaspecten. 5 Gemiddelde waarde van alle scores toegekend door de klanten aan de 9 deelaspecten behandeld tijdens het referentenonderzoek. 6 Geeft de mate van homogeniteit of dispersie weer van de antwoorden over de algemene indruk, op een schaal van -100 tot Geeft de mate van homogeniteit of dispersie weer van de antwoorden over de tevredenheid van de 9 deelaspecten, op een schaal van -100 tot Gemiddelde waarde van gemiddelde waarde van de algemene indruk en gemiddelde waarde van alle scores betreffende de 9 deelaspecten. Copyright Management Information - 2

4 1.2. SAMENVATTING EN CITATEN PER ASPECT Voortraject Alle klanten zijn tevreden tot heel tevreden over de eerste contacten met de organisatie. De meeste klanten komen in contact met de Thomas International tools via het bedrijf waar ze werken. Een aantal klanten werkt al jaren met deze tools en nieuwe medewerkers worden systematisch opgeleid. De informatie over de opleidingen is terug te vinden op de website. De inschrijvingsprocedure is duidelijk en gemakkelijk. Het inschrijvingsformulier kan via de website gedownload worden en wordt per fax of per post teruggestuurd. Elke inschrijving wordt bevestigd bij de klant. - "Een van de verantwoordelijken in ons bedrijf had met Thomas International samengewerkt in een ander bedrijf en heeft hen hier geïntroduceerd. Via mijn collega wist ik wat de inhoud van de opleiding was. Ik heb me via hem ingeschreven en een uitnodiging gekregen van Thomas International en een wegbeschrijving. Dat was allemaal duidelijk." - "Ik ben een aantal jaren geleden met Thomas International in contact gekomen. Via houden ze me op de hoogte over de opleidingen die ze organiseren. Ik heb er onlangs nog één gekregen." - "De inschrijving heb ik niet zelf gedaan. Ik heb van Thomas International een brief gekregen met de bevestiging en een wegbeschrijving. Via een collega heb ik Thomas International leren kennen en informatie gekregen. Hij was er zeer enthousiast over. Mijn collega had de PPA-test ingevuld en het was zo herkenbaar. Ik heb contact opgenomen en kreeg direct toegang tot het pakket. We hebben dat onmiddellijk kunnen gebruiken voor de selectie van kandidaten met wie we al bezig waren. We hadden beslist om kandidaten van een bepaald niveau zelf te screenen in plaats van via een bureau en vandaar dat we op zoek zijn gegaan naar een tool om ons daarbij te helpen." Uitvoering De meeste klanten zijn tevreden over de opleidingen, enkele klanten zijn heel tevreden. De opleiding bestaat uit een theoretisch deel en een praktisch deel met voorbeelden en oefeningen. De deelnemers beschrijven de opleiding als intensief en interactief. Ze vinden de aanpak goed en zijn tevreden over het evenwicht theorie en praktijk. - "Tijdens de opleiding leer je echt werken met de tool. Dat is redelijk intensief omdat alles nieuw is. Je krijgt de hele uitleg en achtergrond en hoe je de resultaten moet interpreteren. Dat wordt duidelijk uitgelegd. Ik heb de tool ondertussen gebruikt en ik merk dat de opleiding veel heeft bijgebracht. Ik vind het waardevol nu ik ermee werk." - "De opleiding was heel gericht naar het gebruik van de tool. Met enerzijds een analyse van de grafieken en anderzijds het lezen van de rapporten. Voor de in-companyopleiding gaat het minder in detail, maar daar duurde de opleiding maar één dag. Er wordt tijdens de opleiding een cursus gebruikt. Om de aandacht van de deelnemers erbij te houden, moet je af en toe een woord invullen. Je moet die woorden niet zelf vinden, maar je moet opletten tijdens de uitleg. Dat is goed gevonden." - "Er is ruimte voor vragen tijdens de opleiding. Er wordt voornamelijk ingegaan op de technische aspecten. De opleiding is voldoende uitgewerkt om het daarna zelf te kunnen doen. Het is niet te veel theorie, vooral praktijk. Je krijgt eerst een korte inleiding over de typologieën en daarna een aantal praktijkgevallen. Het rapport wordt ontleed en overlopen." Copyright Management Information - 3

