Passie voor Barneveld

Transcriptie

1 Passie voor Barneveld Activiteiten 2016 ontvouwd

2

3 Dit hebben we gedaan in 2015 Wij zijn trots op wat wij in het tweede jaar van de nieuwe beleidsperiode met onze medewerkers en samenwerkingspartners bereikten. We maakten en ondertekenden de prestatieafspraken voor 2016; dit keer tekende ook Huurdersvereniging Barneveld. We ontwikkelden een visie op digitalisering van onder andere onze klant processen om ook in de (nabije) toekomst onze klanten optimaal te kunnen blijven bedienen. Met deze visie willen we bewust de juiste keuzes kunnen maken. We boekten mooie resultaten met de landelijke Aedes-benchmark woningcorporaties: - 7,5 voor de kwaliteit van onze dienstverlening (onderdeel huurdersoordeel) euro beïnvloedbare bedrijfslasten per verhuureenheid (eind 2014 landelijk gemiddelde: 925 euro) - gemiddelde van euro instandhoudingskosten* per verhuureenheid (landelijk gemiddelde: euro); *) onderhoudskosten incl. aan onderhoud toegerekende personeelskosten en investeringen. We leverden 32 nieuwbouw huurwoningen en een commerciële ruimte op in Barneveld en Voorthuizen. We verhuurden de laatste 44 van de 66 maisonnettes en daarmee rondden we de ingrijpende renovatie van 66 maisonnettes aan de Oldenbarnevelderweg in Barneveld af. Wij zijn trots op het resultaat van het visitatierapport! Bureau Procorp onderzocht hoe wij de voorbije jaren presteerden en de onafhankelijke visitatiecommissie stelde dat wij de verwachtingen meer dan waar maken. Woningen verhuurd 308 HUUR Reparatieverzoeken Prettig wonen Nieuwbouwwoningen bouw gestart NIEUWBOUW 38 Huurwoningen verkocht MARKTWAARDE KOOPGARANT

4 Mensen & wonen We willen een excellente, lokale volkshuisvester zijn voor mensen die aangewezen zijn op sociale verhuur, voor mensen met een middeninkomen (tot euro per jaar) en voor zorgbehoevenden. We zorgen voor voldoende passende, betaalbare woningen. En bieden een mix van woningen in type, prijs en kwaliteit. Wij gaan met Huurdersvereniging Barneveld en gemeente Barneveld in 2016 prestatieafspraken voor 2017 vaststellen en een raamovereenkomst voor 2017 tot 2021 opstellen. Wij leveren een bijdrage aan de visie op de woningmarkt die de gemeente ontwikkelt. Wij wijzen met ingang van 1 januari 2016 woningen passend toe volgens de eisen van de nieuwe Woningwet. Dit betekent dat 95 procent van de huurtoeslaggerechtigde nieuwe huurders gehuisvest moet worden in een woning met een huurprijs die niet hoger is dan de op hen van toepassing zijnde huurtoeslaggrens. Dit is de grens waaronder de huur deels wordt gecompenseerd door de huurtoeslag. Wij spannen ons maximaal in om onze sociale huurwoningen toe te wijzen aan mensen met een inkomen van maximaal euro. En blijven ons inzetten voor huisvesting voor de middeninkomensgroep tussen en euro. Daarnaast kiezen we ervoor om 10 procent van ons aanbod in te zetten voor senioren, waar het gaat om huurwoningen met een huurprijs onder de 710 euro per maand die we kunnen toewijzen aan huishoudens met een inkomen tussen euro en euro. Voor statushouders bieden wij 42 woningen aan. Wij stellen 20 woningen beschikbaar, waaronder 15 eengezinswoningen, 2 seniorenwoningen en 3 appartementen. Daarnaast realiseren we 22 duurzame, tijdelijke woningen met een permanente uitstraling. We geven invulling aan onze visie op digitalisering van onder andere onze klantprocessen en willen dat huurders eind 2016 eenvoudig online hun reparatieverzoek kunnen indienen via een nieuwe interactieve website. In 2016 doen we opnieuw mee aan de Aedes benchmark. Gekeken wordt naar de kwaliteit van onze dienstverlening, hoe we scoren op beïnvloedbare bedrijfslasten en hoe het staat met onze onderhoudsprestaties.

5 Vitale wijken & kernen Prettig wonen en leven gaat verder dan de woning alleen. We streven naar leefbare en vitale wijken en kernen, met voldoende voorzieningen en ontmoetingsmogelijkheden. Samen met onze partners in zorg en welzijn werken we daaraan. We focussen daarbij op locaties waar we veel bezit hebben en die extra aandacht nodig hebben. We leveren in nieuwbouwwoningen op verspreid door de hele gemeente Barneveld, waarvan 50 in de sociale huur. Dit is inclusief 22 woningen op een tijdelijke locatie. We hebben in 2016 de nieuwbouw van ca. 138 woningen in uitvoering (in eigen beheer en turnkey). Om het gat tussen vraag en aanbod van sociale huurwoningen te dichten, kijken wij naar vormen van betaalbare, flexibele en snel te realiseren (concept)woningbouw. Onder de noemer inhaalslag sociale woningbouw zetten we ons in voor geschikte locaties. Aan de Churchillstraat bouwen we volgens een dergelijke conceptbouwmethode 22 sociale huurwoningen voor statushouders en we oriënteren ons op nog een locatie. We bereiden ons voor op de wettelijke verplichting om in 2020 klimaatneutrale woningen te bouwen. Financiële kaders en een visie zijn daarbij op voorhand nodig om bewust de juiste keuzes te kunnen maken. Voorthuizen Nieuwbouw oplevering 22 seniorenwoningen en een gemeenschappelijke ruimte, Van den Berglaan in wijk Kromme akker 8 seniorenwoningen, Nieuwe Kampstraat In uitvoering 5 starterswoningen in wijk Blankensgoed 26 woningen waarvan 20 sociaal, woonwijk Holzenbosch Zwartebroek Terschuur De Glind Voorthui Barneveld

