PROFIELSCHETS DE GEMEENTE TIEL ZOEKT TEAMMANAGERS 2 ONTWIKKELGERICHTE DIE EEN RESULTAATGERICHTE MANIER VAN WERKEN STIMULEREN

Transcriptie

1 PROFIELSCHETS DE GEMEENTE TIEL ZOEKT 2 ONTWIKKELGERICHTE TEAMMANAGERS DIE EEN RESULTAATGERICHTE MANIER VAN WERKEN STIMULEREN SEPTEMBER 2018

2 DE GEMEENTE TIEL De gemeente Tiel is een middelgrote gemeente met inwoners en kent een rijk historisch verleden. Tiel combineert het landelijke karakter van de regio met een stadse kern en vervult een centrum functie in de rivierenland regio op het gebied van gezondheid, cultuur, veiligheid, onderwijs en werkgelegenheid. Tiel is centraal gelegen en is over weg, water en spoor goed bereikbaar. Er is een mooie balans van wonen, werken en recreëren. Bij een breder publiek is Tiel tevens bekend van het jaarlijkse Fruitcorso, Appelpop en natuurlijk Flipje. DE ORGANISATIE Het huidige tijdsgewricht stelt andere eisen aan de overheid. De continue ontwikkelingen in het publieke domein maken dat de rol van de overheid verandert en dit vraagt om doorlopende aanpassingen in de manier van organiseren. De afgelopen jaren is de gemeente Tiel fasegewijs steeds meer als een regiegemeente gaan werken, die haar inwoners en klanten centraal stelt. Uitvoerende taken zijn (deels) inbesteed aan diverse Gemeenschappelijke Regelingen. Beleidszaken zijn georganiseerd in programma s en in eigen hand gehouden. Er wordt samen met inwoners en stakeholders gewerkt aan inwonersparticipatie. Klantgerichtheid, pro-activiteit, resultaatgerichtheid, integraal samenwerken en lerend vermogen staan in de organisatie centraal. Stuk voor stuk competenties die nodig zijn om samen te werken aan de bestuurlijke programma s. Om invulling te kunnen geven aan een optimaal bestuurlijk-ambtelijk samenspel en om de bestuurlijke ambities te kunnen realiseren, is de organisatie enige tijd geleden omgevormd tot een teamorganisatie waarbij de opgaven en de klantvraag centraal staan en de professionele verantwoordelijkheid zo laag mogelijk in de organisatie georganiseerd is. De ambtelijke organisatie kent hiermee/nu een platte organisatiestructuur en gaat uit van drie niveaus: team, teammanager en algemeen manager (MT). Het organogram van de gemeente Tiel is geen traditioneel harkje, maar heeft, met enig creatief inzicht, de vorm van een (ruwe) diamant. Het draait niet om hiërarchie maar om professionaliteit en goed resultaat in de dienstverlening. De gele ovalen zijn de teams. De (gestreepte) lijnen in het plaatje symboliseren de open houding en het samenspel dat tussen de teams noodzakelijk is. Een toelichting op de taken van de teams is te vinden op de website: 2