5 - "De opleiding bestaat uit twee grote gehelen: een theoretisch kader met toelichting aan de hand van praktische voorbeelden voor de finetuning. Het tweede deel was meer praktisch toepassen en leren werken met grafieken. Het was vrij interactief en met input van de deelnemers." - "Sinds ik de opleiding heb gevolgd, lees ik de rapporten niet meer. Ik heb daar geleerd om alle informatie te interpreteren en nu kan ik zelf beoordelen. Ik vind dat belangrijk om zelf mijn oordeel te kunnen vormen. De inhoud van de opleiding bevalt me. Het is een heel goede combinatie van de basistheorie en praktische oefeningen aan de hand van scores van fictieve personen." Projectmanagement Over de planning en organisatie van de opleidingen zijn bijna alle klanten tevreden tot heel tevreden. Eén klant is ontevreden. De ondervraagde klanten bevestigen dat de timing van de opleiding (beginen einduren, pauzes) gerespecteerd worden. Bij een tweedaagse opleiding worden de opleidingsdagen gespreid gepland. Enerzijds vinden de klanten dit gemakkelijker voor het beheer van hun professionele agenda. Anderzijds appreciëren de klanten dit om het geleerde te kunnen laten bezinken. Een klant voelt die behoefte niet en is het daar niet mee eens. Tussen twee opleidingsdagen wordt aan de deelnemers gevraagd om oefeningen te maken wat ervaren wordt als een goed systeem. Diezelfde ontevreden klant vindt de communicatie rond de opdracht niet duidelijk. - "Ik heb een tweedaagse opleiding gevolgd in een groep van een tiental personen. Het waren allemaal mensen die er voor het eerst mee werkten of toch zo goed als. Voor het beheer van je eigen agenda is het goed dat de opleidingsdagen gespreid zijn. Er zit ook niet te veel tijd tussen zodat je niet alles vergeet." - "De open opleiding bestaat uit twee opleidingsdagen die elkaar niet opvolgen. Dat is goed want zo kan je ondertussen het geleerde toepassen. Je krijgt na de eerste dag huiswerk mee. Die oefeningen vormen de basis voor de tweede dag. Het zit goed in elkaar, vind ik." - "Het was een groep van een 12-tal personen. Dat is op het randje van het maximum. Vooral voor het praktische gedeelte als je iedereen zijn bevindingen wil laten geven. De twee opleidingsdagen waren gespreid, er waren zelfs een aantal weken tussen. Dat is voor een basiscursus niet echt nodig, denk ik. Ik had het liever dichter op elkaar gehad. Voor de tweede dag werd vertrokken van een opdracht die iedereen moest voorbereiden. De communicatie vooraf was niet echt duidelijk want de meeste deelnemers vielen uit de lucht. De tweede sessie is later begonnen omdat een aantal mensen in de file stonden. We zijn ook later gestopt. Op zich was die timing oké, het was niet veel later. De tweede dag vond ik wat te zwaar door de groepsgrootte en het programma." - "De opleiding duurt van 9 tot 5. s Middags is er een pauze voorzien die niet te lang en niet te kort was. De voormiddag en namiddag waren opgedeeld in blokjes met een korte pauze. De opleiding duurt twee dagen en er zit een dikke week tussen. De eerste dag is basis en de tweede dag kan je zelf aan de slag. De bedoeling is dat je de theorie bekijkt na de eerste opleidingsdag. Dat is er bij mij niet van gekomen. Het gevolg is dat ik de tweede dag alles moest opzoeken in mijn syllabus. Maar misschien zal ik dat altijd moeten blijven doen want zo vaak gebruiken we de tool niet. Qua planning zijn ze flexibel. Ik heb zelf de opleiding moeten verplaatsen, dat vormde geen probleem." - "Het was een opleiding van twee dagen met anderhalve week tussen. We hebben ook een aantal oefeningen meegekregen. Dat systeem is goed, het geeft de mogelijkheid om alles te laten bezinken. De timing was perfect." Copyright Management Information - 4

6 Rapportering & Tools De meerderheid van de klanten is heel tevreden over de verschillende tools en de mogelijkheden ervan. De andere klanten zijn hierover tevreden. Zij zeggen hierover dat de resultaten overeenstemmen met de werkelijkheid. De rapporten vinden ze duidelijk en interessant qua inhoud en gebruiksvriendelijk. Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van een presentatie en de deelnemers krijgen een cursusmap. Tijdens de opleiding worden de deelnemers er wegwijs in gemaakt. De cursus is duidelijk en het is een handig naslagwerk. - "De tool is een heel goede en gemakkelijke webapplicatie. Het is heel gebruiksvriendelijk en het werkt vooral heel snel. Tijdens de opleiding wordt een presentatie gebruikt en je krijgt een map met oefeningen. De inhoud ervan is goed, ik consulteer deze nu nog. De informatie is goed geklasseerd en je wordt er wegwijs in gemaakt tijdens de opleiding." - "De tool is een zeer flexibel instrument en het duurt maar een tiental minuten om alles in te vullen. De test kan afgelegd worden in de taal van de kandidaat en het rapport kan je in een andere taal krijgen. De inhoud van het rapport klopt altijd. Ook de deelnemers bevestigen me dat. Ik heb nog nooit een negatieve reactie gehoord." - "De tool is heel gebruiksvriendelijk qua tijdsgebruik en het zijn geen ellenlange vragenlijsten. In al die jaren zijn er slechts twee kandidaten die zichzelf niet herkenden. Voor de rest zijn de kandidaten verbluft over de accurate informatie die eruit komt. Het is een instrument om mensen op objectieve wijze te plaatsen. Het rapport is heel volledig zonder langdradig te zijn." - "Ik gebruik de tool als bijkomend instrument voor rekrutering. Ik besef dat je er nog meer kan uithalen. Momenteel ontbreekt de tijd om er dieper op in te gaan. De syllabus die we in de opleiding hebben gekregen, gebruik ik nu nog. Vooraf had ik zelf een test afgelegd en die resultaten worden gebruikt tijdens de opleiding om te interpreteren." - "Het is een zeer interessante tool. Vaak krijg je veel informatie over de kennis van iemand en leer je de persoon maar kennen na zes maanden. Via deze tool krijg je informatie over hoe een persoon in elkaar zit en dat is belangrijk om te weten. Het persoonlijke rapport is interessant voor wie de test aflegt. Het is positief opgesteld. Tijdens de opleiding krijg je een heel goede syllabus waar je zelf een aantal praktische zaken kan aanvullen en waar de basisinformatie in staat." - "Wat ik sterk vind, zijn de verschillende rapporten. Ook naar de toekomst toe qua carrière krijg je een aantal richtlijnen. Het is een goede tool om het buikgevoel te testen en het geeft een goed beeld op papier. De tool geeft aan waar je in een gesprek kan doorvragen." Trainers Alle klanten zijn positief tot heel positief over de trainsters. De klanten zeggen dat ze zeer ervaren zijn en weten waarmee ze bezig zijn. Ze slagen erin de materie goed over te brengen in een groep. De voorbeelden die ze gebruiken komen uit de praktijk. Als trainsters hebben ze aandacht voor interactie en ze spelen in op de groep. - "De trainster heeft duidelijk heel wat ervaring met de tool. Ze speelt er echt mee. Ze is er al jarenlang mee bezig en toch geeft ze een zeer gedegen uitleg voor mensen die er voor het eerst mee werken." - "Ik heb een opleiding bij twee verschillende trainsters gevolgd. Eén van de trainsters kende ik via een ander kanaal. Ik heb al met haar samengewerkt. Het is een zeer goede trainster. Ze beheerst de groepsdynamiek en creëert geen weerstand. Ze zorgt voor voldoende interactie met de deelnemers. Ze houdt de timing in de gaten en zorgt voor een goede balans theorie en praktijk. De aanpak van allebei is goed. De trainsters beheersen de materie zeer goed. Ze hebben het goed onder de knie." Copyright Management Information - 5

