NETWERK PALLIATIEVE ZORG REGIO ZUTPHEN JAARPLAN 2017

Transcriptie

1 NETWERK PALLIATIEVE ZORG REGIO ZUTPHEN JAARPLAN 2017 Netwerk Palliatieve zorg regio Zutphen Anna Kempe tel:

2 concept Jaarplan 2017 Netwerk Palliatieve Zorg regio Zutphen Dit jaarplan beschrijft de beoogde activiteiten voor 2017 van het Netwerk Palliatieve Zorg regio Zutphen. Inleiding Palliatieve zorg wordt door de Wereldgezondheidsorganisatie omschreven als de e, actieve en integrale zorg voor cliënten en hun naasten op het moment dat medisch gezien geen genezing meer mogelijk is. Behandeling van pijn en andere symptomen, bestrijding van psychologische en sociale problemen en aandacht voor zingevingsvragen zijn van belang. Het doel van de palliatieve zorg is de hoogst mogelijke kwaliteit van leven te realiseren, zowel voor de cliënt als voor de naasten. Ons Netwerk streeft naar het realiseren van een optimale kwaliteit van palliatieve zorg voor cliënten in de regio Zutphen. Een belangrijk uitgangspunt hierbij is dat we handelen vanuit het belang van de cliënt. Om zo goed mogelijke zorg te kunnen leveren, is een goede onderlinge samenwerking daarom cruciaal. Ons uitgangspunt is dat de cliënt zelf moet kunnen kiezen waar hij wil sterven en dat hij de regie over het zorgproces heeft. De belangrijkste doelstelling die uit de visie (üm van vertrouwen) voortvloeit, is het verbeteren van de kwaliteit van zorg aan de palliatieve cliënt en zijn naasten. Naast het bieden van de fysieke palliatieve zorg is onderdeel hiervan het verspreiden en vermeerderen van kennis en het realiseren van een dekkend voorzieningenaanbod. Hoewel dit laatste niet een directe taak van de netwerkleden is, hebben zij op dit vlak een belangrijke signalerende functie. In het netwerk zijn de volgende organisaties vertegenwoordigd Gelre Ziekenhuizen Zutphen Hospice Zutphen Regionale Huisartsenvereniging Zutphen Stichting Sensire Stichting Sutfene Stichting Terminale Thuiszorg Noaberhulp Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé locatie de Hoge Weide Buurtzorg regio Zutphen Buurtzorghuis Warnsveld Woonzorgcentrum Zorggroep Sint Maarten locatie Polbeek en Gudula. Woonzorgcentrum Den Bouw Woonzorgcentrum Tusselerhof BENU Apotheken Thuiszorg Groot Gelre Stichting Zozijn Het Consultatieteam palliatieve zorg SOZ Salland, Oost-Veluwe en Zutphen adviseren over de behandeling en begeleiding van patiënten die palliatieve zorg nodig hebben.

3 Landelijke verwachtingen en ontwikkelingen De netwerkcoördinator wordt aangesteld vanuit VWS door middel van een subsidie om binnen een afgebakende regio de palliatieve zorg te ondersteunen, waarbij de nadruk ligt op het regionaal ondersteunen en verbinden van partijen die palliatieve zorg bieden en het meedenken en werken op landelijk niveau met betrekking tot de verdere ontwikkeling van de netwerken en inhoudelijke palliatieve zorg (handreiking minimale eisen palliatieve zorg Fibula). Het landelijke verbeterprogramma Palliatieve Zorg is over gegaan in het Nationaal Programma Palliatieve Zorg (NPPZ). Het kabinet investeert 8.5 miljoen per jaar in dit programma dat loopt tot Het programma moet ervoor zorgen dat cliënten en naasten kunnen kiezen welke zorg en ondersteuning zij willen in de laatste fase van hun leven en dat er ïteit van zorg is. Er zijn zeven consortia gevormd rondom de universitaire centra, die een projectmatige aanspraak gaan maken op de financiële middelen. Regio Zutphen heeft zich aangesloten bij het consortium Zuidoost (PalZO), rond Nijmegen. In samenwerking en afstemming met elkaar kunnen organisaties die bij het consortium zijn aangesloten aanvragen indienen om voor de financiële middelen uit het NPPZ in aanmerking te komen. Deze middelen zijn tijdelijk, gericht op innovatie en ontwikkeling. Binnen het programma is aandacht voor duurzame samenwerking tussen praktijk, onderzoek en onderwijs. Bundeling krachten Achterhoekse netwerken De drie netwerken Oost en West Achterhoek en regio Zutphen hebben hun krachten gebundeld, zodat men meer gelijke resultaten kan behalen voor eenzelfde inspanning. Er ligt nu een waardedocument waarmee, door bundeling van krachten, de ontwikkelingen van de palliatieve zorg krachtiger neergezet kunnen worden. De essentie is dat we verwachten meer te kunnen bereiken wanneer we één gezamenlijke agenda van verbeter- en ontwikkelpunten opstellen en hier samen aan werken. In de programmaraad zitten professionals een brede afvaardiging zodat vanuit de inhoud minimaal twee keer per jaar een programma wordt opgezet dat in de netwerken behandeld kan worden. Daarnaast is het uitgangspunt dat de resultaten in de eigen regio behaald moeten worden. 1. PR & Communicatie onderwerp doel acties wie wanneer Internationale Dag van de Palliatieve Zorg (IDPZ) Website Bewustwording algemeen publiek over palliatieve zorg en thema s rond het levenseinde Actuele informatie voor Magazine Pal voor U, regionale sociale kaart Film of bijeenkomst Actuele website en Leden netwerkgroep, verspreiden het materiaal Werkgroep IDPZ Werkgroep en ondersteuning Tweede zaterdag van oktober idem

