Safe Harbor Statement
|
|
- Emmanuel van den Brink
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Safe Harbor Statement Onze discussie bevat onder meer voorspellingen, schattingen of andere informatie die kan worden beschouwd als toekomstgericht. Hoewel deze anticiperende statements een actueel oordeel geven over wat de toekomst brengt, zijn ze onderhevig aan risico's en onzekerheden die ertoe kunnen leiden dat werkelijke resultaten wezenlijk verschillen. Wij adviseren u behoedzaam om te gaan met deze anticiperende statements, die onze meningen weerspiegelen op de datum waarop deze presentatie is geplaatst of gepresenteerd. U dient er rekening mee te houden dat we op enig moment meningen mogelijk herzien. Nieuwe informatie of toekomstige gebeurtenissen kunnen er toe bijdragen dat we deze anticiperende statements in een ander licht dienen te zien. Met de discussie van vandaag, zullen we proberen om een aantal belangrijke factoren te presenteren die betrekking hebben op onze activiteiten, die van invloed kunnen zijn op onze voorspellingen. U verbindt zich met dit vertrouwelijke document, informatie geheim te houden en deze informatie niet aan derden te verstrekken anders dan leden van de projectgroep. Na beëindiging van het project bent u gehouden alle genoemde documenten, kopieën en bescheiden of andere zich ter zake in uw bezit bevindende informatie op elke informatiedrager geheim te houden dan wel te vernietigen. Wij stellen uw organisatie aansprakelijk voor alle eventuele hieruit voortvloeiende schade en vervolg schade als blijkt dat aan bovenstaande voorwaarde niet wordt voldaan. Impulse Info Systems B.V.
2 Horizontaal Toezicht Paul Visscher Business Consultant
3 Agenda :20 Wat is het Waar gaat het naar toe Wat betekent dit voor u als zorgaanbieder Hoe kan Impulse hierbij ondersteunen
4 Wat ging er aan vooraf Veel en complexe regelgeving in de zorg Controleverklaringen met beperking NBA audit alert 32 (april 2014) Zelfonderzoek 2013 (controleplan 2013) Aanvullende DBC eisen Aanvullende Aanvullende zorg spelregels DBC verzekeraar NZA eisen Aanvullende zorg eisen zorg Circulaires verzekeraar NZA 2012 spelregels DBC 2012 eisen verzekeraar zorg beleidsregels NZA Nadere spelregels verzekeraar NZA regels NZA beleidsregels NZA NZA Nadere 2015 Circulaires Circulaires NZA regels 2013 beleidsregels NZA 2012 Nadere regels 2013
5 Horizontaal toezicht Situatie waarin: Zorgaanbieder en zorgverzekeraars vooraf afstemmen over relevante regels en risico's; Zorgaanbieders zichzelf controleren op naleving en fouten direct corrigeren; Zorgaanbieder na afronding van het omzetjaar aan een representerende partij zekerheid geven over de werking van de AO/IC en over het controleresultaat; Zorgverzekeraars hun achterafcontroles hier op afstemmen.
6 Actuele status HT bij de instelling Welke instelling is al in gesprek met de zorgverzekeraar over HT? Wat is de status van de gesprekken? Wat zijn de verwachtingen van de instelling m.b.t. HT?
7 Tijdspad Horizontaal toezicht Pilots voor Medisch Specialistische Zorg Q Eerste gesprekken, pilots GGZ Q Definitie Horizontaal Toezicht? Invoering HT
8 Pilot HT tussen zorgverzekeraar en zorgaanbieder Definiëren HT relatie tussen zorgaanbieder en verzekeraar Bepalen randvoorwaarden en kwaliteitseisen voordat HT relatie van toepassing kan zijn Een werkend voorbeeld per onderdeel Stakeholdermanagement: initiatief in beweging in de branche, geen vertraging of uitstel
9 Resultaten pilot HT Uitgewerkte visie HT (raamwerk, randvoorwaarden en best practise) Praktijk ervaring meerdere instellingen HT coördinatoren: oplossen diverse ad hoc vraagstukken Afstemming met belanghebbenden in de branche (o.a. Nza, VWS, koepels en grote zorgverzekeraars)
10 Visie Zorgverzekeraar op Horizontaal Toezicht HT: declaratie van een zorgaanbieder: 1) in één keer door de keten 2) rechtmatig (gesloten normen) 3) afgeleid van doelmatige en gepaste zorg Dialoog vooraf in de actualiteit op niveau beleid / normen en verantwoording Effectieve controles in de keten, zoveel als mogelijk aan de bron. Voorkomen van dubbele- en onnodige controles. Aantoonbaar steunen op elkaars werk