7 - "De trainster heeft duidelijk heel wat ervaring. Ze komt zelfzeker en professioneel over. Ze staat er echt als facilitator." - "De trainster is heel goed. Ik kan haar niet vergelijken met anderen, maar ze kent het product door en door. Ze kan heel veel tips geven. Niemand had last van slaperigheid in haar opleiding, iedereen bleef aandachtig." - "De trainster kent het systeem door en door. Het is een zeer ervaren dame. Ze speelt goed in op de groep. Ze geeft veel voorbeelden uit het dagelijkse leven. Ook over een andere trainster heb ik via een collega feedback gehoord. Dat was heel positief." Natraject Alle klanten zijn tevreden tot heel tevreden over het natraject. Na de opleiding kunnen klanten met hun vragen terecht bij Thomas International Belux. De sales consultant neemt achteraf ook contact op om te zien of er nog vragen zijn. De klanten appreciëren dat de mogelijkheid bestaat om een opvolgingssessie in-company te organiseren. Op het einde van een open opleiding kunnen deelnemers een evaluatieformulier invullen. - "Ik heb het gevoel dat je bij Thomas International altijd terecht kunt met je vragen. Ik heb zelf achteraf maar één keer contact gehad. Ik denk echter dat je maar een telefoontje moet geven als je een vraag hebt." - "Research & Development sleutelt continu aan de tool. Het rapport zoals het een aantal jaren geleden bestond, ziet er nu volledig anders uit. Thomas International is daar voortdurend mee bezig. De communicatie met de organisatie loopt heel vlot. Als ik een probleem heb, bel ik en ze helpen me meteen. Op het einde van de opleiding wordt ook gevraagd om een evaluatieformulier in te vullen." - "Voor technische vragen kan je terecht bij Thomas International. Ik heb een paar keer contact gehad en dat verloopt vlot. Mijn contactpersoon heeft me achteraf nog gecontacteerd voor een follow-up. Onlangs heb ik hem nog aan de lijn gehad om te zien of we eens rond de tafel kunnen zitten. Ik vind het goed dat ze dat doen. Het komt bij mij niet te direct marketingachtig over." - "Bij Thomas International hebben ze een goede back-up waar je ook inhoudelijk terecht kan met vragen. Ik werd twee weken na de opleiding gecontacteerd om te weten of ik nog vragen had. Dat vind ik een goede opvolging." - "Wij hebben de opleiding in-company gevolgd en de trainer heeft feedback gevraagd op het einde van de opleiding. Ik vind dat een goede manier van werken. Voor de open opleiding kan ik me niet herinneren of er een evaluatie is gebeurd. Er bestaat ook de mogelijkheid om een vervolgsessie te organiseren. Dat is iets extra s dat ze aanbieden. Het voorstel kwam van Thomas International en wij zijn daarop ingegaan. Het geeft de mogelijkheid aan de deelnemers om achteraf hun vragen te stellen nadat ze de tool al een aantal keer hebben gebruikt. Als ik zelf een vraag heb, kan ik altijd mailen of bellen en ik weet dat ik direct een antwoord zal hebben." Relatiemanagement Alle klanten zijn positief tot heel positief over de contacten met Thomas International. De bereikbaarheid van de organisatie is geen enkel probleem. Vragen worden onmiddellijk beantwoord, zowel telefonisch als per . Bij een open opleiding komt de sales consultant langs om persoonlijk kennis te maken wat de klanten appreciëren. - "Als ik eenheden wil bestellen, gaat dat heel snel. Twee minuten later heb je al een antwoord. Ik heb een vaste contactpersoon bij Thomas International. Wat leuk is, is dat Copyright Management Information - 6

8 mijn contactpersoon de eerste opleidingsdag s middags is langsgekomen. Ik vind dat leuk omdat je zo een gezicht op de naam kan plakken." - "Ik ken de mensen bij Thomas International al een hele tijd. Alles speelt zich af in een gemoedelijke sfeer. De communicatie loopt heel vlot." - "Ik heb telefonisch contact gehad met Thomas International omdat ik de opleiding moest verplaatsen. Ze zijn direct bereikbaar." - "Ik heb contacten met twee verschillende personen. Eén van hen neemt regelmatig contact met me op. Dat loopt heel vlot. Hij belt me om de x-aantal maanden op, wat ik goed vind. Als ik vragen heb, krijg ik de dag zelf een antwoord." Administratie & Logistiek Zowel over de administratieve opvolging als over de logistiek zijn de klanten tevreden tot heel tevreden. De opleidingslocaties zijn gemakkelijk bereikbaar. Zowel de locatie zelf als de catering is verzorgd. Op administratief vlak loopt alles vlot. Voor het bestellen van nieuwe eenheden van de tools wordt gewerkt met een internetrekening. Dit systeem wordt omschreven als gemakkelijk en gebruiksvriendelijk. - "De opleidingslocatie is prima, ook de catering is verzorgd. Het is gemakkelijk bereikbaar met het openbaar vervoer. Voor mij persoonlijk is het ver, maar ik kom dan ook van de uithoek van het land. Bij de factuur heb ik geen bemerkingen, die is duidelijk." - "Voor het bijbestellen van eenheden moet je in het begin van het jaar inschatten hoeveel eenheden je zal bestellen. Op basis daarvan wordt de berekening gemaakt. Dat zit zeer goed in elkaar qua systeem om te bestellen en werkt vlot." - "De administratie verloopt zonder problemen. Ik bestel +/- 200 eenheden per keer en dat is op vijf seconden geregeld. Qua locatie en catering was dat in orde. De lunch was heel verzorgd. Ook het onthaal s morgens was in orde." Prijs-kwaliteitverhouding De prijs-kwaliteitverhouding wordt door alle klanten positief beoordeeld. Eén klant is heel tevreden. - "Ik vind de prijs-kwaliteitverhouding zeer goed als je dat vergelijkt met andere opleidingen. Ook voor de tool op zich is de verhouding uitstekend. De opleiding vind ik algemeen vormend naar human resources." - "Qua prijssetting shockeert me dat niet. Dat is de prijs voor technische opleidingen." - "De opleidingen zijn goed van prijs: hoe meer opleidingen, hoe groter de korting. Ze hebben ook een geste gedaan voor de in-company opleiding." Algemene indruk De algemene indruk van alle ondervraagde klanten is heel positief. De klanten laten zich heel positief uit over de samenwerking en dienstverlening. De troeven van de organisatie zijn de gebruiksvriendelijke en kwaliteitsvolle tools en de internationale uitstraling. Thomas International Belux wordt omschreven als een klantgerichte en professioneel werkende organisatie. - "De mensen bij Thomas International zijn open en toegankelijk. De tool vind ik zeer gebruiksvriendelijk en toegankelijk. Het is een handige tool en professioneel. In combinatie met andere zaken is het zeker waardevol." Copyright Management Information - 7

