Van woningmarktverkenning gemeente Westvoorne naar Portefeuilleplan Woonbedrijf Bart Rozemeijer Hoofd Woonbedrijf

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Van woningmarktverkenning gemeente Westvoorne naar Portefeuilleplan Woonbedrijf Bart Rozemeijer Hoofd Woonbedrijf"

Edith Peeters
4 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Van woningmarktverkenning gemeente Westvoorne naar Portefeuilleplan Woonbedrijf Bart Rozemeijer Hoofd Woonbedrijf Commissie Presentaties 11 september 2019

2 Wat wil ik u vertellen? Periodieke Woningmarktverkenning juli 2019 (1 x p/2 jaar) Actualisatie Strategisch voorraadbeleid augustus 2019 (1 x p/5 jaar) Vanaf nu Portefeuilleplan Gewenste richting sociale huurvoorraad Kwantitatief minimale voorraad (kernvoorraad) Kwalitatief Type woningen Huurprijs klassen Duurzaamheidsambitie Woonbedrijf routekaart verduurzaming

3 Woningmarktverkenning Periodiek woningmarktverkenning t.b.v. strategische analyse van de woningvoorraad in de gemeente Met oog op snel veranderende woningmarktontwikkelingen van belang dat omvang en bandbreedtes van de benodigde woningvoorraad te actualiseren Beschikbare woningvoorraad aan laten sluiten aan toekomstige vraag van de verschillende doelgroepen Koopwoningen (vrije sector en sociaal) Huurwoningen ( sociaal en vrije sector)

4 Demografische ontwikkelingen Per inwoners, huishoudens Per inwoners(+3,2%), huishoudens (+8,6%) Per inwoners(+4,8%), huishoudens (+10,2%) Gezinsverdunning (kleinere huishoudens) van 2,21 naar 2,04 Opvallend richting dubbele vergrijzing (1+2phh > 75 jaar) Westvoorne % 2035 % Aantal 2050 % 1 en 2 persoonshuishoudens tot 35 jaar % % % 1 en 2 persoonshuishoudens 35 tot 55 jaar % 751 5% % 1 en 2 persoonshuishoudens 55 tot 75 jaar % % % 1 en 2 persoonshuishoudens vanaf 75 jaar % % % 3 en meerpersoons huishoudens % % % eenoudergezinnen % % % Totaal ,1% ,6% ,4% Gemiddelde huishoudgrootte 2,21 2,13 2,04 2,08

5 Werk en inkomen Gemiddeld inkomen in Westvoorne ,- Voorne Putten ,- Nederland ,- Sociaal minimum Westvoorne 5% Voorne Putten 6,1% Nederland 7,4% Inwoners met AOW 24,9% Voorne Putten 18,8% Nederland 17,7%

6 Verhuizingen Periode personen minder vertrokken dan er zijn gevestigd Alleen bij de categorie jaar vertrekoverschot Studenten Categorie jaar sinds 5 jaar vestigingsoverschot Labeling toewijzing (laatste 10 jaar 6 jaar gewoond in Westvoorne) 400 Vestigingsoverschot Periode Periode

7 Huidige voorraad koopwoningen Per woningen 94% eengezinswoningen 6% appartementen WOZ-waarde < ,- 14% ,- tot ,- 32% > ,- 54%

8 Huidige voorraad huurwoningen Aantal huurwoningen totaal % Aantal huurwoningen tot 720,42 % Aantal huurwoningen vanaf 720,42 % Huurwoningen naar eigenaar Woonbedrijf % % 42 17% Stichting Ouderenhuisvesting Rotterda % 0 0% % Commerciële verhuurders 67 8% 10 2% 57 23% Totaal Oostvoorne (incl. Tinte) % % % Woonbedrijf % % 31 21% Vestia % 74 14% 40 27% Maasdelta 50 7% 50 9% 0 0% Catharina Stichting 28 4% 28 5% 0 0% Commerciële verhuurders % 40 7% 76 52% Totaal Rockanje % % %

Woningbouwopgave Totale opgave 1075-1325 woningen Op basis van demografische ontwikkelingen (Primos) 575 extra woningen Vanuit Regio-akkoord (=Rotterdam akkoord) 150-220 extra sociale huurwoningen

