J1,11!ILIKIJij.,131J1 G D Tf(V(Ce

Transcriptie

1 J1,11!ILIKIJij.,131J1 G D Tf(V(Ce Aan het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Dordrecht Postbus AA DORDRECHT Behandeld door: mevrouw C. Geenen-ter Hoeven Kenmerk: Bijlage(n): geen Geacht College, In het kader van de regelgeving uit de Woningwet doen we u hierbij toekomen ons bod op de woonvisie voor de gemeente Dordrecht in het jaar We geven daarbij een doorkijk naar latere jaren vanwege de continuïteit en het langere termijnbeleid in de wijken en buurten. We houden, zoals besproken in ons overleg, de thema's aan zoals we die ook terugzien in de prestatieafspraken. Dit zijn: Huisvesting van specifieke doelgroepen Betaalbaarheid en bereikbaarheid van de woningvoorraad Kwaliteit, duurzaamheid en energiebesparende maatregelen in de woningvoorraad Investeringen in leefbaarheid en maatschappelijk vastgoed Transformatie van de woningvoorraad Verkoop en liberalisatie We geven ons bod vorm vanuit onze kernopgaven uit het Ondernemingsplan, dat zojuist is vastgesteld. In dit Ondernemingsplan staan onze doelstellingen voor de komende vijf jaar aangegeven, gebaseerd op de verwachte ontwikkelingen in de markt en vanuit onze volkshuisvestelijke doelstellingen. Ondernemingsplan Trivire Met bijna woningen is Trivire een grotere sociale verhuurder in Dordrecht, Zwijndrecht en Hendrik Ido Ambacht. We vinden dat iedereen het verdient om in een goed onderhouden woning te wonen, in een schone, veilige en aantrekkelijke buurt. We nemen onze rol als verbindende en initiërende partij in de regio en we bundelen onze krachten en energie zoveel mogelijk met die van onze klanten, partners en medewerkers. Vanuit deze samenwerking streven we er naar het beste resultaat te behalen voor die mensen die ons het hardst nodig hebben. Stichting Trivire Postbus CA Dordrecht Bezoekadres: Callistolaan 2 Dordrecht T F E wonen@trivire.n1 IBAN NL77 BNGH BIC BNGHNI2G KvK BTW NL B01

2 TI"(7(Ce Pagina: 2 van 6 We hebben voor de komende vijf jaar de volgende vijf kernopgaven benoemd: Het huisvesten van bijzondere doelgroepen met een lager inkomen In eerste instantie zijn we er voor de bijzondere doelgroepen met een lager inkomen, die voor wat betreft hun huisvesting het meest zijn aangewezen op ons als woningcorporatie. Onder deze doelgroepen verstaan we onder andere dak- en thuislozen, mensen die uit een instelling terugkeren in de maatschappij zoals (ex -)psychiatrisch patiënten, verslaafden, ex-gedetineerden, statushouders, mensen met een geestelijke of lichamelijke beperking en arbeidsmigranten. Het huisvesten van huishoudens met een lager inkomen In tweede instantie zijn we er voor alle huishoudens met een lager inkomen die niet tot een bijzondere doelgroep behoren. Ook voor deze mensen geldt dat ze voor hun huisvesting op ons aangewezen zijn en ook voor hen is het belangrijk dat woningcorporaties een product blijven aanbieden dat past bij hun inkomen en mogelijkheden. Onze huurprijzen zijn betaalbaar waar nodig en marktconform waar het kan De huurprijzen die we voor onze woningen vragen, moeten passen bij de mogelijkheden van onze klanten. Daarbij letten we op het geheel van woonlasten. We houden een kernvoorraad aan van huurwoningen die past bij de ontwikkeling van de doelgroep en die financierbaar blijft. Daarnaast hebben we een voorraad duurdere huurwoningen en overig vastgoed zoals bedrijf onroerend goed en garages. Deze voorraad wordt zo mogelijk marktconform verhuurd. Als laatste hebben we maatschappelijk onroerend goed wat we verhuren wanneer dat een belangrijke maatschappelijke functie heeft in de buurt, wijk of stad. We bewaken dat het klimaat in buurten en wijken op peil blijft door specifieke inzet op beheer Niet langer leveren we in iedere buurt of wijk het zelfde niveau van sociaal beheer. We gaan het beheer veel gerichter en specifieker inzetten waar dit het hardst nodig is en dit doen we samen met onze partners en huurders. Daarnaast moet de kwaliteit van onze woningen passen bij de beschikbaarheid en betaalbaarheid van de woningen voor onze doelgroepen. Dit betekent dat de prijs-kwaliteitverhouding realistisch moet zijn. De kwaliteitsverbeteringen van woningen liggen in de toekomst vooral op het gebied van energiebesparende maatregelen en het verbeteren van duurzaam heid van onze woningen. Juist omdat deze kwaliteitsverbeteringen ook weer de woonlasten van onze klanten verlagen. We zorgen voor duurzaamheid en energiebesparing in onze vastgoedvoorraad Net als huisvesting van bijzondere doelgroepen (onze eerste opgave) zijn ook duurzaamheid en vastgoed energiebesparing maatschappelijke opgaven die niet vanzelf worden opgepakt en waarvoor dus onze inspanningen als woningcorporatie wenselijk zijn. De activiteiten die wij op dit gebied uitvoeren, proberen we daarbij zoveel mogelijk ten gunste van onze klanten te laten komen. Ze zijn dus gericht op de beschikbaarheid en betaalbaarheid van onze woningen.