11 Wat betekent dit voor u als zorgaanbieder Openheid en samenwerken Risico s herkennen en erkennen Investeren in AO/IC waar nodig Correcte registratie en controle van zorgactiviteiten en beleid door zorgaanbieder
12 HT raamwerk o.b.v. risicomatrix # Processtap en activiteiten Registreren 1 Prioritering 1e lijn/ EPD (USER ) 1e lijn / Behandelaar 2e lijn/ (extern) systeem zorgactiviteit Laag EPD/Ux1 Ext/Ey5 Registreren 2 zorgactiviteit Laag EPD/Ux4 Ext/Ey6 Registreren 3 zorgactiviteit Middel Beleid A/ Protocol BC Registreren 4 zorgactiviteit Hoog Beleid 123 Registreren 5 2e lijn/ ZA/BC Steekproef ABC 3e lijn/ IC, 4e lijn/ IAD accountant Toets werking Interim C v Niveau beheersing 5e lijn / zorgverzekeraar Benchmark, dialoog specialisten x Datamining zzz zorgactiviteit Laag EPD/Ux41 Interim C v
13 Hoe kan Impulse hierbij ondersteunen Validatie aan de voorkant (USER ) Ondersteuning bij sturing en controle van het zorgproces (bijv. zorgpaden) Ondersteuning protocollen en beleid Signaleringen achteraf d.m.v. Zelfauditor
14 User BI module Signaleringen Zelfauditor Generieke signaleringen Specifieke signaleringen - Gebaseerd op de 27 punten lijst zelfonderzoek 2013 Framework voor signaleringen met o.a. - Verantwoordelijke - Voor meerdere medewerker instellingen - Verantwoordelijk van toepassing organisatie onderdeel - Bedrag impact - Cliënt - Hoofdbehandelaar - Instelling specifiek - Waarde (bijv. aantal minuten) - Etc.
15
16
17
18
19 Vragen?
Horizontaal Toezicht HEAD,
Horizontaal Toezicht HEAD, 15-10-2015 Overzicht / tijdslijn Start pilot HT / GGZ Doelstelling pilot MSZ Definiëren HT relatie tussen ziekenhuis en verzekeraar Bepalen randvoorwaarden en kwaliteitseisen
Nadere informatieSafe Harbor Statement
Safe Harbor Statement Onze discussie bevat onder meer voorspellingen, schattingen of andere informatie die kan worden beschouwd als toekomstgericht. Hoewel deze anticiperende statements een actueel oordeel
Nadere informatieSafe Harbor Statement
Safe Harbor Statement Onze discussie bevat onder meer voorspellingen, schattingen of andere informatie die kan worden beschouwd als toekomstgericht. Hoewel deze anticiperende statements een actueel oordeel
Nadere informatieSafe Harbor Statement
Safe Harbor Statement Onze discussie bevat onder meer voorspellingen, schattingen of andere informatie die kan worden beschouwd als toekomstgericht. Hoewel deze anticiperende statements een actueel oordeel
Nadere informatieSafe Harbor Statement
Safe Harbor Statement Onze discussie bevat onder meer voorspellingen, schattingen of andere informatie die kan worden beschouwd als toekomstgericht. Hoewel deze anticiperende statements een actueel oordeel
Nadere informatieNetwerkdiner 26 juni 2014 Leon van Halder (SG VWS)
Correct Declareren Netwerkdiner 26 juni 2014 Leon van Halder (SG VWS) 1 Waar gaan we het over hebben? Waar komen we vandaan? Wat hebben we bereikt? Waar gaan we naartoe? Hoe gaan we dat bereiken? 2 Waar
Nadere informatieGezamenlijke visie. (versie 1.0 definitief)
Gezamenlijke visie (versie 1.0 definitief) maart 2017 Gezamenlijke visie 2 Horizontaal Toezicht Zorg Wat is Horizontaal Toezicht? Zorgaanbieders en zorgverzekeraars: dragen gezamenlijk zorg voor een juiste
Nadere informatieHorizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht
Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht Inhoud Even voorstellen Handreiking control framework Enquête
Nadere informatieWorkshop Horizontaal Toezicht congres Rechtmatige Zorg Ervaringen uit de praktijk: Dimence Groep
Workshop Horizontaal Toezicht congres Rechtmatige Zorg Ervaringen uit de praktijk: Dimence Groep Marloes Baak & Marloes Hofenk Dimence Groep Donderdag 19 april 2018 Agenda Voorstellen Wat zijn de ervaringen
Nadere informatieThemabijeenkomst Goede (GGZ) zorg. Bewezen én betaald
Themabijeenkomst Goede (GGZ) zorg. Bewezen én betaald Horizontaal toezicht: van controle naar vertrouwen Workshop: naar een zorgsecretariaat dat in control is Woensdag 31 oktober 2018 Novadic-Kentron in
Nadere informatieRisicoprioritering. (onderdeel van Control Framework 2.0)
Risicoprioritering (onderdeel van Control Framework.0) januari 01 Inleiding Het Control Framework is een gestructureerd beheersingskader dat in de praktijk de uitvoering van Horizontaal Toezicht faciliteert.