9 Woningbouwopgave Totale opgave woningen Op basis van demografische ontwikkelingen (Primos) 575 extra woningen Vanuit Regio-akkoord (=Rotterdam akkoord) extra sociale huurwoningen Percentage sociale huurwoningen 30% Woonvisie Westvoorne Extra woningen Woningbouwopgave gemeente Westvoorne Huidig aanbod Totale opgave Vanuit Primos Vanuit Regioakkoord Minimaal aanbod in 2035 Maximaal aanbod in 2035 Toename Koopwoningen % - 18% Sociale huurwoningen % - 28% Vrijesectorhuurwoningen % - 19% Totaal % - 20%

10 Veranderopgave koopwoningen Plancapaciteit 527 woningen Autonome vraag 450 woningen overschot 77 woningen Regio-akkoord woningen tekort 323 woningen Vraag seniorenwoningen ook verwerkt in vraag naar appartementen Aantal koopwoningen januari 2019 Primos: benodigd aantal koopwoningen 2035 Regioakkoord: benodigd aantal koopwoningen 2035 woonvorm 1. appartement met koopprijs < appartement met koopprijs > en < appartement met koopprijs > eengezinswoning met koopprijs < eengezinswoning met koopprijs > en < eengezinswoning met koopprijs > seniorenwoning met koopprijs < seniorenwoning met koopprijs > en < seniorenwoning met koopprijs > Totaal Gemiddeld

11 Veranderopgave sociale huurwoningen Plancapaciteit totaal 187 woningen Oostvoorne 86 woningen Partijzenlaan 41 woningen (EGW/BeBo) Valweg fase 1 21 woningen (EGW) De Ruy 24 woningen (optie 60 appartementen) Rockanje 101 woningen Bij Brede school 20 woningen (EGW/BeBo) Drenkeling 60 woningen (EGW/App) Noordrand 21 woningen (App) Autonome vraag 100 woningen overschot 87 woningen Regio-akkoord woningen tekort woningen

12 Veranderopgave vrije sector huurwoningen Plancapaciteit 0 woningen Autonome vraag 25 woningen tekort 25 woningen Regio-akkoord woningen tekort woningen

13 Vragen over de woningmarktverkenning?

14 Portefeuilleplan incl. routekaart verduurzaming Woonbedrijf Mike Looy Beleidsmedewerker Vastgoed Commissie Presentaties 11 september 2019

15 Veranderopgave naar beschikbaarheid Strategie op lange termijn incl. maatregelen verduurzaming (routekaart) 1. Doorexploiteren minimaal 30 jaar (na 2050 nog in exploitatie) 2. Instandhouding doorexploiteren 10 tot 30 jaar (na 2050 niet in expl.) 3. Sloop doorexploiteren maximaal 10 jaar (t.b.v. herstructurering) 4. Verkoop doorexploiteren tot opzeggen huur 5. Aankoop bij terugkoop Koopgarant (t.b.v. herstructurering)

16 Strategie verkoop De verkoop van woningen draagt bij als door de verkoop: (oud) bestaand bezit vervangen wordt door nieuwe woningen; De opgave voor herstructurering wordt gefinancierd; De opgave voor extra nieuwbouwwoningen wordt gefinancierd; In Tinte wordt voorkomen dat in de toekomst leegstand ontstaat; De kernvoorraad intact blijft; Het aandeel huishoudens met een hoog inkomen in een sociale huurwoning wordt verminderd. Kern Aantal woningen Reeds verkochte op verkooplijst woningen Totaal verkoop Oostvoorne Tinte Rockanje Totaal

17 Strategie aankoop In de periode 2030 t/m 2050 ca. 12 complexen herstructureren In deze complexen zijn in het verleden regelmatig woningen verkocht Bij herstructurering afhankelijk van de medewerking huiseigenaar Het Woonbedrijf koopt daarom deze verkochte MGE-woningen op termijn terug en neemt de woningen opnieuw in de verhuur Het gaat in totaal om 43 woningen: 20 woningen in Oostvoorne; 23 woningen in Rockanje.