4 patiënten, naasten, vrijwilligers en beroepskrachten Informatiemateriaal Actuele informatie voor patiënten, naasten, vrijwilligers en beroepskrachten Café Doodgewoon Ontmoetingsplek voor palliatieve patiënten en hun naasten waar thema s worden besproken rondom het levenseinde sociale kaart *4 keer per jaar digitale nieuwsbrief *folders *Pal voor U *sociale kaart 4 keer per jaar bijeenkomst organiseren, en sponsoring realiseren van derden Werkgroep Werkgroep Deskundigheidsbevordering onderwerp doel acties wie wanneer Signaleren in de palliatieve werkgroep 3 keer per fase jaar Kwaliteitsverbetering in de palliatieve fase door middel van betere signalering deskundigheidsbevordering Verbeteren palliatieve zorg PaTZ groepen Kwaliteitsverbetering, pro actieve zorgplanning Integratie CPZ en PAT Doorlopende activiteiten Kenniscentrum voor ondersteuning bij complexe vragen, verbeteren en borgen kwaliteit palliatief traject Borging, 3 keer per jaar coaching bijeenkomst Scholing, pijn, sedatie en 2 proefpatzen met de mogelijkheid er meer te starten Ontwikkelen nieuwe structuur passende financiering PR en borging ma t/m vrij van 9-17 uur door regio ANW via consortium PalZO werkgroep Wergroep en IKNL CPZ, PAT, IKNL 3 tot 4 keer per jaar Om de 6 weken 2017 onderwerp doel acties wie wanneer Stuurgroep Afstemmen beleid en 2 tot 3 Stuurgroep leden 2017 overleg activiteiten bijeenkomsten Netwerkoverleg Tot 3 bijeenkomsten 3 bijeenkomsten Leden 2017

5 Samenwerking andere partijen Subsidie aanvraag en verantwoording VWS Samenwerking in de achterhoek Samenwerking consortium PalZo Relaties onderhoudenmet os Fibula, IKNL, PalZO, EPZ, scholingsinstituten,netwerk dementie, zorgkantoor enz en regionale ontwikkelingen volgen Gebruik maken van subsidie VWS Inhoudelijk programma van verbeter- en ontwikkelpunten opstellen Bovenregionale samenwerking dmv projecten met onderzoek, onderwijs en werkvloer Anticiperen op ontwikkelingen, kennis verbreden en samenwerking. Verantwoording en aanvraag Inrichten transmuraal palliatief zorgpad monitoring evaluatie netwerkgroep NWC en portefeuillehouder NWC in overleg met Sensire Programmaraad met experts vanuit eigen vakgebied Voorjaar en najaar 2 tot 3 keer per jaar programma raad uitwerken in werkgroepen Begroting 2016 en uitgaven 2015 Netwerk Palliatieve Zorg regio Zutphen Het grootste gedeelte van de kosten betreft de loonkosten van de netwerkcoördinator voor gemiddeld 14 uur per week en de secretariële werkzaamheden. Deze kosten worden voor een groot deel gedekt door de jaarlijkse VWS subsidie. De deelnemers van het Netwerk Palliatieve Zorg brengen de kosten van de jaarlijkse gezamenlijke activiteiten en een gedeelte loonkosten netwerkcoördinator met elkaar op. Vaste Kosten 2017 Netwerkcoordinator Hieronder vallen, werkplek, reis en scholingskosten Toegezegde subsidie VWS Contributie netwerkleden Gemiddeld 14 uur per week Variabele kosten 2017 Deskundigheidsbevordering Casuïstiek/symposia netwerkleden 2 tot 3 keer per jaar, scholing werkgroep Signalering in de 2.500

6 palliatieve fase ondersteuning 300 websitebeheer Palliatief magazine pal voor u Nieuwsbrief 150 Pallia arts app bij houden 150 Lidmaatschap Agora 150 Contributie palliactief 60 Project zorgpad Café doodgewoon 500 Lief en leed 50 Totale kosten Subtotaal variabele 6.460