Nadere informatieSenior Manager KPMG FS Actualia Zorg(verzekeraars)
Mark van der Schrier Senior Manager KPMG FS Actualia Zorg(verzekeraars) Back on track Horizontaal toezicht 27 September 2017 kpmg.nl Agenda Horizontaal Toezicht in een notedop Ideale wereld Optimaal Toezicht
Nadere informatieLuluk van de Water- Astro. Sandra Dahmen
Luluk van de Water- Astro Sandra Dahmen 32 Roos van Veen De AO/IC in het DOT-tijdperk De afgelopen tijd hebben de ziekenhuizen DOT geïmplementeerd. Gelijktijdig heeft de NZa besloten dat DOT een voldoende
Nadere informatieCONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever
CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever Afgegeven ten behoeve van de Nederlandse Zorgautoriteit en het Zorginstituut Nederland Wij hebben opdracht gekregen om de opgave specifieke
Nadere informatieRegiobijeenkomst Horizontaal Toezicht
Regiobijeenkomst Horizontaal Toezicht Programma 13.30 Opening 13.40 Implementatie HT bij BRAVIS 14.20 Representatie 14.30 Inleiding op Control Framework 2.0 14.45 Vooruitblik vanuit het Landelijk Platform
Nadere informatieHorizontale Samenwerking
Horizontale Samenwerking Hoe zorg je er met elkaar voor dat de declaraties meteen goed zijn, in plaats van achteraf te kijken of het niet fout is gegaan. Horizontaal Toezicht toekomst muziek??? Wat denkt
Nadere informatieIs het Addendum leidend voor de controles of het farmacotherapeutisch kompas?
Vraag en Antwoord, naar aanleiding van addendum bij Controleplan, versie 5 augustus 2014 (Hier staan alleen vragen die betrekking hebben op alle instellingen. Te specifieke of juist niet specifieke vragen
Nadere informatie21-8-2015. Algemeen controleplan AO/IC controle en zorgrendement Menzis Zorgkantoren
Algemeen controleplan AO/IC controle en zorgrendement Menzis Zorgkantoren 1 Algemeen controleplan AO/IC controle en zorgrendement... 3 Inleiding... 3 Controledoel... 3 Kans x Impact analyse... 3 Wet- en
Nadere informatiegeestelijke gezondheidszorg Gezamenlijke Visie (Versie 1.0 definitief)
geestelijke gezondheidszorg Gezamenlijke Visie (Versie 1.0 definitief) juli 2018 Gezamenlijke ambitie 2022 Vertrouwen als basis Vertrouwen is het fundament van de samenwerking tussen zorgverzekeraars en
Nadere informatieDatagestuurde Auditing Sociaal Domein In control komen op 3 levels of defence
15 december 2017 Marcel Schippers Anneke Lalleman William Lagendijk Datagestuurde Auditing Sociaal Domein In control komen op 3 levels of defence Themabijeenkomst FAMO jaarstukken 2017 0 Agenda Introductie
Nadere informatieCorrect declareren. Loes de Maat Directeur Toezicht en Handhaving
Correct declareren Loes de Maat Directeur Toezicht en Handhaving Wat is het probleem? (1) Zorgverzekeraar doet steekproef (recent): - circa 50% van de klinische eendaags DBC s op een afdeling is onrechtmatig.
Nadere informatieControl Framework. (versie 1.0 definitief)
Control Framework (versie 1.0 definitief) maart 2017 Control Framework 2 Control Framework Inleiding Het Control Framework is een gestructureerd beheersingskader dat in de praktijk de uitvoering van Horizontaal
Nadere informatieAlgemene inleiding Onderzoek controles cggz 2013
Algemene inleiding Onderzoek controles cggz 2013 Achtergrond Binnen de GGZ-sector heeft de dynamiek in het zorglandschap tezamen met de wetswijzigingen en interpretatie daarvan de afgelopen jaren tot veel
Nadere informatieVereenvoudiging financiële productieverantwoording. Jeugdwet 2015
Vereenvoudiging financiële productieverantwoording en -controle Wmo en Jeugdwet 2015 WORKSHOP Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht 15 oktober 2015 1. Aanleiding
Nadere informatiePlan van aanpak accountantscontrole 2015 gemeente Woudrichem. Woudrichem 22 september 2015 Rein-Aart van Vugt Dennis van Vollevelde
Plan van aanpak accountantscontrole 2015 gemeente Woudrichem Woudrichem Rein-Aart van Vugt Dennis van Vollevelde Aanscherping vereisten accountantscontrole: ontwikkelingen vanaf 2014 Meer focus op IT-omgeving
Nadere informatieAlgemeen Controleplan 2016 AO/IC controle