3 Ti" (v(ce Pagina: 3 van 6 Betaalbaarheid en beschikbaarheid van de woningvoorraad Huurbeleid Trivire voert al enige jaren een behoudend huurbeleid. Hiermee houden we de sociale huurwoningen betrof 1% voor de laagste inkomensgroep, 2% voor de middelste groep en 5% voor hoogste groep. Gemiddeld gaan we in de begroting uit van 1,4% huurverhoging voor 2016 en 2% voor de jaren erna. Huurprijzen en passend toewijzen Trivire vindt het van belang dat de sociale huurwoningen ook bereikbaar blijven voor toekomstige huurders. We monitoren daarom de omvang van de verschillende huurprijssegmenten en doen indien nodig aanpassingen, zodat ook het vrijkomende woningaanbod past bij de financiële polsstok van de woningzoekenden en de mogelijkheden voor Huurtoeslag. Vanaf januari 2016 worden sociale huurwoningen passend toegewezen en is het inkomen van de woningzoekende bepalend voor de huurwoningen waarvoor men in aanmerking komt. Woningzoekenden met een inkomen onder de Huurtoeslaggrenzen zijn dan uitsluitend aangewezen op huurwoningen in het goedkope, betaalbare en soms middel dure segment. Trivire vindt het belangrijk dat voor de laagste inkomensgroepen voldoende passende woningen op de markt komen. Trivire Dordrecht Goedkoop Betaalbaar Middelduur Duur Niet-DAEB totaal % 55% 16% 16% 1% 100% n.b. gegevens in tabel zijn conform regionale PALT-inventarisaties en definities over 2014 Energiebesparende maatregelen In 2016 verbeteren we de energielabels van in totaal 600 woningen. Op het moment van schrijven is nog niet bekend in welke complexen dat neerslaat. Zodra dit wel bekend zullen we u hierover berichten. Leefbaarheid Nieuwe wegen in Participatie: Het betreft hier verschillende deelprojecten: In 2016 zal de nieuwe Participatieraad van start gaan, de opvolger van de Huurdersraad. Het Trivire1Otje, waarbij bewoners bij Trivire een aanvraag kunnen doen als zij iets willen organiseren voor hun wijk, straat of buurt. We willen hierbij de betrokkenheid van bewoners bij hun buurt stimuleren en geven de organisator maximaal 10 euro voor elke deelnemer om het initiatief te realiseren.