9 - "In een aantal woorden: professioneel, vlug en internationaal. Dat internationale aspect is belangrijk voor ons want we werken internationaal. Hun dienstverlening is echt pico bello." - "Kernachtig gezegd: zeer zeer goed. De inhoud van de opleiding is heel goed. Het is een gemakkelijke tool die niet belastend is voor de gebruiker. De tool is wereldwijd te gebruiken. De kwaliteit van het rapport is zeer goed. Het enige nadeel is, maar dat is hun probleem: het is moeilijk uit te leggen aan een buitenstaander dat het zo eenvoudig is en toch zeer goed. Meestal willen mensen iets moeilijks waar ze uren op moeten zwoegen en dat is niet het geval. Het is precies een beetje toverij en dat is moeilijk uit te leggen." - "Thomas International is een klantgerichte organisatie die heel prompt reageert. Ze werken op een professionele manier qua techniek door het beheer te doen via internet. Ook in hun attitude zijn ze klantgericht: ze zijn open, gedienstig en professioneel met een internationale uitstraling." - "Professioneel en een doelgerichte opleiding, flexibel qua respons. De tool zelf is gebruiksvriendelijk en handig, in tien minuten heb je het resultaat. Dat reflecteert een beetje hoe Thomas International werkt." - "Een heel goed georganiseerd en gestructureerd bedrijf waar anderen veel van kunnen leren. Ik heb hun naam al doorgegeven. Ik heb een offerte aangevraagd voor een opleiding in-house, maar dat was te duur. Dat is mijn enige frustratie. Misschien is dat een suggestie: kunnen ze speciale prijzen maken voor de zorgsector?" 2. VERBETERINGSPUNTEN & SUGGESTIES Hieronder vindt u een overzicht van alle mogelijke verbeteringspunten zoals geformuleerd in het klantentevredenheidsonderzoek en/of suggesties van uw klanten die u kunnen inspireren om uw dienstverlening verder te optimaliseren: Een prijsdifferentiatie overwegen Communicatie rond tussentijdse opdrachten verduidelijken Keuze voor de spreiding van de opleidingsdagen uitleggen aan klanten Copyright Management Information - 8

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG AT-RECRUITMENT Auditor: Pieter van Galen Datum: 05/08/11 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor:

Nadere informatie

Auditor: Lut Kint Toelichtingen: Thomas International Belux is officieel verdeler van de tools van Thomas International Ltd.

Auditor: Lut Kint Toelichtingen: Thomas International Belux is officieel verdeler van de tools van Thomas International Ltd. INLEIDING Officiële naam Start van de activiteiten 1993 Adres Chaussée de Louvain, 592 Huidige juridische vorm bvba Gemeente 1380 Lasne Oprichting juridische vorm 2005 Tel. 02/351 50 36 Andere vestigingsplaatsen

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG C3A Auditor: Koen Jansegers Datum: 12/04/2011 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Definitieve versie CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG SCK-CEN Auditor: Pieter van Galen Datum: 21/10/13 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor:

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG IFBD Auditor: Koen Jansegers Datum: 31/05/2011 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG pm4all Auditor: Koen Jansegers Datum: 25/09/2009 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG RUDY VUYLSTEKE bvba Auditor: Koen Jansegers Datum: 21/04/2008 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vierkant Consultants Auditor: Lut Kint Datum: 28/06/2011 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor:

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Rudy Vuylsteke Auditor: Lut Kint Datum: 04/03/2011 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Rudy Vuylsteke Auditor: Kim Borremans Datum: 09/12/2013 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor:

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Definitieve versie CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG RealDolmen Education Auditor: Pieter van Galen Datum: 20/08/13 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie

Nadere informatie

CITATENRAPPORT A.T.I. : Martine Wouters. Datum : 27.01.05

CITATENRAPPORT A.T.I. : Martine Wouters. Datum : 27.01.05 CITATENRAPPORT A.T.I. Auditor : Martine Wouters Datum : 27.01.05 Inhoudstafel 1. Synthese referentenonderzoek... 2 2. Samenvatting en citaten per aspect... 3 Voortraject... 3 Uitvoering... 3 Projectmanagement...