Algemeen Controleplan 2016 AO/IC controle Materiële Controle Menzis Zorgkantoor Datum Auteur Status Versie Bestand Afdrukdatum 22 februari 2016 Martin Eising Definitief 1.0 Controleplan 2016 AO IC controle
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure CI/14/55c /
Aan de besturen van: Zorgverzekeraars Nederland (ZN) GGZ Nederland (GGZN) Platform MeerGGZ Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU) Landelijke
Nadere informatieAlgemeen Controleplan 2018 AO/IC controle
Algemeen Controleplan 2018 AO/IC controle Materiële Controle Menzis Zorgkantoor Datum Auteur Status Versie Bestand Afdrukdatum 11 januari 2017 Materiële Controle Care Definitief 1.0 Controleplan 2018 AO
Nadere informatieBasis GGZ Wat verandert er per 2014? Anne Kole en Katinka Lops
Basis GGZ Wat verandert er per 2014? Anne Kole en Katinka Lops Inhoud 1. Aanleiding 2. Prestaties en tarieven 3. Declaratie en informatie op de factuur 4. Registratie en aanlevering 5. Overgang 2013-2014
Nadere informatieHorizontaal toezicht in de zorg
2015 KPMG Advisory N.V. Horizontaal toezicht in de zorg Op weg naar een betere aanpak van controle Afgelopen april tekenden NVZ, NFU en ZN een convenant voor een betere, gezamenlijke aanpak van de rechtmatigheidscontrole
Nadere informatieControleplan afwikkeling GGZ-controles 2013
RAPPORT Concept Controleplan afwikkeling GGZ-controles 2013 Afwikkeling GGZ-controles 2013 Auteur: Achmea en Coöperatie VGZ Datum: 20 februari 2015 Versie: 0.1 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 3 2 SCOPE VAN HET
Nadere informatieGezond samenwerken in de zorg? Workshop ACM en NZa over horizontaal toezicht
Gezond samenwerken in de zorg? Workshop ACM en NZa over horizontaal toezicht Hein Tacken, Susan van Velzen, Wim Komrij en Bas Jurling Landelijk congres Horizontaal toezicht zorg Utrecht 12 april 2017 Inhoud
Nadere informatieBeleidsregel Kaderregeling Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake DBC-registratie en facturering
Beleidsregel Kaderregeling Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake DBC-registratie en facturering 1. ALGEMEEN a. Deze beleidsregel is van toepassing op organen voor gezondheidszorg als vermeld
Nadere informatieZichtbaar maken van rechtmatig en doelmatig declareren. Gebaseerd op zelf assessment ziekenhuizen 2013
1 plus Zichtbaar maken van rechtmatig en doelmatig declareren Gebaseerd op zelf assessment ziekenhuizen 2013 Aanvulling op Financiering door instelling op basis van abonnement met maandtarief 2 plus Systematisch
Nadere informatieVeranderingen in de GGZ 2014
Wijzigingen en aandachtspunten bij het inkoopproces Informatiebijeenkomst voor NIP leden Bas Wijffels Senior-beleidmedewerker Bekostiging NIP Onderwerpen van vanavond? Inhoudelijke veranderingen in de
Nadere informatieRegiobijeenkomst Horizontaal Toezicht
Regiobijeenkomst Horizontaal Toezicht 17-10-2018 Regiobijeenkomst Horizontaal Toezicht https://youtu.be/5yzq0uobklw Drs. H.G. (Edwin) Maalderink Lid raad van bestuur Gelre ziekenhuizen Horizontaal Toezicht
Nadere informatiemedisch specialisten 2014
Controleprotocol Verantwoordingsdocument honoraria medisch specialisten 2014 10 juli 2015 Inhoud 1. Uitgangspunten 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Procedures 3 1.3 Leeswijzer 3 2. Onderzoeksaanpak 4 2.1 Beleidskader
Nadere informatieNotitie FAQ bij Verantwoording- en controleprotocol jeugdhulp 2015 regio Haaglanden d.d. 13 maart 2015
Notitie FAQ bij Verantwoording- en controleprotocol jeugdhulp 2015 regio Haaglanden d.d. 13 maart 2015 Datum: 30 oktober 2015. Inleiding Deze notitie bevat antwoorden op vragen die zijn gesteld tijdens
Nadere informatieAlgemeen Controleplan 2013
Algemeen Controleplan 2013 Overzicht controleonderwerpen Voor goede zorg zorg je samen Auteur Coöperatie VGZ Datum 18-03-2013 Status Definitief Versie 1.0 1. Inleiding... 2 1.1 Aanleiding... 2 Controleonderwerpen
Nadere informatieWerkgroep Decentrale Overheden (WGDO) Betreft: Evaluatie uitkomsten PGB 2017 (tbv accountants) Datum: 1 december 2017
Notitie Van: Werkgroep Decentrale Overheden (WGDO) Betreft: Evaluatie uitkomsten PGB 2017 (tbv accountants) Datum: 1 december 2017 De NBA heeft op 21 juni 2016 NBA Alert 39 Sociaal Domein gepubliceerd.