4 T ( C Pagina: 4 van 6 Transformatie van de woningvoorraad We voorzien voor 2016 en latere jaren de volgende transformatie van de voorraad sociale huurwoningen. Sloop huurwoningen Project Aantal Type DAEB/niet- DAEB Start uitverhuizen Startdatum sloop W. Beckmanplantsoen 54, EGW DAEB - - Sloop in 2015 Patersweg 4 MGW DAEB F. Halsstraat 96 MGW DAEB Ch. De Bourbonstraat 84 EGW DAEB Poelwijckstraat/Oudelandstraat 54 EGW/MGW DAEB ' Troelstraweg 94 MGW DAEB Troelstraweg 72 MGW DAEB Ruys de Beerenbrouckweg 87 MGW DAEB Ruys de Beerenbrouckweg 48 MGW DAEB Stierstraat 128 MGW DAEB Totaal 721 Nieuwbouw Project Aantal Type DAEB/niet- Start bouw Oplevering DAEB W. Beckmanplantsoen 54 EGW DAEB Patersweg/Frans Halsstraat 36 EGW DAEB Ch. De Bourbonstraat 81 EGW DAEB Poelwijckstraat/Oudelandstraat 50 EGW DAEB Troelstraweg Oost 40 EGW DAEB Troelstraweg West 70 EGW DAEB Ruys de Beerenbrouckweg 55 EGW DAEB Ruys de Beerenbrouckweg 30 EGW DAEB Stierstraat 57 EGW DAEB Totaal 473 Verkoop huurwoningen Project Aantal Type DAEB/niet- Start verkoop Verwacht DAEB aantal in 2016 Diverse 1063 MGW/EGW DAEB Reeds gestart 80 complexen Totaal 1063 De sociale woningvoorraad neemt hiermee per saldo af met 1311 woningen per 2025.

5 (V(1"e Pagina: 5 van 6 Daarbij is nog geen rekening gehouden met de mogelijke liberalisering van huurwoningen in het kader van de administratieve of juridische scheiding tussen DAEB-bezit en niet-daeb bezit. Beide portefeuilles moeten zelfstandig kunnen bestaan (en financierbaar zijn) en dit heeft mogelijk tot gevolg dat een aantal woningen verschuift naar de niet-daeb portefeuille. Bij het schrijven van dit bod is deze informatie nog niet beschikbaar. Financiële paragraaf Hierbij verstrekken we een opgave van de verwachte (des -)investeringen in 2016 in uw werkgebied; Kwaliteit, duurzaamheid en energiebesparende maatregelen: ,- Leefbaarheid en maatschappelijk vastgoed: -0,- Transformatie van woningbezit: ,- Verkoop en liberalisatie ,- Het betreft hier uitsluitend de (des -)investeringen en niet de kosten. Hierbij is dus nog niet aangegeven de inspanningen die we leveren op het beschikbaar houden van woningen voor de doelgroep, de betaalbaarheid van woningen, de omvangrijke leefbaarheidscapaciteit die we leveren en de kosten voor het onderhoud van de woningen voor het handhaven van een goed kwaliteitsniveau. Bundelen van krachten De meerwaarde van prestatieafspraken per gemeente zit in de afstemming van de werkzaamheden en activiteiten. Projecten of reguliere werkzaamheden kunnen elkaar, mits getimed en afgestemd, versterken waardoor een vliegwieleffect kan worden bereikt met meer impact voor de huurder. Bovendien kan bij werkzaamheden in de gebouwde omgeving door tijdige afstemming voorkomen worden dat huurders lang overlast hebben van werkzaamheden. In het sociale domein verwachten we dat goede afspraken kunnen leiden tot tijdige signalering en goede toeleiding naar de hulpverlenende instantie. Hiertoe is van belang dat de medewerkers van gemeente en corporatie elkaar kennen en weten te vinden op de momenten die er toe doen. De komende periode onderzoeken we deze mogelijkheden voor betere afstemming en planning van werkzaamheden. Graag nodigen wij u uit met ons in overleg te treden over dit bod en daar voor 15 december 2015 Prestatieafspraken over te maken. Ons bod wordt de komende periode ook besproken met de huurdersvertegenwoordiging en de Raad van Commissarissen. Zij ontvangen een afschrift van dit bod. 4?J '

6 TC (7(re Pagina: 6 van 6 Voor de goede orde wijzen wij u erop dat dit bod aan u wordt uitgebracht onder voorbehoud van de bijzondere, aangepaste planning voor dit bod was het niet mogelijk die vooruitlopend te vragen. Dit bod wordt ter goedkeuring aan de Raad voorgelegd in de geplande vergadering van 25 november Wij zullen u berichten over de uitkomst daarvan. Met vriendelijke groet, Afschrift aan: Raad van Commissarissen Trivire Participatieraad Trivire