Profielschets directeur bedrijfsvoering Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier

Transcriptie

1 Profielschets directeur bedrijfsvoering Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier

2 Over Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier Hollands Noorderkwartier is als waterbeheerder én als werkgever een belangrijke speler in toekomstige ontwikkelingen van Noord-Holland. Eeuwenoude zorg voor waterveiligheid wordt gecombineerd met de nieuwste technieken en (water-) managementinzichten. De kerntaken zijn de bescherming tegen het water met dijken en andere waterkeringen, schoon en voldoende oppervlaktewater en het beperken van wateroverlast. Tevens speelt HHNK proactief in op het veranderende klimaat, de belangen van vele partners en de maatschappelijke omgeving. In Noord-Holland gaan wonen en ondernemen hand in hand. Het slim omgaan met uiteenlopende belangen zit in de genen van de medewerkers van HHNK. De regio kenmerkt zich door een hoogwaardige economie waarin innovaties en technologische ontwikkelingen plaatsvinden. In deze dynamische omgeving neemt HHNK een volwaardige plaats in. Over de organisatie en het bestuur Bij HHNK werken 835 medewerkers (813 fte), het merendeel op de hoofdlocatie in Heerhugowaard. De medewerkers zijn actief binnen verschillende afdelingen. Vijf afdelingen binnen het primaire proces die ressorteren onder de directeur water. Twee afdelingen vallen onder de secretaris/directeur. Binnen bedrijfsvoering zijn vier afdelingen ondergebracht: Informatie en Automatisering; Financiën, Control & Belastingen; Vergunningen, Handhaving, Inkoop, Juridische Zaken en Grondzaken en de afdeling Personeel, Organisatie, Communicatie en Facilitair. Deze afdelingen vallen onder de directeur bedrijfsvoering. De afdelingshoofden en de directeur bedrijfsvoering vormen het management team bedrijfsvoering. De twee directeuren en de secretaris/directeur vormen de directie van HHNK. De organisatie kenmerkt zich door betrokken en nuchtere medewerkers die zorgdragen voor veiligheid; droge voeten en schoon water voor de inwoners van het gebied. De organisatie legt verantwoording af aan een democratisch gekozen algemeen bestuur (College van Hoofdingelanden) en aan het dagelijks bestuur (College van Dijkgraaf en Hoogheemraden) van zes mensen. De dijkgraaf is voorzitter van het algemeen en dagelijks Bestuur.

3 Organisatieontwikkeling, inventief! De maatschappelijke opgave staat centraal bij HHNK. De organisatie wil nog meer het verschil maken en wil een toekomstbestendige en lerende organisatie zijn. Kernwoorden bij deze ontwikkeling zijn: Collectief : de organisatie wil de doelen bereiken samen met de omgeving en door zo intensief mogelijk intern samen te werken. Creatief: samen met inwoners, collega s en relaties zoekt men met een open en nieuwsgierige houding naar nieuwe oplossingen. Effectief: het te bereiken doel staat centraal door snel, effectief en adaptief in te spelen op de ontwikkelingen. Er wordt actief en in reflectieve bijeenkomsten gewerkt aan organisatieontwikkeling en de ontwikkeling van leiderschap om de doelstellingen te realiseren. Directeur bedrijfsvoering, de maatschappelijke opgave staat centraal Context De directeur geeft direct leiding aan de vier afdelingshoofden van de eerder genoemde afdelingen. De driehoofdige directie is complementair aan elkaar en draagt samen zorg voor de integrale sturing van de organisatie. De directeur onderhoudt een directe lijn naar het bestuur van HHNK en met name naar de portefeuillehouder middelen en organisatie binnen het dagelijks bestuur. De opgave! Wij zijn op zoek naar een directeur die ruime kennis heeft van de actuele ontwikkelingen op het terrein van bedrijfsvoering en dit inbrengt in de organisatie. Die redeneert vanuit de strategische en integrale maatschappelijke opgave en in staat is dit te vertalen binnen de organisatie op diverse niveaus. Iemand die er als leider voor zorgt dat HHNK zich verder ontwikkelt tot een flexibele, maatschappelijk partner in een sterk bewegende omgeving. Die stuurt op verdere bedrijfsmatige ontwikkeling binnen de organisatie en dit resultaat- en doelgericht doet. Die er voor zorgt dat de basisprocessen op orde blijven en waar nodig verder verbeteren. Met oog voor doelmatigheid, efficiency en een verdere verzakelijking binnen de organisatie. Een inspirator en ontwikkelaar met visie en lef.