Nadere informatieAccountantsprotocol 2015. Diagnose Behandel Combinatie Regio Rijk van Nijmegen
Accountantsprotocol 2015 Diagnose Behandel Combinatie Regio Rijk van Nijmegen Versie 28 oktober 2015 Drs. M. Peters RA Mevrouw A. Büthker Inhoudsopgave Deel 1 Algemeen... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Definities...
Nadere informatieBrochure. Implementatie nieuwe regelgeving
Brochure Implementatie nieuwe regelgeving Inleiding Ggz-instellingen hebben jaarlijks te maken met wijzigingen in de regelgeving Zvw. Ook in de contractering met zorgverzekeraars worden afspraken gemaakt
Nadere informatieCongres Rechtmatige Zorg 19 april De route van een declaratie, van zorgverlening tot eindafrekening.
Congres Rechtmatige Zorg 19 april 2018 De route van een declaratie, van zorgverlening tot eindafrekening. Zilveren Kruis, Jitse Kok Gelre Ziekenhuizen, Rob te Brake Inhoud Theorie Praktijk In gesprek Toekomst
Nadere informatieRepresentatie. (versie 1.0 definitief)
Representatie (versie 1.0 definitief) december 2018 Uitwerking representatieproces Horizontaal Toezicht Voorwoord In aanvulling op het Control Framework 2.0 hebben zorgverzekeraars een uitwerking opgesteld
Nadere informatieRegelloos en toch in control?
Workshop Regelloos en toch in control? Controllersbijeenkomst 1 februari 2017 1 februari 2017 1 Associatie Cultuur 2 Even voorstellen Sharona Glijnis Manager Internal Audit, Risk & Compliance Services
Nadere informatieGrip op Zorgpaden. Best of both worlds!
Grip op Zorgpaden Best of both worlds! Christiaan Hol Business Partner Zorglogistiek, Amphia Ziekenhuis Robert Klingens Senior Consultant, Process Express [1] Agenda 1. Het ziekenhuis: een complexe organisatie
Nadere informatiemedisch specialisten 2013
Controleprotocol Verantwoordingsdocument honoraria medisch specialisten 2013 6 maart 2014 2 Inhoud 1. Uitgangspunten 5 1.1 Inleiding 5 1.2 Procedures 5 1.3 Leeswijzer 5 2. Onderzoeksaanpak 7 2.1 Beleidskader
Nadere informatieJuridisch kader en nieuwe ontwikkelingen in regelgeving NVMDL 24 maart 2017
Juridisch kader en nieuwe ontwikkelingen in regelgeving NVMDL 24 maart 2017 drs. B.W.H. (Belinda) van de Lagemaat Senior adviseur Federatie Medisch Specialisten Beleidscontext van taakherschikking Taakherschikking
Nadere informatieFilosofie en architectuur. Projectinrichting
1 Kennismaking 2 Filosofie en architectuur 3 Status & planning 4 Look & feel 5 Projectinrichting 6 Discussie Kennismaking Voorstellen Hoe is uw registratie monitoring nu georganiseerd? Welke vragen heeft
Nadere informatieToelichting Richtsnoeren Zorggroepen
Toelichting Richtsnoeren Zorggroepen F D FDA Frank Pellikaan (NMa) en Michiel Lugt (NZa) Naam van de presentator AB CCD EC FC Inhoud 1. Inleiding 2. Totstandkoming Richtsnoeren Zorggroepen 3. Wie doet
Nadere informatieAlgemeen Controleplan 2016 Declaratiegedrag
Algemeen Controleplan 2016 Declaratiegedrag Materiële Controle Menzis Zorgkantoor Datum Auteur Status Versie Bestand Afdrukdatum 22 februari 2016 Martin Eising Definitief 1.0 Controleplan 2016 declaratiegedrag
Nadere informatieVoorbeeldtoelichting door Coziek opgesteld inzake landelijke onzekerheden omzetverantwoording 2013
Algemeen Handreiking omzetverantwoording: systeemcomplexiteit leidt tot generieke onzekerheden Bij het bepalen van de DBC-omzet heeft de grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieAfspraken verwijzing Geestelijke gezondheidszorg
Afspraken verwijzing Geestelijke gezondheidszorg Uitgangspunten Belangrijke voorwaarde voor daadwerkelijke vermindering van administratieve belasting is dat alle zorgaanbieders en alle zorgverzekeraars
Nadere informatieProtocol. Protocol gefactureerde omzet DBC's 2011
Protocol Protocol gefactureerde omzet DBC's 2011 Protocol gefactureerde omzet DBC's 2011 Inhoud Vooraf 4 1. Uitgangspunten 1.1 Inleiding 5 5 1.2 Doelstelling accountantsonderzoek 5 1.3 Procedures 5 1.4
