Missie, visie & jaarplan CNV Publieke Zaak

Transcriptie

1 Missie, visie & jaarplan CNV Publieke Zaak

2 De basis : de A3 methodiek Hoe? Wat? organisatiegebied resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 2

3 De basis : de A3 methodiek Hoe? Klant organisatiegebied resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 3

4 De basis : de A3 methodiek Managemt Managemt process Klant Managemt middel organisatiegebied resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 4

5 De basis : de A3 methodiek Managemt Structuur de organisatie Managemt middel Proces de organisatie Managemt process Resultaat de organisatie Klant organisatiegebied resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 5

6 De basis : de A3 methodiek Do Plan Check Act 9 juli 2012/ 6

7 De basis : de A3 methodiek Do Plan Check Act 9 juli 2012/ 7

8 De basis : de A3 methodiek Managemt Do Plan Managemt middel Managemt process Check Act 9 juli 2012/ 8

9 De basis voor de A3 methodiek Do Plan Klant Check Act 9 juli 2012/ 9

10 De basis voor de A3 methodiek Do Plan Check organisatiegebied Act resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 10

11 A3 methodiek: werk aan ambitie Missie Managemt De primaire functie de organisatie. Wie zijn we? Managemt middel Managemt process Wat do we? Klant Voor wie do we het? organisatiegebied Waarom do we het? resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 11

12 A3 methodiek: werk aan ambitie Missie Managemt Managemt process Klant Managemt middel organisatiegebied resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 12

13 A3 methodiek: werk aan ambitie Missie Visie Managemt E ambitieus gedeeld beeld de toekomst. Managemt middel organisatiegebied Managemt process Klant Hoe gev we inhoud vorm aan: Wie we zijn? Wat we do? Voor wie we het do? Waarom we het do? resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 13

14 A3 methodiek: werk aan ambitie Missie Visie Managemt Managemt process Klant Managemt middel organisatiegebied resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 14

15 A3 methodiek: werk aan ambitie Missie Visie SBF- Managemt Succesbepalde factor. Managemt Klant Factor of sacct die voor de organisatie process continuïteitsbepald zijn. Managemt middel Zij vorm de refertie voor het weg acties op hun bijdrage organisatiegebied resultaatgebied aan de visie. Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 15

16 A3 methodiek: werk aan ambitie Missie Visie SBF- Managemt Managemt process Klant Managemt middel organisatiegebied resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 16

17 A3 methodiek: werk aan ambitie Missie Visie SBF- Managemt Prestatieindicator Managemt process Omschrijving Klant e onderwerp, de meetschaal; Managemt middel de meetprocudure. organisatiegebied resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 17

18 A3 methodiek: werk aan ambitie Missie Visie SBF- Managemt Managemt process Doelstelling Klant Projectie te bereik resultaat in de toekomst. Managemt middel organisatiegebied resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 18

19 Jaarplan Missie Visie SBF- Managemt Managemt process Klant Managemt middel organisatiegebied resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 19

20 Jaarplan Missie Visie SBF- Invtarisatie opleidingsbehoef te Ambitie formuler mbt bestuurders kaderled Training Managemt organiser mbt IBB, CBB Sociaalplan process Opleidingsplan bijstell Functieprofiel opstell waarder Managemt Afsprak mak over inzet opleidingsbudget process #verzoek om compettieontwikk eling irt functie (25) 80% medew. Voldoet aan functieprofiel -25% klacht over product dist Klant 0% afwijking opleidingsbudget Managemt Budget beschikbaar stell middel organisatiegebied resultaatgebied Verbeter vernieuw 9 juli 2012/ 20

21 Top down & bottomup A 9 juli 2012/ 21