6 Zwartebroek Garderen Barneveld In uitvoering 22 sociale huurwoningen en 17 vrije sector koopwoningen in samenwerking met De Bunte; project Het Domein, woningbouwplan Dwarsakker-West Garderen Nieuwbouw oplevering 8 seniorenwoningen project De Boomgaard Nieuwbouw oplevering 22 eengezinswoningen voor statushouders, Churchillstraat In uitvoering 14 woningen en een buurtkamer, Wildzoom 27 betaalbare appartementen en starterswoningen in wijk Eilanden-Oost 27 appartementen voor starters in woonwijk Veller 22 woningen voor statushouders Churchillstraat Herstructurering In nauw overleg met de bewoners van 28 woningen aan het Julianaplein, willen zen Stroe Kootwijkerbroek Kootwijk we komen tot herstructureringsplannen, waarbij de wens is een mix van woningtypen in diverse prijsklassen te realiseren. En waarbij we conceptbouw overwegen. Energieverbetering We bieden duurzaamheidspakketten met energetische maatregelen aan individuele huurders aan van 246 woningen met een D-label in Valkhof en Goudenstein.

7 Duurzaam & betaalbaar We vinden het belangrijk dat onze woningvoorraad duurzaam is op alle gebieden: ligging, inzetbaarheid, materiaal- en techniekgebruik en woongenot. We richten ons bij het energiezuiniger en daarmee betaalbaarder maken van onze woning, op het isoleren van de schil. We blijven gaan voor kwaliteit omhoog, woonlasten omlaag. Al onze nieuwbouwwoningen leveren we op in minimaal energieklasse A. We brengen dak-, gevel- en vloerisolatie en isolerende beglazing aan in onze bestaande huurwoningen. Dit doen we in veel gevallen wanneer een woning vrijkomt en van huurder wisselt. We zijn er in de begroting 2016 van uitgegaan dat de gemiddelde huurverhoging in 2016 lager is dan in In goed overleg met Huurdersvereniging Barneveld komen we tot een passend huurverhogingspercentage. We bewaken onze doelstelling gemiddeld een B-label voor totale woningvoorraad in 2020 (energie-index: 1,2 < EI < 1,4). De energie-index was eind ,37 ten opzichte van landelijk 1,65. Dit geeft aan dat we goed op weg zijn om onze doelstelling te halen. Om de energieprestaties versneld te verbeteren, bieden we individuele huurders van 246 woningen met een D-label een duurzaamheidspakket aan met energetische maatregelen waaruit zij een keuze kunnen maken.

8 Gezonde bedrijfsvoering Als het gaat om wonen vinden we het belangrijk dat we continuïteit bieden aan onze huurders en partners. We maken zoveel mogelijk ruimte om te kunnen blijven investeren in sociale woningbouw. We verwachten dat we met ons huishoudboekje voor 2016 blijven voldoen aan de eisen die de Autoriteit Woningcorporaties (Aw) en het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) stellen aan onze financiële positie. 11 % 12 % 14 % 10 % 13 % 18 % 86 % 47 % 90 % % 11 % 11 % 17 % 51 % Doordat we minder woningen gaan verkopen en de huurverhoging verder matigen, verwachten we dat de totale inkomsten ten opzichte van 2015 afnemen. We zijn er in de begroting 2016 van uitgegaan dat de gemiddelde huurverhoging in 2016 lager is dan in Totaal inkomsten Totaal uitgaven 30,7 miljoen 36,7 miljoen 30,1 miljoen 39,1 miljoen Dat de huuropbrengst toeneemt, komt vooral omdat we verwachten veel nieuwbouw op te leveren. De stijging bij de uitgaven heeft alles te maken met de forse nieuwbouwplanning voor De hogere uitgaven financieren we uit liquide middelen en leningen. verkopen huren Belastingen en heffingen Onderhoud Te betalen rente over leningen Bedrijfskosten Investeringen

9 Onze missie: passie voor Ieder mens heeft behoefte aan een veilige plek om te wonen en een vertrouwde omgeving om in te leven. Daarom werken we met passie voor Barneveld aan betaalbaar en prettig wonen! Daarnaast houden wij ons bezig met maat schappelijke thema s, samen met onze partners in zorg, welzijn en wonen. We kiezen bewust voor wat we doen en niet doen én durven ook te kiezen, staan open voor samenwerking en zijn duidelijk over wat wel en niet kan. Daar staan we voor. In ons beleidsplan Passie voor Barneveld werkten we, gesteund door onze missie, onze koers uit in drie speerpunten. Wij hebben passie voor: mensen & wonen, duurzaam & betaalbaar en vitale wijken & kernen. In deze folder krijgt u een indruk in waar we in 2016 aan werken, wat we willen bereiken en waar we voor gaan.

10 Bezoek / Post Parmentierstraat 1 Postbus AB Barneveld Telefoon / Fax / T info@wstg-barneveld.nl internet i wstgbarneveld