Nadere informatieWorkshop 2: Beheersmaatregelen
Workshop 2: Beheersmaatregelen Iichten Control Framework: Koppel beheersmaatregelen aan beheersdoelstellingen en risico s teneinde het risico afdoende te mitigeren (toereikendheid) Typen beheersmaatregelen
Nadere informatieBasis GGZ 2015 DBC-O congres 4 september 2014
Basis GGZ 2015 DBC-O congres 4 september 2014 Basis GGZ 2014 Vier integrale prestaties: En daarnaast: Transitieprestatie (overgang oud/nieuw + niet bevestigd DSM-vermoeden) OVP Consult & OVP Verblijf (niet
Nadere informatieRechtmatigheidsverantwoording Annemarie Kros RA (PWC) & Marieke Wagemakers RA (gemeente Uden)
Rechtmatigheidsverantwoording Annemarie Kros RA (PWC) & Marieke Wagemakers RA (gemeente Uden) Planning & control Samenwerken Verbinder Adviseren sportief Pro-actief Register- Accountant ruim 10 jaar ervaring
Nadere informatieInspiratiedag. Workshop 1: Risicogestuurde interne controle. 15 september 2016
Inspiratiedag Workshop 1: Risicogestuurde interne controle 15 september 2016 Programma Inleiding Risicomanagement Interne beheersing Relatie met de externe accountant Van interne controle naar beheersing
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 29904 6 juni 2018 Accountantsprotocol Verantwoordingen Zvw met accountantsproduct, vanaf oplevering 2019 Inhoud 1. Uitgangspunten
Nadere informatieVerantwoordingen Zvw met accountantsproduct,
Accountantsprotocol Verantwoordingen Zvw met accountantsproduct, vanaf oplevering 2019 Inhoud 1. Uitgangspunten 4 1.1 Inleiding 4 1.2 Kader 4 1.3 Procedures review werkzaamheden accountant 4 1.4 Inzet
Nadere informatiemedisch specialistische zorg en geestelijke gezondheidszorg Landelijke producten Horizontaal Toezicht Zorg GGZ
medisch specialistische zorg en geestelijke gezondheidszorg Landelijke producten Horizontaal Toezicht Zorg GGZ juli 2019 Voorwoord Alle onderdelen van het raamwerk Horizontaal Toezicht in de GGZ zijn klaar
Nadere informatieons kenmerk ECFE/U Lbr. 16/094 Deze ledenbrief is gericht op de verantwoording en controle In een brief aan de Tweede
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad 10 1111 11 1 1 1 MPGD12016122108180244 GD1 21.12.2016 0244 (11;1 112. ) Vereniging van Nederlandse Gemeenten informatiecentrum tel. uw kenmerk bijlage(n)
Nadere informatieProgramma van eisen voor de Europese aanbesteding van Accountancydiensten.
Programma van eisen voor de Europese aanbesteding van Accountancydiensten. Kenmerk: CTM 169773 Versie CONCEPT Datum 12-12-2017 1.1. Omvang van de opdracht De accountantsdiensten omvatten de volgende werkzaamheden:
Nadere informatieStrategische agenda pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken
Strategische agenda 2018-2020 pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken Onze missie Wij staan voor goede en betaalbare zorg voor alle inwoners van Nederland. Onze
Nadere informatieSeminar horizontaal toezicht in de zorg
kpmg kpmg WELKOM kpmg Seminar horizontaal toezicht in de zorg Amstelveen 17 januari 2017 2016 KPMG Accountants N.V. Alle rechten voorbehouden. 0 VOORWOORD kpmg kpmg Aanleiding Betrokkenheid pilots GGZ
Nadere informatieBELEIDSREGEL BR/CU-5094
BELEIDSREGEL Dyslexiezorg Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) beleidsregels vast met betrekking
Nadere informatieHorizontaal toezicht. Samenwerken vanuit vertrouwen
Horizontaal toezicht Samenwerken vanuit vertrouwen 12345 "Bij gaat het om wederzijds vertrouwen tussen belastingplichtige en Belastingdienst, het scherper naar elkaar aangeven wat ieders verantwoordelijkheden
Nadere informatieT elefoonnummer
:f İ1 ţ C í k '! I (ý 'íj/ci^a//^ 'l ",'v ;. 1 - f 'J J-2-À K Nederlandse Zorgautoriteit Actiz T.a.v. mr. drs. LM. de Vries Postbus 8258 3503 RG UTRECHT //o -J, i -ì ŕ Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus
Nadere informatieAccountancy platform zorgverzekeraars. Jaarplan 2018
