BIM Mythes. 'Broodje BIM' in het kader van Bouwlokalen Marcel van Bavel Léon van Berlo Hans Hendriks Dik Spekkink

Transcriptie

1 'Broodje BIM' in het kader van Bouwlokalen 2012 Marcel van Bavel Léon van Berlo Hans Hendriks Dik Spekkink

2 ?

3 Mythes Investeringen komen bij andere partijen terecht (kan zijn, dus doe er wat aan!) BIM is duur (opdrachtgever betaalt niet) In het buitenland zijn ze verder Een perfect BIM model geeft een perfect gebouw Al mijn kennis komt op straat! Iets met vertrouwen Ik moet software kiezen waarmee ik aan kan sluiten op anderen Ik moet software kiezen waarmee ik het ene model kan werken Mythes gebruikt als excuus om niks te doen?

4 Wat is BIM eigenlijk?

5

6 Mooie plaatjes? Léon van Berlo

7 Mooie woorden? Léon van Berlo

8 Mooie afkortingen? Buitengewoon Intelligent Modelkind Begin In niet Meer aan Bijzonder Irritant Modewoord

9 Maar wat is het nou écht?

10

11

12 Wat is het nou echt? Objecten Modelleren Eigenschappen Relaties Voor een computer interpreteerbare informatie lijntjes

13 Wat kan/moet ik er dan mee?

14 BIM Claims Faalkostenreductie Ketenintegratie Lean Duurzaam bouwen Life cycle Enz... Enz Heeft dit met BIM te maken?

15 Een paar mythes..

16 Werken in een centraal model BIM betekent dat je allemaal in één (centraal) model werkt Alleen als je allemaal dezelfde software gebruikt kun je goed samenwerken

17 1998: De geboorte van het centrale model

18 Shared data model (1998) Architect Architect Civil Engineer Structural Engineer Civil Engineer Structural Engineer Building Owner HVAC Engineer Building Owner Shared Data Model HVAC Engineer Facilities Manager Energy Consultant Facilities Manager Energy Consultant Constr. Engineer Constr. Engineer

19 Misverstand: Shared data model is NIET gelijk aan: Shared model Shared data Shared data model is ontstaan uit de concrete behoefte om data te (ver)delen op een gestandaardiseerde manier. shared data model == afspraken maken

20 Bron: Nour

21 Binnen (project)teams Samenwerking Buiten invloedsgrenzen (over grenzen heen) Data uitwisselen Informatie uitwisselen Binnen de organisatie Software / gereedschappen Interne proces optimalisatie Binnen invloedsgrenzen

22 BIG BIM little BIM

23

24 Er is niet één centraal (fysiek) model

25 Nou vooruit dan: Iedereen heeft een eigen centraal model

26 Complexe, gefragmenteerde bouwketen

27 Complexe, gefragmenteerde bouwketen

28 Experts (eilandjes) gebruiken hun eigen gereedschap (lees: hun eigen kijk op informatie)

29

30 Iedereen heeft een eigen centraal model en gebruikt daarvoor specialistisch gereedschap En laten we eens gaan nadenken wat we daarvan gaan delen met partners, waarom, en wanneer..

31 Bewijs?

32

33

34

35 Denemarken (juni 2008!): Léon van Berlo

36 Nederland: ZEEP architects, the Netherlands

37 Onlangs: Léon van Berlo

38 NL: Gebruikt u een modelserver?

39 Onderzoek Collaborative Engineering : Define what data you need, and why. Don just share everything. The best choice of concept to be used as central data repository, depends on the place in the BIM framework ( little bim, BIG BIM, open BIM ). In many situations it seems favorable to use a combination of homogeneous software environment ( little BIM within a single company) and plural software environment ( BIG BIM ) in a multidisciplinary collaboration project. Project team members should be free to choose their own software tools in order to achieve a higher performance in the execution of their engineering tasks. Source: Collaborative engineering, new insights (Berlo, Beetz)

40 Observaties: In a homogeneous software environment, users felt that all team members should have equal BIM software modeling expertise. When using the concept of reference models, not all project team members collaborating in a project need to have the same level of BIM expertise. Source: Collaborative engineering, new insights (Berlo, Beetz)

41 En nog een nabrander. Partners can be chosen based on competence in performing engineering tasks. The use of a reference model concept with IFC can lower the needed BIM competences for a project partner to be able to collaborate in a way that is sufficiently effective for the entire project team. All respondents in this experiment were strongly convinced that choosing project partners based on their competence of a specific software tool, prior to their engineering competence, is never preferred Source: Collaborative engineering, new insights (Berlo, Beetz)

42 Werken ín een (BIG BIM) centraal model lijkt eerder nadelen dan voordelen te geven. (eigendom van objecten, juridische aspecten, wijzigingsverzoeken, enz..)

43 Logisch?

44 Welke software gebruikt u? Gokje?

45 Werkt het bedrijf samen met (project)partners die dezelfde software systemen gebruiken?

46 Dus.

47 Conclusie: Samenwerken is niet afhankelijk van tools (en gaat het beste als je allemaal PASSEND gereedschap gebruikt)

48 De tip van de dag (moraal van het verhaal) (de verborgen boodschap)

49 Binnen (project)teams Samenwerking Buiten invloedsgrenzen (over grenzen heen) Data uitwisselen Informatie uitwisselen Binnen de organisatie Software / gereedschappen Interne proces optimalisatie Binnen invloedsgrenzen

50 Waarom/wanneer is BIM belangrijk? Binnen het bedrijf: effectief werken Buiten het bedrijf: effectief informatie krijgen/geven om je werk te kunnen doen!

51 Binnen (project)teams Samenwerking Buiten invloedsgrenzen (over grenzen heen) Data uitwisselen Informatie uitwisselen Binnen de organisatie Software / gereedschappen Interne proces optimalisatie Binnen invloedsgrenzen De reden waarvoor je gevraagd wordt!

52 Vergeet de black box.

53 Andere BIM mythes..

54 BIM is alleen geschikt voor ontwerpfase

55 We verliezen veel informatie bij uitwisseling IFC2x3 Wellicht vanwege: Gebrek aan kennis? Juiste instellingen? Welk doel wil je bereiken? Welke informatie is eigenlijk nodig?

56 De markt is nog niet zover Onderaannemers volgen vanzelf

57 De markt is nog niet zover Little BIM eerst!

58 We zijn er klaar voor, maar techniek is nog niet zover

59 We zijn er klaar voor, maar techniek is nog niet zover

60 Kennis delen = vermenigvuldigen

61 BIM competenties BIM niveau kunnen BIMmen Maar misschien belangrijker: Je niks wijs laten maken!

62 BIM Wash

63 BIM Wash = BIM Claim > BIM Competentie

64 4 niveaus van BIM Wash

65 1 (minst erg): Verwarring

66 2: Onervarenheid

67 2 Nederlandse variant: Bangmakerij

68 3: Overdrijven

69 4 (de ergste): illusies

70 BIM Wash voorkomen?

71 Vergeet de BIM manager (in elk geval in het begin little BIM = je eigen kwaliteit)

72 Probeer tools (Als het met de ene tool niet lukt, probeer je een andere)

73 Probeer het gewoon eens iedereen heeft recht op z n eigen ontdekkingsreis

74 Blijf vragen

75 Vragen?