Nadere informatie

ClientScan Citatenverslag. www.agsolution.be

ClientScan Citatenverslag. www.agsolution.be AG Solution is gespecialiseerd in het aanbieden van oplossingen voor Process Automation en ICT-infrastructuur, voor dit laatste naar bedrijven met 50 tot 500 werkposten. ClientScan Citatenverslag 2009

Nadere informatie

ClientScan. Auditor: Pieter van Galen Datum:

ClientScan. Auditor: Pieter van Galen Datum: ClientScan Intensio Auditor: Pieter van Galen Datum: 22-03-2017 CertUp - Ninoofsesteenweg 1078 bus 2-1080 Brussel, Tel. +32 2 412 04 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org Learning: opleidingen en

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG VAN KELST & CO Auditor: Kim Borremans en Leen Poppeliers Datum: 24/02/09 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG KATENA Auditor: Hannelou van Reijen Datum: 21/10/2013 Management Information Ninoofsesteenweg 1078/1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

INLEIDING VOORSTELLING ORGANISATIE. Ontstaan, geschiedenis & structuur. Toekomstige ontwikkelingen. Visie 1. Activiteiten & specificiteiten

INLEIDING VOORSTELLING ORGANISATIE. Ontstaan, geschiedenis & structuur. Toekomstige ontwikkelingen. Visie 1. Activiteiten & specificiteiten INLEIDING Officiële naam Start van de activiteiten 99 Adres Binnenweg 2-A Huidige juridische vorm besloten vennootschap Gemeente 3604 AB Maarssen Oprichting juridische vorm 994 Tel. 003 (0) 34674644 Andere

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG ACADEMIE VOOR COACHING & COUNSELLING Auditor: Hannelou van Reijen Datum: 31/05/2011 Management Information Ninoofsesteenweg 1078/1 1080 Brussel, Tel. (02) 414

Nadere informatie

CIPERS Training & Coaching

CIPERS Training & Coaching CIPERS & Coaching Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: CIPERS Maatschappelijke zetel: Diepestraat 53 2580 Beerzel - België Adres: Diepestraat 53 2580 Beerzel - België Telefoonnummer: 015

Nadere informatie

CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!!

CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!! CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!! De brief: Het Venster F.D. Rooseveltlaan 18 Postbus 2157 5600 CD Eindhoven Eindhoven, 29 november 2011 Betreft: Enquete cliënttevredenheid Beste

Nadere informatie

INLEIDING VOORSTELLING ORGANISATIE. Ontstaan, geschiedenis & structuur. Visie 1. Activiteiten & specificiteiten. Bezoek aan de organisatie

INLEIDING VOORSTELLING ORGANISATIE. Ontstaan, geschiedenis & structuur. Visie 1. Activiteiten & specificiteiten. Bezoek aan de organisatie INLEIDING Officiële naam Start van de activiteiten 1996 Adres Ernest Claeslaan 18 Huidige juridische vorm nv Gemeente 2500 Lier Oprichting juridische vorm 2003 Tel. 03/491 99 33 Andere vestigingsplaatsen

Nadere informatie

Leen Poppeliers VOV-beurs Leuven, 16 november 2007 met steun van

Leen Poppeliers VOV-beurs Leuven, 16 november 2007 met steun van Kwaliteitssystemen in opleiding Qfor 2007 Leen Poppeliers VOV-beurs Leuven, 16 november 2007 met steun van Inhoud presentatie Wie is Management Information? Kwaliteitssystemen Verschillende benaderingen

Nadere informatie

Q For: Training & Consulting

Q For: Training & Consulting Q For: Training & Consulting XatraX INLEIDING Officiële naam XATRAX Start van de activiteiten 1999 Adres Nieuwstraat 86 Huidige juridische vorm nv Gemeente 3590 Diepenbeek Oprichting juridische vorm 1999

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Senior Consultants Vlaanderen Auditor: Anne Carpentier Datum: 21/11/2012 Management Information 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org Inhoudstafel

Nadere informatie

ClientScan. Auditor: Pieter van Galen Datum:

ClientScan. Auditor: Pieter van Galen Datum: ClientScan Senior Consultants Vlaanderen (SCV) Auditor: Pieter van Galen Datum: 15-12-2015 CertUp - Ninoofsesteenweg 1078 bus 2-1080 Brussel, Tel. +32 2 412 04 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector

6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector 6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector Hoe kun je dienstverleners het beste betrekken bij klantonderzoek? Ik ben de afgelopen jaren onder de indruk geraakt van een specifieke vorm van 3 e generatie

Nadere informatie

U levert maatwerk, wij ook. Zakelijke taaltrainingen op maat.

U levert maatwerk, wij ook. Zakelijke taaltrainingen op maat. Klantbeoordelingen 2015 - zakelijke taaltrainingen januari t/m december 2015, n = 1.247 Klantenwaardering Vraagstelling Uitstekend Goed Voldoende Onvoldoende Slecht Wat vindt u van het gebruikte lesmateriaal?

Nadere informatie

5 praktische tips voor waardevolle evaluaties

5 praktische tips voor waardevolle evaluaties 5 praktische tips voor waardevolle evaluaties Maak de waarde van jouw training zichtbaar en meetbaar! Ingrid Bijl Training & Development Consultant Inhoud Waarom evalueren?... 3 Tip 1 Evalueer alleen wat

Nadere informatie

Gear Consult. Vlaamse Overheid als dienstverlener voor Advies, Strategisch Advies en Opleiding

Gear Consult. Vlaamse Overheid als dienstverlener voor Advies, Strategisch Advies en Opleiding Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: Maatschappelijke zetel: Limburg Stirumlaan 73 1780 Wemmel - België Adres: Limburg Stirumlaan 73 1780 Wemmel - België Telefoonnummer: 02/4816070 Faxnummer:

Nadere informatie

Human Matters. Inleiding. Voorstelling van de organisatie

Human Matters. Inleiding. Voorstelling van de organisatie Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: Advisory Board for Communication and Didactics Maatschappelijke zetel: Begoniastraat 30 2627 Schelle - België Adres: Begoniastraat 30 2627 Schelle -