Accountancy platform zorgverzekeraars Jaarplan 2018 Missie Accountancyplatform Het APZ voorziet in de behoefte van accountants, zorgverzekeraars en toezichthouders om te overleggen en tot oplossingen te
Nadere informatieBevindingen jaarrekeningcontrole 2014 Gemeente Gorinchem. Klankbordgroep Financiën 11 juni Gorinchem, Rein-Aart van Vugt William Lagendijk
Bevindingen jaarrekeningcontrole 2014 Gemeente Gorinchem Klankbordgroep Financiën 11 juni 2015 Gorinchem, Rein-Aart van Vugt William Lagendijk Agenda 1. Controleproces 2. Hoofdlijnen bevindingen 3. Ontwikkeling
Nadere informatieZorgcontinuüm en rollen m.b.t. voorschrijven van stomahulpmiddelen
Het voorschrijven van stoma, kan alleen in context gehele (stoma)zorg worden gezien. Het is geen eenmalig maar meer een cyclisch gebeuren. Door evaluatie hulpmiddel maar vooral door de veranderde omstandigheden
Nadere informatieProtocol DBC GGZ omzet
Protocol DBC GGZ omzet Inhoud Vooraf 3 1. Uitgangspunten 4 1.1 Inleiding 4 1.2 Doelstelling accountantsonderzoek 4 1.3 Procedures 4 1.4 Leeswijzer 5 2. Onderzoeksaanpak 6 2.1 Object van onderzoek en normenkader
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Toezicht en Handhaving CI-14-24c Directie Zorgmarkten Cure
Aan het bestuur van algemene ziekenhuizen (010) categorale ziekenhuizen (011) academische ziekenhuizen (020) zelfstandige behandelcentra (291) Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht
Nadere informatieAlgemeen controleplan zorglevering Menzis Zorgkantoren
Algemeen controleplan zorglevering Menzis Zorgkantoren 1 Algemeen controleplan zorglevering... 3 Inleiding... 3 Controledoel... 3 Kans x Impact analyse... 3 Wet- en regelgeving... 5 Proportionaliteits-
Nadere informatieICT Accountancy. Praktijkdag Webwinkels en Boekhouden
ICT Accountancy Praktijkdag Webwinkels en Boekhouden Thema Betrouwbaar Administreren Misbruik Afrekensystemen Misbruik Afrekensystemen Internationaal probleem Veel oplossingsrichtingen Overleg Belastingdienst
Nadere informatieNederiandse Zorgautoriteit
Nederiandse Zorgautoriteit De minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Postbus 20350 2500 E3 DEN HAAG Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96
Nadere informatieDeze regeling is van toepassing op zorgaanbieders die dyslexiezorg 1 als omschreven bij of krachtens de Zorgverzekeringswet (Zvw) leveren.
REGELING Tijdelijke regeling dyslexiezorg Gelet op: de artikelen 37, 38, 62 en 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg); de beleidsregel Dyslexiezorg, kenmerk BR/CU-5076; de regeling Declaratiebepalingen
Nadere informatiePlan van aanpak verantwoording behandelingen en jaarrekeningen curatieve ggz naar aanleiding van de NBA audit alert 32
Plan van aanpak verantwoording behandelingen en jaarrekeningen curatieve ggz naar aanleiding van de NBA audit alert 32 Definitieve versie, 1 december 2014 1 Inhoudsopgave Inhoud 1 Voorwoord en leeswijzer...
Nadere informatieVerandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen. Wat betekent dit voor u!
Verandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen Wat betekent dit voor u! Agenda 1. Actuele ontwikkelingen in de bekostiging 2. Wat is functionele bekostiging
Nadere informatieBusinesscase HT. (versie 1.0 definitief)
Businesscase HT (versie 1.0 definitief) maart 2017 Businesscase HT 2 Businesscase HT Inleiding Op basis van de businesscase kunnen zorginstellingen en zorgverzekeraars een gefundeerde afweging maken of
Nadere informatiepostmaster@moerdijk.nl Van: VNG namens VNG Verzonden: dinsdag 20 december 2016 14:07 Aan: postmaster@moerdijk.nl Onderwerp: Lbr. 16/094 Accountantscontrole
Nadere informatieDe rol van de NZa bij zorginkoop
De rol van de NZa bij zorginkoop Toezicht in het belang van de consument Henk van Vliet Raadadviseur NZa De zorgdriehoek NZa is marktmeester in de zorg Missie: De NZa maakt en bewaakt goed werkende zorgmarkten.