3 Via de lijn van programma s houdt Tiel verbinding met haar maatschappelijke doelen. De 8 programma s die de organisatie gedefinieerd heeft, zijn Veiligheid, Sociaal Domein, Vitale en aantrekkelijke stad, Mobiliteit, Ruimtelijke en Economische zaken, Openbare Ruimte, Onderwijs, Bestuur en Burgers. Het werken vanuit de (op procesgeorganiseerde en soms ook inhoudelijke) teams én volgens de programma s geeft een extra impuls aan de realisatie van de politieke doelen en aan het integraal werken. Al deze ontwikkelingen hebben veel energie gegeven in de organisatie. De organisatiestructuur staat en medewerkers ervaren de vrijheid om zich te ontwikkelen in hun (nieuwe) rol. Werkenderwijs wordt gezocht naar de juiste invulling van de nieuwe manier van werken. De opgave voor de komende periode is deze manier van werken verder te beheersen, bestendigen en verankeren en door te ontwikkelen naar een meer resultaatgerichte werkstijl en organisatie. In verband met (interne) doorstroming, is de gemeente Tiel nu op zoek naar twee ervaren TEAMMANAGERS (hierna de Teammanager ) die een extra impuls kunnen geven aan een meer resultaatgerichte organisatie. DE FUNCTIE EN DE INKLEURING De Teammanager maakt deel uit van het team teammanagers. Het team bestaat in totaal uit 6 Teammanagers en wordt aangestuurd door de directie, bestaande uit de gemeentesecretaris/algemeen directeur en twee algemeen managers. Een teammanager stuurt altijd 2 of meerdere teams aan. Een 3-tal teams is zelfregelend, maar zelfregelende teams zijn géén doel op zich. Het uitgangspunt van de gemeente Tiel is dat een teammanager van toegevoegde waarde moet kunnen zijn voor élk team binnen de organisatie. Dit betekent dat van een teammanager niet verwacht wordt dat je nóg meer inhoudelijke kennis toevoegt aan je team, maar dat je waarde toevoegt als je een beeld hebt van een moderne, eigentijdse overheid en deze ontwikkelingen weet te vertalen naar de dagelijkse praktijk voor Tiel. In het licht van de geschetste organisatieontwikkelingen lever je een actieve bijdrage aan de continue (door)ontwikkeling en verdere professionalisering van de organisatie en de medewerkers. Alhoewel de organisatieveranderingen in Tiel al enige tijd geleden hun beslag hebben gekregen, vergt de ontwikkeling van een nieuwe structuur naar een soepel lopende (samenwerking in de) organisatie waarin medewerkers hun rol optimaal invullen nog de nodige aandacht. Daarbij is de opgave voor de komende periode door te ontwikkelen naar een meer resultaatgerichte organisatie, waarin doelen helder gedefinieerd zijn en eigenaarschap bijdraagt aan het behalen van de gewenste resultaten. Als Teammanager zorg je er voor dat je teams op een adequate manier resultaten kunnen behalen en stel je individuele medewerkers in staat dit op een goede manier te doen. Dit betekent dat je helpt bij het maken van de vertaling van de organisatiebrede opgaves naar de projecten, en de concrete invulling ervan binnen jouw teams en voor de individuele medewerkers. Je begeleidt de nieuwe manier van werken, waarbij je stuurt op procesmatig en integraal werken. Je bent helder over kaders en stimuleert eigen verantwoordelijkheid, (mede) eigenaarschap. Je stuurt op 3

4 het creëren van een werkstijl waarbij individuele medewerkers en het team verantwoordelijk zijn voor het resultaat. Je stuurt ook actief op het vergroten van kostenbewustzijn en de kwalitatieve en kwantitatieve meetbaarheid van resultaten en effecten. Ook het invullen van goed opdrachtgever- en opdrachtnemerschap zijn onderwerp van aandacht. Je bent een sparringpartner voor medewerkers wat betreft koers, aanpak en prioriteitstelling. Jouw stijl is die van begeleiden, faciliteren en coachen, waarbij je tegelijkertijd kritisch spiegelt en mensen stimuleert en uitdaagt zich professioneel te stretchen en te ontwikkelen. Je combineert oprechte aandacht voor je omgeving met een rationele en professioneel zakelijke insteek. Je vertegenwoordigt een mooie balans tussen mensgerichtheid en zakelijkheid. Van de Teammanager wordt gevraagd dat deze de ontwikkelingen in het publieke domein herkent en ervaring heeft met wat dit in de praktijk betekent voor organisatieontwikkeling en sturingsmechanismen. De gemeente Tiel vraagt naar een Teammanager die de dynamiek van veranderingen in organisaties begrijpt, die eerder in vergelijkbare omgevingen organisatie ontwikkeltrajecten doorleefd heeft, en de medewerkers in de organisatie hierbij kan begeleiden. Je bent hierdoor in staat anderen te gidsen volgens de sturingsfilosofie van de gemeente Tiel: ruimte geven aan professionaliteit van de medewerkers en hun persoonlijke ontwikkeling bevorderen. Je hebt uitstekende people management skills; je geeft steun en vertrouwen, bent coachend, faciliterend en stimulerend. Als Teammanager ben je primair verantwoordelijk voor je eigen teams. Gezamenlijk dragen de teammanagers de verantwoordelijkheid voor alle teams. Dit betekent dat het team teammanagers intensief met elkaar optrekt en samenwerkt en dat zij gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het bereiken van de organisatiedoelstellingen. Binnen het team van teammanagers hebben zij hiertoe aandachtsvelden verdeeld om zo samenhang en resultaten te bewaken. De sfeer in het team is goed en er wordt open en constructief samengewerkt. Een van de ambities van het team is om gezamenlijk verdergaand aandacht te besteden aan bedrijfsvoeringsaspecten. Een aanvulling op het team van teammanagers is die kandidaat die hiertoe ook in opleiding, kennis en/of ervaring een meer bedrijfskundige blik inbrengt. Tegelijkertijd wordt ook gezocht naar een persoonlijkheid met enige extraversie, die benoemt, experimenteert en onderneemt. Op dit moment worden 2 Teammanagers gevraagd. Een Teammanager voor de teams Leefbaarheid Wijk en Dorp en Regie op ruimte en een Teammanager voor de teams Gezin, onderwijs en zorg en Kwaliteit en Control. Alhoewel van de teammanager niet verwacht wordt de expert te zijn op genoemde terreinen, wordt wél aantoonbare affiniteit gevraagd met de werkvelden waarin deze teams zich begeven. De Teammanager brengt bovenal brede gemeentelijke kennis en (management)ervaring mee. De medewerkers ervaren de cultuur in de organisatie als open, werken er met plezier en zijn trots op Tiel en de Tielse organisatie. De vrijheid en ruimte die men krijgt worden als prettig ervaren, tegelijkertijd is er ook de behoefte aan een Teammanager die kan gidsen bij het verder verankeren van de nieuwe manieren van werken. In de ambitie om ook als team toegevoegde waarde te leveren, wordt uitgekeken naar een Teammanager die informeert en communiceert, heldere kaders geeft en faciliteert bij het goed kunnen invullen van de rol die van medewerkers en teams wordt verwacht. Samenvattend kan gezegd worden dat de gemeente Tiel een ontwikkelgerichte organisatie is met een eigentijdse organisatiefilosofie en -inrichting. Een wendbare organisatie met 4