Nadere informatie

Test over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden

Test over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden Test over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden zeker gedeeltelijk niet 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Voor discussies heb ik geen tijd, ík beslis. Medewerkers met goede voorstellen

Nadere informatie

Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers

Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers nderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Goirle DIMENSUS beleidsonderzoek April 2012 Projectnummer 488 Het onderzoek De gemeente Goirle is eind april 2010

Nadere informatie

Evaluatie van de PMTO Boosterdag

Evaluatie van de PMTO Boosterdag Evaluatie van de PMTO Boosterdag Door: Gonnie Albrecht Ger Kerkstra Emilie van Leeuwen Ellen Lubberts Marna Ouwehand Ella Tacq Jolle Tjaden Willemijn van Vlerken 16-11-2011 Naam Training: Fout! Verwijzingsbron

Nadere informatie

Opleiding. Interne audits organiseren en uitvoeren - kwaliteitssystemen - Duur van de cursus: 1 dag

Opleiding. Interne audits organiseren en uitvoeren - kwaliteitssystemen - Duur van de cursus: 1 dag Opleiding Interne audits organiseren en uitvoeren - kwaliteitssystemen - Beheerst de sleuteletappes van de kwaliteitsaudits om tot een betere organisatie van de onderneming bij te dragen Duur van de cursus:

Nadere informatie

Evaluatie FysiohuisTraining

Evaluatie FysiohuisTraining Evaluatie FysiohuisTraining 2014 INLEIDING Sinds 2013 is er binnen het Fysiohuis de mogelijkheid voor oud-patiënten en andere geïnteresseerden onder begeleiding van een fysiotherapeut te trainen. Het doel

Nadere informatie

i.s.m. Start 2 Start...

i.s.m. Start 2 Start... i.s.m. Start 2 Start... i.s.m. Start 2 Start... Klanten werven JIJ MAAKT HET VERSCHIL! Wie vergeet zich voor te bereiden... bereidt zich voor vergeten te worden... Neem de juiste verkoopsattitude aan.

Nadere informatie

TVDS. Startjaar van de doorgelichte activiteiten: 2008 Huidige juridische vorm: Zelfstandig bijberoep - 2008

TVDS. Startjaar van de doorgelichte activiteiten: 2008 Huidige juridische vorm: Zelfstandig bijberoep - 2008 Inleiding Officiële naam van de organisatie: Tom Van de Steen Maatschappelijke zetel: Oude baan 109 1790 Affligem - BE Adres: Oudebaan 109 1790 Affligem - BE Telefoonnummer: 053419418 Faxnummer: E-mailadres:

Nadere informatie

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. InterLuceo

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. InterLuceo Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van InterLuceo Juni 2008 1 Bedrijfsnaam: InterLuceo Inleiding Voor u ligt de definitieve rapportage van het tevredenheidsonderzoek van

Nadere informatie

BIJ WIJZE VAN START ZORG VOOR STAGE FEEDBACK GEVEN AAN STAGIAIRS EEN TOEPASSING. Feedback geven aan stagiairs december 13 CIRCULAIR KIJKEN

BIJ WIJZE VAN START ZORG VOOR STAGE FEEDBACK GEVEN AAN STAGIAIRS EEN TOEPASSING. Feedback geven aan stagiairs december 13 CIRCULAIR KIJKEN ZORG VOOR STAGE FEEDBACK GEVEN AAN STAGIAIRS BIJ WIJZE VAN START EEN TOEPASSING Lies loopt stage in een Woonzorgcentrum. Ze is nu al enkele weken aan de slag, ze beheerst de meeste taken en ze is heel

Nadere informatie

Square Circle. - Training: in-companyopleidingen op het vlak van management tools, communicatie en media training

Square Circle. - Training: in-companyopleidingen op het vlak van management tools, communicatie en media training Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: Square Circle Maatschappelijke zetel: Calabriëlaan 10 bus 30 1200 Brussel - België Adres: Calabriëlaan 10 bus 30 1200 Brussel - België Telefoonnummer:

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek. November 2008. Lucia Tholense & Mariska Verheul

Klanttevredenheidsonderzoek. November 2008. Lucia Tholense & Mariska Verheul Klantheidsonderzoek November 28 Lucia Tholense & Mariska Verheul Inleiding Benadering van de klanten 27= 1 persoon => 2,56% 28= 1 persoon => 3.23% Wat is er onderzocht Vergelijking tussen november 27 en

Nadere informatie

52 responses in 260 results

52 responses in 260 results Van: Secretariaat Vrouw&Zorg Onderwerp: Evaluatie CTG Scholingsdag --3 Datum: 3 februari 4 9:5:45 GMT+: EVALUATIE CTG scholingsdag -3 No data to display. Huidige functie 5 responses

Nadere informatie

nieuw Als je meer dan enkel thuisverpleging nodig hebt WGK_folder148,5x210_plus.indd 1 9/10/13 09:53

nieuw Als je meer dan enkel thuisverpleging nodig hebt WGK_folder148,5x210_plus.indd 1 9/10/13 09:53 nieuw Als je meer dan enkel thuisverpleging nodig hebt WGK_folder148,5x210_plus.indd 1 9/10/13 09:53 Mensen zo lang mogelijk op een verantwoorde manier in hun vertrouwde thuisomgeving verzorgen. Dat is

Nadere informatie

Leerlingtevredenheidsonderzoek

Leerlingtevredenheidsonderzoek Rapportage Leerlingtevredenheidsonderzoek De Meentschool - Afdeling SO In opdracht van Contactpersoon De Meentschool - Afdeling SO de heer A. Bosscher Utrecht, juni 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent

Nadere informatie

Met een rugzakje vol info ga ik naar huis, veel gesprekken, leuke manier van middagvulling.