18 Toets wensportefeuille en veranderopgave Netto toevoeging 175 woningen Ruim voldoende voor autonome vraag (100 woningen) Incl. Regio-akkoord resterende opgave woningen Mutaties Aantal woningen tot 2035 Huidg aanbod sociale huurwoningen van het Woonbedrijf, de corporaties en commerciële verhuurders Wijziging huurniveau van vrijesector huur naar sociaal 21 Verkoopprogramma is 100 woningen, mutatiegraad 5% -/- 58 Sloop complexen 108 en 205 -/- 36 Vervangende nieuwbouw complexen 108 en Herstructurering ; niet ingerekend - Nieuwbouw op verschillende locaties 187 Aankoop 43 MGE woningen, mutatiegraad 5% 25 Subtotaal toevoeging door mutaties 175 Nieuw aanbod sociale huurwoningen

19 Veranderopgave naar betaalbaarheid Streefhuur 75% maximale huur Passend toewijzen Voldoende woningen voor doelgroepen Incl. verkoop, sloop nieuwbouw en aankoop Huurniveau gemeente Westvoorne Huidige huren % Streefhuren % Streefhuren incl. verkoop % Tot 424, % 85 9% 85 9% Van 424,24 tot 607, % % % Van 607,46 tot 651, % % % Van 651,03 tot 720, % % % Vanaf 720, % 43 4% 42 5% woningen verkoop Streefhuren incl. nieuwbouw % Streefhuren incl. aankoop % Huurniveau gemeente Westvoorne Streefhuren incl. sloop % Tot 424, % 59 5% 59 5% Van 424,24 tot 607, % % % Van 607,46 tot 651, % % % Van 651,03 tot 720, % % % Vanaf 720, % 42 4% 42 4% woningen sloop 187 woningen nieuwbouw 25 woningen aankoop incl. 36 verv. nieuwbouw

20 Veranderopgave naar duurzaamheid Ambitieniveaus energetisch: Geen bij sloop Energielabel B/C bij woningen verkooplijst Energielabel A bij instandhouding (doelstelling 2030) Energielabel A ++ bij doorexploiteren (doelstelling 2050) Bijbehorende investering: Ambitie Aantal woningen % Investering per woning Investering totaal Geen 36 4% 0 0 Energielabel B/C 75 8% Energielabel A % Energielabel A++ met gasloos % Totaal %

21 Veranderopgave naar duurzaamheid Huidige situatie: Label C (gem. EI = 1,55) 2020 Label C/B (gem. EI < 1,40) 2030 Label A (gem. EI < 1,20) 2050 Label A++ / gasloos (gem. EI < 0,60) Investering per periode: Energetische maatregelen Investering totaal Periode % Periode % Periode % Geen werkzaamheden Pakket 1: Maatregelen voor Energielabel B/C % 0 0% 0 0% Pakket 2: Maatregelen voor Energielabel A % 0 0% 0 0% Pakket 3: Maatregelen voor Energielabel A % % % Pakket 4: Maatregelen voor gasloos % % % Pakket 5: Extra maatregel, nieuwe buitenschil 0 0 0% 0 0% 0 0% Totaal Bedrag per jaar Per woning

22 m.b.t. zonnepanelen nog nader onderzoek Opties: 1. Handhaving huidig beleid via huurverhoging. Investering 3,5 mio 2. Uitbesteding commerciële partij 3. Woonbedrijf of gemeente neemt deel aan energiecooperatie

Het plaatsen van een tweede toilet op de verdieping Plaatsing van

23 Veranderopgave naar duurzaamheid Ambitieniveau woonkwaliteit: Verplaatsen van douchekast naar een derde of vierde slaapkamer Het plaatsen van een tweede toilet op de verdieping Plaatsing van liften Maatregelen die de toegankelijkheid en zorggeschiktheid verbeteren

24 Veranderopgave naar duurzaamheid

25 Dank voor uw aandacht

Vergelijkbare documenten

WONINGMARKTVERKENNING GEMEENTE WESTVOORNE

WONINGMARKTVERKENNING GEMEENTE WESTVOORNE 2019-2035 FM Consultants In opdracht van Gemeentelijk Woonbedrijf Westvoorne Datum 10 juli 2019 INHOUDSOPGAVE DEEL 1; MANAGEMENTRAPPORTAGE I DEEL 2; RAPPORT MARKTVERKENNING