5 reflectievermogen en ambitie. Een omgeving die uitermate interessant is voor iemand die een stevige bijdrage wil leveren aan de doorontwikkeling naar een meer resultaatgerichte organisatie. FUNCTIE-EISEN EN COMPETENTIES - WO werk- en denkniveau; - Een visie hebben op de moderne overheid en ervaring met wat dit in de praktijk betekent voor organisatieontwikkeling, regievoering en sturingsmechanismen. Hierbij zijn kennis van en ervaring met (theoretische principes van) verandermanagement/dynamiek van veranderingen in organisaties, inrichting van flexibele organisaties en wendbaarheid een waardevolle aanvulling; - Een generalist die ervaring heeft in of intensief met een gemeentelijke organisatie gewerkt heeft; - Bewezen management ervaring en bewezen succesvol in het (door)ontwikkelen van teams; - Goed abstractieniveau én de vertaalslag kunnen maken naar de praktijk; - Politiek-bestuurlijk sensitief; - Kunnen sturen op doelen en resultaten; - Bedrijfskundig onderlegd; - Faciliterende en coachende managementstijl. Persoonskenmerken: verbindend, open en positieve persoonlijkheid, communicatief vaardig, empathisch, omgevingsbewust, organisatiesensitief, politiek sensitief, coachende en faciliterende managementstijl, (daad)krachtig en besluitvaardig, goed abstractieniveau én is handson, humor, (zelf)reflecterend, energiek, Tielse kerncompetenties: klantgericht, samenwerken, leervermogen, pro-actief, resultaatgericht. In Tiel zijn authenticiteit en het zijn van een verbindende persoonlijkheid belangrijke waarden. Nadrukkelijk wordt gezocht naar kandidaten die die ook drijfveren en passie concreet kunnen maken in hun motivatiebrief. WAT BIEDT TIEL De functie van Teammanager in Tiel is ingedeeld in schaal 13. Afhankelijk van opleiding en ervaring betekent dit een salaris van minimaal 4.424,- tot maximaal 5.895,- bruto per maand bij een volledige werkweek. Het betreft een tijdelijke aanstelling voor een jaar, met uitzicht op een vaste aanstelling. De gemeente Tiel kent een prima arbeidsvoorwaardenpakket met daarin onder meer flexibele werktijden, een regeling reiskosten woon-werkverkeer en opleidingsfaciliteiten. DE PROCEDURE De gemeente Tiel wordt in deze procedure begeleid door Merwede Executive Search. Uw sollicitatiebrief, voorzien van motivatie en curriculum vitae, kunt u tot zondag 7 oktober sturen naar danielle.bogie@merwedeexecutivesearch.nl. Voor meer informatie over de vacature kunt u contact opnemen met drs. Danielle Bogie op telefoonnummer Spoedig na het verstrijken van de sluitingstermijn worden kandidaten uitgenodigd voor een eerste selectiegesprek. Na een voorselectie door Merwede Executive Search worden kandidaten voorgedragen aan de opdrachtgever. De eerste gesprekken bij de gemeente Tiel vinden plaats op maandag 22 oktober Een eventueel vervolggesprek op woensdag 24 oktober Een assessment maakt deel uit van de procedure en volgt na de selectiegesprekken bij de gemeente Tiel. De werving voor deze functie vindt gelijktijdig intern en extern plaats. 5