4 De directeur functioneert op drie domeinen. 1. Organisatie verbinder die er voor zorgt dat vanuit de strategische vraagstukken aandacht wordt besteed aan het in samenhang optrekken van primair proces en bedrijfsvoering op alle niveaus en die stuurt op deze integraliteit; bouwer en ontwikkelaar die vanuit een heldere koers doorpakt en keuzes maakt; directeur die het organisatie-ontwikkeltraject Inventief omarmt en uitdraagt. 2. Bedrijfsvoering persoonlijkheid die ervoor zorgt dat de basis op orde blijft en tegelijkertijd inspireert, motiveert en uitdaagt tot verdere ontwikkeling, vernieuwing en tot experimenteren binnen het bedrijfsvoeringsdomein; leidinggevende die in staat is de afdelingshoofden binnen het MT bedrijfsvoering te coachen in de verschillende veranderprocessen die worden doorgemaakt en die in staat is de vraagstukken binnen bedrijfsvoering in samenhang te ontwikkelen en te laten uitvoeren; professional die in staat is opgaven van HHNK verder te brengen zoals: het implementeren van de organisatievisie en van de visie op dienstverlening; het leiding geven aan het traject van strategisch personeelsbeleid en informatiebeleid; verder ontwikkelen van professioneel inkoopbeleid. 3. Bestuur en netwerk kandidaat die beschikt over politiek-bestuurlijke en organisatie-sensitiviteit en die vanuit deze competentie oog heeft voor de wensen van het bestuur en die bestuurders adviseert. boegbeeld dat zichtbaar en toegankelijk is en gemakkelijk relaties legt en onderhoudt, zowel binnen de organisatie als extern (ondermeer binnen het waterschapsnetwerk en in de regio); betrokken en geïnteresseerde collega en teamspeler die naast kennis van bedrijfsvoering ook interesse heeft in het primaire proces en techniek.

5 Gewenste competenties 1. Leidinggeven/samenwerken: Bevordert samenhang en integraliteit binnen bedrijfsvoering en op organisatieniveau; Coacht, verbindt en inspireert tot ontwikkeling; Is toegankelijk, geeft en ontvangt feedback, is zichtbaar en geeft vertrouwen. 2. Visie Is een conceptueel en strategisch denker; Heeft zicht op de maatschappelijke ontwikkelingen en anticipeert hierop; Vertaalt visie op inspirerende wijze naar concrete activiteiten. 3. Resultaatgerichtheid Formuleert heldere resultaatgebieden en stuurt hierop; Bewaakt dat de basis op orde blijft; Is duidelijk, besluitvaardig en gericht op realiseren. 4. (politiek-bestuurlijke en organisatie) Sensitiviteit Heeft een sterk ontwikkelde antenne voor maatschappelijk en politiekbestuurlijke vraagstukken en handelt ernaar; Heeft oog voor de medewerkers en is sensitief; Is een betrokken en solide adviseur van bestuur. 5. Ondernemerschap Bevordert creativiteit en experimenten; Ziet kansen en vertaalt deze naar de organisatie, toont lef; Denkt en handelt van buiten naar binnen en investeert in relevante (waterschaps)netwerken. Functie-eisen Aantoonbaar academisch werk- en denkniveau, bij voorkeur met een voor de positie relevante (post) academische opleiding; ruime ervaring als directeur of manager bij voorkeur in een politiek-bestuurlijke omgeving en bij voorkeur binnen het domein van integrale bedrijfsvoering; ruime ervaring met leiding geven aan leidinggevenden in een complexe werkomgeving;

6 ruime kennis van de variëteit aan aspecten binnen bedrijfsvoering (met name van financiën, HRM, informatiebeleid, ICT, digitalisering en inkoop) en van de relevante ontwikkelingen binnen het domein; visie op de ontwikkelingen binnen bedrijfsvoering en tegelijkertijd een concerndenker en handelt daar naar; stuurt resultaatgericht op effectiviteit, efficiency en doelmatigheid. ervaring met het sturen op bedrijfsmatiger werken; aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling; visie op de ontwikkelingen in het publieke domein. Persoonskenmerken Verbindend, ondernemend, teamspeler, toegankelijk, prikkelend, energiek met gevoel voor humor, lef, relativeringsvermogen. Arbeidsvoorwaarden Uitgangspunt in de organisatie is het nieuwe werken. Het bruto jaarsalaris voor de functie directeur bedrijfsvoering bedraagt bij een fulltime werkweek maximaal ,- (schaal 17). Dit is inclusief een Individueel KeuzeBudget en inclusief vakantiegeld en eindejaarsuitkering. Daarnaast is er een leaseauto regeling en een budget voor duurzame inzetbaarheid. Het betreft een aanstelling voor onbepaalde tijd. Procedure en informatie De directie en een afvaardiging van het bestuur, management en OR zijn betrokken bij de selectie. De adviseur van Castanho voert de voorselectiegesprekken en draagt enkele kandidaten voor aan de selectiecommissie. De vacature wordt tegelijkertijd inen extern opengesteld. De sollicitatierondes met de selectie-en adviescommissies zijn op 7 en 21 maart gepland. Het is de bedoeling om de procedure vóór 1 april 2018 af te ronden. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met drs. Ellen Bruin, telnr of via info@castanho.nl. U kunt solliciteren tot maandag 5 februari 2018 via Als u uw CV en korte motivatiebrief uploadt bij de direct solliciteren button, ontvangt u vervolgens een bevestiging van uw sollicitatie. Spoedig na het verstrijken van de reactietermijn nodigen wij kandidaten uit voor een eerste selectiegesprek.