Met een rugzakje vol info ga ik naar huis, veel gesprekken, leuke manier van middagvulling. Leerzaam, leuk, nieuwe contacten opgedaan, nieuwe ideeën. Het open Space concept is geweldig. Met een rugzakje vol info ga ik naar huis, veel gesprekken, leuke manier van middagvulling. Ontspannen maar

Nadere informatie

Evaluatie Acquisitietraining Kaap11

Evaluatie Acquisitietraining Kaap11 Evaluatie Acquisitietraining Kaap11 1. Hoe duidelijk was de aankondiging van de bijeenkomst? Uitermate duidelijk 40,0% 4 Zeer duidelijk 60,0% 6 Redelijk duidelijk 0,0% 0 Niet erg duidelijk 0,0% 0 Helemaal

Nadere informatie

Dragintra Fleet Academy

Dragintra Fleet Academy Najaar 14 Dragintra Fleet Academy Najaar 14 Opleidingskalender Een bedrijfswagen blijft in België nog steeds een belangrijke motivator en factor in het aanwerven van talent. Door de groeiende complexiteit

Nadere informatie

School van Ayurveda voorlopig rapport

School van Ayurveda voorlopig rapport Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: Lies Ameeuw Maatschappelijke zetel: Juul Dewindestraat 2 8600 Diksmuide - België Adres: Juul Dewindestraat 2 8600 Diksmuide - België Telefoonnummer:

Nadere informatie

Evaluatie project webshop 2.0

Evaluatie project webshop 2.0 Evaluatie project webshop 2.0 Kim Krijt MM2A Kim Ik vind dat de productie erg goed is verlopen, wij hebben onderling geen problemen gehad. Ik vind dat er erg goed werk is geleverd. Als ik het vergelijk

Nadere informatie

Maak de juiste keuze. Coaching. Selectie/Promotie. Management Ontwikkeling. Loopbaanbegeleiding. Copyright 2005 Alert Management Consultants

Maak de juiste keuze. Coaching. Selectie/Promotie. Management Ontwikkeling. Loopbaanbegeleiding. Copyright 2005 Alert Management Consultants Maak de juiste keuze - Selectie/Promotie Coaching Management Ontwikkeling Loopbaanbegeleiding Waarschijnlijk vindt u het net als de meeste mensen in uw vakgebied wel eens moeilijk om iemands persoonlijkheid

Nadere informatie

Kwaliteitsmodel Qfor

Kwaliteitsmodel Qfor Kwaliteitsmodel Qfor Een kwaliteitsmodel als tool voor kwaliteitsverbetering en certificatie voor organisaties met knowledge based services Beschrijving Versie 2007 Management Information nv Ninoofsesteenweg

Nadere informatie

Hoe veilig voelen uw medewerkers zich in hun werk?

Hoe veilig voelen uw medewerkers zich in hun werk? Het Agressie en Weerbaarheidsonderzoek van InternetSpiegel: meten en vergelijken. Hoe veilig voelen uw medewerkers zich in hun werk? Ambulancemedewerkers worden bedreigd, leraren uitgescholden. Agressie

Nadere informatie

BERK FLEXIBELE OPVANG

BERK FLEXIBELE OPVANG ONDERNEMERSRAPPORTAGE ONDERZOEK KLANTTEVREDENHEID 2013 BERK FLEXIBELE OPVANG oktober 2013, uitgevoerd door: Wij maken het duidelijk. www.xs2quality.nl info@xs2quality.nl INHOUDSOPGAVE Inleiding 3 Onderzoeksvariabelen

Nadere informatie

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel! Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:

Nadere informatie

Samenvatting. Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,6 8,7 8,7 8,6

Samenvatting. Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,6 8,7 8,7 8,6 Samenvatting Scores Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,6 8,7 8,7 8,6 Uit de opmerkingen van de deelnemers blijkt dat zij de training als leerzaam, interactief en praktijkgericht

Nadere informatie

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Renga B.V.

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Renga B.V. Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van Renga B.V. Juni 2008 1 Bedrijfsnaam: Renga B.V. Inleiding Voor u ligt het rapport van het tevredenheidsonderzoek van Blik op Werk

Nadere informatie

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline. BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor

Nadere informatie

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Artemis Coaching

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Artemis Coaching Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van Artemis Coaching Juni 2008 1 Bedrijfsnaam: Artemis Coaching Inleiding Voor u ligt het rapport van het tevredenheidsonderzoek van Blik

Nadere informatie

Hoofdstuk 6. Bezoek burgerzaken

Hoofdstuk 6. Bezoek burgerzaken Hoofdstuk 6. Bezoek burgerzaken Samenvatting Burgerzaken is op werkdagen dagelijks open van 8.30 tot 16.00 uur, donderdag doorlopend van 8.30 tot 20.00 uur en op zaterdagochtend. Voor de bezoekuren in

Nadere informatie

EFFECTIEF OMGAAN MET BEZWAREN

EFFECTIEF OMGAAN MET BEZWAREN EFFECTIEF OMGAAN MET BEZWAREN Er zijn een heleboel redenen die door een klant gebruikt worden om nee te zeggen. Echter, de zogenaamde tegenwerpingen en bezwaren zijn veelal dooddoeners. Je zal dus moeten

Nadere informatie

DEMO VERSIE. Enquêteresultaat Trainingsevaluatie 21-08-2012. Mirotek QuestionTool

DEMO VERSIE. Enquêteresultaat Trainingsevaluatie 21-08-2012. Mirotek QuestionTool DEMO VERSIE Enquêteresultaat Trainingsevaluatie -08-0 Mirotek QuestionTool Inhoudsopgave Introductie... Sterkte / zwakte analyse... Score top 5... 5 Verschil eerste groep en overige groepen... 6 5 Prioriteiten

Nadere informatie

BUSINESS SCHOOL TRAINING MET IMPACT. Trainingen mei december 2014 SAFER, SMARTER, GREENER