Nadere informatieEXPERTGROEP BEKOSTIGING
EXPERTGROEP BEKOSTIGING WERKCONFERENTIE 30 SEPTEMBER 2015 1 WELKOM Manja Bosch, Voorzitter tafel bekostiging 2 Organiseer gezamenlijke belangenbehartiging bekostiging Prioriteiten van taakgebieden Beroepsgroep
Nadere informatieGrouper en zorgactiviteiten op de nota. Congres Implementatie DBC-pakket Tom Derks van de Ven en Marion Duut 7 oktober 2013
Grouper en zorgactiviteiten op de nota Congres Implementatie DBC-pakket 2014 Tom Derks van de Ven en Marion Duut 7 oktober 2013 2 Agenda 1. Aanleiding en besluit 2. Wijzigingen van DBC-producten in hoofdlijnen
Nadere informatieInformatiebijeenkomst zorgaanbieders. Esther Klompenhouwer Productbeheerder
Informatiebijeenkomst zorgaanbieders Esther Klompenhouwer Productbeheerder Agenda Aanleiding Het register Inhoud van AGB Wensen en eisen rondom AGB Wat betekent dit voor u als zorgverlener? Het aanvraag
Nadere informatieLandelijke set producten Horizontaal Toezicht Zorg. (versie 1.0 definitief)
Landelijke set producten Horizontaal Toezicht Zorg (versie 1.0 definitief) maart 2017 Voorwoord Onder de noemer Horizontaal Toezicht werkten NVZ, ZN en NFU aan één landelijk raamwerk om de controledruk
Nadere informatiesecior Afdoen voor: Gezien:
GEMEENTE TERNEUZ- Nr, class.nr. nrvi INGEKOMENDD. 2 l FEB. 2016 Aan Gemeenteraden en Colleges van B&W van de Nederlandse gemeenten, besturen van gemeenschappelijke regelingen betrokken bij gedecentraliseerde
Nadere informatieNADERE REGEL NR/CU-531
NADERE REGEL Tijdelijke regeling dyslexiezorg Gelet op de artikelen 37, 38, 62 en 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) de volgende regeling vastgesteld:
Nadere informatieProvinciale Normenkader Rechtmatigheid 2015(aangepast)
Provinciale Normenkader Rechtmatigheid 2015(aangepast) Inleiding Met ingang van 2004 moeten alle provinciale jaarrekeningen worden voorzien van een accountantsverklaring met betrekking tot de financiële
Nadere informatieLeidinggeven 4 LEIDINGGEVEN 4 (CAL08.4/CREBO:53091)
LEIDINGGEVEN 4 (CAL08.4/CREBO:53091) sd.cal08.4.v1 ECABO, Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd in enige vorm of wijze, hetzij
Nadere informatieEXPERTGROEP BEKOSTIGING
EXPERTGROEP BEKOSTIGING WERKCONFERENTIE 30 SEPTEMBER 2015 WERKCONFERENTIE EXPERTGROEP P3NL 1 WELKOM Manja Bosch, Voorzitter tafel bekostiging WERKCONFERENTIE EXPERTGROEP P3NL 2 Taakopdracht tafel bekostiging
Nadere informatieDe vragen en antwoorden in dit document zijn ingedeeld in de volgende onderwerpen:
Afspraken verwijzing: de FAQ mei 2017 De vragen en antwoorden in dit document zijn ingedeeld in de volgende onderwerpen: Overgang jeugd Van gb-ggz naar g-ggz en vice versa Informatie-uitwisseling Jaargrens
Nadere informatiegeestelijke gezondheidszorg Implementatieplan (Versie 1.0 definitief)
geestelijke gezondheidszorg Implementatieplan (Versie 1.0 definitief) juli 2019 Leeswijzer In dit Implementatieplan is uitgewerkt hoe de landelijke implementatie van Horizontaal Toezicht in de GGZ en de
Nadere informatieVoorlopige bevindingen jaarrekeningcontrole 2015 Gemeente Ridderkerk. Commissie Samen wonen en Samen leven
Voorlopige bevindingen jaarrekeningcontrole 2015 Gemeente Ridderkerk Commissie Samen wonen en Samen leven Ridderkerk, 16 juni 2016 Rein-Aart van Vugt Toby Bergshoeff Agenda 1. Controleproces 2. Hoofdlijnen
Nadere informatieTelefoon nu m mer
r -jf Nederlandse / Zorgautoriteit Aan het bestuur van: Zorgverzekeraars Nederland (ZN); - GGZ Nederland (GGZN); Platform MeerGGZ; Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ); Nederlandse Federatie van
Nadere informatieControl Framework. (versie 2.0 definitief)
Control Framework (versie 2.0 definitief) oktober 2018 Control Framework 2 Control Framework (1) Inhoud In het Control Framework worden de beheersdoelstellingen, de bijbehorende risico s en beheersmaatregelen
Nadere informatieCompliance: is dat de bedoeling? Workshop: Van controle naar vertrouwen
Compliance: is dat de bedoeling? Workshop: Van controle naar vertrouwen Compliance de theorie Compliance is het zodanig inrichten van de structuur, systemen en cultuur van een zorgorganisatie dat wordt
Nadere informatieTIPS EN VALKUILEN VANUIT DE PRAKTIJK
TIPS EN VALKUILEN VANUIT DE PRAKTIJK 18 oktober 2017 Geachte lezer, Hartelijk dank voor uw deelname aan het congres in de Sint Maartenskliniek in Nijmegen op 18 oktober. In dit document vindt u waardevolle
Nadere informatie