Actuele ontwikkelingen langdurige zorg

Transcriptie

1 Actuele ontwikkelingen langdurige zorg Financial Services Actualia Zorg 2017 Eelco Damen Voorzitter Raad van Bestuur 1

2 Langdurige zorg gaat ingrijpend veranderen Wij gaan de komende 10 jaar zien dat de langdurige zorg ingrijpend en diepgaand van karakter gaat veranderen. Dit vraagt allereerst een visie op die toekomst en de rol die je als zorgorganisatie hierin wilt spelen. 2

3 Er komt een nieuwe generatie ouderen aan Actief en bewust Een ongekende diversiteit Met uiteenlopende financiële en sociale hulpbronnen Heel verschillende culturele en ethische opvattingen over wat goed leven en sterven is 3

4 Prognose toename aantal mensen ouder dan 65 jsst 4

5 Stijgende zorgkosten wordt innovatiemotor Vergrijzing en medische ontwikkelingen zijn de drijver achter stijging zorgkosten Beperkt draagvlak voor stijging lastendruk of ingrijpende wijziging in de verdeling van zorglasten Innovatiesprong moet het mogelijk maken met hetzelfde geld meer te doen 5

6 6

7 De zorg is maar een deel van de oplossing Vergrijzing is niet alleen een vraagstuk voor de zorg, en zeker niet alleen de verpleeghuiszorg Wat zou er zijn gebeurd als de babyboom van na de oorlog uitsluitend werd gezien als de opgaven voor de zuigelingenzorg? Vergrijzing vraagt om een samenlevingsbrede benadering, waar ook woningcorporaties, vervoersbedrijven en gemeenten een belangrijke rol vervullen 7

8 De samenlevingsparadox Ook mensen met een verstandelijke beperking maken steeds meer gebruik van de mogelijkheden van die samenleving Integratie speciaal onderwijs Wonen in de wijk Begeleid werk Tegelijkertijd is die samenleving een deel van het probleem: Samenleving wordt steeds complexer Toenemende individualisering Steeds minder relatief eenvoudig werk 8

9 De toekomstagenda voor de langdurige zorg Zorginhoudelijke vernieuwingsagenda Maatschappelijke verbredingsagenda Technologische innovatie agenda 9

10 Een technologische innovatieagenda 1 Technologische doorbraken zijn de vrucht van veel visie, hard werk, veel geld en lange adem. 10

11 Technologische innovatie agenda 2 Signaleren en alarmeren Communiceren Ondersteunen Disease management Lifestylemonitoring Virtuele diagnostiek Alarmering acute situaties Delen cliëntinformatie Cliënt, familie en omgeving Cliënt en zorgverlener Triage en consultatiefunctie Virtual ward Aandachtvervangende functies Matching cliënt zorgverlener Planning personele inzet 11

12 Een technologische innovatieagenda 3 Er is nog een lange weg te gaan Het gaat niet alleen om de technologie sec Het gaat om de effectiviteit van technologie in de relatie tussen cliënt en zorgverlener aanvullend op menselijke aandacht Cordaan wil samen met andere partijen werken aan lange termijn investeringsstrategie 12

13 Zorginhoudelijke vernieuwingsagenda 1 Zorgpraktijk veel meer baseren op inzichten uit wetenschappelijk onderzoek Structurele verbinding tussen zorgpraktijk, beroepsonderwijs en wetenschappelijk onderzoek Ontwikkeling expertisecentra binnen Cordaan Regionaal verbinding maken AMC, VUMC, UvA, VU, Hogeschool van Amsterdam, InHolland, gemeente Amsterdam. AHTI, Actief Burgerschap, Amsta, Ons Tweede Thuis en Cordaan 13

14 Zorginhoudelijke vernieuwingsagenda 2 De verhouding tussen cure en care gaat fundamenteel veranderen Er gaan hechte vormen van samenwerking ontstaan Dit betekent een enorme inhoudelijke uitdaging 14

15 Een maatschappelijke verbredingsagenda In de langdurige zorg kennen wij op dit moment twee smaken: Mensen wonen thuis en ontvangen zorg Mensen maken gebruik van zorg mét verblijf Door de voorkeuren van ouderen en mensen met een beperking en het beleid van de overheid is een verschuiving zichtbaar van zorg mét verblijf naar dienstverlening, begeleiding, dagactiviteiten en zorg thuis 15

16 Maar er gebeurt meer Een groeiende groep ouderen wil op een andere manier wonen: Aangepaste woning: gelijkvloers en betaalbaar Prettige en veilige omgeving Mogelijkheid om betrokken te raken bij en deel te nemen aan de woongemeenschap als geheel (community) Met gelijkgestemden Aanvullende diensten en zorg bij de hand 16

17 Een nieuw taakveld Cordaan herontwikkelt zeven locaties die niet voor de zorg behouden hoeven worden tot beschermd wonen voor ouderen met een laag inkomen en mensen met een verstandelijke beperking Op basis van een breder community concept Met bijzondere aandacht voor Turkse en Marokkaanse ouderen in de stad 17

18 Een strategische voorraad Cordaan wil de komende vier jaar in totaal eenheden voor beschermd wonen realiseren of laten realiseren Op basis van een multifunctioneel concept Op deze wijze ontstaat tevens een strategische voorraad die kan meebewegen met veranderingen in de vraag naar zorg met verblijf 18

19 De Hoofdstad aan de Zuid-as 19

20 Eenzijdige focus op verpleeghuiszorg Met 2,1 miljard uitsluitend voor de verpleeghuiszorg bereiken wij geen doorbraak Wat voor de toekomst echt van belang is: Investeren in thuiszorg: kwantitatief en kwalitatief Technologische innovatie (komt nu niet van de grond) Verbinding met onderzoek en opleidingen Samenwerking cure - care Gezamenlijke inspanning van overheid en sector om kostenontwikkeling te beperken 20

21 Samengevat Het begint met een visie-ontwikkeling De kernopdracht is de langdurige zorg is investeren in innoveren: zorginhoudelijk en technologisch Een verdergaande vervlechting tussen cure en care is hierbij cruciaal Naast de versterking van preventieve interventies, vernieuwende woonconcepten en welzijnsaanbod 21