BUSINESS SCHOOL TRAINING MET IMPACT. Trainingen mei december 2014 SAFER, SMARTER, GREENER BUSINESS SCHOOL TRAINING MET IMPACT Trainingen mei december 2014 SAFER, SMARTER, GREENER 02 DNV GL Training met impact Training met impact Organisaties verduurzamen en veranderen continu. Positieve bedrijfsresultaten

Nadere informatie

BUE 2014 - Zelfevaluatie OL

BUE 2014 - Zelfevaluatie OL BUE 2014 - Zelfevaluatie OL Bottom-up Evaluatie: Kwaliteit van leidinggeven Je leidinggevende kwaliteiten Via deze vragenlijst kun je je mening geven over de wijze waarop je je leidinggevende rol hebt

Nadere informatie

Organiseren. werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye

Organiseren. werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye Organiseren werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye Inhoud 1. Organiseren is keuzes maken 6. Planning en digitaal organiseren 7. E-mail organiseren Pagina

Nadere informatie

werkbladen, telefoons en opnametoestel

werkbladen, telefoons en opnametoestel DE BAAN OP! De jongeren organiseren zelf één of meerdere bedrijfsbezoeken. Ze verzamelen informatie over verschillende bedrijven en op basis hiervan kiezen ze met de hele klas het meest interessante bedrijf

Nadere informatie

Inventarisatie enquête over het gebruik van videofragmenten bij het onderwijs van Inleiding Staats- en Bestuursrecht

Inventarisatie enquête over het gebruik van videofragmenten bij het onderwijs van Inleiding Staats- en Bestuursrecht Inventarisatie enquête over het gebruik van videofragmenten bij het onderwijs van Inleiding Staats- en Bestuursrecht Faculteit der Rechtsgeleerdheid, Universiteit Leiden Afdeling ICT&O, Cleveringa Instituut,

Nadere informatie

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEW

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEW RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEW Huisartsenpraktijk Heino Rapportage wachtkamerinterview Inleiding Onder de cliënten van huisartsenpraktijk Heino zijn de afgelopen 2 jaren tevredenheidsonderzoeken uitgevoerd.

Nadere informatie

Mijn 7 grootste inzichten in ICT in de zorg uit de afgelopen 15 jaar

Mijn 7 grootste inzichten in ICT in de zorg uit de afgelopen 15 jaar Mijn 7 grootste inzichten in ICT in de zorg uit de afgelopen 15 jaar Gebaseerd op ervaringen die ik opdeed in meer dan 10 verschillende ziekenhuizen Mirjan van der Meijden Zorginformatisering Vooraf In

Nadere informatie

PEP voor secretaresses secretariaten en andere ondersteunende functies

PEP voor secretaresses secretariaten en andere ondersteunende functies PEP voor secretaresses secretariaten en andere ondersteunende functies Er komt zo veel op me af dat ik vaak niet weet waar ik moet beginnen" Meestal eet ik een boterhammetje snel tussendoor, geen tijd

Nadere informatie

Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360. Test Kandidaat

Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360. Test Kandidaat Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding

Nadere informatie

Jeroen Dusseldorp 17-12-2013

Jeroen Dusseldorp 17-12-2013 Groeidocument trainingen blok 2 Jeroen Dusseldorp 17-12-2013 Inleiding Voor u ligt mijn groeidocument van de trainingen die zijn gegeven in blok 2 van de minor Consultancy. Om een succesvolle consultant

Nadere informatie

Toscanzahoeve. therapiedier vzw - APBCT - IACP - Alpha Erkend door:

Toscanzahoeve. therapiedier vzw - APBCT - IACP - Alpha Erkend door: Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: Vishuddha bvba Maatschappelijke zetel: Brouwerijstraat 31/1 2235 Hulshout - België Adres: Frekeslei 4 2221 Booischot - België Telefoonnummer: 0475347112

Nadere informatie

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl 13 Acquisitietips AngelCoaching Coaching en training voor de creatieve sector Tip 1 Wat voor product/dienst ga je aanbieden? Maak een keuze, niemand kan alles! Tip 1 Veel ondernemers zijn gezegend met

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoeken PIKO

Klanttevredenheidsonderzoeken PIKO Klanttevredenheidsonderzoeken PIKO Samenvatting Juni 2013 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding en respons p. 3 2. Algemene tevredenheid & loyaliteit p. 6 3. Communicatie & informatievoorziening p. 7 4. Opvangtijden

Nadere informatie

atworkshops Live online & interactief Experts in live, online & interactief leren en samenwerken

atworkshops Live online & interactief Experts in live, online & interactief leren en samenwerken atworkshops Live online & interactief Experts in live, online & interactief leren en samenwerken Hoe zorg je er in deze turbulente tijden voor dat mensen zich blijven ontwikkelen en relevant blijven voor

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

e-tip Workshops/bijeenkomst organiseren

e-tip Workshops/bijeenkomst organiseren e-tip Workshops/bijeenkomst organiseren Een workshop organiseren? Veel werk, maar ook erg leuk! Hieronder vindt je wat tips en aandachtspunten die je vast en zeker van pas zullen komen. De lijst is natuurlijk

Nadere informatie

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management Beschrijving van de leeractiviteit Voor de volgende opdracht zullen de studenten plannen* hoe ze gedurende een week ijs gaan

Nadere informatie

Werkbelevingsonderzoek 2013

Werkbelevingsonderzoek 2013 Werkbelevingsonderzoek 2013 voorbeeldrapport Den Haag, 17 september 2014 Ipso Facto beleidsonderzoek Raamweg 21, Postbus 82042, 2508EA Den Haag. Telefoon 070-3260456. Reg.K.v.K. Den Haag: 546.221.31. BTW-nummer:

Nadere informatie

Communiceren met de achterban

Communiceren met de achterban 1 Communiceren met de achterban Je wilt weten hoe je het beste communiceert met de achterban. Je wilt direct aan de slag en snel resultaten. Je hebt een hoe-vraag. Zoals iedereen. Maar als je werkelijk

Nadere informatie